MTM（時間標準系統(tǒng)）在上海大眾的應用和發(fā)展

1、M T M在上海大眾的應用和發(fā)展在上海大眾的應用和發(fā)展 虞 銀 水 上海大眾汽車有限公司前言前言 上海大眾汽車有限公司合資以來，我們在引進、應用德國大眾公司先進的科學管理技術(shù)之一工作研究技術(shù)，如方法研究、工作組態(tài)、勞動組織等，特別是時問研究方面，我們在 學習、運用預定時間系統(tǒng)(Pre-determined MotionTime Standard簡稱PTS)中的MTMUAS (Universal Andlysing System一通用分析系統(tǒng))的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點，進行了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查，創(chuàng)造性地制定了上海大眾(車身裝配、車身焊裝)時間標準，經(jīng)過幾年來在生產(chǎn)活動中的應用，它對企業(yè)合理組織生

2、產(chǎn)、調(diào)動職工積極性等方面，尤其是提高勞動生產(chǎn)率起了很大的作用，使我們的企業(yè)獲得了很好的效率和效益。 一線勞動生產(chǎn)率：一線勞動生產(chǎn)率： 目前每天每5.2人生產(chǎn)一輛 桑塔納轎車，(加工深度：沖壓、焊裝、油漆、裝配) 。 生產(chǎn)工時：生產(chǎn)工時： 整臺套工時為30.2小時，一線勞動生產(chǎn)率在國內(nèi)同行中處于遙遙領先地位，在德國大眾集團也是佼佼者。這些效率受 到國內(nèi)同行的極大關(guān)注。 通過實踐我們認為MTMUAS分析系統(tǒng) 易學易記，應用方便。運用它來制定企業(yè)的時 間 標準具有更大的實用性和經(jīng)濟性；該系統(tǒng)又是具有一定特色的時間標準，它非常適合我們 企業(yè)工時管理的實際狀況。 這種新穎的時間標準具有廣泛的使用價值和可

3、靠的操作性, 值得研究推廣。一、時間標準系統(tǒng)的意義一、時間標準系統(tǒng)的意義 標準化是工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到社會化大生產(chǎn)的 必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生和發(fā)展是不以人的意志為 轉(zhuǎn)移的。早在十九世紀末，美國人泰勒就創(chuàng)立 了時間研究，并不斷地加以總結(jié)和改進，形成 了科學的標準方法，并且把標準化工作運用到 生產(chǎn)管理中。它的應用對生產(chǎn)的發(fā)展起了很大 的推動作用。 在現(xiàn)代的大工業(yè)生產(chǎn)中隨著生產(chǎn)批量的增加，作業(yè)人員的分工越來越細，動作也越來越 趨於單一化，但作業(yè)人員之間、工作位之間、 生產(chǎn)線之間的相互配合卻隨之也越來越密切， 使整個生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都要符合一個生產(chǎn) 節(jié)奏。要把這樣一個復雜多變的生產(chǎn)組織好， 就必須要求上下道工

4、序的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持高 度的統(tǒng)一性和一致性, 使生產(chǎn)連續(xù)不斷的進行。 此外在大批量生產(chǎn)中，我們不難可以發(fā)現(xiàn) 某項工序(分工序)作業(yè)過程中，某些動作的執(zhí)行，反復多次的出現(xiàn)如拿取(放置)零件，彎腰、走路等動作，如果將這些基本動作合理的 組合形成一定的標準作業(yè)方法，并制定出與 此相應的動作單元時間標準，它不僅可以用來 指導工人操作, 而且有更重要的經(jīng)濟意義。所 以我們認為時間標準是生產(chǎn)發(fā)展到一定階段標 準化作業(yè)的產(chǎn)物。它可以用來衡量不同企業(yè)或 同一企業(yè)不同時期的生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平。因此,它也以一個側(cè)面綜合反映了企業(yè)的生產(chǎn)管理和 工藝技術(shù)的水準。 二、二、MTMUAS既述既述 我們知道預定時間系統(tǒng)發(fā)展到

5、目前約有幾 十種不同形式的系統(tǒng)，但都是由同一個基本原 理所產(chǎn)生的。但不同的系統(tǒng)有不同的動作分類，它們的基本動作構(gòu)成及動作速度，動作單元時 間值也有所不同。 目前在我國比較流行的預定時間系統(tǒng)內(nèi)有MTMl(測量時間方法)、WF(工作因素)法和MOD(模特)法。MTMUAS與WF法，M0D法一樣均屬於預定時間系統(tǒng)。它是近年來MTM分析系統(tǒng)中一個重要分支，目前該系統(tǒng)是德國各行業(yè)(機械加工、紡織、電器、汽車等)生產(chǎn)領域內(nèi)廣泛應用的典型方法。 與MTMUAS分析系統(tǒng)同時制訂的還有MTMMEK(MTM in der Einzel und Kleinsertigung)時間數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它運用于單件和小批量生產(chǎn)。

6、該方法是在1976年至1978年期間由德國MTM學會瑞士MTM學會，奧地利MTM小組及這三個專業(yè)協(xié)會的各成員公司共同開發(fā)研制出來的。 MTMUAS分析系統(tǒng)是通過組合MTMl 基本方法中的動作單元發(fā)展起來的。不同的分 析系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的層次，動作分類等方面均各不 相同，從圖中可知，1至3等級分別為各種不同 生產(chǎn)批量的分析系統(tǒng)；4至6級是行業(yè)或企業(yè)內(nèi) 部用於專用目的的時間標準系統(tǒng)，它們可以由 根據(jù)不同的生產(chǎn)批量選用的分析系統(tǒng)進行組合。 MTMUAS分析系統(tǒng)屬於MTM一3等級， 它與MTM一1相比，只含有很少的動作單元， 略去了不太重要的影響值，減少了數(shù)據(jù)量，使 數(shù)據(jù)卡片簡潔明了。例如在MTM一1(基本

7、方法)中，僅伸手和移動動作的距離范圍就分別劃分 成25個距離等級，由於過分的細化造成了在使 用時分析的時間速度大大地降低了。 此外這種 細化也容易造成分析人員對編碼判斷的失誤， 這樣就大大地限制和影響了MTMl的運用和 推廣，而在MTM一3(通用分析系統(tǒng))中(見表一) 拿取和放置的動作距離范圍只分別劃分成 3個距離等級。此外在MTM一1(基本方法)中基 本動作單元為伸手、抓取、移動、定位和松開。在MTM一2(基本值)中人們采用了合并、簡化、平均、替代等方法對基本動作進行了組合，把伸手、抓取、松開合并為拿取。移動、定位 合并為放置。而在MTMUAS(通用 分析系統(tǒng))中進行了更大的數(shù)據(jù)組合，動作單

8、元為拿取和 放置(見圖二)。 這樣既保持了原來的基本動作，又簡化了 數(shù)據(jù)，所以在相同的條件下，應用MTM3(UAS)分析系統(tǒng)就顯得既實用又經(jīng)濟(指分析 速度) 加 快了工作研究人員的分析速度。此外，由于時 間數(shù)據(jù)的組合使分析系統(tǒng)大大地得到了簡化，使分析人員在實際應用時對選用編碼的 判斷失誤可相應的減少。三、三、MTMUAS(通用分析系統(tǒng)通用分析系統(tǒng))的特點的特點 MTMUAS分析系統(tǒng)是一種先進的衡量勞動量的 一種技術(shù)方法，它根據(jù)人的基本動作所具有的性質(zhì)和 條件，預先制定出符合各種基本動作的標準工時數(shù)值，工作研究專業(yè)人員把操作者所從事操作分解成基本動作，再根據(jù)零件的重量、尺寸和大小以及移動身體運

9、 動的部位等情況查找工時數(shù)據(jù)卡片上預先規(guī)定的數(shù)值，再將這些動作單元的數(shù)據(jù)疊加，即可得到該操作或工 序所需的基本的時間數(shù)據(jù)，故它具有以下一些特征： 1、該分析系統(tǒng)使用簡便，工作研究人員在分析過 程中的時間消耗少，可快速分析。 2、該系統(tǒng)數(shù)據(jù)量少，工作研究人員容易學習和 掌握，更便于記憶 和判斷； 3、在時間研究過程中，能精確地確定出標準時 間，保證了時間數(shù)據(jù)的統(tǒng)一水平； 4、該分析系統(tǒng)在通用性方面考慮了不同生產(chǎn)領 域(如機械、電子、紡織)在生產(chǎn)過程中所共有 的特性，所以這種系統(tǒng)能在各行各業(yè)的生產(chǎn) 領域內(nèi)使用； 5、方法決定時間，故在時間基本單元中考慮了 使用范圍內(nèi)典型的方法水平。四、四、MMUA

10、S(通用分析系統(tǒng)通用分析系統(tǒng))的動的動作分類作分類 MTMUAS分析系統(tǒng)把操作劃分為七個基本動作： l、拿取與放置 2、放置 3、輔助工具 4、操作 5、循環(huán)動作 6、身體動作 7、目 控 在該系統(tǒng)中，這些基本動作的多數(shù)數(shù)據(jù)的主要影響是動作長度(分為三個距離范圍)零件重量(分為三個重量等級).見表二。 五、五、MTMUAS(通用分析系統(tǒng)通用分析系統(tǒng))的應用的應用 舉例：雙手伸至40CM處的螺栓和墊圈,拿 起，并將墊圈套入螺栓，移向30CM處螺紋孔，插上并吻合，旋入約12細紋。 我們應用通用分析系統(tǒng)對“旋入(帶有一墊圈的 )螺栓”進行上述分析，由分析式中我們能夠看到，該操作方法由四個動作組合而成

11、，其 中無一個重復、多余的動作。以此可以確定為 標準工作方法，啟發(fā)工人按此規(guī)劃的方法進行 操作，使作業(yè)時間能減少到必需的最低程度。 該工作方法在所有螺栓連接的工作范圍內(nèi)都能 適用。 六、上海大眾時間標準的來源六、上海大眾時間標準的來源 我們通過大量的現(xiàn)場作業(yè)觀察，在許多不 同的作業(yè)中，如果把它們細分就可以發(fā)現(xiàn)許多 不同的作業(yè)，實際上都是出一些基本操作按一 定的順序進行并組合而成。如在車身焊裝過程 中的基本工作過程大致以下列順序進行： 其中含有若干個相同的動作，用的是相 同 的方法進行作業(yè)，如準備零件、拿取零件 與零 件放入料箱等，操作中均可能含有身體 運動， 如“行走”或“彎腰”，這類動作是不

12、同作 業(yè)中的一個組成部分,在汽車工業(yè)生產(chǎn)中尤其 是這樣。 雖然汽車的焊裝、油漆、裝配的制造工藝 、加工方法不同，但不同的加工方法中可 以找到加工過程中相同的經(jīng)常重復的動作或 操作，如彎腰、行走、拿取零件、點焊零件、 安裝零件、旋入螺栓等。 用秒表測時法, 事實上是一次又一次重復地對相同的操作進行測時，既費時問，又不經(jīng)濟，而且所獲得的數(shù)據(jù)大小不一，也不精確。如果工作研究人員掌握一套數(shù)據(jù)，就能比較容易地、迅速地、精確地查出相同的動作或操作的標準時間，而不需要一個個地測時，使工作變得簡單化。 如“行走一米”這個具體身體運動的動作要素，在MTMUSA數(shù)據(jù)表中就能直接查出TMU單位為25(1TMU=0.

13、0006分)，即為0.0 l 5分。如“旋入帶有一只墊圈的螺栓，旋入12螺紋”，在上海大眾時間標準數(shù)據(jù)表中(見表三)能查出時間為0.070分。 這樣不僅節(jié)省時間，而且保證了時間數(shù)據(jù) 在各個生產(chǎn)制造部門、或各個工序都是統(tǒng)一水平。由此可知，對那些批量或大量生產(chǎn)中的作 業(yè)以成千上萬次地重復發(fā)生的動作單元使用時 間標準系統(tǒng)是十分必要的，它既經(jīng)濟、實用又 可靠精確。 由于汽車生產(chǎn)的特點是零件種類多、數(shù)量大且零件大小(重量)變化大，因此，應用MTM UAS(通用分析系統(tǒng))制定的零件或工 序標準時間能 獲得很好的效果，但是仍存在費 時的問題(工作研究 人員是最講究工作效率和效果，對自身的工作也不例外，不斷總

14、結(jié)、 不斷發(fā)展)。為了適應上述生產(chǎn)特點 的需要，須開發(fā)一種應用簡便、分析速度更快的企業(yè) 時間標準系統(tǒng)。 汽車制造的復雜性決定了時間標準的內(nèi)容 和形式也是復雜多樣的。 為了標準系統(tǒng)結(jié)構(gòu)盡量簡單，標準的通用性強，適用范圍廣，我們 對作業(yè)過程進行剖析。如前所述，盡管存在著 繁多的零件種類，不同零件的幾何形狀，大小 不一的零件尺寸與重量的差別，但在它們的工 序結(jié)構(gòu)中，我們可以大致歸納成以下三種操作 要素的類型。 （一） 常量(不變)要素，在各零件或工序作業(yè)過程中相同的操作要素。如車身焊裝中“移動平衡器”，“旋轉(zhuǎn)電極臂”，裝配中“更換套簡”，身體運動中“坐下”， “蹲下”等。（二） 變量(可變)要素，它

15、們在作業(yè)過程中的動作內(nèi)容、形式不變，但隨著影響因素(零件重量、大小、尺寸、困難程度等)變化而制定的操作時間有所不同。如“零件安裝”、 螺栓的旋入和固緊”等。（三） 工藝要素，在作業(yè)過程中工藝確定的時間。如“零件烘干”、 “自動切削”、“焊接”等。 為了保證標準的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，避免重復， 把工序中有共性的操作加以提取歸納。對那些 屬常量要素，如“更換套簡”，應用通用分析系 統(tǒng)進行分析，確定時間值為0.068分。而對 那些變量要素，則根據(jù)通用分析系統(tǒng)內(nèi)的規(guī)則 ，確定其由于不同影響因素條件下的時間值。見下表(四)零件安裝一一它是上海大眾時間標準中的部分時間標準資料。 上海大眾時間標準可看作為通用分析系

16、統(tǒng)的組合等級。每個時間單元都分別含有一個動作過程，故標準是以操作為對象。其裝配時間標準包含下列10項內(nèi)容： l、螺栓的旋入和固緊； 2、零件安裝； 3、身體動作； 4、準備工作； 5、標準件安裝； 6、夾緊件安裝； 7、橡膠一一塑料件； 8、零件粘貼； 9、電線敷設和連接； 1 0、使用夾具和涂刷介質(zhì)。 七、上海大眾時間標準應用實例七、上海大眾時間標準應用實例 舉例：舉例： 伸手(40CM)拿取螺栓、墊圈各4只，將零件76與零件9 0連接。(見圖)并伸手(50CM)拿取電動旋鑿四個螺栓后放下工具。然后再伸手(45CM)拿取扭力板手，檢查四個螺栓的扭矩，放下工具。 由上述分析式展示了上海大眾時間

17、標準應 用的一個實例，由此可以看出，該系統(tǒng)使用簡便。由于它是MTMUAS(通用分析)系統(tǒng)的組合所以應用該系統(tǒng)的分析速度要大大地快于 通用分析系統(tǒng)。同時也強制操作人員按規(guī)定的 工作方法進行操作，因為是方法決定時間。 八、上海大眾時間標準的特點八、上海大眾時間標準的特點 上海大眾應用(MT MUAS)“通用分析系 統(tǒng)”制定了符合本企業(yè)特點的“上海大眾時間標 準”系統(tǒng)。在企業(yè)內(nèi)部具有一定的法定性，是 制定標準時間和衡量工時水平的依據(jù)和尺度。 借助“預定時間系統(tǒng)”來制定企業(yè)時間標準 是我國目前勞動定額管理中的一大發(fā)展與進步，它具有以下特點： l) 該標準系統(tǒng)借助于(MTMUAS)通用分析系 統(tǒng)而建立制

18、定的，因此在運用時間標準值的 同時也確定了所使用的標準工作方法。 2) 運用該標準系統(tǒng)開展時間研究同樣不必對 操作者的努力程度進行效率評價就能精確 地、客觀地確定標準時間，尤其對時間很 短的操作(秒表無法測時)特別有用。 3) 該標準系統(tǒng)這簡化了數(shù)據(jù)、使用簡便， 從而更大地提高了分析人員的分析速 度，顯示出極大的實用性。 4) 由于工作研究人員使用同一標準系統(tǒng)保 證了時間數(shù)據(jù)的一致性，避免了用測時造 成 的 人為誤差，消除了工序、工位、生 產(chǎn)部門之間 的工時水平的不平衡，有利 于按節(jié)奏生產(chǎn)推行“準時化生產(chǎn)”，提高生 產(chǎn)管理水平。 5) 該標準系統(tǒng)內(nèi)的時間數(shù)據(jù)，對工作位 的布置和工作方法提出了大量的啟示， 因此工作方 法具有一定的經(jīng)濟性。 6) 由于各類操作時間數(shù)據(jù)可以從數(shù)據(jù)卡片上 獲得，所以就能在生產(chǎn)開始之前，既在規(guī) 劃階段就能把工作方法和時間確定下來。 此時耍從現(xiàn)場取得數(shù)據(jù)是不可能的，這是 一個很大的優(yōu)點。此外，工作研究人員可 按最佳的時間去改 進工作位布置以及必要 的工位器具的設計。 目前國內(nèi)企業(yè)的勞動定額管理比較薄