CEO職位說明書

1、一、基本資料1、崗位名稱：CEO2、直接上級：董事會3、所屬部門：最高管理層4、工作性質：5、工資等級：一級6、工資水平：一級7、定員人數：18、轄員人數：二、工作內容1、工作概要：制訂并實施公司的整體戰(zhàn)略， 完成董事會下達的年度經營目標； 領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效團結的團隊；管理直接所屬部門的工作2、工作職責：領導制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據內外部環(huán)境變化進行調整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革根據董事會下達的年度經營目標組織制訂、修改、實施公司年度經營計劃組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計

2、劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門的關系主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策.3、權限范圍：

3、公司重大問題的決策權向董事會提出公司經營目標的建議權對副總經理、總監(jiān)的人事任免建議權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下屬之間工作爭議的裁決權對下屬的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權4、工作關系：所施監(jiān)督營銷總監(jiān)、技術總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、財務部總監(jiān)等所受監(jiān)督董事會業(yè)務接觸對對內董事會、高層管理人員、公司各部門象對外政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等職位關系可直接升遷的職位可相互轉換的職位可升遷至此的職位三、任職資格：所需學歷及最低學歷專業(yè)其他說明專業(yè)碩士以上學歷企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)所需技能培培訓時間培訓科目訓接受過 MBA 職業(yè)培訓，接受過領

4、導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、 戰(zhàn)略人力資源管理、 經濟法、 財務管理等方面的所需經驗8 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，2 年以上高層管理經驗.一項目般能力需求程度（滿分為5）激 計人協(xié)實信公沖 組 指領 溝勵 劃際調施息共突 織 導導 通能能關能能能關管人能能能力力系力力力系理事力力力基本（ 1）個（ 1）素質性特征任職資格描述：具有卓越的領導能力、人際交往和社會活動能力善于協(xié)調、溝通，責任心和事業(yè)心強親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德有很強的感召力和凝聚力知識技能熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經營管理、各部門工作流程具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績具備基本的網絡知識熟練使用辦公軟件教育背景企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷體能要求： 身體健康四、工作時間/ 場所工作時間工作環(huán)境和條件工作均衡性舒適、無明確的節(jié)假日獨立辦公室，可能經常出差經常加班.五、考核標準（KPI 指標庫）考核標準銷售收入、利潤額、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率領導能力、判斷