20XX年供銷社應(yīng)急管理工作總結(jié)

1、20XX 年供銷社應(yīng)急管理工作總結(jié)20XX 年我社應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)、公安等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)下， 全面貫徹落實了國務(wù)院、市、區(qū)政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和重要指示精神，緊緊圍繞“城市建設(shè)年 ”主題，以提升預(yù)防控制能力為主線，以“基層應(yīng)急管理示范化建設(shè)”為抓手，進一步加強和完善應(yīng)急管理體系，不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平， 通過積極組織、 協(xié)調(diào)并著力解決了應(yīng)急管理工作中的突出問題， 確保了全年應(yīng)急管理工作各項目標任務(wù)的圓滿完成?，F(xiàn)將我社 20XX 年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報告如下：一、進一步強化應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，完善組織體系，健全工作機制。按

2、照應(yīng)急管理工作“黨政同責 ”、“一崗雙責 ”和 “誰主管誰負責，誰分管誰負責”的原則，進一步明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責任， 全面落實了應(yīng)急管理工作職責，健全和完善了組織體系和工作機構(gòu)，切實做到了 “三有一強化 ”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、有人擔責； 二是有專門的工作經(jīng)費，把應(yīng)急管理工作經(jīng)費納入預(yù)算，充分保證了必要的經(jīng)費支出，建立了應(yīng)急保障資金投入機制和保險機制；三是有必需的裝備設(shè)備；四是強化了應(yīng)急管理的職能職責，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。二、通過層層分解和落實工作任務(wù)，切實做到了目標早明確

3、、任務(wù)早落實。為了切實加強全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)區(qū)府辦關(guān)于印發(fā) 20XX 年全區(qū)應(yīng)急管理工作要點的通知（涪陵府辦發(fā)201426 號）精神，結(jié)合我社實際， 及時制定了 20XX 年全區(qū)供銷社系統(tǒng)應(yīng)急管理工作要點，下發(fā)各基層社、 直屬（控股）企業(yè)和機關(guān)各科室，并要求認真貫徹落實，通過層層分解和落實應(yīng)急管理工作目標任務(wù)，為促進全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。三、強化應(yīng)急管理制度建設(shè)，嚴格考核獎懲。我社今年進一步抓好應(yīng)急管理制度建設(shè)，著力強化應(yīng)急管理工作考核督查機制，認真執(zhí)行應(yīng)急管理行政責任追究的各項規(guī)定，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標管理考核，嚴格實

4、行“一票否決 ”。按照對各基層社、直屬（控股）企業(yè)應(yīng)急管理工作目標任務(wù)的要求，對其完成情況定期或不定期進行督促檢查，實行每月一次督查、 每季度一次調(diào)研、 每半年一次梳理、全年進行一次總結(jié)， 年底根據(jù)其考核結(jié)果實行獎懲兌現(xiàn)，確保了各項任務(wù)落到實處，全面推進了應(yīng)急管理工作的有效開展。四、全面完成了天臺煙花爆竹倉庫風險評估試點工作。我社作為全區(qū) 16 個突發(fā)事件風險評估試點單位之一，從 20XX年 11 月20XX 年 6 月期間，按照風險評估試點工作步驟， 科學(xué)、有序、 有效地開展了天臺煙花爆竹倉庫風險評估試點工作。在對天臺煙花爆竹倉庫進行風險識別、確認和采集信息的基礎(chǔ)上， 6 月 5 日由我社牽

5、頭，組織了區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、江東街道辦事處和恒展煙花爆竹公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員對天臺煙花爆竹倉庫的風險損害后果和發(fā)生的可能性進行了綜合分析、判斷，參加評估的人員通過簽字確認了風險評估結(jié)果，并根據(jù)風險分析、 評估值確定了相應(yīng)的風險等級。同時， 還認真制作了風險分布圖，做好了各類風險的排查、控制和消除工作，開展了預(yù)案優(yōu)化和應(yīng)急演練，搞好了各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌、規(guī)劃和布局等工作。五、堅持對突發(fā)事件趨勢實行分析會商。我社堅持實行每月辦公例會、 每季安全工作例會的突發(fā)事件分析會商制度，對突發(fā)事件趨勢進行定期或不定期的綜合分析，會商應(yīng)對措施，并收集、整理會商結(jié)果，增強防范措施，加強突發(fā)事件趨勢

6、與實際情況的對比分析，及時修正趨勢分析結(jié)果，提高了科學(xué)性和準確性。六、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育與培訓(xùn)。我社結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，深入開展了以突發(fā)事件應(yīng)對法、 XX 市突發(fā)事件應(yīng)對條例為主的應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳教育，加強對應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，切實增強了應(yīng)急管理能力。通過豐富宣傳手段和宣傳形勢，組織開展“5·12防”災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動，推進了應(yīng)急管理知識的普及，營造了“人人關(guān)心應(yīng)急， 人人參與應(yīng)急”的良好社會氛圍，促進了應(yīng)急管理工作的深入開展。七、強化預(yù)案管理，提升處置能力。為了提高預(yù)案管理的科學(xué)化、標準化和規(guī)范化水平，切實提高預(yù)案質(zhì)量，我社按照“四化 ”（簡化、實化、流程化、圖解

7、化）要求，突出抓好救援預(yù)案和風險隱患點“一對一 ”預(yù)案的編制和修訂， 于 20XX 年及時修訂了一個綜合應(yīng)急預(yù)案即企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和兩個專項應(yīng)急預(yù)案即 煙花爆竹安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、報廢汽車回收拆解應(yīng)急救援預(yù)案。八、進一步健全完善應(yīng)急救援體系，認真開展煙花爆竹安全事故應(yīng)急救援演練活動。為了提高煙花爆竹安全事故應(yīng)急救援水平，檢驗突發(fā)安全事故后的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力， 9 月 25 日由我社主辦，恒展煙花爆竹公司承辦的煙花爆竹安全事故應(yīng)急救援演練，在位于江東街道辦事處青云村二社的煙花爆竹專用倉庫舉行。邀請了公安、 安監(jiān)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，并觀摩了演練的全過程，演練包括演練

8、準備、演練實施和演練總結(jié)三個階段，演練取得了圓滿成功，達到了預(yù)期效果。九、深入開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動，強化安全隱患的排查治理。今年以來，我社按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在全系統(tǒng)認真開展了以煙花爆竹安全經(jīng)營、報廢汽車安全拆解和危舊房屋安全管理為重點的安全生產(chǎn)大檢查專項行動，對安全隱患進行了全面深入、細致徹底的排查，對排查出的問題和安全隱患迅速進行了整治，切實做到了不留死角、不留盲區(qū)。今年以來，共排查出一般安全隱患72 起，整治 72起，整治率 100% ，投入整改資金 16 萬余元。十、健全值守體系，確保政令暢通。（一） 健全值班值守制度。完善政務(wù)值班和應(yīng)急值守制度，推進值

9、班工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部和值班人員24 小時在崗帶班、值班制度，做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位。 特別是認真做好了重要時段、重大活動和重大節(jié)日期間的值班工作，嚴肅值班值守工作紀律，要求值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對不嚴格執(zhí)行值班工作制度并造成后果的，將依紀追究相關(guān)責任人的責任。（二） 健全信息報送體系。進一步規(guī)范突發(fā)事件信息的首報、續(xù)報和終報工作，做到報送及時、要素完整、重點突出、數(shù)據(jù)翔實、表達準確。按照XX 市突發(fā)事件應(yīng)對條例的規(guī)定，認真貫徹落實一般突發(fā)事件在發(fā)生后1 小時內(nèi)報告，較大及以上突發(fā)事件在發(fā)生后半小時內(nèi)報告制度，重大、特別重大突發(fā)

10、事件要立即如實報告，不得遲報、謊報和漏報。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運轉(zhuǎn)高效。20XX 年工作思路、發(fā)展目標和工作措施。一、進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照“黨政同責 ”、 “一崗雙責 ”的要求，全面落實應(yīng)急管理工作職責，完善組織體系和工作機構(gòu)。二、強化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標管理考核，實行“一票否決 ”。三、在完成試點工作的基礎(chǔ)上，推進突發(fā)事件風險評估工作的深入有效開展。四、繼續(xù)深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動，有效推動企業(yè)主體責任落到實處，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。五、進一步深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全管理水平。六、