公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)

1、公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié) XXXX 年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下， 在上級 局職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局提出的“以企業(yè)效益為 中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線， 以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)， 以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化， 技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng) 縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù) 算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理免 費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提 高，現(xiàn)將二 00 00 九年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì) 量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)

2、全員的預(yù)算管理意識。今年，市局 將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意 識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái) 務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局全面預(yù)算管理制度 ，各科 室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有 落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包 干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié) 約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算 審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審 批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn) 金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予

3、支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù) 算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十 五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借 款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù) 算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)， 促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì) 人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā) 展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要 素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求， 年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行 培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會(huì) 計(jì)法、煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工

4、作意見、工 作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公 司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求， 如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作 等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。 同時(shí)， 我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員 積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織 的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基 礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì) 當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來 做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì) 計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。煙站會(huì) 計(jì)人員也有多人次報(bào)名參

5、加了全國會(huì)計(jì)初級考試。局全體財(cái) 務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。 三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企 業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市 局為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成 立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn) 了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最 重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方 針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職

6、工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份 考核與工資掛鉤， 季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 和會(huì)計(jì)法的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的 體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次 的國稅、地稅關(guān)于納本文來源： 3C0ME3C0ME 文檔 http:/ http:/ 稅情況 的檢查。這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng) 營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企 業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不 斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管 理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投 標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，

7、起到了 其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎 接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立 了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記 臺(tái)帳。今年 6 6 月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間， 加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通 過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的 出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí) 相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓 工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備根據(jù)上級局關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整 頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整 頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)

8、經(jīng)營行為的良機(jī)。 首先， 對 XX XX 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核 對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行 為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審 計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物 資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科 人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署 的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占 用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切 實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使 用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極 回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)

9、算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積 壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制 煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資 金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、二 00 00 九年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有為全面搞好二 00 00 九 年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾 個(gè)方面的工作：根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步 搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)， 與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一 步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好 預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全 員預(yù)算管理

10、， 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。結(jié)合 iso9000 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局下達(dá)的各項(xiàng)指 標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙 葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié) 合市局貫徹 9000 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)” 的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓 增收的基礎(chǔ)上， 千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn) 真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng) 點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃 ; ; 認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款， 減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債 率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采 購制度。繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙 站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理 的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的 要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì) 從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人 員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的 基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各