公司財務(wù)科年終總結(jié)

1、公司財務(wù)科年終總結(jié) XXXX 年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下， 在上級 局職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局提出的“以企業(yè)效益為 中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線， 以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點， 以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化， 技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動 縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù) 算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理免 費公文網(wǎng)版權(quán)所有中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提 高，現(xiàn)將二 00 00 九年財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、以質(zhì) 量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強

2、全員的預(yù)算管理意識。今年，市局 將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意 識明顯增強。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財 務(wù)管理的需要，及時出臺了局全面預(yù)算管理制度 ，各科 室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有 落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包 干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額控制，節(jié) 約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算 審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審 批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn) 金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予

3、支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù) 算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十 五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借 款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù) 算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強， 促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會 人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā) 展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要 素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求， 年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行 培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會 計法、煙站財務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工

4、作意見、工 作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公 司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求， 如何更好地做好基層財務(wù)工作 等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。 同時， 我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員 積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織 的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基 礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì) 當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來 做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會 計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會 計人員也有多人次報名參

5、加了全國會計初級考試。局全體財 務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。 三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企 業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市 局為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成 立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn) 了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財務(wù)管理工作中，最 重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方 針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職

6、工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份 考核與工資掛鉤， 季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按 財務(wù)會計制度 和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的 體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次 的國稅、地稅關(guān)于納本文來源： 3C0ME3C0ME 文檔 http:/ http:/ 稅情況 的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng) 營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企 業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不 斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管 理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投 標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，

7、起到了 其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎 接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立 了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記 臺帳。今年 6 6 月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間， 加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通 過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會 計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的 出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實 相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓 工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局關(guān)于財經(jīng)秩序整 頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整 頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)

8、經(jīng)營行為的良機(jī)。 首先， 對 XX XX 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核 對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行 為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審 計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物 資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科 人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署 的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強資金管理，減少資金占 用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切 實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使 用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極 回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)

9、算的預(yù)算和編報，防止資金的積 壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制 煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資 金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、二 00 00 九年財務(wù)工作計劃免費公文網(wǎng)版權(quán)所有為全面搞好二 00 00 九 年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾 個方面的工作：根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步 搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)， 與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一 步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好 預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全 員預(yù)算管理

10、， 讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。結(jié)合 iso9000 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局下達(dá)的各項指 標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙 葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié) 合市局貫徹 9000 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實” 的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓 增收的基礎(chǔ)上， 千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn) 真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng) 點和煙站進(jìn)行對外租賃 ; ; 認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款， 減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債 率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采 購制度。繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙 站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理 的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的 要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計 從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人 員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的 基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基 礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各