公司行政部年度工作總結(jié)

1、公司行政部年度工作總結(jié)時光飛逝 , 轉(zhuǎn)眼間 XX 年即將過去 , 新的一年將要到來。 回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果 , 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每 一個追求進(jìn)步的人來說 , 都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番 “盤點” , 也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里 , 我們將 繼續(xù)圍繞公司中心工作 , 克服缺點 , 改進(jìn)方法 ; 深入學(xué)習(xí) , 掌 握技巧 ; 加強(qiáng)管理 , 改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索工作新思路、新方法 , 促使我們的工作再上一個新臺階 , 為公司的健康快速發(fā)展作 出更大的貢獻(xiàn) !,XX 年終工作總結(jié)：行政部是公司關(guān)鍵部門之一 , 對內(nèi)管理水平的要

2、求應(yīng)不 斷提升 , 對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項政策做到及時了解 及時撐握 .行政工作是繁瑣的 , 小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱 報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議 , 評估驗廠等活動 , 每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗 , 如何化 繁為簡而又能保證萬無一失 , 如何以最小的成本換得最高的 效率 , 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求 了, 對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少, 但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練 與洗禮 , 行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。XX 年 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、

3、宗旨、和效益目標(biāo)上 , 行政部緊緊圍繞重點 展開工作 , 緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟 下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用 , 為公司圓滿完成 年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗 , 繼續(xù)發(fā)揚 成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 XX 年的工作做如下簡要回 顧和總結(jié) , 不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正 :一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實際需要 , 有針對性、合理地招聘 一批員工 , 以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立 了檔案 , 嚴(yán)格審查全體員工檔案 , 對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、 行政事務(wù)工作方面1. 本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動 ,

4、主要出現(xiàn)在目前公司廠 地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求 改進(jìn)。2. 搞好 iso 再認(rèn)證工作 , 確保 iso 認(rèn)證通過 , 通過這次iso 在認(rèn)證 , 讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的 不足,iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、 公司管理運作方面1. 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制 度。完善公司現(xiàn)有制度 , 使各項工作有法可依 , 有章可尋。在 日常工作中 , 及時和公司各個部門溝通2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情 , 只會做

5、你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原 因, 本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的 團(tuán)隊。作為一個管理者 , 對下屬充分做到“察人之長、用人 之長、聚人之長、 , 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì) , 樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公 司新形象。4. 搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn) , 減少安 全事故發(fā)生。 5. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐 步理清各部門工作職責(zé) , 并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。四、 工作中的收獲懂得事情輕重緩急 , 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作 , 做到了“上傳 下達(dá)”。與同事相處融洽 , 能夠積極配合及協(xié)助其他

6、部門完成 工作 ;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng) , 對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。五、 工作中存在的不足：過去的一年 , 在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié) 助下 ,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?但仍存在著很多不足之處 , 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、 由于行政部工作常常事無巨細(xì) , 每項工作我們主觀 上都希望能完成得最好 , 但由于人力和精力有限 , 不能把每 件事情都做到盡善盡美。2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入, 對存在的問題掌握真實情況不夠全面 , 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀 助手作用發(fā)揮不夠。3、 抓制度落實不夠 , 公司事物繁雜 , 基本檢查不到位 , 因而存在一定的

7、重制度建設(shè) , 輕制度落實現(xiàn)象。4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我 在今后的工作中切實加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 ; 工 作效率雖有所提高 , 感 感覺有時各部門之間的配合仍有所 欠缺, 工作效率并非是最快的 ! 接下來的個人工作計劃中會 根據(jù)以前工作中存在的不足 , 不斷改進(jìn) , 提高自我工作意識 及工作效率 , 努力做好工作中的每一件事情 !總的來說 XX 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許 多的不足 , 但這一切的一切相信也會隨著 XX 年的到來而逝 去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。 在下一年 , 我會在行政主管這個崗位上會做得更好 , 發(fā)揮得更加出

8、色 ! 望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。六、XX 年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作 , 作為行政 部負(fù)責(zé)人 , 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者 , 更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團(tuán)隊 , 需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù) , 以身 作則 ,這樣才能保證在人員偏緊的情況下 , 大家都能夠主動 承擔(dān)工作 , 使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的 起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲 , 迎接新的 挑戰(zhàn)。 XX 年行政部將從以下幾個方面著手工作 :1. 搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2 完善公司制度 , 向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理 , 卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展 , 搞好公司管理制度無疑是 其持續(xù)發(fā)展的根本。因此 , 建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié) 合實際并適合智騰公司的管理制度 , 為了進(jìn)一步完善公司制 度, 實現(xiàn)管理規(guī)范化 ,XX年行政部的工作將以此為中心。3 加強(qiáng)培訓(xùn)力度 , 完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭 , 最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人 員的綜合素質(zhì)普遍有待提高 , 尤其是部門負(fù)責(zé)人 , 我們身肩 重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃 , 進(jìn)行 iso 體系管理及 有效應(yīng)用落實 , 從真正意義上為他們帶來幫助。4 協(xié)助部門工作 , 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作 ,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 XX