掛職鍛煉工作總結(jié)(街道辦事處主任助理)

1、掛職鍛煉工作總結(jié)（街道辦事處主任助理）學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)組織安排，我于xx年xx月xx日至xx年xx月xx 日，在浙江省杭州市進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉，掛任 xx街道辦事處主任助理。鑒于這次掛職時(shí)間較短，xx街道辦事處沒有給我安排 具體工作，主要根據(jù)我的意愿，采取“全面了解、有所側(cè) 重”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個(gè)月來，自己自覺 服從安排，積極爭取主動，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí) 好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。主 要抓了以下五個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真考察，虛心學(xué)習(xí)。除自覺參加有關(guān)會議，翻 閱區(qū)情資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊，拜訪領(lǐng)導(dǎo)外，堅(jiān)持深入部 門，深

2、入街道，深入企業(yè)，調(diào)研了解xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革 開放、招商引資、社區(qū)建設(shè)、科教興區(qū)及黨政機(jī)關(guān)效能建 設(shè)的基本情況和成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)多次赴周邊區(qū)縣和溫州、 金華、寧波、義烏等地考察，參觀娃哈哈、ut斯達(dá)康、萬 向集團(tuán)和天水街道辦的幾個(gè)社區(qū)。既對浙江地域文化所獨(dú) 有的創(chuàng)業(yè)精神及杭州市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進(jìn)行 了感受，又對浙江各地效能建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā) 展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，還對溫州模式、義烏小商品市場、紹 興企業(yè)上市等熱點(diǎn)進(jìn)行了分析，從而基本掌握了浙江發(fā)展 的真經(jīng)。二是深入思考，解放思想。無論是閱讀當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān) 文件，還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息，隨時(shí)注意用浙江的思維反 思自己以往的工作思路和工作

3、方法，堅(jiān)持取人所長，彌補(bǔ) 以往工作過失?？疾煺{(diào)研當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，始終不忘對 照xx和xx的實(shí)際，做深度思考，從中探索別人經(jīng)驗(yàn)，尋求 加快xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良計(jì)妙策。通過學(xué)習(xí)浙江，思想進(jìn) 一步解放，思路進(jìn)一步開闊，腦筋進(jìn)一步靈活，加快發(fā)展 的責(zé)任感和精神動力進(jìn)一步增強(qiáng)，為今后工作奠定了基 礎(chǔ)。三是加強(qiáng)溝通，結(jié)交朋友。加強(qiáng)和當(dāng)?shù)攸h政干部交流 并融洽感情，上班瞅機(jī)會，下班抓機(jī)會，虛心做他們的小 學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚感情和友誼。加強(qiáng) 與浙江各地的企業(yè)界人士溝通滲透，堅(jiān)持互換名片，真誠 相待，實(shí)情相告，有幾十名浙商表示了加強(qiáng)交往與聯(lián)絡(luò)的 意愿。注意與在浙江任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系，聆聽他們的介

4、 紹，傾聽他們的建議，為今后建立長期合作關(guān)系進(jìn)一步創(chuàng) 造了條件。四是廣泛宣傳，爭取項(xiàng)目。利用各種機(jī)會，廣泛向浙 江的各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門，特別是企業(yè)和街道，宣傳xx和 xx的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu) 惠政策，介紹可與浙江對接的企業(yè)和項(xiàng)目，使浙江的黨政 領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界增進(jìn)了對xx和xx的了解，增強(qiáng)了向xx開放 的意識和信心，擴(kuò)大了 x x在浙江的影響及知名度。有近 12戶客商初步形成拓展西部市場、投資xx開辦企業(yè)的意向, 表示在適當(dāng)時(shí)候，將到xx實(shí)地考察和洽談。五是嚴(yán)格要求，塑造形象。掛職兩個(gè)月，嚴(yán)格按照機(jī) 關(guān)作息時(shí)間上下班，不遲到早退，有事請假打招呼。上班 時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料

5、，并在不干擾、不添亂的前提下，隨 時(shí)注意與街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室溝通交流?；鶎诱{(diào)研考察堅(jiān) 持多聽、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。吃 住在招待所，從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種 集體活動，主動匯報(bào)工作學(xué)習(xí)情況。一切行動服從組織安 排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理 的要求。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，與天水街道的全 體工作人員建立了深厚感情。兩個(gè)月來，通過考察、學(xué)習(xí)、參觀，對浙江省在解放 思想、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會協(xié)調(diào)等方面有了更進(jìn)一 步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了 很多新方法、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，從中也受到很多啟發(fā)。1、學(xué)習(xí)浙江精神，營造發(fā)展氛

6、圍。從越王勾踐臥薪嘗膽，到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)浙江失寵，以至煤電水運(yùn)及宏觀調(diào)控聯(lián)合 指向浙江，浙江人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。 但在困難面前，他們不是怨天憂人，畏縮不前，而是充分 發(fā)揮自己的主觀能動性，始終保持一種謀發(fā)展、求發(fā)展、 爭發(fā)展的激情和熱情。他們在成績面前不自滿，在困難面 前不退縮，所取得的成績不是空談出來的，也不是口號喊 出來的，而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不 怕困難、勇于開拓、奮力爭先、拼命苦干的精神，這種精 神是浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原動力，也應(yīng)當(dāng)成為我們加快發(fā) 展的力量源泉。相對于浙江而言，我們在思想解放、觀念 更新、改革開放方面尚有相當(dāng)大的差距，全社會的整體發(fā) 展意識

7、，特別是面對市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的改革、開放、法制、 民主、發(fā)展、價(jià)值、自強(qiáng)、戰(zhàn)略、市場、競爭、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng) 業(yè)等意識相對落后或滯后，而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng) 經(jīng)濟(jì)、小市民等意識又更加嚴(yán)重。因此，加快xx發(fā)展，必 須首先解放思想，創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣，才能清除舊 意識，樹立新觀念，開拓新思路，才能把思想和行動統(tǒng)一 到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上，才會不失時(shí)機(jī)、 抓緊時(shí)機(jī)，加速發(fā)展的步伐。2、借鑒浙江理念，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，就 必須調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式。無論是溫州的民本民 營民生民利經(jīng)濟(jì)，義烏的“貿(mào)工聯(lián)動、興商強(qiáng)市”戰(zhàn)略， 紹興企業(yè)的借殼買殼上市，杭州“精致大氣、和諧開放”的和諧創(chuàng)

8、業(yè)理念，省委、省政府“平安浙江”的打造和 “跳出浙江、發(fā)展浙江”的思路，xx區(qū)圍繞中心商務(wù)區(qū)建 設(shè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，對我們都有很大啟發(fā)。發(fā)展xx經(jīng) 濟(jì)，就一定要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān) 持五大統(tǒng)籌，推動經(jīng)濟(jì)、社會、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決地把“工業(yè)立市、商貿(mào)興市”作為加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè),發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高，又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市，更 要像義烏那樣，學(xué)會反彈琵琶，通過大辦特辦商貿(mào)市場， 刺激誘導(dǎo)區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一 品”的思路，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育優(yōu)勢

9、產(chǎn)品，形成塊 狀經(jīng)濟(jì)格局。要積極運(yùn)用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè)，重 點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，抓大不放小，培育地方品牌。要堅(jiān)持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置, 努力培植經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)和突破點(diǎn)。要堅(jiān)持民本民生民 營民利原則，在開發(fā)引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，放開搞活民營經(jīng)濟(jì)， 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與實(shí)力。要高度重視城市和農(nóng)村小城 鎮(zhèn)建設(shè)，特別是國道省道沿線，一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商興業(yè)，堅(jiān)持多點(diǎn)布局，重點(diǎn)發(fā)展，形成不同特色的產(chǎn) 業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中，尤其要學(xué)習(xí)借鑒浙江 各級政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧， 充分相信群眾、依靠

10、群眾、鼓勵群眾、支持群眾，切不可 盲目采用行政手段，對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責(zé)和亂加整 頓，更不能行政命令或強(qiáng)行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng) 營活動。3、搶抓浙江機(jī)遇，拓展招商平臺。堅(jiān)持開放開發(fā)，突 出招商引資，是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。和浙江相 比，我們的開放意識還不是很濃厚，開放力度還不是很強(qiáng) 勁，開放區(qū)間還不是很廣泛，不少地區(qū)和企業(yè)對如何對內(nèi) 搞活、對外開放還是心中無數(shù)，沒有明確的思路和方案。 要解決這些問題，就必須強(qiáng)化開放意識，把走出去開拓市 場作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增進(jìn)開放的一項(xiàng)最迫切、最 重要的任務(wù)來抓。當(dāng)前，浙企浙資外流已成新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象, 各地都在加大力度招引浙商，這無疑是我們

11、加快發(fā)展的難 得機(jī)遇。要把面向浙江招商引資列為工作重點(diǎn)，不僅要加 大力度委派干部到浙江掛職鍛煉，更要鼓勵并積極扶持經(jīng) 貿(mào)企業(yè)和民間經(jīng)銷組織到東南沿海推銷xx工礦產(chǎn)品和農(nóng)副 特產(chǎn)，對廣交會、西博會、義博會、消博會等大型國際商 貿(mào)活動，要盡量組織企業(yè)和產(chǎn)品參加。要及早部署，認(rèn)真 準(zhǔn)備，力爭xx年杭州世界休閑博覽會、xx年上海世博會能 有xx的柜臺和產(chǎn)品面市。要按照“政府協(xié)作、市場運(yùn)作、 民間動作、企業(yè)合作”的思路，鼓勵企業(yè)到浙江尋求發(fā)展， 尋找合作伙伴。特別是對改制不到位或雖經(jīng)改制但發(fā)展依 然困難的企業(yè)，一定要加大改制、破產(chǎn)、出售、兼并力度, 引導(dǎo)浙江企業(yè)和資金進(jìn)入我市工商經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。在招商 引

12、資過程中，一定要下勢解決項(xiàng)目儲備和項(xiàng)目包裝問題， 真正有項(xiàng)目、有好的項(xiàng)目、有吸引客商的項(xiàng)目、有一定深 度和審批進(jìn)度的項(xiàng)目用來招商。要努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境, 像浙江一樣，切實(shí)做好親商安商穩(wěn)商富商工作，尤其是對 有些地方形成的“沒有項(xiàng)目急、招引項(xiàng)目難、實(shí)施項(xiàng)目怕” 的惡性循環(huán)及“招進(jìn)投資商、放出大灰狼”的怪圈，必須 真正重視解決。當(dāng)前，要改進(jìn)招商辦法，完善引資獎懲， 實(shí)行必要的招商引資部門分擔(dān)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)扛死指標(biāo)、干部 捆實(shí)責(zé)任、月詢季查年度考核、工資獎金掛鉤及一票否決、 重獎重罰等機(jī)制，真正形成各級黨政重視招商、機(jī)關(guān)干部 專于招商、全社會積極參與招商的良好氛圍。4、發(fā)揚(yáng)浙江作風(fēng)，強(qiáng)化政府效能。浙江經(jīng)濟(jì)是民營經(jīng) 濟(jì)。過去，隱藏于民營經(jīng)濟(jì)背后的強(qiáng)大推力，是浙江各級 政府多年奉行的“無為而治”。如今，浙江各地強(qiáng)力推進(jìn)的 效能建設(shè)，就是通過對政府效能的整合與提高，充分使各 級黨政由臺后的“無為而治”轉(zhuǎn)向前臺“有為”地組織、 協(xié)調(diào)和拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其力度、強(qiáng)度和所產(chǎn)生的實(shí)際效果, 在全國有一定的首創(chuàng)意義，對我們教育啟發(fā)很大。作為落 后地區(qū)，資源、能源、勞動力固然是我們的優(yōu)勢，但資金、 技術(shù)、管理、市場、人才等顯然不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，特別是于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理型政府和“官本位”的衙門 作風(fēng)，長期以來已經(jīng)使我們形成了對政府效能與干部作為 考核的表面化和形式化。學(xué)習(xí)借鑒浙江經(jīng)驗(yàn)，