技術(shù)管理手冊(共53頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目技術(shù)管理職責(zé)（ZJJS-JS-01-2006） 1目的明確技術(shù)崗位職責(zé)，提高技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量。 2適用范圍 中交建設(shè)工程公司所屬各公司及項目。3職責(zé)3.1 項目部應(yīng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。3.2項目部應(yīng)設(shè)置技術(shù)部門，任命部門主管1名，具體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。根據(jù)工程規(guī)模與實際需要，可配備專業(yè)工程師或技術(shù)員若干名，從事具體施工技術(shù)工作。3.3 公司工程管理處負(fù)責(zé)公路、房建項目的技術(shù)指導(dǎo)工作。4 項目技術(shù)管理職責(zé)4.1項目經(jīng)理職責(zé)：4.1.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)管理規(guī)定，維護企業(yè)合法權(quán)益

2、。4.1.2負(fù)責(zé)施工合同的全面履行，對項目工程管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.3組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計并審核，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的實施。4.1.4負(fù)責(zé)進入現(xiàn)場生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4.1.5組織單位工程預(yù)驗收前的自驗，參加分部工程驗收、單位工程驗收。4.1.6組織編寫施工總結(jié)、工程竣工報告。4.2項目副經(jīng)理職責(zé)：4.2.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行具體的工程管理工作。4.2.2組織施工合同的實施，保證施工按照合同要求進行。4.2.3參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工方案的編制并組織實施。4.2.4制定具體措施，保證生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4.2.5參加分部工程驗收、單位工程預(yù)

3、驗收前的自驗、單位工程驗收。4.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：4.3.1建立健全項目部的技術(shù)管理體系與規(guī)章制度，明確項目技術(shù)人員崗位責(zé)任。 4.3.2全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量水平。 4.3.3負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制工作。4.3.4組織制定不合格品處置和糾正、預(yù)防措施，有效控制施工質(zhì)量。4.3.5參加施工中質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制定。4.3.6負(fù)責(zé)本項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工技術(shù)資料管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、計量和測量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。4.4項目工長（技術(shù)員）職責(zé)4.4.1參與施工組織設(shè)計

4、的編制，依據(jù)施工組織設(shè)計制定施工方案和技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。4.4.2據(jù)合同和圖紙編制材料、設(shè)備采購、加工計劃。4.4.3檢查、監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)并及時整改質(zhì)量問題。4.4.4參加工程質(zhì)量驗收工作。4.4.5參加圖紙會審和技術(shù)交底工作。 4.5項目材料人員職責(zé)4.5.1負(fù)責(zé)按照計劃采購和提供合格的建筑材料、設(shè)備。4.5.2負(fù)責(zé)對進場物資進行檢驗和標(biāo)識；4.5.3負(fù)責(zé)對庫存物資進行妥善保管，正確發(fā)放。4.6項目質(zhì)檢員職責(zé)4.6.1監(jiān)督是否按批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計、施工方案執(zhí)行。4.6.2負(fù)責(zé)對施工過程和產(chǎn)品進行檢驗，對不合格品進行控制。4.6.3參加進場物資檢驗，監(jiān)督物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。4.

5、6.4負(fù)責(zé)質(zhì)量問題、輕微、一般不合格品的復(fù)查驗證，對工程中嚴(yán)重不合格品及反復(fù)出現(xiàn)的一般不合格品，按程序向相關(guān)部門報告。4.6.5負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程的日常質(zhì)量檢查。4.6.6參加質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案的編制，參加圖紙會審和技術(shù)交底工作。 4.7項目試驗員職責(zé)4.7.1負(fù)責(zé)進場材料和施工過程取樣、養(yǎng)護、試驗、送試工作；4.7.2填寫試驗單并將試驗資料歸檔保存，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告試驗結(jié)果；4.7.3負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，辦理有見證取樣試驗；4.7.4監(jiān)督施工過程配合比原材料計量。4.8項目資料員職責(zé)4.8.1負(fù)責(zé)項目施工過程各種技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸檔工作；4.8.2項目竣工后

6、，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的整理、組卷、裝訂工作。4.9項目班組長職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)向班組操作人員進行施工技術(shù)交底；4.9.2負(fù)責(zé)班組人員操作過程質(zhì)量的檢查。4.10 項目測量員職責(zé)4.10.1正確使用和維護測量儀器，確保計量確認(rèn)，嚴(yán)格專人保管；4.10.2負(fù)責(zé)工程復(fù)測工作，建立工程控制測量系統(tǒng)，賦有保護、恢復(fù)測量標(biāo)志的責(zé)任；4.10.3負(fù)責(zé)工程施工測量。嚴(yán)格實行兩人兩次復(fù)核的測量工作程序；4.10.4上道工序斷面尺寸、標(biāo)高、位置達不到相關(guān)要求者，有權(quán)否決進入下道工序。項目技術(shù)管理流程項目組建及職責(zé)確定現(xiàn)場勘察及樁點確認(rèn)審核圖紙、設(shè)計交底施工技術(shù)交底施工方案執(zhí)行與檢查編制施工組織設(shè)計和施工方案材料進場

7、檢驗施工過程檢驗與報驗計量器具檢驗分部分項工程質(zhì)量驗收技術(shù)資料歸檔單位工程驗收工程總結(jié)施工組織設(shè)計、施工方案編制與審批制度（ZJJS-JS-02-2006） 1目的施工組織設(shè)計是在施工前編制的用以指導(dǎo)各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和先進性。2適用范圍 中交建設(shè)工程公司所屬各公司及項目。3職責(zé)3. 1施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理主持編制，項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員完成其文本的編寫工作。施工方案由現(xiàn)場技術(shù)主管和專業(yè)工程師編制。3.2公司工程管理處負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的管理工作。4.施工組織設(shè)計

8、、施工方案的主要內(nèi)容4.1按照施工項目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計可分為：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部(項)工程施工方案及季節(jié)性施工方案等。4.2施工組織總設(shè)計應(yīng)以組織整個建設(shè)項目或建筑群體工程實施為目的，以設(shè)計、施工圖及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過程中各單項工程的施工活動。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；工程概況；組織機構(gòu)；全場性施工部署；全場性施工準(zhǔn)備；主要施工方法；主要施工管理措施（質(zhì)量、進度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等)；主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；施工總平面布置。4.3 施工組織總設(shè)計還應(yīng)包含質(zhì)量計劃的相關(guān)內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)；確定施工過程的關(guān)鍵工序和特殊過程，并對其施工進行

9、詳細部署，特殊過程需編制施工方案；研究制定為保證實施工程目標(biāo)所采取的預(yù)防措施，并進行詳細的技術(shù)交底；根據(jù)進度計劃確定工程檢驗和試驗計劃、抽樣檢測計劃及分階段驗收實施方案；確定消除質(zhì)量通病的控制要點等。4.4單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)以組織單位工程實施為目的，以施工圖、施工組織總設(shè)計及其他相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過程中各項施工活動。施工組織設(shè)計主要內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；單位工程概況；施工部署；施工準(zhǔn)備；主要施工方法；主要施工管理措施(質(zhì)量、進度、安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、降低成本等)；施工進度計劃；施工平面布置等。4.5 分部(項)工程施工組織設(shè)計應(yīng)以組織分部(項)工程實施為目的，以施工圖、系統(tǒng)原理

10、圖及其他相關(guān)資料、單位工程施工組織設(shè)計為依據(jù)，指導(dǎo)分部(項)施工全過程的各項施工活動。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)；分部(項)工程概況；施工安排；施工準(zhǔn)備；施工方法；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收；施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。4.6施工方案是分項工程項目的具體操作的指導(dǎo)性文件。主要確定施工順序、施工方法、機械選擇與使用、人員安排、工藝要求、質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保的具體措施與要求、成品保護措施等。重點、難點施工方案需要附圖和受力計算（如支架、高大腳手架、模板、自拼的龍門架、架橋機）。4.7正文采用宋體小四號字，標(biāo)題采用黑體小三號字，A4紙打印，附圖采用CAD繪制。5施工組織設(shè)計、施工方案的審批5.1

11、 項目經(jīng)理部在工程進場后1個月將施工組織總設(shè)計上報公司工程管理處，施工方案按進度提前1個月上報公司工程管理處。5.2 工程管理處收到施工組織總設(shè)計(施工方案)后，立即對該方案進行審核批復(fù)，要求在10天之內(nèi)全部審批完畢，并下發(fā)到項目部。5.3 施工組織總設(shè)計必須報公司工程管理處，由工程管理處組織相關(guān)部門會審并填寫施工組織設(shè)計/方案審批表。但外埠房建項目的施工組織總設(shè)計由項目部審批后報送監(jiān)理單位和公司工程管理處，工程管理處應(yīng)及時將修改意見反饋到項目。公路項目的施工組織總設(shè)計在報公司的同時可以同步報監(jiān)理、業(yè)主單位審核。5.4分部(項)工程施工方案由項目部負(fù)責(zé)編制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重點、難點分部(

12、項)工程施工方案（深基礎(chǔ)、冬雨季、高大腳手架、現(xiàn)澆支架、高大模架支撐、軟基處理、直徑2.5m樁基、大體積混凝土、50m高墩、懸澆懸拼、頂推頂進、高邊坡處治、爆破、隧道、建筑物及構(gòu)筑物拆除等）應(yīng)報備公司工程管理處，公司工程管理處應(yīng)及時將修改意見反饋到項目。5.5項目部將最終審批定稿后的施工組織總設(shè)計報公司工程管理處備案，同時附電子文檔。5.6施工組織設(shè)計和施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批后應(yīng)進行交底，并分發(fā)至相關(guān)人員。6施工組織設(shè)計實施的檢查與修改6.1為保證施工組織設(shè)計正確貫徹執(zhí)行，項目經(jīng)理應(yīng)組織對其實施過程進行經(jīng)常性的檢查，對施工組織設(shè)計中制定的施工部署、進度安排、施工方法、質(zhì)量、安全等保證措施與實

13、際完成情況進行比較，結(jié)合成本考核查找不足，及時調(diào)整和制定改進措施，使之在施工中逐步完善。施工組織設(shè)計、施工方案的重大修改需按如上審批程序經(jīng)由原審批部門同意后實施。7 獎罰7.1 違反本制度的，酌情對項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以500-2000元罰款。處罰由公司下發(fā)書面通知，罰款交公司財務(wù)部。8 記錄8.1施工組織設(shè)計/方案審批表（ZJJS-JS-02-B01）。施工組織設(shè)計/方案審批表 ZJJS-JS-02-B01 工程名稱方案名稱編制單位施工單位編 制 人上報時間工 程 管 理 處 意 見 簽字： 日期：公 司 生 產(chǎn) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見 簽字： 日期： 公 司 技 術(shù) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意

14、見 簽字： 日期：注：審批意見填寫不夠時可另加附頁施工技術(shù)交底制度 （ZJJS-JS-03-2006）1目的技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、“四新”技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底等。為更好的落實技術(shù)交底，制訂本制度。2適用范圍 中交建設(shè)工程公司所屬各項目。3職責(zé)3.1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。 4.技術(shù)交底內(nèi)容4.1簡述工程概況及當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛?、工程地質(zhì)。4.2主要施工方法，關(guān)鍵性的施工技術(shù)及實施中存在的問題及解決辦法。4.3特殊工程部位施工時注意事項。4.4“四新”技術(shù)應(yīng)用、實施及注意事項。4.5工程進度要求，主要工程施工部署、主要施工機械、勞動

15、力計劃。4.6施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)具體措施及其注意事項。4.7設(shè)計圖紙的具體要求、施工難度。5 技術(shù)交底的要求5.1 施工組織設(shè)計交底應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢人員、安全員及分承包方有關(guān)人員等進行交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項等。5.2專項施工方案技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)專項施工方案對現(xiàn)場技術(shù)主管和專業(yè)工程師進行交底。專項施工方案技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況，對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收，以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等

16、進行交底。季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工特殊用工的組織與管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。5.3分項工程施工技術(shù)交底應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)主管和專業(yè)工程師對專業(yè)施工班組(或?qū)I(yè)分包)進行。分項工程施工技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程特點明確作業(yè)條件、施工工藝及施工操作要點、質(zhì)量要求及注意事項等內(nèi)容。應(yīng)詳細說明每個分項工程各道工序如何按工藝要求進行正確施工。應(yīng)詳細介紹分項工程關(guān)鍵、重點、難點工序的主要施工要求和方法。對關(guān)鍵部位、重點部位的施工方法應(yīng)有詳圖進行說明。5.4 “四新”技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制并對現(xiàn)場技術(shù)主管和專業(yè)工程師交底。結(jié)

17、合工程使用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的特點、難點，明確“四新”技術(shù)的使用計劃、主要施工方法與措施，以及注意事項等。5.5設(shè)計變更交底應(yīng)由項目技術(shù)部門根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項等對現(xiàn)場技術(shù)主管和專業(yè)工程師進行交底。修改量大，變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)編制設(shè)計變更、洽商交底。6技術(shù)交底注意事項6.1技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。6.2技術(shù)交底必須在該交底對應(yīng)項目施工前進行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。6.3技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及

18、時歸檔。6.4技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底。6.5分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)技術(shù)交底資料的收集整理，并應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向總包單位移交。總包單位負(fù)責(zé)對各分包單位技術(shù)交底工作進行監(jiān)督檢查。6.6 交底單位與接受交底單位各留存一份。7 獎罰7.1 未按要求進行技術(shù)交底的，酌情分別對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人處以200-1000元、100-500元罰款。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的處罰由公司下發(fā)書面通知，罰款交公司財務(wù)部。項目工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的處罰由項目部執(zhí)行。8 記錄8.1項目技術(shù)交底記錄表（ZJJS-JS-03-B01）。項目技術(shù)交底記錄表

19、ZJJS-JS-03-B01工程名稱交底日期施工單位分項工程名稱交底提要交底內(nèi)容：審核人交底人接受人注：有資料規(guī)程規(guī)定的格式按規(guī)定格式執(zhí)行，沒有規(guī)定格式的按本表格填寫。測量工作管理制度（ZJJS-JS-04-2006） 1目的保證測量精度，防止發(fā)生測量事故，確保工程質(zhì)量。 2適用范圍 中交建設(shè)工程公司所屬各項目。3職責(zé)3.1 測量隊（組）應(yīng)設(shè)隊（組）長1名，測量員視具體情況配備，但不應(yīng)少于1名。3.2 項目測量工作的主管領(lǐng)導(dǎo)是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4 測量成果交接4.1測量成果包括測量原始記錄資料、各種內(nèi)業(yè)成果、測量樁橛、點的記錄和各種精度分析和評定資料等。4.2 設(shè)計單位測量成果的交接4.2.1項

20、目部收到設(shè)計文件后，必須于開工前辦理測繪資料移交手續(xù)，并會同設(shè)計單位到現(xiàn)場點交測量樁橛，辦理相應(yīng)的手續(xù)。4.2.2 項目部接樁后由測量隊（組）進行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)問題及時報告相關(guān)部門。4.2.3 交接范圍4.2.3.1公路定測轉(zhuǎn)向角處的交點樁，副交點樁，直線上的轉(zhuǎn)點樁，圓曲線及緩和曲線始終點樁，各種平面、高程控制測量資料和所有控制及精度評定、可靠性分析資料。4.2.3.2 永久水準(zhǔn)點，國家各等級三角點、水準(zhǔn)點及增設(shè)的臨時水準(zhǔn)點。4.2.3.3 大型建筑物或復(fù)雜地段的平面控制樁及設(shè)計單位提供的測算和精度評定資料。4.2.4 交接要求4.2.4.1 交接樁應(yīng)該以管界處第一個交點樁或轉(zhuǎn)點樁開始或終止。

21、4.2.4.2 按圖表在現(xiàn)場直接逐點點交或置鏡實測交接，并做好詳細記錄。4.2.4.3 交接樁手續(xù)要完善，各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn)。4.2.4.4 各種樁橛標(biāo)志要明顯，標(biāo)樁書寫要工整并符合規(guī)定。4.2.4.5 測量資料必須要有測量負(fù)責(zé)人的簽字并加蓋單位公章，交接完成后辦理交接紀(jì)要，加蓋雙方單位的公章，各執(zhí)一份。4.3 竣工測量和成果移交4.3.1工程竣工驗收時，先完成各種竣工測量樁橛、標(biāo)志樁、測量標(biāo)志和永久水準(zhǔn)基點的點驗工作，再辦理竣工測量資料的移交手續(xù)。4.4 各測量點位應(yīng)采取有效的保護加固措施，設(shè)立明顯的標(biāo)識，嚴(yán)禁蓋壓、碰動和毀壞。5 導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的加密5.1 導(dǎo)線點的加密5.1.1 當(dāng)交樁所

22、給兩導(dǎo)線點間間距太大、部分導(dǎo)線點超差或通視條件不良，無法滿足施工要求時應(yīng)進行加密。5.1.2 加密時兩導(dǎo)線點之間間距選擇應(yīng)符合工程測量規(guī)范要求，導(dǎo)線點分布要均勻，且互相通視，并與業(yè)主提供的導(dǎo)線點閉合，精度滿足要求。5.1.3 導(dǎo)線點布設(shè)在地基穩(wěn)固便于架設(shè)儀器的地方，并及時加固，設(shè)置拴樁。同時將加密點納入施工平面控制網(wǎng)。5.2 水準(zhǔn)點的加密5.2.1 因水準(zhǔn)點遠離施工路線或點位間距太大不便于施測時應(yīng)進行加密，其密度應(yīng)以架設(shè)一次儀器即可完成測量工作為限。5.2.2 加密點應(yīng)與原水準(zhǔn)點閉合，其位置選擇應(yīng)有利于施工、便于保存，并及時加固。5.2.3 應(yīng)對加密點的位置和高程作好記錄。5.3 導(dǎo)線點和水準(zhǔn)

23、點加密測量記錄經(jīng)項目總工審核后報監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。6建筑工程測量要求6.1工程測量主要包括以下幾個方面：工程定位測量、基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高抄測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測等。對于一般工程，項目部應(yīng)編制測量技術(shù)交底，對于較復(fù)雜工程，還應(yīng)編制施工測量方案。6.2項目部接樁后由測量組對樁點進行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提交建設(shè)單位、規(guī)劃單位或上級測繪部門解決。復(fù)核內(nèi)容應(yīng)保留。6.3對于建設(shè)單位提供的釘樁通知單或其他原始數(shù)據(jù)應(yīng)進行校算。起始定位依據(jù)必須是唯一確定建筑物平面位置和高程的條件，若有多余定位條件并相互矛盾時，應(yīng)與建設(shè)方及監(jiān)理協(xié)商，在保證首要條件的前提下對次要條件進行修改，對于與

24、建筑物定位和高程有關(guān)的變更必須有建設(shè)方書面確認(rèn)。6.4規(guī)范或設(shè)計要求進行新建建筑物變形觀測的項目，由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位完成，施測單位應(yīng)按變形觀測方案定期向建設(shè)單位提交觀測報告，建設(shè)單位應(yīng)及時向設(shè)計及土建施工單位反饋觀測結(jié)果。7測量復(fù)核7.1 樁橛復(fù)測7.1.1 開工前，應(yīng)對主要的樁橛（曲線轉(zhuǎn)向點的交點樁、直緩、圓緩點樁、直線轉(zhuǎn)點樁、橋梁墩臺中心樁、水準(zhǔn)基點）進行同精度復(fù)測，復(fù)測應(yīng)采取兩種不同方法或兩人換手復(fù)測方式進行。7.1.2 復(fù)測時要特別注意特大橋和橋隧相連地段的測量以及標(biāo)段交接處的貫通測量。復(fù)測完成后，要及時固樁和護樁。凡未經(jīng)復(fù)測核準(zhǔn)的樁橛不得交付施工使用。7.2 測量資料復(fù)核7.

25、2.1 各種測量資料在使用前，必須進行檢查和復(fù)核。7.2.2檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，注記是否清楚明顯，計算結(jié)果是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。7.2.3復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤，對最終平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。7.2.4 所有記錄測算資料，均應(yīng)進行復(fù)核并簽字齊全。未經(jīng)復(fù)核的資料不得交付施工使用。7.3 施工測量過程中的測量檢查復(fù)核7.3.1 測量隊在進行工程細部放樣時，要根據(jù)設(shè)計圖紙對放樣資料進行認(rèn)真核實，放樣時要進行換手測量。放樣工作完成后，應(yīng)進行各種檢查。經(jīng)檢

26、查確信無誤，由測量隊長在測量日志上簽認(rèn)以后，方可正式施工。對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)進行抽查的部位、時間、采用的方法等，要在測量日志上做詳細記錄。7.4 對已完工程的檢查7.4.1 在驗工計價前，測量主管應(yīng)及時對已完工程的位置、尺寸、限界等控制項目實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。8 測量資料管理8.1 一切原始觀測值和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得憑回憶補記。測量手簿必須填頁次，注明觀測記錄者、日期及使用儀器。因超限劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，并予保存，不得撕毀。測量記錄宜使用固定頁碼的專用手簿或國家測繪出版社出版的各種測量手簿記錄，不允許用紙張或小本子替代。8. 2測量原

27、始記錄，資料應(yīng)收集整理齊全，并按工程項目分類保存，專人負(fù)責(zé)保管，以備查閱。8.3 測量的內(nèi)業(yè)資料，必須收集齊全，并按工程項目分類保存，專人負(fù)責(zé)保管，以備查閱。9 儀器的購置、標(biāo)定及保養(yǎng)9.1 確保測量儀器經(jīng)常處于完好、正常運行狀態(tài)。9.2 貴重的測量儀器必須有專人維護保養(yǎng)。9.3 測量儀器必須放在干燥的地方，盒內(nèi)放防潮劑。9.4 測量儀器使用之前必須了解儀器的基本工作原理，操作程序及注意事項，再進行操作。9.5 禁止用雜物、手指頭擦試儀器鏡頭、鏡面。光路系統(tǒng)應(yīng)避免陽光直接照射。9.6 測量儀器使用完之后應(yīng)擦試干凈塵土污垢，蓋好防塵罩，并裝箱、鎖好。9.7 貴重測量儀器發(fā)生故障應(yīng)及時送修，不得自

28、行拆卸。如果屬于人為損壞應(yīng)查明原因嚴(yán)肅處理。9.8 測量儀器在施工現(xiàn)場使用時，要注意來往的施工設(shè)備，以防碰壞儀器。9.9 測量儀器的購置、管理、標(biāo)定具體見檢測設(shè)備（計量器具）管理辦法。10 獎罰10.1人為造成測量儀器損壞的，直接責(zé)任人賠償實際損失的5%-20%。10.2因測量原因造成質(zhì)量事故的，按公司項目質(zhì)量管理辦法執(zhí)行處罰。11 附件11.1測量放樣工作程序附后。測量放樣工作程序儀器準(zhǔn)備測量放樣計劃說明書 儀器校準(zhǔn) 按測量規(guī)程操作清理儀器記錄計算簽字通知作業(yè)隊、班組合整理資料報監(jiān)理簽字格儀器歸原位報項目部安檢、衛(wèi)生歸 檔分析總結(jié)試驗工作管理制度（ZJJS-JS-05-2006） 1 目的規(guī)

29、范試驗工作，保證材料有檢驗，配料有選擇、施工有控制、檢查有數(shù)據(jù)、試驗有報告。試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、可靠。2 適用范圍中交建設(shè)工程公司所屬各項目。3 職責(zé)3.1 試驗人員必須持證上崗。3.2 試驗室應(yīng)設(shè)主任1名，試驗員視具體情況配備，但一般不應(yīng)少于1名。3.3 項目試驗工作的主管領(lǐng)導(dǎo)是項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4 試驗資料管理4.1 試驗原始資料要求齊全、清晰、準(zhǔn)確，真實可靠。4.2試驗檢測記錄、報告、臺賬等質(zhì)量記錄，采用監(jiān)理工程師或業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定的格式，一律采用藍黑或碳素墨水填寫，字跡清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確完整。4.3 所有試驗記錄項目不能有空白，沒有內(nèi)容的填“無”或“-”。4.4 試驗報告中的數(shù)字保留、修約等應(yīng)與

30、試驗規(guī)程的要求一致。4.5 試驗記錄按表格設(shè)計要求填寫，簽字齊全后方可生效。試驗記錄更改時，更改人必須在表中備注處或更改內(nèi)容附近處簽字或蓋更改人章。4.6 試驗記錄要按試驗項目分類，統(tǒng)一編號，做到記錄、報告、臺賬三統(tǒng)一。4.7 所有試驗資料中的計量單位，對原材料試驗結(jié)果的評語，一律按國家或部頒現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則結(jié)論無效。4.8 在合同規(guī)定的期限內(nèi)，質(zhì)量記錄可供業(yè)主或第三方查閱。4.9 試驗記錄由專人專柜保管,防止丟失、損壞、霉變。借閱或發(fā)出的報告等要進行登記。4.10 所有試驗資料，待工程項目竣工后隨竣工資料一并存檔。 5 設(shè)備儀器的購置、標(biāo)定及保養(yǎng)5.1 操作人員在使用儀器前，應(yīng)首先熟悉有關(guān)

31、操作規(guī)程、注意事項及安全規(guī)則。5.2 為了確保儀器的正常使用，各種儀器應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)。5.3 保持儀器及操作間的干凈整潔，對不經(jīng)常使用的儀器應(yīng)妥善收藏保管。5.4 對經(jīng)常使用的儀器如壓力機、攪拌機等每周檢查油量是否適當(dāng)、油路是否暢通、有無漏油或堵塞現(xiàn)象、電動機運轉(zhuǎn)是否正常等。5.5 對需要潤滑的部位，應(yīng)按要求添潤滑油，以免磨損妨礙工作，并延長其使用壽命。5.6 設(shè)備儀器的購置、標(biāo)定具體見檢測設(shè)備（計量器具）管理辦法5.7 儀器使用過程中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)請專人進行修理，不得帶病作業(yè)。貴重設(shè)備發(fā)生故障，如無把握修復(fù)，不得自行拆卸，應(yīng)報專業(yè)部門處理。5.8 儀器設(shè)備在使用完畢后應(yīng)做到：取去工作

32、物，卸除負(fù)載；將所有開關(guān)撥到零位；擦拭干凈水跡、污染物；蓋好防塵罩；切斷設(shè)備電源。6 試驗工作質(zhì)量要求6.1試驗人員要依照標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、合同要求等進行試驗檢測工作，工作要精益求精，數(shù)據(jù)要真實可靠，并對試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。6.2 試驗設(shè)備有故障或過期未標(biāo)定的不得投入檢測工作。6.3 保持設(shè)備運行完好率，保證試驗室的環(huán)境、溫度等條件符合檢測工作的要求。6.4 讀取數(shù)據(jù)與記錄數(shù)據(jù)必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測方法與步驟進行。6.5 對試驗所得數(shù)據(jù)進行可靠性分析，如實準(zhǔn)確填寫在試驗記錄中。6.6 檢測報告是判定原材料、半成品、成品質(zhì)量主要依據(jù)，必須履行審核手續(xù)，簽字齊全后對外發(fā)出，發(fā)出后必須留一份存檔備查。6.

33、7 試驗室應(yīng)編制試驗計劃，內(nèi)容包括配合比設(shè)計、見證取樣、工程實體檢驗、原材料檢驗等。當(dāng)施工進度計劃或材料變更等情況發(fā)生時，應(yīng)及時調(diào)整試驗計劃。試驗員應(yīng)按試驗計劃取樣送檢，各種材料取樣和樣品的制作應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，確保樣品的真實性和可靠性。6.8使用預(yù)拌混凝土的項目部在接收預(yù)拌混凝土?xí)r，必須要有預(yù)拌廠提交的混凝土質(zhì)量資料，以便核對該批混凝土是否符合商定的質(zhì)量要求。對預(yù)拌混凝土應(yīng)進行坍落度的檢驗。6.9現(xiàn)場攪拌混凝土開盤前，試驗員須對現(xiàn)場砂、石含水率進行測定，根據(jù)結(jié)果調(diào)整砂、石和水的實際用量。攪拌站必須設(shè)有配合比標(biāo)牌，內(nèi)容包括施工時間、部位、設(shè)計配合比、施工配合比、每盤各種材料實際用量等。7外委試驗

34、7.1 外委試驗要委托有資質(zhì)或監(jiān)理工程師指定的試驗室進行。7.2 外委試驗要建立委托試驗臺帳。7.3 委托試驗要填寫委托檢測項目、使用的試驗規(guī)程和評定的標(biāo)準(zhǔn)。7.4 送樣的數(shù)量、規(guī)格、型號、代表的數(shù)量、有無監(jiān)理旁站等在委托試驗單內(nèi)填寫清楚。7.5 取試驗報告時，要檢查試驗報告是否符合委托要求，包括試驗數(shù)據(jù)和試驗項目等。7.6 房建項目每一單位工程應(yīng)在同一試驗室連續(xù)進行試驗，以保證試驗資料的連續(xù)性。承擔(dān)建設(shè)工程見證取樣和送檢檢測業(yè)務(wù)的檢測單位、承擔(dān)建設(shè)工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測的檢測單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。7.7房建項目的現(xiàn)場試驗人員應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理人員的見證下，對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件

35、和材料進行現(xiàn)場取樣，送至有見證檢測資質(zhì)的建筑工程質(zhì)量檢測單位進行檢測。單位工程有見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30%，試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。用于結(jié)構(gòu)實體檢測時100見證。8 試驗室的安全管理8.1試驗室主任負(fù)責(zé)試驗室的安全工作，經(jīng)常進行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生。8.2 試驗人員必須對本崗位的安全負(fù)責(zé)，加強對電、火、水和易燃、易爆、危險品的安全管理。8.3 對于化學(xué)藥品要有嚴(yán)格的發(fā)放、使用規(guī)定。廢液處理不得污染環(huán)境。8.4 對于試驗室所用的電源、火源、電器線路等不得隨意變動。8.5 核子密度儀要設(shè)專人使用保管，不要隨意安放，以免核輻射造成

36、人身傷害。9 記錄9.1 項目試驗室每季度向公司工程管理處報送水泥混凝土配合比申報表、混凝土試塊強度統(tǒng)計評定記錄表（格式附后），報送時間為每季度末后15日內(nèi)。10 獎罰10.1人為造成試驗儀器損壞的，直接責(zé)任人賠償實際損失的5%-20%。10.2因試驗原因造成質(zhì)量事故的，按公司項目質(zhì)量管理辦法執(zhí)行處罰。11 附件11.1 試驗室檢測工作程序附后。專心-專注-專業(yè)水泥混凝土配合比申報表( 年第 季度)填 報 單 位：技術(shù)負(fù)責(zé) 人：制 表 人：填 報 時 間： 水泥混凝土配合比申報表 單位名稱:項目:ZJJS-JS-05-B01 使用材料的性質(zhì)水泥水泥標(biāo)號種類產(chǎn)地水泥R28強度廠家出產(chǎn)日期砂產(chǎn)地細

37、度模數(shù)堆積密度級配分區(qū)含泥量表觀密度石級配情況含泥量表觀密度產(chǎn)地最大粒徑針片狀含量壓碎值外加劑類別型號摻量產(chǎn) 地?fù)郊臃椒〒胶狭厦Q產(chǎn)地?fù)搅炕炷僚浜媳燃皬姸染庬挪课换炷另艔姸?Mpa)水灰比坍落度cm每立方料混凝土材料用量(Kg)強度(Mpa)水泥用量實測容重號總量(m3)設(shè)計試配出機澆筑水泥砂石水外加劑摻合料R3R7R28調(diào)整情況kg/m3制表:負(fù)責(zé)人：制表日期: 年 月 日第 頁共 頁混凝土試塊強度統(tǒng)計評定記錄表 ( 年第 季度)填 報 單 位：技術(shù)負(fù)責(zé) 人：制 表 人：填 報 時 間： 混凝土試塊強度統(tǒng)計評定記錄表 填報單位:統(tǒng)計日期： ZJJS-JS-05-B02工程名稱結(jié)構(gòu)部位強度

38、等級使用配合比養(yǎng)護方法每組試塊強度值(N/mm2)計算計算式統(tǒng)計方法:Rn-k1Sn0.9R RminK2R非統(tǒng)計方法 Rn1.15R Rmin0.95R試塊組數(shù)強度設(shè)計值R平均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值合格判定系數(shù)變異系數(shù)t=(Rn-R)/Sn保證率結(jié)論(n)(N/mm2)RnSnRminK1K2CV(%)計算:復(fù)核:負(fù)責(zé)人： 第 頁共 頁試驗室檢測工作程序招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范儀器準(zhǔn)備取 樣說明書儀器校準(zhǔn)制 樣開 電 源按試驗規(guī)程操作清理儀器記錄計算簽字關(guān)電源通知作業(yè)隊、班組合整理資料報監(jiān)理簽字格儀器歸原位報項目部安檢、衛(wèi)生歸 檔分析總結(jié)交接專業(yè)技術(shù)論文評選獎勵辦法（ZJJS-JS-06-2006） 1

39、目的 及時總結(jié)先進的管理方法、經(jīng)驗或技術(shù)措施、方案，提高管理水平和技術(shù)水平。1 適用范圍中交建設(shè)工程公司各項目土木技術(shù)、機械技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理三大系列的專業(yè)技術(shù)論文的撰寫、征集、評選、獎勵。3 職責(zé)3.1 公司工程管理處負(fù)責(zé)技術(shù)論文征集、評選的日常工作。4 撰寫要求4.1論文內(nèi)容充實有深度，文理通順，既能對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入地分析和探討，得出正確的結(jié)論；又能對產(chǎn)生的問題采取相應(yīng)的措施并對實施效果進行闡述。4.2 論文題目下打印論文作者、單位（與多人合寫者，按主次署名），正文前必須打印摘要、關(guān)鍵詞。論文中引用的參考文件按在論文中出現(xiàn)的先后順序編列附于文后，依次為順序號、題目、作者、出版單位

40、、日期。4.3 “摘要”為全文的濃縮，以提供文章內(nèi)容梗概為目的，不加評論和補充解釋，簡明、確切地記敘文章重要內(nèi)容?！瓣P(guān)鍵詞”為“摘要”的濃縮，可選38個詞。4.4論文一律用A4紙打印，一式兩份，并隨論文提供電子版，清楚注明論文題目、來稿單位、姓名。有圖表的論文，圖表要求緊湊，尺寸、位置適當(dāng)，插圖按工程制圖標(biāo)準(zhǔn)用CAD軟件繪圖，不按制圖標(biāo)準(zhǔn)隨意描繪的草圖不得上報。4.5字體、字號要求：標(biāo)題（二號，黑體）；作者、單位（四號，宋體）；摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻、文內(nèi)小標(biāo)題（四號，黑體）；內(nèi)文（四號，宋體）。標(biāo)題、作者及單位均居中。4.6正文各標(biāo)題應(yīng)采用分級1、1.1、1.1.1、1.1.1.1、1)的標(biāo)

41、準(zhǔn)形式。5 論文的征集5.1 各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目的論文征集和初選工作。5.2 機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室的論文征集和初選工作。5.3 每年第四季度征集論文，原則要求每個專業(yè)技術(shù)人員至少撰寫一篇。各項目、機關(guān)各部室應(yīng)分別完成本單位論文的征集和初選，然后將符合要求的論文于12月中旬前上報公司工程管理處（附電子版）。5.4 論文征集范圍5.4.1土木系列包括：施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、道路設(shè)計、工藝管理、四新推廣、工程測量、試驗檢測、工程管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、計算機應(yīng)用等方面。5.4.2機械技術(shù)系列包括：機械設(shè)計、機械制造、機械化施工、設(shè)備維修和改造、設(shè)備管理、四新推廣。5.4.3生產(chǎn)經(jīng)營管理系

42、列包括：生產(chǎn)管理、合同管理、變更索賠、成本控制、財務(wù)管理、人才管理、安全生產(chǎn)、物資管理、信息管理等方面。6 論文的評選6.1公司專家委員會負(fù)責(zé)論文的評選工作，日常工作由工程管理處負(fù)責(zé)。6.2 每年元月評選上一年度的技術(shù)論文，若當(dāng)年上報論文少于10篇則推遲到下一年度一并評選。 6.3 論文評選標(biāo)準(zhǔn)6.3.1 選題明確、文理通順、格式正確、圖文清晰（10分）。6.3.2 結(jié)論正確、論據(jù)充足、數(shù)據(jù)真實、分析透徹、說服力強（30分）。6.3.3 技術(shù)或工藝先進，對本企業(yè)、本專業(yè)發(fā)展有積極推動作用（30分）。6.3.4 經(jīng)濟和社會效益顯著，有較大的應(yīng)用價值（30分）。7 獎勵辦法7.1 設(shè)一等獎3名，二

43、等獎4名，三等獎5名。一等獎獎勵1000元并發(fā)榮譽證書； 二等獎獎勵600元并發(fā)榮譽證書；三等獎獎勵400元并發(fā)榮譽證書。獎金由公司發(fā)放。 7.2對獲得一、二等獎的論文優(yōu)先推薦到集團參加評選，質(zhì)量較高的論文向公路及建筑技術(shù)等雜志投稿。7.3 專業(yè)技術(shù)人員所撰寫的年度專業(yè)技術(shù)論文與本人職稱評定掛鉤。施工總結(jié)編制辦法（ZJJS-JS-07-2006） 1 目的積累施工經(jīng)驗,提高技術(shù)和管理水平。2 適用范圍中交建設(shè)工程公司所屬各項目。3 職責(zé)3.1 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本項目施工總結(jié)的編制工作，項目各部室負(fù)責(zé)本部門相關(guān)內(nèi)容的編制。3.2 公司工程管理處負(fù)責(zé)各項目施工總結(jié)編制的指導(dǎo)和收集工作。4 編制方法4.1施工總結(jié)按施工管理篇和施工技術(shù)篇兩部分分別編寫。4.2每篇分若干章節(jié)，每章內(nèi)容基本固定。4.3編制內(nèi)容4.3.1 施工管理篇4.3.1.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主要包括中標(biāo)后各種手續(xù)的辦理及施工組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)備。4.3.1.2 施工組織管理 施工組織管理包括組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系的建立。4.3.1.3 技術(shù)質(zhì)量管理施工技術(shù)管理包括施工組織設(shè)計（施工方案）的編制、工程測量管理、工程試驗管理、設(shè)計變更管理、竣工文件的編制以及施工