施工合同履約考核辦法

1、word連霍線潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目施工合同履約考核辦法（試 行）第一章 總則第一條為考核施工單位的生產(chǎn)要素是否按合同要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證潼 關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目（以下簡稱“潼西安改擴(kuò)建項(xiàng)目” ）的建設(shè)質(zhì)量和 進(jìn)度，按合同有關(guān)規(guī)定，對進(jìn)場的施工單位進(jìn)行履約考核，擬制定本辦法。第二條按照合同約定，管理處將組織相關(guān)單位和科室對承包人人員進(jìn)場、 設(shè)備投入、文明工地建設(shè)和現(xiàn)場管理進(jìn)行綜合考評， 考評合格的支付剩余的開工 預(yù)付款，不合格的要求限期整改，并按合同規(guī)定要求對承包人進(jìn)行違約處罰。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條 為加強(qiáng)對施工合同履約考核活動的領(lǐng)導(dǎo)，管理處成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長

2、：管理處處長副組長：管理處副處長總監(jiān)理工程師成 員：各項(xiàng)目組組長 管理處各科室負(fù)責(zé)人 副監(jiān)理工程師 中心實(shí)驗(yàn) 室主任下設(shè)考核辦公室：工程管理科主任：管理處分管領(lǐng)導(dǎo)（兼）副主任：工程管理科負(fù)責(zé)人成 員：工程管理科、質(zhì)量安全科、環(huán)境保障科、財務(wù)科、總監(jiān)辦各部室、 中心試驗(yàn)室、全線高級駐地主要負(fù)責(zé)人考核辦公室設(shè)在工程管理科，統(tǒng)一組織全線的考核工作，負(fù)責(zé)考核、資料匯 集整理和初步評審工作等，并提出考核意見。第三章考核依據(jù)第四條考核依據(jù)西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò) 建項(xiàng)目工程質(zhì)量控制實(shí)施意見、陜西省公路建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計，以及國家頒布的相關(guān)規(guī)范、管理處相關(guān)制度辦

3、法等。第四章考核的內(nèi)容第五條 考核項(xiàng)目包括人員進(jìn)場、設(shè)備投入、文明工地建設(shè)及現(xiàn)場管理等內(nèi) 容。第六條 人員進(jìn)場指項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師等 是否按投標(biāo)文件的承諾進(jìn)駐施工現(xiàn)場，根據(jù)職務(wù)重要程度分不同權(quán)重評分。第七條 設(shè)備投入指各類機(jī)械、設(shè)備、儀器投入是否按投標(biāo)文件承諾進(jìn)場， 根據(jù)各類機(jī)械的重要程度分不同權(quán)重評分。第八條 文明工地建設(shè)指施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)、 工地現(xiàn)場標(biāo)志和標(biāo)牌 的設(shè)置、預(yù)制（拌和）場地和施工便道、施工現(xiàn)場管理等是否符合管理處關(guān)于文 明工地建設(shè)的規(guī)定。第九條現(xiàn)場管理主要檢查施工單位有無分包現(xiàn)象；進(jìn)場技術(shù)人員培訓(xùn)情 況；農(nóng)民工培訓(xùn)管理及工資發(fā)放管理制度的貫徹

4、；安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等。第五章考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法第十條考核按人員進(jìn)場、設(shè)備投入、文明工地及現(xiàn)場管理四項(xiàng)內(nèi)容按百分制進(jìn)行綜合考核評分，其權(quán)值依次為 30、30、20、20 （詳見附表1）。第十一條 各項(xiàng)內(nèi)容均按百分制進(jìn)行分項(xiàng)評分，并按權(quán)值換算后計入總分。第十二條人員進(jìn)場評分標(biāo)準(zhǔn)1、各類人員按照不同權(quán)值進(jìn)行評分（詳見附表 2）;2、按投標(biāo)文件所承諾的施工管理人員按期到場并能長駐工地，基準(zhǔn)分得滿 分；3、投標(biāo)文件所承諾的人員未進(jìn)場，但經(jīng)管理處書面同意更換的人員按期進(jìn) 場并長駐工地按基準(zhǔn)分的80%分；4、其他情況均得0分。第十三條機(jī)械設(shè)備、儀器投入評分標(biāo)準(zhǔn)1、各類設(shè)備、儀器評分標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表 3）;2、各類

5、設(shè)備均按投標(biāo)文件所承諾的數(shù)量占實(shí)際到場數(shù)量的百分比乘以基準(zhǔn) 分計算得分，最高得分為基準(zhǔn)分。第十四條文明工地建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表 4）1、駐地建設(shè)考核內(nèi)容：1）項(xiàng)目經(jīng)理部占地面積、布局、駐地硬化、院落綠化等符合潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目文明工地建設(shè)管理辦法建設(shè)要求計 10分，否則按照項(xiàng)目類型扣分；2）辦公、生活用房實(shí)用美觀、隔熱通風(fēng)；職工宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)、明亮，日常生活用品放置整齊有序計10分；3）施工管理制度圖表齊全并裝裱上墻得 10分；4）設(shè)立黨員先鋒崗宣傳欄、黑板報及宣傳標(biāo)語等計 10分；5）消防設(shè)施配備齊全，能夠有效使用計 10分；6）辦公、生活場所設(shè)專人負(fù)責(zé)，干凈衛(wèi)生計 10分；2、文明施工：

6、1）、便道暢通、平整、有專人養(yǎng)護(hù)，能定期灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)、 生活，晴雨通行計10分；2）、施工標(biāo)示牌、各類圖表制度符合西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目 文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及 管理辦法的要求計10分；3）、拌合場、砂石料場硬化、水泥、鋼材、石屑、石灰、機(jī)制砂搭棚存放符合西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法的要求計 5分4）、各類建材及構(gòu)件堆放、分類及標(biāo)示計 5分第十五條現(xiàn)場管理評分標(biāo)準(zhǔn)（詳見附表5）1、工程無分包現(xiàn)象計10分2、進(jìn)場技術(shù)員培訓(xùn)情況良好計10分3、農(nóng)民工培訓(xùn)情況良好計10分4、農(nóng)民工工資管理制度健全并執(zhí)行情況良好計 20分5、首件工程認(rèn)可制執(zhí)行情況良好計10分6、安全管理機(jī)構(gòu)及制度健全

7、計5分7、安全設(shè)施設(shè)置齊全計5分8、標(biāo)志標(biāo)語及安全檢查記錄齊全計 5分9、無安全事故計15分10、易燃易爆物品的安全管理到位計10分第六章罰責(zé)第十六條1、考核根據(jù)考核結(jié)果，管理處將全線通報施工合同履約考核結(jié)果。 具體考核標(biāo)準(zhǔn)為： 總分達(dá)85分以上者為考核合格，依據(jù)合同文彳有關(guān)規(guī)定，支付剩余50%勺開工預(yù) 付款；否則要求限期整改并進(jìn)行違約處罰，整改直至驗(yàn)收合格后，再支付剩余 50加工預(yù)付款。2、處罰（1）主要管理人員若確因工作、身體等原因需要更換項(xiàng)目經(jīng)理時， 承包人應(yīng)書面提出申請，報 管理處審批后，并處以10-50萬元的違約金。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理，需更 換時施工單位提出申請，由管理處批準(zhǔn)才

8、能更換，每更換 1人次，違約金5-30 萬元。質(zhì)檢、橋梁、道路、機(jī)械、測量、試驗(yàn)等專業(yè)工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人和計劃 統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，需施工單位書面提出申請，由業(yè)主的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)才能更換， 每更換1人次，違約金5-10萬元。（2）施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械不按時進(jìn)場，根據(jù)合同規(guī)定，視對工程的影響程度予以處罰， 最高 可處以50萬元的違約金。（3）試驗(yàn)檢測儀器試驗(yàn)檢測儀器按陜西省交通廳質(zhì)監(jiān)站工地試驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求完成工 地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，并應(yīng)一次通過交通廳質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，最高可以處以15萬元的違約金。第七章附則第十七條 本辦法由西潼高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。11附表1潼西改

9、擴(kuò)建項(xiàng)目履約考核評分匯總表合同段：承包人：年 月 日序號項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分備注1人員進(jìn)場302設(shè)備投入303文明工地204現(xiàn)場管理20合 計100說明審核：評分:附表2潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目履約考核人員進(jìn)場評分表合同段：承包人：年 月 日序號職 務(wù)合同所列人員進(jìn)場人員基準(zhǔn)分實(shí)得分備注1項(xiàng)目經(jīng)理202總工程師183項(xiàng)目副經(jīng)理124質(zhì)檢工程師45質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人66橋梁工程師47工程部負(fù)責(zé)人48道路工程師49試驗(yàn)負(fù)責(zé)人410試驗(yàn)工程師411物資設(shè)備負(fù)責(zé)人412機(jī)械工程師613測量工程師614財務(wù)負(fù)責(zé)人215計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人2合計說明：表列實(shí)得分合計X 0.3分后計入總分。審核:評分:附表3潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目履約考核

10、設(shè)備投入評分表合同段：承包人：年 月 日序號設(shè)備類別合同所列數(shù)量（臺/套）進(jìn)場數(shù)量（臺/套）基準(zhǔn)分實(shí)得分備注1路基工程352橋梁工程353土工試驗(yàn)84砂石料試驗(yàn)65水泥、碎、鋼材試驗(yàn)86檢測儀器67環(huán)境監(jiān)測2合 計100說明：表列實(shí)得分合計X 0.3分后計入總分。審核:評分:附表4潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目履約考核文明工地評分表合同段：承包人：年 月 日序號檢查項(xiàng)目基準(zhǔn)分實(shí)得分備注1項(xiàng)目經(jīng)理部占地面積，場地硬化、院落綠化情況。102駐辦公、生活用房實(shí)用美觀、隔熱通風(fēng)；職，宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)、明亮，日常生活用品放置整舁后序。103地施工管理圖表裝裱上墻情況。104建設(shè)設(shè)立黨員先鋒崗宣傳欄、黑板報及宣傳標(biāo)語等105消防設(shè)施配備齊全，能夠有效使用106廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)，干凈衛(wèi)生，無蚊蠅孽生107職工食堂干凈、衛(wèi)生，紗門和紗窗完整；食物擺放整108文齊，餐具消毒施工便道寬度及硬化、灑水防塵109明施工標(biāo)示牌、各類圖表制度1010施拌合場、砂石料場硬化、水泥、鋼材、搭棚存放511工各類建材及構(gòu)件堆放、分類及標(biāo)示5合計100說明：表列實(shí)得分X 0.2后計入總分。審核:評分:附表5潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目履約考核現(xiàn)場管理評分表合同段：承包人：年 月 日