建筑施工企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題及解決措施

1、建筑施工企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題及解決措滋【摘要】目前我國(guó)的建筑施工行業(yè)處于繁盛時(shí)期， 建筑施工企業(yè)不僅遇到了外部的競(jìng)爭(zhēng)，還遇到了內(nèi)部的壓 力。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)自己公司內(nèi)部的成本控制從而才 能在市場(chǎng)上占有一席之地，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利 益。筆者詳細(xì)的論述了建筑施工企業(yè)成本控制的方法，對(duì)于 建筑施工企業(yè)在內(nèi)部的成本控制上所存在的一系列問(wèn)題，提 出了自己的一些改善措施?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；成本控制；存在問(wèn)題；解決 措施我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，施工建筑企業(yè)的成本控制 在整個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理中有著極其重要的作用。施工建筑 企業(yè)要加強(qiáng)自身內(nèi)部的成本控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到， 為了把成本

2、降低可以采取一些必要的措施。只有這樣，施工 建筑企業(yè)才能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能 為企業(yè)創(chuàng)造豐盛的經(jīng)濟(jì)利益，如此才能在未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中 走的更遠(yuǎn)。1施工建筑企業(yè)成本控制中的問(wèn)題1.1施工建筑企業(yè)成本控制中預(yù)算存在的問(wèn)題施工建筑工程的項(xiàng)目沒有固定的工作地，那里有項(xiàng)目就 去那里。所以，對(duì)于項(xiàng)目工程所在地的建筑政策也就會(huì)沒有 很好的了解，對(duì)于項(xiàng)目工程所在地的基本狀況了解的也不夠 全面。以上的一系列問(wèn)題造就了施工企業(yè)成本預(yù)算的模糊、 粗糙、不全面，缺少相對(duì)應(yīng)的具體項(xiàng)目資料。還有一個(gè)原因 就是，施工企業(yè)的建筑工程得到招標(biāo)的時(shí)間短，導(dǎo)致企業(yè)成 本預(yù)算太倉(cāng)促，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，成本預(yù)算方案

3、的質(zhì)量 就不會(huì)很高。1.2施工建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想存在的問(wèn)題這些年來(lái)，隨著社會(huì)體系的不斷完整，越來(lái)越多的建筑 施工企業(yè)相應(yīng)崛起。建筑施工行業(yè)逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，導(dǎo)致 了建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越激烈，很多的建筑施工企 業(yè)都有了危機(jī)感。大部分的建筑滋工企業(yè)都開始關(guān)注于成本 控制，但是還有一些企業(yè)會(huì)受到傳統(tǒng)思想的影響，無(wú)法去進(jìn) 行創(chuàng)新，于是就造成了企業(yè)利益的損失。1.3施工建筑企業(yè)成本管理有問(wèn)題大部分的施工建筑企業(yè)在成本控制管理上手段都比較 單一，模式較為僵硬。很多的施工建筑企業(yè)只關(guān)注于建筑施 工過(guò)程的成本管理，從而忽視了施工前期的成本管理。致使 施工前、施工之后的成本管理不具有科學(xué)性。施工建筑企業(yè)

4、在成本管理中過(guò)分依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，缺少必要的靈活性，不能 夠提供其他的相關(guān)信息。從而，成本的控制不夠完善。1.4施工建筑企業(yè)其他方面存在的問(wèn)題施工建筑企業(yè)成本控制的意義是：科學(xué)性的、全面的控 制成本的支出，盡可能的將成本降到最低，保證利益最大。 但是不能夠過(guò)度的節(jié)儉，施工建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工的過(guò)程 中，不能因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量不過(guò)關(guān)，施工的用料不足導(dǎo)致 施工質(zhì)量的下降，最后施工項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程不合格，造成后 期的返工，這樣反而會(huì)增加施工企業(yè)的成本預(yù)算。2施工建筑企業(yè)成本控制的解決措施施工企業(yè)的成本控制中，必須要確保成本預(yù)算的全面性 和準(zhǔn)確性。只有全面性和準(zhǔn)確性的成本預(yù)算得到確保的前提 下，成本控制才能起

5、到真正的作用。2. 1施工企業(yè)要改進(jìn)預(yù)算的準(zhǔn)確性施工建筑企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算的過(guò)程中要盡可能的考 慮不穩(wěn)定因素對(duì)于未來(lái)的影響，要進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估， 從而才能達(dá)到成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。必須要制定合理的、先進(jìn) 的施工方案，這樣才能達(dá)到縮短工期、降低成本的目的。選 擇合適的施工方案是施工企業(yè)能夠降低成本的關(guān)鍵因素。在 施工的過(guò)程中要尋找能夠降低消耗，提高效率的高新科技和 高新材料。2.2施工建筑企業(yè)要改善預(yù)算的全面性施工建筑企業(yè)如果在目標(biāo)確定后，要考慮施工企業(yè)自身 目標(biāo)的要求，還要與同行業(yè)的領(lǐng)先科技進(jìn)行對(duì)比，這樣的施 工企業(yè)預(yù)算才更加具有戰(zhàn)略性。施工企業(yè)的預(yù)算管理要敢于 創(chuàng)新和突破。施工企業(yè)在進(jìn)行成本

6、預(yù)算之時(shí)要進(jìn)行管理，在 成本預(yù)算的進(jìn)行過(guò)程之中，要依據(jù)實(shí)際的狀況進(jìn)行相應(yīng)的檢 查、修改。2.3施工企業(yè)改善成本控制的措施施工建筑企業(yè)在投標(biāo)的過(guò)程中，既要確保企業(yè)能夠中 標(biāo)，又要使得企業(yè)能夠獲取利益。所以在標(biāo)價(jià)的過(guò)程之中要 計(jì)算出施工工程的直接費(fèi)用，在直接費(fèi)用的計(jì)算中不可以錯(cuò) 算、漏算、重復(fù)算。要依據(jù)以往的報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政 策以及國(guó)家的建設(shè)計(jì)劃這些方面來(lái)進(jìn)行成本的預(yù)算，結(jié)合企 業(yè)成本管理系統(tǒng)，嚴(yán)謹(jǐn)、反復(fù)、科學(xué)的對(duì)比方案，從而制定 出一個(gè)合適的投標(biāo)價(jià)格。2.4施工建筑企業(yè)要縮短預(yù)算和成本的差異2. 4. 1施工建筑企業(yè)在工程建設(shè)的過(guò)程中成本達(dá)到 60%,如何控制好工程的材料成本是非常重要的因

7、素。材料 的成本縮小要注意材料的數(shù)量和價(jià)格。施工建筑企業(yè)在工程 項(xiàng)目預(yù)算的前期要進(jìn)行調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的行情，制定科學(xué)的釆 購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)的材料要優(yōu)質(zhì)、價(jià)格低。2.4.2施工建筑企業(yè)的人工費(fèi)用所占的比例也是很高的。人工成本費(fèi)用的控制要實(shí)行量?jī)r(jià)分離。依據(jù)工程圖紙、 模板量計(jì)算出所需要的人工和工程時(shí)日，計(jì)算出人工的需求 量。施工建筑企業(yè)還可以培養(yǎng)全能型人才，合理的調(diào)控工人人數(shù)的松緊度，這樣就可以合理的減少人工的成本。結(jié)語(yǔ)建筑施工企業(yè)的成本控制對(duì)于整個(gè)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō) 將關(guān)系到整個(gè)施工企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及自身的經(jīng)濟(jì) 利益。施工建筑企業(yè)科學(xué)化、合理化的實(shí)施成本控制將有利 于降低成本的預(yù)算，從而能夠提高經(jīng)濟(jì)

8、效益，施工建筑企業(yè) 的成本控制是非常有實(shí)際意義的。施工建設(shè)會(huì)隨著人民的生 活水平和國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)而增加，施工建設(shè)企業(yè)要依據(jù) 企業(yè)自身的項(xiàng)目工程情況，對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)、施工、驗(yàn)收 的環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格的管控，從自身的實(shí)際角度去出發(fā)。只有規(guī) 范的成本的控制方法，施工企業(yè)的成本才具有合理化，才能 保證施工工程的質(zhì)量，企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能占有一 席之地，才能夠真正為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活水平提高 添磚加瓦。【參考資料】1劉丹建設(shè)工程造價(jià)控制的分析探討 j鐵道工 程學(xué)報(bào)isticpku-2010 (10) 22-23.2游恢亮從建設(shè)方的角度分析探討工程造價(jià)控 制.j城市建設(shè)理論研究(電子版)2011 (7) 18-19.3韓立良，游青.關(guān)于房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制 的分析探討.門城市建設(shè)理論研究(電子版)2012 (2) 15-16