下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售部業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一、銷售部經(jīng)理 報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):銷售主任 崗位職責(zé): 1、依據(jù)市場詳細(xì)狀況及酒店硬軟件等客觀條件,作出市場預(yù)估,確定酒店目標(biāo)市場,全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營產(chǎn)品的銷售工作; 2、負(fù)責(zé)酒店總體市場拓展工作,提出并參與制定、修改酒店銷售、公關(guān)宣傳方案、行動(dòng)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的完成落實(shí); 3、制訂部門銷售預(yù)算計(jì)劃,并帶領(lǐng)部門員工完成預(yù)算計(jì)劃指標(biāo); 4、負(fù)責(zé)支配酒店行業(yè)、旅游行業(yè)及其它有必要的展銷活動(dòng); 5、指導(dǎo)部門員工不斷開拓市場,最大程度地為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益; 6、依據(jù)旅客的潛在需求,細(xì)分市場,確定酒店的價(jià)格政策; 7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、重要客人、宴會(huì)、會(huì)議的談判工作,支配相
2、關(guān)的服務(wù); 8、參與、支配酒店vip客人及重要團(tuán)體的接待及服務(wù)項(xiàng)目的支配; 9、按年度計(jì)劃要求,定期檢查酒店內(nèi)部銷售計(jì)劃的執(zhí)行狀況; 10、對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估,實(shí)施酒店獎(jiǎng)懲制度; 11、督導(dǎo)、組織部門員工高效率快節(jié)奏工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高員工素養(yǎng); 12、加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定性; 13、主持召開部門每日早晚例會(huì); 14、努力完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 二、銷售主任 報(bào)告上級(jí):銷售部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):銷售代表 崗位職責(zé): 1、督導(dǎo)下屬銷售代表進(jìn)行市場開發(fā),做出銷售導(dǎo)向;每日針對(duì)銷售狀況形成工作報(bào)告; 2、定期組織銷售會(huì)議,與銷售代表共同研究市場狀況,統(tǒng)一銷售策略; 3、負(fù)責(zé)收集、整理市場情報(bào)和銷售信息及客戶的意見反饋; 4、做好團(tuán)體、會(huì)議、宴會(huì)等消費(fèi)活動(dòng)的談判、支配、協(xié)調(diào)、接待工作,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù); 5、負(fù)責(zé)向到店客人介紹酒店硬件設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目; 6、與酒店有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),努力提高服務(wù)的專業(yè)性,維護(hù)酒店利益和客人利益; 7、制定會(huì)議接待備忘錄; 8、保持與海內(nèi)外銷售代理機(jī)構(gòu)及旅游代理商的聯(lián)絡(luò),做好海內(nèi)外市場的開發(fā)工作; 9、依據(jù)市場狀況,分析、查找客戶,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺潛在需求,開發(fā)潛在客戶并與新客戶建立良好關(guān)系; 10、定期進(jìn)行客戶訪問活動(dòng),與客戶保持良好的關(guān)系; 11、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、會(huì)議有關(guān)訂金收取和活動(dòng)結(jié)束的跟進(jìn)結(jié)帳工作; 12、努力完成上級(jí)交給的其它
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- XX國家生物產(chǎn)業(yè)基地生物醫(yī)藥企業(yè)加速器可行性研究報(bào)告
- 2025年華東師大版九年級(jí)地理下冊(cè)階段測試試卷含答案
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)高一地理下冊(cè)階段測試試卷含答案
- 2025年人教A新版選修4地理下冊(cè)階段測試試卷
- 2025年華東師大版必修1歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 遵義醫(yī)藥高等??茖W(xué)?!毒C合法語(2)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度城鄉(xiāng)綠化苗木采購合同匯編4篇
- 2025版模板木材加工企業(yè)原材料采購合同范本4篇
- 二零二五年度出口代理責(zé)任與權(quán)益合同標(biāo)準(zhǔn)4篇
- 2025年度健康養(yǎng)生管理中心加盟管理合同4篇
- 廣東省佛山市2025屆高三高中教學(xué)質(zhì)量檢測 (一)化學(xué)試題(含答案)
- 人教版【初中數(shù)學(xué)】知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-全面+九年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)英語上冊(cè)各單元重點(diǎn)句子
- 2025新人教版英語七年級(jí)下單詞表
- 公司結(jié)算資金管理制度
- 2024年小學(xué)語文教師基本功測試卷(有答案)
- 未成年入職免責(zé)協(xié)議書
- 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)估咨詢管理服務(wù)方案1
- 5歲幼兒數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 食品安全管理制度可打印【7】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論