2022年工程趕工施工方案

1、揚州萬科金域華府項目7#房趕工施工方案上海建工五建集團有限公司2021 年 7 月.目 錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、工期分析2四、工程目標4五、工期掌握組織機構4六、趕工總體部署4七、擬實行的主要趕工措施51、施工作業(yè)方式優(yōu)化措施52、增加勞動力對工期的保證措施53、增加施工機械對工期的保證措施64、增加材料的投入對工期的保證措施65、加強組織措施治理76、受天氣影響的趕工措施97、受設備交貨延期、設備缺陷影響的趕工措施98、受施工圖紙交付使用推遲以及資料不足影響的趕工措施10一、工程概況建設地點：位于揚州市新城西區(qū)站南路同泰路12word 文檔溝通！建設單位：揚州新里程置業(yè)有限公司建筑

2、面積： 7#房為 11342.40m2建筑高度：主體結構 27 層，地下一層，建筑高度 79.8 米主要結構類型：基礎形式：伐板基礎，主體為鋼筋混凝土剪力墻結構抗震等級：三級二、編制依據(jù)1、施工圖紙和會審紀要；2、工程涉及建筑驗收規(guī)范、標準；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb50300-2001 混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 jgj107-2003砌體填充墻構造詳圖 06sg614-1砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-2002建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002三、工期分析1、施工工期概述為滿意業(yè)主運營節(jié)點需要

3、， 7#房售樓處自 8 月 15 日一層施工開頭，需于2021 年年底結構封頂， 6 月底外架拆除終止；2、趕工工期重難點分析2.1 工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌支配施工班組人員多， 所以每道工序施工前必需做好施工技術交底， 制定具體施工方案確保各工序順暢連接，削減窩工，提高工效；2.2 進度方案的有效動態(tài)治理掌握實行進度方案的有效動態(tài)治理掌握并適時調(diào)整，分階段編制具體的方案，以工程總體進度方案為依據(jù)， 編制各施工階段具體的實施方案， 包括月度、周、日方案，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達施工任務；在支配施工進度時，在規(guī)定工期內(nèi)倒排施工方案， 確保趕工工期目標的實現(xiàn)； 并依據(jù)不同施工階段及

4、專業(yè)施工特點， 把握施工周期中關鍵線路， 決不答應關鍵線路上的工作大事被延誤 , 對于非關鍵線路的工作，就可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響方案工期的前提下， 敏捷支配施工機械和勞動力流水施工； 做到重點突出，兼顧全局，緊急有序，忙而不亂；2.3 人、材、機的投入保證在本工程運作中， 我公司將委派具有類似工程施工豐富體會的并有較強組織才能的項目經(jīng)理和從事項目總承包治理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，對操作層實行穿透性治理，保證工程按期按質(zhì)完成；開工前充分做好項目總體策劃， 依據(jù)實際情形編制各項材料方案， 按方案分批進場，針對工期緊、工程量大等施工特點，需要儲備進購大量周轉(zhuǎn)材料， 公司設

5、備租賃站將全力協(xié)作，保證供應；我們擁有強大的施工機械設備資源， 包括門類齊全、 性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿意本工程的需要；我們擁有一大批長期合作的材料合格供應商，可以從中優(yōu)選出滿意該工程需要的材料供應商，按期供應牢靠的工程材料.四、工程目標1、質(zhì)量目標：本工程為合格工程，符合國家驗收規(guī)范要求，一次驗收合格率100%；2、安全、文明目標：杜絕重大傷亡事故， 一般輕傷事故率掌握在千分之二以下， 依據(jù)現(xiàn)行建筑施工安全檢查標準組織安全施工；實行有效措施，削減施工噪音及環(huán)境污染， 確保施工期間不擾民，不影響四周環(huán)境衛(wèi)生，搞好現(xiàn)場文明施工治理；3、工期目標：確保本工程在

6、300 個日歷天內(nèi)完成主體結構及二結構并落外架；五、工期掌握組織機構工期掌握組織機構以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關部室負責人組成； 建立完善的方案保證體系是把握施工治理主動權、掌握施工生產(chǎn)局面， 保證工程進度的關鍵環(huán)節(jié)；六、趕工總體部署1、工期掌握節(jié)點說明依據(jù)標準工期施工， 7#房在 2021 年年底只能施工至 22 層結構， 外架在2021 年 7 月底拆除， 為保證 7#房 2021 年年底結構封頂， 我項目部通過對本工程施工進度的要求、 工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析并結合所選定的施工方法及技術措施，經(jīng)過細致周密的方案支配，7#房趕工 30 天，最終確定如下工期掌握節(jié)點 :：基礎工程

7、： 2021 年 7 月 15 日-2021 年 8 月 15 日完成. 主體工程： 2021 年 8 月 15 日-2021 年 1 月 15 日完成. 墻體砌筑： 2021 年 9 月 25 日-2021 年 3 月 20 日完成外墻面層： 2021 年 3 月 25 日-2021 年 6 月 20 日完成外架拆除： 2021 年 6 月 21 日-2021 年 6 月 30 日完成2、趕工施工組織部署2.1 趕工施工組織部署指導思想由于工程進度的緊迫性， 業(yè)主明確要求我項目部對工程進行趕工施工，所以做如下組織部署：（1） ）、我們作為本工程總承包方，將以土建工程為主，水電、設備安裝及裝飾

8、工程采納統(tǒng)一方案和諧施工，加強總包單位對各分包單位和諧協(xié)作；（2） ）、本工程可分為結構施工期、 裝飾施工期及總體施工期， 水電安裝交叉進行，不占工期，通過工序間合理搭接、平穩(wěn)和諧及方案調(diào)度，緊密地組織成一體；（3） ）、本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、 安全文明施工為掌握前提， 一切施工和諧治理即人、 材、機應第一滿意以上先決條件， 以確保主體結構施工總進度方案達到趕工要求；（4） ）、土建工程、水電、裝飾等工程，必需統(tǒng)一到一個嚴密的施工進度網(wǎng)絡方案中，各單位應按總方案組織施工；七、擬實行的主要趕工措施7#房趕工施工總方案 依據(jù)業(yè)主的要求，趕工施工工期以“ 2021.6.30” 為目標， 為

9、保證工程按質(zhì)按量完成， 依據(jù)施工進度方案表， 支配各專業(yè)工種的施工，并做好總體和諧溝通工作， 合理支配， 盡最大可能較少各專業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部任務；為達到這一目標，我項目部擬實行以下主要趕工措施：1、施工作業(yè)方式優(yōu)化措施；本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量， 每個施工隊伍按施工工種各配備一個施工班組， 每天實行三班制， 做到歇人不歇工作面， 晚間全部人員必需工作到 22 點，部分專業(yè)工種做到24 小時輪番作業(yè)；2、增加勞動力對工期的保證措施趕工階段人力資源投入在正常施工情形下，依據(jù)常規(guī)需配備施工人員為135 人，為保證節(jié)點工期，實現(xiàn)各相關部門及單位的共同目

10、標，我司采納加大人力資源， 采納三班倒的形式進行施工， 其施工人員最高峰期達到 325 人，以此確保工程建設按時完工的需求；2.1 勞動力的挑選施工勞務層是施工過程的實際操作人員， 是施工進度最直接的保證者， 故我公司在挑選勞務操作人員時的原就為具有較高的技術等級及有過類似工程施工體會的人員； 對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合， 使各施工段上作業(yè)隊伍人員素養(yǎng)基本相當， 采納齊頭并進的作業(yè)思路， 各工種提前做好預備， 按進度準時插入，對于主體結構應留意支配好關鍵線路；2.2 趕工階段勞動力的配備工種趕工階段投入勞動力情形鋼筋工主體施工階段25裝飾施工階段10混凝土工3015木 工6015瓦 工354

11、5普 工2540電焊工1010機械工1010安裝工2040架子工1510抹灰工095油漆工535合計235325注：一旦具備施工條件，高峰期人數(shù)將增加至325 人3、增加施工機械對工期的保證措施為加快工程進度， 需相應增加大量的機械設備， 在垂直運輸方面， 現(xiàn)場固定設置 1 臺 jtz5510 型塔吊及一臺人貨兩用升降梯；假如施工需要，就另增加 25t 型號汽吊，實際量按臺班運算；4、增加材料的投入對工期的保證措施4.1 在工程主體施工階段，依據(jù)常規(guī)施工技術要求，在高層結構施工， 不考慮節(jié)點工期的情形下， 7#房只需配備二層模板， 其模板支撐的滿堂架也相應只需租賃二層的數(shù)量； 為保證節(jié)點工期，

12、 按時完工交付使用， 在施工結構時， 需要增加一套模板，同時模板支撐的滿堂架相應配備；在極為緊迫的工期情形下，除保證工程進度之外，仍需把質(zhì)量掌握作為第一要素；4.2 鋼筋、水泥、砂石提前聯(lián)系，依據(jù)實際情形編制各項材料方案表， 按方案分批進場， 適應施工進度的需要， 并依據(jù)方案落實各種工程材料、 成品半成品等材料貨源， 以保證其相應的運作周期； 地方材料選購， 充分做好市場調(diào)查工作， 落實貨源， 確保工程需求； 現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災難天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工；隨時 明白材料供應動態(tài)， 對缺口物資要做到心中有數(shù)， 并積極和諧， 如對工程進度產(chǎn)生影響

13、時， 要提出調(diào)整局部進度方案和有效的補救措施， 使總進度方案得以順當實施；依據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備，在選購前供應樣品準時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間；5、加強組織措施治理進一步加強組織措施治理， 調(diào)整治理機構、 增加治理及技術人員、 加強施工班組治理力度、準時更換不合格或不適合的治理技術人員及施工班組人員、加大趕工宣揚力度（實施進一步的勞動競賽活動，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實行新的嘉獎措施等；5.1 、人員配備： 配備體會豐富的項目部班子、治理干部、工程技術人員和施工工人， 組成強大的施工隊伍， 建立以項目

14、經(jīng)理為首的工期保證體系， 考慮影響工期的各種其他因素，后門關死，確保里程碑工期如期完成；5.2 技術措施： 制定合理和先進的施工措施； 合理劃分施工段， 組織流水施工作業(yè)；仔細貫徹執(zhí)行施工過程掌握、質(zhì)量過程掌握、質(zhì)量檢驗方案、施工圖 紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術資料等程序和制度；5.3 、組織措施： 工程施工前制定具體的施工總方案，并依據(jù)施工總方案制定月度及每周的施工進度方案，并定期對比檢查，不僅準時調(diào)整施工進度， 而且分析施工中存在的問題， 正確估量下一步影響施工的各項因素， 并實行相應措施；5.4 、物資供應： 選用良好的機械裝備投入到本工程使用；依據(jù)總方案做好設備進場、 材料供應

15、工作， 把握并落實設備的到貨情形， 幫助業(yè)主做好設備的催交、催運工作； 加強材料及設備的治理力度； 大力推行設備及材料的倉儲運算機治理，充分做好現(xiàn)場大批周轉(zhuǎn)材料的組織工作；5.5 、趕工措施： 總方案中關鍵路徑的項目，在增加勞動力的同時，實行加班加點， 工作主動向前趕； 當工程進度發(fā)生滯后時， 本工程將針對工程進度滯后的緣由進行全面具體具體的分析， 提出合理的調(diào)整措施， 編制可行有效的趕工方案，制定具體的趕工措施；5.6 合同條款的落實 在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為實現(xiàn)工期的保證；5.7 組織機構的落實 進場后即組織實施本工程的治理人員機構，工程開工前即做好進場的預備，

16、 調(diào)配體會較豐富和操作水平較高的施工作業(yè)班組、施工員和質(zhì)安員等組成強有力的施工隊伍；5.8 加強材料與施工機具的治理依據(jù)施工進度方案要求， 進行工料分析， 相應編制材料進場方案， 按材料進場方案提前進行備料加工，準時進場， 確保不發(fā)生因備料不準時或進場延誤等影響工程施工進度甚至停工窩工現(xiàn)象；依據(jù)施工進度方案編制施工機械設備的進場方案，包括機械設備的檢修、 租賃及預購設備等， 施工過程必需做好機械設備的保養(yǎng)及修理治理工作，確保其機械設備能按時正常投入生產(chǎn)；5.9 施工程序的合理確定 采納平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工；一項工序緊跟一項工序向前推動， 做到充分利用施工面， 均衡施工， 互不干擾；

17、科學合理治理工程施工進度編制合理的施工進度方案，依據(jù)進度方案要求掌握 工期目標， 定期每天召開和諧會議， 對施工進度中遇到和發(fā)覺的一些問題， 準時討論和諧； 工程進度實行周未檢查， 每周召開工程例會； 通過例會制度落實每天進度 , 實行動態(tài)治理 , 隨時調(diào)整方案 ,準時確定計策 , 使進度方案的確能指導生產(chǎn)并真正付諸實施；5.10 加強與各專業(yè)班組的溝通在每周舉辦工程治理例會上， 要求各專業(yè)工種的班組長參與， 例會對本周各專業(yè)工種的施工進度進行檢查， 對本周未完成任務的緣由進行分析， 對本周存在的施工難點、 各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進行和諧解決，確定下周的施工方案支配；5

18、.11 實行獎罰措施 按經(jīng)濟規(guī)律辦事，項目部與施工班組簽定協(xié)議，依據(jù)工程合同條款實行獎罰； 項目部為調(diào)動各專業(yè)班組的積極性， 對各工期掌握點制定獎罰措施， 將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、 安全、文明施工及各方和諧協(xié)作的施工情形掛鉤，使工程按期完成；嘉獎制度 對作業(yè)隊伍實行提高相應單價， 另外在增加相應的節(jié)點獎；1、 對木工班組，按施工面積每平方4.5 元進行嘉獎；2、 對鋼筋班組，按施工面積每平方 3.0 元進行嘉獎； 3、 對混凝土班組，按施工面積每平方2.0 元進行嘉獎； 4、 對砌筑班組，按施工每立方 30 元進行嘉獎；6、受天氣影響的趕工措施6.1 、受天氣因素影響時，采納在施工現(xiàn)場有條件情形下搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確