公司上墻管理制度

1、公司上墻管理制度道德公約遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。工作職責(zé)一、公司財(cái)務(wù)人員要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，提高效益，精打細(xì)算嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，做到賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)；必須堅(jiān)持原則、照章辦事，杜絕企業(yè)違反有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)和規(guī)章制度。二、公司行政人員應(yīng)有章可行，照章辦事，制定、策劃、完善公司內(nèi)務(wù)；依照法人委托簽訂經(jīng)濟(jì)合同，以“重合同、守信譽(yù)”為核心。貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，平等付費(fèi)的原則，遵守

2、辦事流程，妥善保管經(jīng)濟(jì)合同。為提高工作效率，維護(hù)工作秩序，加強(qiáng)人員管理，必須做到按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不離崗，有事請(qǐng)假的良好工作作風(fēng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，消除濫用職權(quán)、搬弄是非、泄露公司秘密等一切違紀(jì)違章行為。三、公司設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定開展勘測(cè)設(shè)計(jì)和工程概預(yù)算工作，樹立高度責(zé)任感，保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量萬無一失，做到五過硬：完成任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想作風(fēng)過硬。整理和保管好年度勘測(cè)設(shè)計(jì)成果，存放有序，利用及時(shí)。公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章

3、程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六

4、、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?？?核 制 度為了更好的體現(xiàn)“公平、公正、擇優(yōu)和多勞多得”的原則，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，公司決定對(duì)每個(gè)員工都要進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為崗位

5、聘任、技能工資升降等依據(jù)。考核辦法：1、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合；2、平時(shí)考核與定期考核（每半年一次）相結(jié)合；3、工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任務(wù)完成計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。考核內(nèi)容：德：思想品德，職業(yè)道德。 能：業(yè)務(wù)能力，工作效率。 勤：工作態(tài)度，創(chuàng)新精神。 績(jī)：工作業(yè)績(jī)，創(chuàng)造的效益。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn); 考核分為：優(yōu)秀 良好 一般 差考核要有書面材料，一年內(nèi)通過各項(xiàng)考核均為優(yōu)秀者，可晉級(jí)或晉升工資。考核在一般以下者，降級(jí)或降低工資。考核結(jié)束兌現(xiàn)相應(yīng)待遇后，將考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲決定一并裝入個(gè)人檔案。 加 班 申 請(qǐng) 單申請(qǐng)人加 班 事 由加班時(shí)間部門負(fù)責(zé)人意 見公司主管意 見 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分公司勞動(dòng)紀(jì)律管

6、理制度一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間全體員工必須按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退或曠工、不無故缺席相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。上下班時(shí)間：夏時(shí)制：早上8：0012 下午2：306：00冬時(shí)制：早上8：0012 下午2：005：30二、考勤管理（一）考勤要求1、所有人員考勤由專人統(tǒng)一考，遲到30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)算遲到）或早退30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)算早退）視為曠工，確因事需要晚到或早走的，須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。2、臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù)，必須先到單位辦理簽到手續(xù)，向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的，需通過電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、因公出差者需跟考勤人員說明情況，以便考勤登記。4、考勤應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤

7、，不得涂改。月終匯總后張榜公布并依據(jù)考勤計(jì)算工資。（二）遲到及早退 遲到或早退一次，扣日工資百分之十。（三）曠工1、有下列情形的，視為曠工。未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的；請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的；不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的；2、曠工按工資發(fā)放制度處理。三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律員工要有良好的工作態(tài)度，立足崗位，履職盡責(zé)，服從組織安排，做到工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、不得玩撲克、麻將，不得酗酒、利用電話進(jìn)行與工作無關(guān)的閑聊，上網(wǎng)閑聊、玩游戲及從事其它娛樂活動(dòng)（公務(wù)接待除外），不得從事與工作無關(guān)的事情。 下班要關(guān)閉門窗、辦公電腦，切斷電源。四、休假規(guī)定：正式員工全年休假（含法定節(jié)假日、公司統(tǒng)一安排休息）70天，公司在節(jié)假日等情況下統(tǒng)一安排休息40天，剩余30天在不影響工作的前提下，員工每月可申請(qǐng)休息三天，如工作忙未能休息，可在工作不忙的時(shí)候合并申請(qǐng)休息，七十天之內(nèi)的休假只扣技能工資（日工資），超過七十天要扣技能工資、滿勤獎(jiǎng)勵(lì)工資、年終獎(jiǎng)等。五、加班規(guī)定 公司要