財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位工作說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位工作說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位工作說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位工作說(shuō)明書(shū) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū) 部門(mén):財(cái)務(wù)部班組: 姓名:直接上級(jí):總經(jīng)理 崗位:經(jīng)理直接下級(jí):部門(mén)成員 班次:行政班 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督執(zhí)行全店的全部計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作; 2、依據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,草擬相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案; 3、組織所屬部門(mén)人員編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表; 4、做好飯店經(jīng)營(yíng)管理決策的財(cái)務(wù)專業(yè)參謀; 5、負(fù)責(zé)飯店內(nèi)部審計(jì)。 工作原則: 胸懷大局、秉公辦事、專心負(fù)責(zé)、科學(xué)管理、指導(dǎo)與監(jiān)督。 工作內(nèi)容: 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹妨執(zhí)行會(huì)計(jì)法和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,監(jiān)督考核飯店有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支,資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行狀況及其效果,保護(hù)飯店財(cái)產(chǎn)、維護(hù)財(cái)

2、經(jīng)紀(jì)律,對(duì)本飯店的財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。 2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員專心落實(shí)崗位責(zé)任制,健全和嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作秩序,并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。 3、通過(guò)財(cái)務(wù)分析,指導(dǎo)和協(xié)助各部門(mén)做好增收節(jié)支,反對(duì)鋪張,提出挖潛措施,積極開(kāi)拓財(cái)源,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。按規(guī)定處理好國(guó)家、飯店、職工三者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 4、依據(jù)飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制飯店年度、季度、月份的財(cái)務(wù)計(jì)劃,草擬預(yù)算方案。組織編報(bào)每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的各類報(bào)表,審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。 5、負(fù)責(zé)組織飯店的全面經(jīng)濟(jì)核算,為飯店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面

3、的咨詢,為決策層供應(yīng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的建議,對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià),參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行狀況。 6、組織制定飯店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,支持財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé),并組織貫徹執(zhí)行。 7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的外匯管理制度,負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。 8、督導(dǎo)飯店電腦系統(tǒng)的修理保養(yǎng)、更新和管理工作,確保電腦系統(tǒng)正常運(yùn)行。 9、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及其他部門(mén)之間,以及與財(cái)政、稅務(wù)、金融保險(xiǎn)等部門(mén)的關(guān)系,為飯店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)服務(wù)。 10、定期向總經(jīng)理照實(shí)反映飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支狀況,正確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)管理信息,作為改善飯店經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)。 11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè),制定各級(jí)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,提高財(cái)務(wù)部全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),擬訂財(cái)務(wù)部各部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,并實(shí)施各級(jí)人員任免的獎(jiǎng)懲方案。 12、負(fù)責(zé)飯店內(nèi)部的審計(jì)工作。 13、負(fù)責(zé)清理飯店的債權(quán)、債務(wù),負(fù)責(zé)全飯店的財(cái)產(chǎn)管理工作,并組織每年度的財(cái)產(chǎn)大清理工作。 14、檢查員工紀(jì)律,關(guān)心員工的思想工作狀況,完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。 15、負(fù)責(zé)部門(mén)和社會(huì)治安綜

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