裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版

1、裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版 裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 1.技術(shù)往來(lái)文件的管理措施 現(xiàn)場(chǎng)特地設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。 一般技術(shù)往來(lái)文件是指裝飾工程預(yù)備階段和工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位(建設(shè)單位)施工單位(承包商)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定的工程的往來(lái)函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。 一般技術(shù)往來(lái)文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。 2.技術(shù)往來(lái)文件的分類管理方法(見(jiàn)表10-1) 一般技術(shù)往來(lái)文件的種類許多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。 表10-1

2、 分類管理方法 建設(shè)單位按日期保存來(lái)自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本 裝飾工程施工 單位按日期保存來(lái)自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程 施工單位的函件副本 設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄 監(jiān)理單位按時(shí)間保存施工單位的函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等 材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記 其他包括專家顧問(wèn)、外來(lái)檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、 新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其他資料,按時(shí)間順序登記排列 3.裝飾公司在施工過(guò)程中應(yīng)提交的書面通知和文件(見(jiàn)表10-2) 表10-2 通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制 書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7d之內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7d之

3、內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已經(jīng)默認(rèn)。 若對(duì)建設(shè)單位的書面打算有疑問(wèn),可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無(wú)時(shí)間限制,假如工程師在該問(wèn)題上維持原打算且雙方有爭(zhēng)辯,有時(shí)間限制 向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 假如建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面供應(yīng)進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無(wú)論如何應(yīng)盡快修訂 按建設(shè)單位的要求,擬訂一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)工期內(nèi)完成本工

4、程無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并準(zhǔn)時(shí)發(fā)出通知 合同文件出現(xiàn)矛盾或模糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問(wèn)題,都可以并準(zhǔn)時(shí)發(fā)出通知 續(xù)表 通知建設(shè)單位供應(yīng)兩套施工圖復(fù)印件 (包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出 書面通知建設(shè)單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的3d內(nèi),或盡早地發(fā)出書面通知 書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程至少在分包前7d提出,讓建設(shè)單位書面同意 當(dāng)遇到不可預(yù)見(jiàn)的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早的發(fā)出通知 建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知 要求建設(shè)單位書面出

5、原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前 若建設(shè)單位以書面形式供應(yīng)的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,并要求增加費(fèi)用完可能早的發(fā)出通知 向建設(shè)單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、具體的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設(shè)單位要求盡快修訂 續(xù)表 向建設(shè)單位提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)代表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受建設(shè)單位的批示。需請(qǐng)建設(shè)單位書面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料 當(dāng)建設(shè)單位發(fā)了指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位賜予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前 由于建設(shè)單位的

6、風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害后,應(yīng)盡早通知 書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得建設(shè)單位的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前 當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書面通知建設(shè)單位,并寫明具體原因和經(jīng)過(guò)當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知建設(shè)單位 要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常狀況下建設(shè)單位要求檢查保 險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù) 由于建設(shè)單位、其代理人或其雇員的任何行為過(guò)失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)作出書面的具體通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知建設(shè)單位 續(xù)表 書在通知建設(shè)單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的具體單據(jù),應(yīng)

7、包括在下期支付證書中當(dāng)這些合同之外的費(fèi)用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知 由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提示建設(shè)單位發(fā)出變更令或延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用 書面通知建設(shè)單位已按要求為其他施工單位供應(yīng)便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按建設(shè)單位要求或每月提交一次 當(dāng)合同之外的試驗(yàn)和檢驗(yàn)符合建設(shè)單位的要求時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位賜予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)和檢驗(yàn)之后提出 書面通知建設(shè)單位對(duì)將要掩蓋的工程 進(jìn)行檢查在工程掩蓋前合適時(shí)間內(nèi) 書面通知建設(shè)單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)

8、場(chǎng)運(yùn)走之前通知 如因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知索賠,要建設(shè)單位賜予書面確認(rèn)在停工時(shí)間開(kāi)始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位 續(xù)表 假如工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ?fù)責(zé),否則裝飾公司可書面通知建設(shè)單位,要求在28d內(nèi)對(duì)暫停工程連續(xù)施工停工第84d起盡早通知 對(duì)暫停工程進(jìn)行復(fù)工未得到準(zhǔn)許時(shí),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者假如全部工作都被暫停則將此合同視為無(wú)效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28d后,盡早通知 當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位。需要延期的要求有詳細(xì)具體證據(jù)材料盡早通知 假如遇到

9、緊急狀況 或有必需連續(xù)的工程施工之需要,必需在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間或緊急狀況處理之 時(shí)發(fā)出通知 書面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度具體步驟和方法當(dāng)建設(shè)單位通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí)發(fā)出通知 續(xù)表 整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格的通過(guò)最終檢驗(yàn)時(shí),要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向建設(shè)單位提出,并在建設(shè)單位檢驗(yàn)滿足之后21d內(nèi)得到本工程竣工交接證書 書面通知建設(shè)單位,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應(yīng)盡早發(fā)出通知

10、書面供應(yīng)給建設(shè)單位工程計(jì)量的具體當(dāng)建設(shè)單位提出要求時(shí) 資料,并協(xié)助其工作 當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書時(shí),發(fā)覺(jué)合同價(jià)格增加或削減總共超過(guò)"有效合同價(jià)格的15%",則發(fā)出書面通知,要求對(duì)合同金額進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后應(yīng)盡早發(fā)出通知給建設(shè)單位 書面通知建設(shè)單位提出需使用計(jì)時(shí)工的原因,人員報(bào)表及計(jì)時(shí)工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工使用前和每天計(jì)時(shí)工干完工作后 在每月結(jié)束時(shí)應(yīng)書面向建設(shè)單位遞交一份計(jì)時(shí)工所用勞務(wù)、材料和施工單位供應(yīng)施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單在計(jì)時(shí)工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知 續(xù)表 書面通知建設(shè)單位表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d之內(nèi) 書面供應(yīng)

11、和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng) 時(shí)記錄以合理的證明索賠的有效當(dāng)建設(shè)單位要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 假如索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給建設(shè)單位供應(yīng)有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的詳細(xì)細(xì)節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最終帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d內(nèi)報(bào)送最終帳目 當(dāng)裝飾公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料 等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書面取得建設(shè)單位同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)前通知 向建設(shè)單位書面提交有關(guān)暫定金額支 出的全部報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)提交書面資料 書面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見(jiàn)在提出指定后及下正式指令前盡 快向建設(shè)單位提出 書面供應(yīng)分包商已完成的工程或已供應(yīng)的

12、貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí) 書面通知建設(shè)單位因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有權(quán)扣留或拒絕支付分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知 續(xù)表 在每月末應(yīng)書面向建設(shè)單位提交本月已完工程量的月結(jié)賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書面通知 書面向建設(shè)單位提交一份竣工結(jié)帳單,并附有具體資料說(shuō)明的證明文件在建設(shè)單位簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書后84d之內(nèi)書面通知 書面向建設(shè)單位提交最終的結(jié)賬單,并附有具體的證明文件在建設(shè)單位發(fā)出了缺陷責(zé)任終止證書后56d內(nèi) 承包商應(yīng)書面給建設(shè)單位一份清賬書,確認(rèn)最終結(jié)賬單的總金額在向建設(shè)單位提交最終結(jié)賬單的同時(shí) 當(dāng)

13、施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若建設(shè)單位有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設(shè)單位在建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14d后 當(dāng)特別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)書面通知建設(shè)單位并將費(fèi)用開(kāi)銷列明當(dāng)特別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)快速發(fā)出通知 書面通知建設(shè)單位解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒(méi)有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端,即可發(fā)出通知 假如承包商不滿足建設(shè)單位解決爭(zhēng)端的打算,可以書面通知建設(shè)單位,要求對(duì)爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)行仲裁在書面通知建設(shè)單位進(jìn)行仲裁爭(zhēng)端時(shí)向仲裁院發(fā)出懇求仲裁的申請(qǐng)書 續(xù)表 當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡快發(fā)

14、出通知 當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落引起款額增減時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知 4.圖紙資料 (1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙 分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。 (2)登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容 圖紙的連續(xù)號(hào)碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特殊留意修改圖紙的登記和保存。 5.表報(bào)監(jiān)理記錄 表報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。 這部分資料應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。 6.工地會(huì)議 (1)專心參與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議

15、。了解會(huì)議主要內(nèi)容,做好充分的預(yù)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定很多影響以后工作的制度和原則,并且是打算工程何時(shí)或能否開(kāi)工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必需專心對(duì)待并做好記錄。 1)經(jīng)常工地會(huì)議 (a)工地會(huì)議的目的 (a)爭(zhēng)論施工的問(wèn)題; (b)就有關(guān)問(wèn)題爭(zhēng)論結(jié)果作出打算; (c)記錄有關(guān)事宜。 經(jīng)常工地會(huì)議是雙方相互通知重要狀況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行狀況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。 (b)會(huì)議主要內(nèi)容 (a)對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn) (b)工程進(jìn)展?fàn)顩r (c)對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)估 (d)施工單位投入的人力

16、狀況 (e)技術(shù)事宜 (f)賬務(wù)事宜 (g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問(wèn)題 (h)材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管狀況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理狀況 (i)對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求 (j)索賠 2)會(huì)議記錄 經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和掌握裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要推斷依據(jù)。 因此會(huì)議記錄必需由甲、乙雙方都表示同意才有效。 會(huì)議記錄必需忠于事實(shí)及公正,應(yīng)精確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。 會(huì) 議記錄必需清晰地列出,會(huì)議地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。 會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)

17、行等內(nèi)容。 經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審讀,簽署認(rèn)可,最終分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次工地會(huì)議敘述與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說(shuō)明時(shí),采用書面的形式通知對(duì)方。 (2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作支配,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作狀況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過(guò)會(huì)議的形式來(lái)解決。主要會(huì)議形式有: 1)各工種和班組的班前會(huì) 這是一種制度性會(huì)議,在上班前開(kāi)1530min,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參與一些

18、關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題; 第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工; 第二,支配當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等留意事項(xiàng)落實(shí)到人。 2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì) 主要是,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的狀況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。 3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì) 4)現(xiàn)場(chǎng)安檢會(huì) 裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章

19、和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)糾正并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)進(jìn)行批評(píng)和處理。 5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì) 7.竣工資料 (1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求 1)竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。 2)圖紙會(huì)審記錄 3)材料領(lǐng)用核定單 4)施工組織方案和技術(shù)交底資料 裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。 技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。 5)材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。 裝

20、飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。 合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。 門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。 防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。 防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告:水泥出廠要有合格證檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。 6)施工記錄 貼墻紙(布)要有基層含水率記錄; 冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄; 浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收手續(xù); 工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。 7)裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告 粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制,應(yīng)經(jīng)過(guò)試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說(shuō)明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。