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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位安全職責(zé)(33篇)崗位安全職責(zé)(一):餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)招待所餐廳、桃李苑經(jīng)營(yíng)和日常管理,貫徹公司的工作經(jīng)營(yíng)意圖和意見,具體落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)職工的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)職工嚴(yán)格遵守校、后勤集團(tuán)、飲服公司有關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。提高餐飲質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,主動(dòng)虛心聽取消費(fèi)者意見,不斷開發(fā)更新菜肴點(diǎn)心品種,提高質(zhì)量。三、按照滿負(fù)荷工作的原則,實(shí)行專人定崗,按勞計(jì)酬的原則,合理利用和有效管理人、財(cái)、物,最大限度激勵(lì)職工搞好本職工作。四、了解某場(chǎng)行情,掌握經(jīng)濟(jì)盈虧情況,堅(jiān)持做到工作有布置、有檢查、有落實(shí),特別是安全、
2、衛(wèi)生、進(jìn)出庫(kù)、現(xiàn)金手續(xù)要求嚴(yán)格規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決。五、以身作則求實(shí)進(jìn)取、辦事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心職工、鼓勵(lì)先進(jìn),堅(jiān)持每周開好工作例會(huì),每月召開職工會(huì)。六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展方向、布局進(jìn)行可行性分析,及時(shí)制訂切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略。崗位安全職責(zé)(二):工作要求:負(fù)責(zé)公司涉稅業(yè)務(wù)的核算和管理,負(fù)責(zé)公司 的領(lǐng)取、使用和保管工作;負(fù)責(zé)記帳憑證的裝訂;負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào),稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。 主要工作內(nèi)容:一、 負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票等 領(lǐng)購(gòu)、保管,按規(guī)定及時(shí)登記發(fā)票領(lǐng)購(gòu)簿。二、 正確及時(shí)開具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票。對(duì)異地納稅要開出外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明并作登記備查
3、。三、 嚴(yán)格對(duì) 特別是增值稅專用發(fā)票進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證。四、 規(guī)范本地、異地各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映。五、 負(fù)責(zé)編制國(guó)稅、地稅需要的各種報(bào)表,每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),用好稅收政策,規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),依法納稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報(bào)。六、 做好股份公司的統(tǒng)計(jì)工作,填報(bào)公司涉稅的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。七、 負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)、所得稅科目憑證填制及明細(xì)帳登記、核對(duì)。八、 負(fù)責(zé)記帳憑證的及時(shí)裝訂,稅務(wù)相關(guān)資料的裝訂存檔。九、 每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析,提出合理化建議。十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)科目:主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)、所得稅費(fèi)用1固定
4、資產(chǎn)核算崗位的職責(zé)一般包括:(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法;(2)參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃;(3)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制;(4)計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金;(5)參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。2材料物資核算崗位職責(zé)一般包括:(1)會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;(2)審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃;(3)負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算;(4)會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄;(5)配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額;(6)參與材料物資的清查盤點(diǎn),崗位職責(zé)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(崗位安全職責(zé)(三):一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、道路交通安全法和四川省安全生產(chǎn)條
5、例等法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,企業(yè)安全員崗位職責(zé)。 二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)規(guī)程及安全檢查技術(shù)措施等相關(guān)規(guī)定。熟練掌握所從事安全工作技術(shù)要求以及我站配置的各種安全器材的性能、使用方法。 三、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站和五不出站”規(guī)定,熟悉安檢工作流程。 四、按規(guī)定認(rèn)真審查駕駛員資質(zhì),清點(diǎn)實(shí)載人數(shù)作好記錄,并要求駕駛員簽字。登記本字跡清楚,內(nèi)容全面,妥善保管。 五、核定無(wú)誤后,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全提示后放行,并保證出站車不超載、超高。 六、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,排查、整改安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行公司和站獎(jiǎng)懲制度。 七、發(fā)生安全事故,應(yīng)首先搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);如發(fā)生災(zāi)情,注意保持鎮(zhèn)
6、靜,嚴(yán)格按照事前分工,各盡其責(zé),盡量減輕人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損。一、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司,崗位職責(zé)企業(yè)安全員崗位職責(zé)(崗位安全職責(zé)(四):辦公室主任崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修改、完善、
7、培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。 2. 負(fù)責(zé)公司管理制度執(zhí)行過(guò)程中的考評(píng)及獎(jiǎng)罰。 3. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。 4. 負(fù)責(zé)公司人事管理工作。 5. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。 6. 負(fù)責(zé)業(yè)主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報(bào)工作。 7. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。崗位安全職責(zé)(五):1、接聽電話,答復(fù)住客咨詢或要求。2、客房?jī)?nèi)各項(xiàng)物品衛(wèi)生整潔擺放整齊。嚴(yán)格按衛(wèi)生防疫部門要求(一沖二洗三消*四保潔),對(duì)客房水杯衛(wèi)生潔具等進(jìn)行消*。及時(shí)補(bǔ)充客人所需的各類物品。3、協(xié)助客人入住,當(dāng)班員工應(yīng)在
8、樓梯口迎候客人,引領(lǐng)進(jìn)房,簡(jiǎn)介房?jī)?nèi)設(shè)施(熱水空調(diào)網(wǎng)線電話等)。4、熱愛本職工作,敬業(yè),愛業(yè),自覺遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、負(fù)責(zé)客人遺留物品的登記保管和上繳,不得私自扣留,違者嚴(yán)處。6、每一天對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)電源開關(guān)照明工具地毯使用墻壁清潔等情景進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)申報(bào)維護(hù)和修理。7、認(rèn)真聽取賓客的意見,并將客人的信息及提議及時(shí)反饋給客房經(jīng)理。8、做好設(shè)施的使用和日常保養(yǎng)。正確掌握各類電器的使用方法,并根據(jù)天氣情景做好照明空調(diào)等設(shè)備的開關(guān)和調(diào)節(jié)。9、工作人員夜間不得私自留宿他人,使用客房,發(fā)現(xiàn)者按掛牌價(jià)扣罰,并調(diào)離崗位。10、負(fù)責(zé)工作鑰匙的收發(fā)保管,做好鑰匙領(lǐng)用記錄,嚴(yán)格執(zhí)行借出和歸還
9、制度。11、了解客情,當(dāng)班期間不定期樓面巡查,注意門鎖會(huì)客情景,做好巡查記錄。12、愛惜客棧財(cái)產(chǎn),力行節(jié)儉,按質(zhì)按量的完成交辦的各項(xiàng)事宜。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高服務(wù)技能及服務(wù)水平。13、隨時(shí)做好樓面(走廊扶梯外窗玻璃窗槽等)的公共衛(wèi)生,堅(jiān)持樓層整潔;14、做好交接班工作。交清鑰匙,交清房態(tài),交清交班記錄。15、做好設(shè)備報(bào)修工作。服務(wù)員首先到現(xiàn)場(chǎng)了解損壞情景,后報(bào)修。維修人員進(jìn)入客房修理應(yīng)有服務(wù)員在場(chǎng)。16、及時(shí)記錄住房查房退房時(shí)間送水維修等情景,并與前廳校對(duì)報(bào)表房狀。崗位安全職責(zé)(六):辦信人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)人民群眾來(lái)信的辦理工作。二、認(rèn)真填寫來(lái)信登記簿,做到登記齊全,摘要概括準(zhǔn)確。三、
10、按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則,向有關(guān)部門或單位轉(zhuǎn)辦信件,并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)處理結(jié)果,做到轉(zhuǎn)辦準(zhǔn)確,符合時(shí)限要求。四、重要信件要填寫重要信件處理單,呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理,負(fù)責(zé)發(fā)送督辦通知單,負(fù)責(zé)督促承辦單位及時(shí)辦理,并上報(bào)處理結(jié)果。五、凡需要查辦的信件,要寫出調(diào)查材料,并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。六、承辦上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)的信件,負(fù)責(zé)督促辦理結(jié)果,并按要求上報(bào)結(jié)果。七、需要復(fù)信的,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的提出復(fù)信意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后回復(fù),并在登記簿上注明。對(duì)處理有異議的,要本著實(shí)事求是的原則,在復(fù)信中做好政策解釋工作。八、群眾來(lái)信不得積壓、遺失、隱匿、或擅自銷毀。九、處理群眾來(lái)信,要做到手續(xù)齊全,資料完整,并負(fù)
11、責(zé)信件的分類、統(tǒng)計(jì)工作。十、認(rèn)真分析來(lái)信中綜合性的問(wèn)題,并提出反映意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門參考。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位安全職責(zé)(七):前廳服務(wù)員崗位職責(zé)(1)迎賓崗位職責(zé)指揮和疏導(dǎo)門前車輛,做好賓客迎送工作,前廳服務(wù)員崗位職責(zé)。面帶笑容,為客人打開車門,躬身向客人致意,并用右手擋住車門上沿,以免客人碰頭。對(duì)孩子、老人或是行動(dòng)不便的客人,要主支提供幫助,攙扶下車。幫助客人裝卸行李,并請(qǐng)客人清點(diǎn)、檢查有無(wú)物品遺失。如果客人是離店,應(yīng)在車輛開動(dòng)后向客人揮手致意。注重在開關(guān)車門時(shí)不要夾住客人的衣裙及物件。觀察出入門廳人員的動(dòng)向,注意做好防暴、防竊工作,并協(xié)助保衛(wèi)人員做好賓客抵達(dá)與離開時(shí)的
12、保衛(wèi)工作。(2)接待員職責(zé)細(xì)致熱情地接受訂房和團(tuán)體開房。在開房時(shí)向客人詳細(xì)介紹房間情況,講清房?jī)r(jià),避免引起誤解。做好開房登記和有關(guān)驗(yàn)證客人身份的工作。熟悉當(dāng)天抵店的VIP客人身份、房號(hào)及抵離時(shí)間。熟悉當(dāng)天散客及旅行團(tuán)的開房情況,掌握當(dāng)天的房間狀況。辦理加床和換房要向客人講明情況,并要登記和說(shuō)明,以便查詢。夜班當(dāng)班員工,要負(fù)責(zé)制作當(dāng)日?qǐng)?bào)表,反映房間情況,并搞好班組衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和服務(wù)程序。(3)預(yù)訂員職責(zé)根據(jù)客人的要求,為其提供與其需求相應(yīng)的客房。全天24小時(shí)為客人提供預(yù)訂服務(wù),及時(shí)處理客人的訂房要求。及時(shí)記錄和存儲(chǔ)預(yù)訂資料。做好客人抵達(dá)前的準(zhǔn)備工作。(4)行李員職責(zé)按規(guī)定位置站立,站姿
13、要端正,并密切注意客人動(dòng)態(tài),準(zhǔn)備隨時(shí)為客人提供幫助。時(shí)刻注意分房員的召喚,熱情為客人帶路,敏捷地為客人運(yùn)送行李,并主動(dòng)為客人介紹酒店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。要注意確??腿诵欣畹陌踩?,并及時(shí)準(zhǔn)確地幫助客人把行李送到指定的.地點(diǎn)。(5)行李寄存員職責(zé)回答客人關(guān)于寄存的問(wèn)詢,向客人說(shuō)明酒店有關(guān)寄存的規(guī)定。寄存領(lǐng)取手續(xù)要清楚,登記要準(zhǔn)確,力爭(zhēng)不出差錯(cuò),萬(wàn)一出錯(cuò)則應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好交接班工作,各項(xiàng)手續(xù)要清楚,資料共享平臺(tái)前廳服務(wù)員崗位職責(zé)(崗位安全職責(zé)(八):計(jì)劃科崗位職責(zé)1、參與編制工程建設(shè)總體規(guī)劃及年度項(xiàng)目工程立項(xiàng)計(jì)劃。2、編審工程預(yù)決算、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好工程項(xiàng)目概算工作。3、參與編制工程招投標(biāo)書的
14、技術(shù)件,參與工程招投標(biāo)工作。4、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)各類工程報(bào)表、負(fù)責(zé)工程的綜合統(tǒng)計(jì)。5、掌握與控制工程建設(shè)總進(jìn)度、認(rèn)真審核工程進(jìn)度款的撥付。6、控制工程總投資,參與簽訂工程施工經(jīng)濟(jì)合同,并進(jìn)行合同管理工作,負(fù)責(zé)解決合同執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙,技術(shù)資料的收發(fā)和檔案管理。8、負(fù)責(zé)辦理基建項(xiàng)目開工前的有關(guān)審批手續(xù)。9、參與施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)工程竣工圖紙資料的管理。11、參加固定資產(chǎn)的移交工作。12、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位安全職責(zé)(九):職位描述崗位職責(zé):1、組織有關(guān)人員審查圖紙,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)
15、交底。2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜絕浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,制度化。6、貫徹執(zhí)行禮貌施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。任職要求:1、掌握制定多種合同的基本知識(shí),包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
16、2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。3、了解房屋的結(jié)構(gòu),裝飾驗(yàn)收方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。崗位安全職責(zé)(一十):公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)1、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問(wèn)題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理和上報(bào)。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報(bào)總公司重大事故時(shí),到上級(jí)匯報(bào)。5、
17、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實(shí)供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。7、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。崗位安全職責(zé)(一十一):1、每一天空上班前應(yīng)認(rèn)真閱讀通知呼叫中心系統(tǒng)發(fā)布的各項(xiàng)通知,根據(jù)要求做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。溝通公司各相關(guān)部門,配合各部門完成相應(yīng)的工作。2、熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷進(jìn)行自我提高與學(xué)習(xí),進(jìn)行知識(shí)
18、積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平。針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,用心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出更好的工作意見和推薦,共同提高工作效率。3、服從上級(jí)工作安排和管理,用心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。為來(lái)電客戶帶給咨詢服務(wù),耐心解答客戶的疑難問(wèn)題,態(tài)度親和。根據(jù)呼叫中心排障流程指導(dǎo)客戶對(duì)常見故障進(jìn)行處理,對(duì)無(wú)法處理的故障登記工單,轉(zhuǎn)交網(wǎng)管人員上門排障。遇到重大問(wèn)題或突發(fā)事件按呼叫中心突發(fā)事件處理流程進(jìn)行匯報(bào)。4、自覺遵守呼叫中心話務(wù)員的各項(xiàng)管理制度,不遲到不早退統(tǒng)一穿著工作服,嚴(yán)格要求自己。5、認(rèn)真對(duì)待客戶投訴事件,為客戶耐心解釋公司相關(guān)政策,對(duì)客戶投訴資料及遺留的問(wèn)題做好登記,并反映給相關(guān)部門,及時(shí)做好反饋工作。崗位安
19、全職責(zé)(一十二):職位描述任職要求:1.電氣工程、自動(dòng)化控制、機(jī)電一體化專業(yè);2.有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn);3.物業(yè)管理、設(shè)備管理、強(qiáng)電或弱電技術(shù)、給排水等相關(guān)專業(yè)知識(shí);4.較好的溝通與協(xié)調(diào)本事。崗位描述:1.做好房屋、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理工作;2.按照質(zhì)量管理體系文件要求,組織安排定期或不定期的物業(yè)公用設(shè)施設(shè)備檢修檢測(cè);3.組織質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題的保修工作;4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目二次裝修的施工管理工作;5.合理計(jì)劃、安排部門工作,把握時(shí)間,如期高效率完成部門工作。崗位安全職責(zé)(一十三):1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)確立崗位標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)1、2、執(zhí)行公司階段銷售計(jì)劃,對(duì)
20、生產(chǎn)過(guò)程全程控制,出廠合格率98%,品相完好率99%資源支持內(nèi)部:生產(chǎn)中心/物流部/財(cái)務(wù)部 外部: 生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗(yàn)所生產(chǎn)計(jì)劃:執(zhí)行15天滾動(dòng)計(jì)劃/每月15/30日,與品牌管理/供應(yīng)開發(fā)/銷售計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃對(duì)接并公示1、落實(shí)公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措,制定3個(gè)月生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃及產(chǎn)能跟進(jìn)措施,形成文件公示2、按流程認(rèn)真履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表”、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報(bào)告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報(bào)告單”,形成詳盡文件備案,確保每個(gè)定單的交貨期3、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),制定個(gè)性化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/4、根據(jù)產(chǎn)能,前瞻性安排品質(zhì)跟單員對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行初期/中期/尾期的全過(guò)程品質(zhì)跟蹤5、根據(jù)
21、生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)計(jì)劃表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序,與廠家溝通生產(chǎn)進(jìn)度6、掌握行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài),對(duì)在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)判斷,提高預(yù)期生產(chǎn)率7、對(duì)上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價(jià)格,對(duì)下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略銜接8、組織貨品驗(yàn)收,質(zhì)量抽查檢驗(yàn);第一時(shí)間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,配合各地上柜;確保產(chǎn)品的色牢度超越國(guó)標(biāo),面料成分與標(biāo)識(shí)相符,光澤度好,圖案及印花位置顏色正確9、強(qiáng)化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào);確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,旺季不斷檔團(tuán)隊(duì)建設(shè):1、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)保密教育,2、 嚴(yán)守產(chǎn)品機(jī)密,3、 嚴(yán)守合作廠家信息4、 抓好團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)季專業(yè)知識(shí)與溝通技巧培訓(xùn),5、 人
22、員流失率控制在3%2、內(nèi)部人員調(diào)配,人員升降職,人員考核與獎(jiǎng)懲; 執(zhí)行公司考核與獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定總經(jīng)理簽字 主管簽字 本人簽字 簽訂日管理職責(zé):1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé),崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部崗位職責(zé)(崗位安全職責(zé)(一十四):1、 人員招聘工作:及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源,人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求,給與公司人事部發(fā)布,做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。2、新人員培訓(xùn)工作:新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目,熟悉設(shè)計(jì)部工作流程3、 設(shè)計(jì)部管理工作:做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。
23、對(duì)部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購(gòu)買設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé):1、 平面設(shè)計(jì),創(chuàng)意指導(dǎo)工作2、 負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。3、 監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。崗位安全職責(zé)(一十五):汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)汽車銷售行業(yè)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)?一,完成區(qū)域銷售目標(biāo)1,將公司下達(dá)的銷售目標(biāo)合理分解成區(qū)域市場(chǎng)銷售目標(biāo)并細(xì)化成各個(gè)不同客戶的銷售回款目標(biāo)。2,落實(shí)并完成所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)及客戶各階段的銷售及回款目標(biāo)。二,拓展客戶1,根據(jù)公司各產(chǎn)品線及各品牌,制訂合理的銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方案。2,通過(guò)合理合法的手段,拓展客戶,完成空白區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)。3,選擇適合公司發(fā)展和產(chǎn)品銷售的客戶長(zhǎng)期持續(xù)合作。4,引導(dǎo)和協(xié)
24、助客戶拓展下游渠道客戶,建立良性,合理與足夠的銷售終端。三,推廣與促銷1,針對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)狀況及公司產(chǎn)品狀況做出并實(shí)施有效的市場(chǎng)推廣方案2,負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)公司品牌形象的宣傳與推廣,樹立終端形象,提高品牌知名度。3,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)狀況及客戶狀況做出并實(shí)施有效的促銷方案,提高銷量。4,協(xié)助客戶制定其下游渠道的市場(chǎng)拓展和促銷方案,拓展終端市場(chǎng),提高終端銷售。5,熟練掌握公司的各項(xiàng)產(chǎn)品資源狀況,產(chǎn)品知識(shí),熟練操作,發(fā)掘更適合公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),加以推廣。6,組織或協(xié)助區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)客戶召開經(jīng)銷商訂貨會(huì)議。四,客戶管理1,協(xié)助客戶對(duì)其銷售人員對(duì)公司狀況,產(chǎn)品知識(shí),銷售方法等相關(guān)技能的培訓(xùn)。2,負(fù)責(zé)管理并控制客
25、戶提出的各項(xiàng)費(fèi)用及政策申請(qǐng),并監(jiān)督各客戶合理使用公司的各種費(fèi)用或政策支持。3,協(xié)助處理相鄰客戶之間由于竄貨產(chǎn)生的問(wèn)題與摩檫。4,掌控區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)各客戶的的進(jìn)銷存狀況,確??蛻舻呢浽礈?zhǔn)備充裕,提高銷量。五,客戶服務(wù)1,每天24小時(shí)隨時(shí)保持與客戶良好的溝通狀態(tài),并須對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行主動(dòng)密切的聯(lián)系,確保客戶的合理建議,問(wèn)題,要求及時(shí)解決。2,負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)各客戶的訂貨,出貨,換貨,返修,退貨,并通過(guò)與公司各部門溝通及時(shí)處理和解決客戶的問(wèn)題.顧慮,樹立客戶對(duì)公司及產(chǎn)品的信心。3,客戶的訂貨,出貨,換貨,返修及退貨的信息,須及時(shí)向客戶溝通和反潰4,客戶的換貨,返修和退貨,要及時(shí)與相關(guān)部門溝通并要求快速處理。
26、5,及時(shí)與各客戶進(jìn)行往來(lái)帳目核對(duì),以解決公司與客戶之間出現(xiàn)帳目不清產(chǎn)生的呆帳,壞帳,減少雙方損失,增加雙方互信。六,市場(chǎng)調(diào)研1,調(diào)查及了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)人口,經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)環(huán)境狀況,并找出適合公司產(chǎn)品銷售的機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)。2,調(diào)查與了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售渠道,及各種不同銷售渠道的市場(chǎng)容量。3,調(diào)查所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)主銷品牌或主要竟?fàn)帉?duì)手的價(jià)格,機(jī)型,功能,外觀,賣點(diǎn)及政策,售后服務(wù)等狀況,便于公司及時(shí)做出合理的調(diào)整方案。4,了解所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)手品牌所使用的推廣方案,促銷手段及方法。上一篇:物業(yè)公司保潔綠化部工作職責(zé) 下一篇:蔬菜技術(shù)員崗位職責(zé)崗位安全職責(zé)(一十六):售前崗位職責(zé)1.對(duì)于賣家的產(chǎn)品
27、了如指掌。且崗前獲取產(chǎn)品上新,活動(dòng)通知,優(yōu)惠通知,促銷活動(dòng)等事項(xiàng)。2.上崗前,檢查是否設(shè)置快捷服務(wù),且打字速度要快。3.有競(jìng)爭(zhēng)就有進(jìn)步,時(shí)常比較,從而不足的地方進(jìn)行自我改正。4.將買家時(shí)常會(huì)詢問(wèn)的問(wèn)題進(jìn)行整理,與自己回答的話術(shù)進(jìn)行整理。兩廂對(duì)對(duì)照,不足之處,我改之,并學(xué)習(xí)他人好的地方。5.每天都提前為第二天做好準(zhǔn)備工作,比如第二天的發(fā)貨單可以做筆記,做備注。以便不會(huì)遺漏。6.語(yǔ)言上永遠(yuǎn)要保持禮貌和周到,在回答顧客的問(wèn)題時(shí),一定要讓顧客感受到賓至如歸的購(gòu)物體驗(yàn)。不論顧客是否是不厭其煩的提問(wèn),你不可以怠慢了。7.整理買家的評(píng)論信息。及時(shí)反饋給賣家,如是質(zhì)量問(wèn)題,樣式問(wèn)題。賣家可以及時(shí)調(diào)整。8.針對(duì)
28、買家瀏覽商品,淘寶客服可以適當(dāng)進(jìn)行催單,可以向買家推薦一些促銷活動(dòng),吸引買家下單。9.針對(duì)一些買家下單卻沒有付款,淘寶客服需要進(jìn)行催付。一定要注意查看之前與此為賣家的聊天記錄。初步了解后便于催付。10.對(duì)于那些并未下單的買家,語(yǔ)言上也一定要保持大方開朗。歡迎下次再來(lái)。引導(dǎo)他們關(guān)注收藏我們的店鋪,成為我們的潛在客戶。崗位安全職責(zé)(一十七):1、大專及以上學(xué)歷,給排水、暖通、電氣等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、五年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、三年以上大型地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)水電管理經(jīng)驗(yàn),有必須的人際關(guān)系協(xié)調(diào)本事及對(duì)外交往本事,進(jìn)取的工作態(tài)度和職責(zé)心;3、熟悉水電安裝工程相關(guān)法律法規(guī),了解水、電工程成本造價(jià),具有水電等方面
29、的施工圖紙審核本事,能組織協(xié)調(diào)本專業(yè)的施工圖會(huì)審,協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的配合關(guān)系;4、具有現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、組織及解決問(wèn)題本事,能對(duì)水電施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度能進(jìn)行有效控制;5、中級(jí)以上職稱、持注冊(cè)給排水工程師、注冊(cè)電氣工程師或注冊(cè)公用設(shè)備工程師證書者優(yōu)先。崗位安全職責(zé)(一十八):一、采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)采購(gòu)不同的食物,盡力滿足師生的需要,采購(gòu)員的崗位職責(zé)。二、不準(zhǔn)采購(gòu)腐爛變質(zhì)的物質(zhì),如果購(gòu)回不合衛(wèi)生要求和市場(chǎng)不準(zhǔn)出售的物資者,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失。三、凡內(nèi)線回物資超過(guò)市場(chǎng)上一般價(jià)格,質(zhì)量又差者,應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià)。四、購(gòu)回的物資一定要經(jīng)驗(yàn)收人當(dāng)面點(diǎn)清,數(shù)量,金額一定要單據(jù)相符,簽字后方可報(bào)銷,
30、嚴(yán)禁白條報(bào)帳。五、采購(gòu)員私人需要購(gòu)的物資,不能在公家的物資中分拿出來(lái),更不能同時(shí)購(gòu)買與公家相同的物資,違者除罰款20%外,物資歸公。六、愛護(hù)學(xué)校配給供采購(gòu)用的工具,保管好供采購(gòu)用的周轉(zhuǎn)金,如果造成違反學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失,應(yīng)有采購(gòu)員負(fù)責(zé)。 一,目的作用:1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù).1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù).1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù).二,管理歸口總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo).供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé).三,工作職責(zé)1,采購(gòu)計(jì)劃的編制負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),總務(wù),設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并組織具體的實(shí)施,保證
31、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng).2,物資供應(yīng):2.1負(fù)責(zé)原輔材料,中*材,包裝材料,備品,備件,辦公用品,檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作.2.2認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè).掌握物資供應(yīng)情況.2.3及時(shí)采購(gòu)物資采購(gòu)計(jì)劃中提出的各類物資,做到既要價(jià)格合理,又要保證質(zhì)量.2.4負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理,落實(shí)工作,并制訂相應(yīng)的管理制度.2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理.3,采購(gòu)物資的入庫(kù)與結(jié)算:3.1負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作.3.2對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨.4,供貨單位的質(zhì)量審核:4.1參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管
32、理體系的審核工作.4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道.4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購(gòu)工作各項(xiàng)管理制度.4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估,優(yōu)化選擇,關(guān)系處理等工作.使之按時(shí),按質(zhì),按量進(jìn)行物資供應(yīng).5,負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫(kù)業(yè)務(wù).6,與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問(wèn)題.7,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).四,職責(zé)權(quán)限:4.1對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng).4.2有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)保管員提供報(bào)庫(kù)存表.4.3采購(gòu)權(quán):4.3.1食堂用具的采購(gòu)
33、權(quán).4.3.2辦公用品,用具及勞動(dòng)保護(hù)用品,工裝的采購(gòu)權(quán).4.3.3衛(wèi)生用品,用具的采購(gòu)權(quán).4.3.4公司內(nèi)備品,備件,生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購(gòu)權(quán).4.3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購(gòu)權(quán).4.3.6企業(yè)用燃料的采購(gòu)權(quán)五,工作標(biāo)準(zhǔn)5.1堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,并且圓滿地完成.5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫(kù)存情況編制合理的采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí),按質(zhì), 按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障.5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,遵守企業(yè)制定的采購(gòu)原則,采購(gòu)作業(yè)及供應(yīng)商管理,供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求.5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合,對(duì)物資供
34、應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng),均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.5.5根據(jù)各部門需注計(jì)劃,實(shí)行定期訂購(gòu)和定量訂購(gòu)方式,達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金,提高資金使用效益.5.6對(duì)供應(yīng)商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固可靠,對(duì)物資供應(yīng)的情報(bào)工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求.5.7對(duì)業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格,外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象,工作效率普遍反映均好.5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好,效率高.5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合.崗位安全職責(zé)(一十九):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中水電、暖通方面的技術(shù)支持與審核;2、編制項(xiàng)目
35、工程建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃;3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更;4、參加水電施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,督促施工單位;5、對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題實(shí)施整改,并對(duì)整改后的情景進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。任職資格1、大專以上學(xué)歷,土建、水電、土木工程以及市政規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、從事本工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,且有建筑、裝修等工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);3、有設(shè)計(jì)單位、施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有國(guó)家一級(jí)建造師資格者優(yōu)先;4、能承受較大的工作壓力,有事業(yè)心和職責(zé)感。崗位安全職責(zé)(二十):一、記賬憑證稽核1.每一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生,是否按規(guī)定填制記賬憑證,如有事后補(bǔ)制的,應(yīng)查明原因。2.會(huì)計(jì)科目及支出經(jīng)濟(jì)分類是否準(zhǔn)確,摘要是否適
36、當(dāng),有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤以及各項(xiàng)數(shù)字計(jì)算是否正確。3.轉(zhuǎn)賬是否合理,借貸方數(shù)字是否相符,有無(wú)轉(zhuǎn)賬支票單位與所附原始憑證不符的現(xiàn)象。4.記賬憑證所附原始憑證是否貼合規(guī)定,填寫是否齊全,計(jì)算是否準(zhǔn)確,報(bào)銷審批手續(xù)是否完備,有關(guān)人員的簽章是否齊全。5.記賬憑證是否連貫,有無(wú)重編、缺號(hào)現(xiàn)象,裝訂是否完整。6.記賬憑證的保存方法及放置地點(diǎn)是否妥善,憑證的調(diào)閱及拆閱是否依照規(guī)定手續(xù)辦理。二、賬簿稽核1.各種賬簿的記載,是否與記賬憑證相符;是否經(jīng)過(guò)復(fù)核;銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金日記賬是否當(dāng)日清月結(jié)。2.現(xiàn)金日記賬收付總額,是否與庫(kù)存表的當(dāng)日收付金額相符。3.各科目明細(xì)分類賬總和是否與總分類賬相關(guān)科目余額相符,有無(wú)遺漏。
37、4.各種賬簿記載錯(cuò)誤的更正劃線、結(jié)轉(zhuǎn)等手續(xù),是否依照規(guī)定辦理,誤漏的空白賬頁(yè),是否按照規(guī)定的劃線方法注銷,并由記賬人員及主管會(huì)計(jì)人員蓋章證明。5.各種賬簿的啟用、移交及編制明細(xì)賬目等,是否完備,是否送有關(guān)部門登記依法建賬。6.活頁(yè)賬頁(yè)的編號(hào)及保管,是否依照規(guī)定手續(xù)辦理,訂本式賬簿有無(wú)缺頁(yè)。7.各種借款是否及時(shí)收回或核銷,異常是現(xiàn)金借款是否在事畢后規(guī)定期限內(nèi)核銷,有無(wú)長(zhǎng)期占用現(xiàn)象。8.實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的單位,賬簿的記載是否貼合會(huì)計(jì)信息化管理辦法的有關(guān)規(guī)定。9.各種賬簿的保存方法及放置地點(diǎn)是否妥善,是否登記備忘錄,是否按規(guī)定期限及手續(xù)移交給檔案管理部門管理。三、庫(kù)存稽核1.檢查庫(kù)存現(xiàn)金時(shí),是否存放庫(kù)
38、內(nèi),如有另存他處的,應(yīng)立即查明原因。庫(kù)存現(xiàn)金有無(wú)以單據(jù)或白條抵充現(xiàn)象。支票的領(lǐng)購(gòu)、簽發(fā)、保管是否貼合要求,支票印鑒的使用是否執(zhí)行不相容原則,由兩人共同完成,印鑒與支票是否分開存放,空白未使用支票是否齊全,作廢的支票是否注銷,空額支票的使用是否經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批。2.有無(wú)積壓結(jié)算票據(jù)及收付款票據(jù)現(xiàn)象,是否按記賬憑證辦理收付款業(yè)務(wù)。3.是否日清月結(jié),進(jìn)行賬款核對(duì)。4.是否及時(shí)向銀行索要銀行對(duì)賬單,銀行對(duì)賬工作是否及時(shí)。5.收入是否送存銀行,有無(wú)坐支現(xiàn)象。四、會(huì)計(jì)報(bào)表稽核1.各種會(huì)計(jì)報(bào)表的編制是否貼合會(huì)計(jì)制度及有關(guān)部門的規(guī)定,表式是否齊全,說(shuō)明是否詳盡客觀。2.各種會(huì)計(jì)報(bào)表是否按規(guī)定期限及要求報(bào)送,有
39、無(wú)遺漏。3.各種會(huì)計(jì)報(bào)表資料是否與賬簿上的記載相符。4.報(bào)表的數(shù)字計(jì)算是否正確,簽賬是否齊全;編號(hào)、裝訂是否完整及貼合規(guī)定。五、票據(jù)稽核1.有無(wú)票據(jù)管理制度,各種票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)手續(xù)是否完備真實(shí),是否有專人負(fù)責(zé)并進(jìn)行專門登記,是否有專柜(庫(kù))保管存放,庫(kù)存及在用票據(jù)收回情景。2.票據(jù)使用是否合理,是否按指定用途使用,填開的資料是否完整、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確;有無(wú)大頭小尾,轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)借,拆本使用,單聯(lián)填開,收據(jù)、收費(fèi)票據(jù)、發(fā)票相互代用的現(xiàn)象等。3.票據(jù)發(fā)出后是否定期收回,填寫錯(cuò)誤或未用的票據(jù)是否加蓋“作廢”戳記,收回的票據(jù)存根保存是否完整得當(dāng),是否按規(guī)定的期限保存,銷毀手續(xù)是否完備。六、財(cái)務(wù)稽核1.有關(guān)財(cái)務(wù)
40、管理、會(huì)計(jì)核算方面的制度是否健全完善。各職能部門、不一樣崗位之間相互制約機(jī)制的執(zhí)行情景,并對(duì)其嚴(yán)密性、有效性作出客觀評(píng)價(jià)。2.是否嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,有無(wú)無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支出或虛列支出;專項(xiàng)資金使用是否??顚S茫瑢m?xiàng)核算。3.是否嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)團(tuán)體決策制度,有無(wú)詳實(shí)的會(huì)議記錄。4.有關(guān)財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)、調(diào)配和處置的審核事項(xiàng),是否嚴(yán)格履行_采購(gòu)和資產(chǎn)處置流程。5.有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的談判、簽訂是否合規(guī)。6.非稅收入是否及時(shí)足額上繳專戶管理。崗位安全職責(zé)(二十一):全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)國(guó)家教委關(guān)于頒發(fā)全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)的通知(1996年1月26
41、日)現(xiàn)將全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)(以下簡(jiǎn)稱資格)頒發(fā)試行,本資格適用于各種類型的幼兒園。資格是根據(jù)我國(guó)幼兒教育對(duì)幼兒園園長(zhǎng)素質(zhì)提出的要求、兼顧園長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀而制定的;是選拔、任用、考核和培訓(xùn)幼兒園園長(zhǎng)的基本依據(jù)、各地應(yīng)采取有大措施 通過(guò)組織崗位培訓(xùn)和日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作鍛煉,使幼兒園園長(zhǎng)努力達(dá)到資格的基本要求;同時(shí)做到按資格選拔、任用新的園長(zhǎng)。實(shí)施資格是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。各地教育行政部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn),有計(jì)劃、有步驟地逐步推開。由于不同地區(qū)的情況差別很大,各地試行資格掌握具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可有一定的靈活性。附件:全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位
42、要求(試行)一、園長(zhǎng)任職資格:(一)擁護(hù)中國(guó)_*的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國(guó),認(rèn)真累徹國(guó)家的教育方針。熱愛幼兒教育事業(yè)。(二)示范性幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校(含職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè))畢業(yè)及其以上學(xué)歷,有五年以上幼兒教育工作經(jīng)歷,并具有小學(xué)、幼兒園高級(jí)教師職務(wù)。其他幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校(合職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè))畢業(yè)及以上學(xué)歷或高中畢業(yè)并獲得幼兒園教師專業(yè)考試合格證書,有一定幼兒教育工作經(jīng)歷,并具有小學(xué)、幼兒園一級(jí)教師職務(wù)。(三)獲得幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書。(四)身體健康,能勝任工作。二、園長(zhǎng)的主要職責(zé);幼兒園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,園長(zhǎng)全面主持幼兒園工作,其主要職責(zé)如下:(一)貫徹執(zhí)
43、行黨和國(guó)家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī)、規(guī)章,堅(jiān)持正確的辦園方向。(二)負(fù)責(zé)教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件;發(fā)揮教職工(或教職工代表)代表大會(huì)在幼兒園_管理中的作用,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。(三)主持幼兒園的保教工作、領(lǐng)導(dǎo)和組織安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作,貫徹有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章 確保幼兒在國(guó)安全、衛(wèi)生和健康;領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn) 促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。(四)領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作,包括工作人員的考核、任免和獎(jiǎng)懲及國(guó)合、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)管理等。(五)密切與家長(zhǎng)和社區(qū)的聯(lián)系。向家
44、長(zhǎng)和社區(qū)宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識(shí),爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社區(qū)支持幼兒園工作。三、園長(zhǎng)崗位要求:(一)基本思想品德要求:1、堅(jiān)持黨的基本路線,擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的方針政策。努力學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論。2、熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,尊重、依靠、團(tuán)結(jié)教職工。3、實(shí)事求是,公正廉潔,嚴(yán)于律己,以身作則,作風(fēng)_。4、敬業(yè)守職,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇于改革創(chuàng)新。(二)崗位專業(yè)要求:1、正確領(lǐng)會(huì)和掌握國(guó)家的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神,熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章,堅(jiān)持依法辦園。2、有一定的幼兒衛(wèi)生、心理和教育的基本理論,了解和掌握幼兒身心發(fā)展和教育的基本規(guī)律,有正確的教育觀念。正確掌握國(guó)家幼兒園
45、課程的主要內(nèi)容和基本精神,并能組織實(shí)施。3、有幼兒園科學(xué)管理的基本知識(shí)。(二)崗位能力要求:1、能根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法規(guī)、規(guī)章結(jié)合本園實(shí)際制訂本園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、有管理和指導(dǎo)保教工作的能力、能組織管理幼兒園衛(wèi)生保健工作;指導(dǎo)教師制訂適合幼兒發(fā)展水平的教育計(jì)劃;正確評(píng)析保育教育工作;組織開展有效的教研工作,幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)保教工作。3、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。能調(diào)動(dòng)教職工的積極性,善于依靠和動(dòng)員家長(zhǎng)、社區(qū)等各方面的力量參與和支持幼兒園建設(shè)。4、有一定的撰寫文稿和口語(yǔ)表達(dá)能力、能擬定工作計(jì)劃,撰寫工作經(jīng)驗(yàn)和研究報(bào)告,并指導(dǎo)教師撰寫文稿。崗位安全職責(zé)(二十二
46、):酒店餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)作為酒店餐飲部第一號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者-經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理工作,還直接對(duì)酒店總經(jīng)理的工作給予協(xié)助,餐飲部的營(yíng)業(yè)收入與酒店餐飲部經(jīng)理的管理工作有很大的關(guān)系。為了更好的規(guī)范酒店餐飲部,首先先從規(guī)范餐飲部經(jīng)理開始,那么酒店餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些呢?今天我根據(jù)各酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)進(jìn)行了相關(guān)匯總,希望對(duì)大家有所幫助。1、餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)作為稱職的餐飲職業(yè)經(jīng)理人,素質(zhì)要求比較高。首先你要懂得如何去塑造一個(gè)餐飲經(jīng)理人的外在氣質(zhì)形象,經(jīng)理人外在氣質(zhì)形象是一種修行成果的表現(xiàn),這氣質(zhì)形象不是每人都有,不是誰(shuí)都能學(xué)得到,這要看你是以一種什么樣的心態(tài)來(lái)看待你目前的餐飲經(jīng)理這個(gè)職位與工作。因此
47、幫其制定一份崗位職責(zé),讓其了解自己的所做的事情和責(zé)任是必不可少的。本資料是以表格形式闡述了餐飲經(jīng)理的崗位責(zé)任制、職業(yè)素質(zhì)的.要求、任職條件的要求。2、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作為餐飲老板的得力助手,許多餐飲業(yè)的老板會(huì)對(duì)餐飲部經(jīng)理具體的工作安排而感到不知所措,這里將告訴您做為一名餐飲部經(jīng)理每天該做的具體的工作安排。里面包括了餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)和日常工作的具體內(nèi)容與要求等內(nèi)容。3、中餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工作中,你是否有過(guò)不知如何來(lái)幫助或支持到自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?工作中,你是否有過(guò)自己的工作成果到底體現(xiàn)在哪里的困惑?工作中,你是否有過(guò)自己在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的角色定位到底在哪里的迷茫?面對(duì)種種疑惑,首要清晰自己的
48、崗位職責(zé),唯有了解了自己的崗位職責(zé)后,才能更好的計(jì)劃展開工作。正如:屁股決定思維!這份資料是為你提供的中餐廳經(jīng)理工作職責(zé)。4、酒店餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé):1). 熟悉前廳部各崗位業(yè)務(wù)知識(shí),了解前廳的*作程序和崗位職責(zé);2). 有前廳部管理的經(jīng)驗(yàn),有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督各下屬崗位部門工作的能力;3). 工作認(rèn)真努力,對(duì)企業(yè)有高度的認(rèn)同感;4). 能及時(shí)有效執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),并能規(guī)劃本部門工作的開展,擬制詳細(xì)、量化的工作計(jì)劃;5). 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能及時(shí)主動(dòng)的配合其它部門的工作,并與其保持及時(shí)、順暢的溝通;6). 隨時(shí)保證充足飽滿的精神狀態(tài)、善于激勵(lì)、培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬;7). 擁有組織能力,協(xié)調(diào)能力、承上啟
49、下的連接溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、寫作能力、管理能力;8). 擁有樂(lè)觀向上,以及積極學(xué)習(xí),要求不斷自我向上的心態(tài)。上一篇:細(xì)化崗位職責(zé) 下一篇:物業(yè)前臺(tái)接待崗位職責(zé)崗位安全職責(zé)(二十三):房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))職位描述崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的銷控管理;2、負(fù)責(zé)銷售軟件實(shí)施和管理;3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理;4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見回復(fù)等相關(guān)管理工作;5、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳建立及管理;6、負(fù)責(zé)代理公司銷售傭金計(jì)算及審核;7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作;8、負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的管理,包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督;9、負(fù)責(zé)來(lái)電量、來(lái)
50、訪量及認(rèn)知途徑的統(tǒng)計(jì)管理,為策劃部調(diào)整媒體投放策略供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù);10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。任職要求:親和力強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、溝通本事。具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)本事,有良好的突發(fā)事件處理本事崗位安全職責(zé)(二十四):1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。4、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。5、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。6、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。7、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。8、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。9、制定廣告策略,包括年、
51、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。崗位安全職責(zé)(二十五):飲食服務(wù)公司副經(jīng)理崗位崗位職責(zé)1、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助經(jīng)理完成公司年度工作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。協(xié)助經(jīng)理組織實(shí)施后勤集團(tuán)決議、。2、熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向經(jīng)理反映、提出建議和意見,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手。3、協(xié)助制定公司的具體規(guī)章制度。4、具體抓好飲食經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、服務(wù)、目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核、規(guī)范化管理等日常事務(wù)性工作。5、負(fù)責(zé)分公司經(jīng)理以下各級(jí)人員的招聘、報(bào)酬、獎(jiǎng)
52、懲等工作。6、負(fù)責(zé)完成分管工作。崗位安全職責(zé)(二十六):編輯部主任崗位職責(zé)(期刊社)職責(zé)分類:編輯部職責(zé) 編輯職責(zé) 主任職責(zé) 期刊社職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)期刊編輯部工作,按時(shí)按期完成期刊編輯出版任務(wù),并確保期刊質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)編制編輯部年度計(jì)劃(包括報(bào)道重點(diǎn)、組稿、會(huì)議、經(jīng)費(fèi)等)和起草年終工作總結(jié)。3.組織、主持編輯部會(huì)議,討論解決工作中存在的問(wèn)題。4.審核編輯部經(jīng)費(fèi)(包括版面費(fèi)、稿費(fèi)、審稿費(fèi)以及其他費(fèi)用)的收支和使用情況。5.負(fù)責(zé)樣刊的.質(zhì)量檢査。6.組織好編輯部人員的管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率。7.協(xié)助主編做好編委會(huì)交辦的事項(xiàng)。崗位安全職責(zé)(二十七):房地產(chǎn)銷售主管(崗位職責(zé))職位描述崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)銷售小組內(nèi)拓展人員的具體拓展計(jì)劃編寫及執(zhí)行;2.保證組內(nèi)組員的進(jìn)取性,完成既定的拓展任務(wù)和目標(biāo)。任職資格:1、形象氣質(zhì)佳,有親和力;2、至少兩年以上一手樓盤銷售經(jīng)驗(yàn);有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)尤佳;3、良好的職業(yè)道德及服務(wù)
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