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文檔簡介

1、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案 1 事故類型和危害程度分析 1)防洪渡汛風(fēng)險來源、特性分析 洪水河流域內(nèi)突發(fā)性洪水災(zāi)害,河道遭受大洪水、超標(biāo)洪水等特大自然災(zāi)害及突發(fā)性事件沖毀防洪圍堰,造成洪水進入施工隧洞,導(dǎo)致人員傷亡設(shè)備損壞的嚴(yán)重后果。 2)防洪渡汛可能導(dǎo)致緊急情況的類型、影響范圍及后果 防洪渡汛在流通區(qū)和堆積區(qū)對所在地段的生產(chǎn)、辦公、生活場所造成毀滅性的破壞和影響,給公司帶來重大生命和財產(chǎn)損失。 2應(yīng)急處置的基本原則 1)救人優(yōu)先; 2)局部服從全局,下級服從上級; 3)屬地管理、分級負(fù)責(zé)、密切配合。 3組織機構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系 參見中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案 3.2指揮機構(gòu)及

2、職責(zé) 參見中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案 4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險源監(jiān)控 1)加大宣傳力度,樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的思想意識,使全體人員有充分的思想意識和準(zhǔn)備,預(yù)防可能發(fā)生的不測。 2)健全組織網(wǎng)絡(luò),落實各項防汛責(zé)任制。成立“防洪領(lǐng)導(dǎo)小組”,層層落實崗位責(zé)任制,在汛期實行24小時防汛值班制度。 3)編制防洪度汛措施,并切實落到實處。 4)整治河道、溝渠,順暢水流,提高泄洪能力;做好邊坡及路基加固。 5)備足搶險物資。 6)加強與地方水利部門聯(lián)做好水文信息收集工作。 4.2預(yù)警行動 1)預(yù)警分級 預(yù)報等級按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)劃分為4級: (1)藍(lán)色警戒:提醒級,可能性小;主汛期,相應(yīng)洪

3、峰流量小于××m3/ s,水位在EL××以上,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,加強值班巡視,主要對施工現(xiàn)場開挖邊坡、隧洞、棄渣場、施工道路,及時設(shè)置警示標(biāo)志處理塌滑地段。 (2)黃色警戒:注意級,可能性較大;大汛期5年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)××m3/s,加強值班巡視,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,主要對施工現(xiàn)場大壩、開挖邊坡、隧洞、棄渣場、施工道路等重點部位加強巡視檢查,及時設(shè)置警示標(biāo)志處理塌滑地段,采取必要措施,必要時啟動應(yīng)急救援預(yù)案; (3)橙色警戒:預(yù)警級,可能性大;大汛期10

4、年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)××m3/s,值班人員加強巡視,水位每上漲10cm上報應(yīng)急救援指揮中心一次,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)和救援隊伍服從統(tǒng)一安排,生活營地人員做必要時撤離準(zhǔn)備工作; (4)紅色警戒:警報級,可能性很大;大汛期20年(及以上)一遇重現(xiàn)期洪水,相應(yīng)洪峰流量(及以上)××m3/s,全體員工服從統(tǒng)一安排,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,做好廠房圍堰等部位的加高加固,生活營地人員做好撤離準(zhǔn)備工作:撤至附近高地; 2)預(yù)警發(fā)布程序 (1)預(yù)報藍(lán)色和黃色警戒信息,經(jīng)項目部安全管理部審查、安全總監(jiān)簽批后,由項目部發(fā)布。 (2)發(fā)布橙色及紅

5、色預(yù)報預(yù)警信息后,安全部應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告,同時報告公司安全部。 3)預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施 (1)藍(lán)色預(yù)警發(fā)布后,項目部防汛值班人員到崗、到位,密切監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害隱患點和雨情。隱患點有關(guān)情況至少24小時上報一次。 (2)黃色預(yù)警發(fā)布后,項目部安全部主任、工程部主任和防汛值班人員到崗、到位,觀測班值班人員密切監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害隱患點和雨情。實施不間斷監(jiān)測,提醒災(zāi)害易發(fā)地點附近的居民、廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位做好避險準(zhǔn)備。隱患點有關(guān)情況至少12小時報上級主管單位一次,同時報當(dāng)?shù)胤姥崔k。 (3)橙色預(yù)警發(fā)布后,應(yīng)急機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、搶險隊伍到崗、到位,做好預(yù)案啟動準(zhǔn)備。啟動受地質(zhì)災(zāi)害隱患

6、點威脅區(qū)生產(chǎn)人員和居民臨時避讓方案,暫停災(zāi)害易發(fā)地點附近的戶外作業(yè),轉(zhuǎn)移危險地帶工作人員和居民。開展應(yīng)急調(diào)查,調(diào)查結(jié)論應(yīng)包括地質(zhì)災(zāi)害的類型、規(guī)模、影響范圍;發(fā)生的可能性、繼續(xù)誘發(fā)因素;受威脅的施工部位、設(shè)備、設(shè)施;緊急預(yù)防意見等。 (4)紅色預(yù)警發(fā)布后,立即啟動預(yù)案,緊急疏散災(zāi)害易發(fā)地點附近的員工,封閉道路。各搶險隊伍到隱患點附近安全區(qū)域待命,準(zhǔn)備搶險。隱患點有關(guān)情況至少2小時報公司一次。 5信息報告程序 1)報警系統(tǒng)及程序 參見中國水利水電第七工程局有限公司總體應(yīng)急預(yù)案, 必要時可先行向地方應(yīng)急機構(gòu)尋求支援。 2)現(xiàn)場報警方式 報警主要采取移動電話、對講機、口頭等方式報警。當(dāng)事人或知情人應(yīng)首

7、先向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報警,同時通知受威脅的人員;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報警必須組織人員開展施救工作,同時,向上一級人員報告。各班組、施工作業(yè)隊、工區(qū)、項目部職能部門、項目部、分局等負(fù)責(zé)人的電話號碼,定期在本單位內(nèi)部發(fā)放或公布,告知于各參建人員。 3)通訊、聯(lián)絡(luò)方式 為保證通訊、聯(lián)絡(luò)暢通,各單位、部門等負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時開通,隨時接收應(yīng)急救援報告和發(fā)布相關(guān)信息,充分利用電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)絡(luò);有條件的單位至少安排一部值班應(yīng)急車,在電話、對講機、網(wǎng)絡(luò)中斷的情況下,利用車輛進行內(nèi)外、上下聯(lián)絡(luò),確保信息暢通。 4)通告、報警形式和內(nèi)容 為了救援單位及人員在最短的時間了解洪災(zāi)情況,合理的組織人員、機械設(shè)備

8、投入應(yīng)急救援,把損失降到最小,報警內(nèi)容必須簡練、準(zhǔn)確。 5)向外求援方式 在內(nèi)部救援能力不足時,主要向鄰近請求協(xié)調(diào)其他單位救援。必要時,向.救援組織發(fā)出應(yīng)急救援信息,如120(醫(yī)療救護)、119(消防)、110(公安)、122(交通)等。 6應(yīng)急處置 6.1響應(yīng)分級 1)洪災(zāi)分級 防洪度汛按照生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)進行事故分級,并分為三級應(yīng)急響應(yīng)。 2)響應(yīng)分級 (1)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生級、級洪災(zāi),由公司重特大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組配合開展應(yīng)急救援工作。 (2)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生級洪災(zāi),由公司較大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)處理。 (3)級應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生級洪災(zāi),發(fā)生單位(部

9、門)啟動本單位(部門)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案處置。 6.2響應(yīng)程序 1)級響應(yīng)程序 當(dāng)事故達到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,公司重特大事故應(yīng)急管理機構(gòu)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,配合各級政府應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作,同時按照如下內(nèi)容響應(yīng): a、按照應(yīng)急報告程序及時向當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門上報洪災(zāi)情況,并及時續(xù)報事故發(fā)展態(tài)勢。 b、在當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門采取應(yīng)急行動前,調(diào)用公司應(yīng)急資源,防止事態(tài)進一步擴大。 c、在當(dāng)?shù)厥〖墤?yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案后,接受上級應(yīng)急管理部門的指令,統(tǒng)一指揮公司所有應(yīng)急資源,配合應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。 2)級應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)達到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,按照如下程序進行響應(yīng): a、現(xiàn)場應(yīng)急處置

10、領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援。 b、公司較大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)性意見。 c、應(yīng)急指揮中心按照應(yīng)急報告程序上報上級有關(guān)應(yīng)急管理機構(gòu),并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。 3)級應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)災(zāi)害達到級應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時,事故發(fā)生單位(部門)應(yīng)急指揮機構(gòu)立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,組織實施應(yīng)急救援,并按照如下程序進行響應(yīng): a、立即向事故發(fā)生單位應(yīng)急指揮機構(gòu)報告,事故發(fā)生單位的應(yīng)急指揮機構(gòu)接到報告后,該機構(gòu)成員必須立即到位。 b、由事故發(fā)生單位的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)組織研究制定決策救援方案,統(tǒng)一指揮和調(diào)配本單位(部門)一切

11、有效資源進行事故的應(yīng)急處理;必要時請援政府支持保障部門采取應(yīng)急行動,防止事故的進一步擴大。 c、應(yīng)急辦公室進入預(yù)備狀態(tài),做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備:應(yīng)急辦公室立即向現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員報告事故情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員到位,并按照應(yīng)急指令下達程序下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見;應(yīng)急辦公室及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,并及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 6.3處置措施 1)洪水災(zāi)害發(fā)生后,及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)定路線迅速轉(zhuǎn)移受困人員和重要財物; 2)協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮搶險工作; 3)應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對作業(yè)人員進行疏散; 4)洪災(zāi)發(fā)生后,對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好過程紀(jì)錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括:事故影響便捷、基坑周圍土體的變化趨勢、對地面建筑的穩(wěn)定性(位移)監(jiān)測、能否發(fā)生坍塌的危險性等; 5)保護生命線工程,對無法轉(zhuǎn)移或消除的次生災(zāi)害源采取緊急防護措施,防治次生災(zāi)害的發(fā)生; 6)根據(jù)洪災(zāi)的控制情況,積極尋求支援; 7應(yīng)急物資與裝備保障 圍繞“名確一個機制,建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標(biāo),建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理,用事統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系??偣巨k公室和各二級單位負(fù)責(zé)做好本單位的應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。 針對防洪度汛特點

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