20XX部門上半年工作小結(jié)

1、20XX部門上半年工作小結(jié)本篇20XX部門上半年工作小結(jié) 是由工作總結(jié)為大家 提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái) 務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家 參考！詳情>>>:年度總結(jié)|實(shí)習(xí)總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|學(xué)習(xí)總結(jié)|工作小結(jié)| 黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月 度工作，確定了工作考核方法，并對(duì)入司員工全年工作做了 安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。二、在人員招聘上：1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu) 需要，本部門需編制

2、 21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為 17人，除 我和陳強(qiáng)外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試 了 52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行 了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗 前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)和華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了 與業(yè)務(wù)相關(guān)的提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意 的幾個(gè)問題等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能

3、力， 使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫華圣 網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表，已初步確定基層技術(shù)人員名 單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了基層技 術(shù)員管理細(xì)則。4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步 提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需 要。三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了3-8月份陜北果園管理方案6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在 陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn) 現(xiàn)狀，編寫花果

4、管理方案、果園土肥水管理方案、果園病蟲害防治方案、修剪方案、春季清園方案等技術(shù)方案的編寫工作。高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì) 量與選擇和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題等， 寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。4、修訂了XX版華圣蘋果果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案和XX版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防 治方案。三、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作， 目前已初步建設(shè)了 60個(gè)示范園。1、討論、修改、完善了華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建 設(shè)方案，并開始付諸實(shí)施。2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了 相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和 農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和

5、可靠性，為下一步開 展工作提供了詳實(shí)的資料。3、完成洛川、宜川、富縣各 20個(gè)有代表性、區(qū)域性的 示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同 檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的 初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn) 行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、 站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、 園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好 合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。6、開始編寫華圣蘋果示范園

6、指導(dǎo)規(guī)范，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了 基層的講課模式，編寫修訂了研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù) 講課規(guī)范。從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的 登記建檔。此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了 大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行 12場次，聽眾超過3600人 次。五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。1、 從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了 XX年農(nóng) 藥的選定和訂貨工作，共完成 9個(gè)農(nóng)

7、藥廠家12種農(nóng)藥的篩 選和合同的簽訂。2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品 推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一 覽表、4-7月份果園噴藥施肥方案等。組織技術(shù)員學(xué) 習(xí)了大生 m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程和蘋果育 果袋的質(zhì)量與選擇，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思 路。4、組織編寫了柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式，在基 層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn) 一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共 電話咨詢646人次，實(shí)地

8、指導(dǎo)451場次。page6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥 料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在 果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編 寫了六月份蘋果用藥施肥宣傳方案和六月份施肥方案技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完 成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng) 理集中起來動(dòng)員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告

9、。 完成了選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表和應(yīng)用碩 豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告，不但詳細(xì)分析 了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠 做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分 證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為華 圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續(xù)通過技 術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分 服務(wù)站肥料積壓問題。8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北、天津、山西、河 南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌 生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并 設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇

10、。9、制定了秋季施肥方案和 XX年病蟲害防治用藥方案， 為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本， 編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完 成申請(qǐng)用款計(jì)劃。六、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意 的幾個(gè)問題、提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施等，并結(jié)合自己 的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思 路。2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了 圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了?；ū９夹g(shù)、 疏花疏果技術(shù)、花后到套袋前噴藥技術(shù)方案和蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)等技術(shù)培訓(xùn)。七、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。10為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢，特聘延 安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局 名高級(jí)技術(shù)顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總 站的協(xié)