2019年企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結范文

1、企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結范文今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細 化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健 康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安 全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一 起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造 平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽 訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn) 的第一責任

2、人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛 勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得 參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、 “三 違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全 員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度， 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “違 規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故 發(fā)生的有功人員， 給予一次性獎勵 50 100 元，鼓勵職工提合理化 建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生 有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。 并推行人性化安全管理模式， 提出了“每位職工都是安全第一責任

3、人”的管理新理念，把安全生產(chǎn) 目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職 工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同 責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進 了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī) 章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全 生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責任制、 安全生 產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管 理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

4、 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方 位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安 全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全 評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體 職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯提升。 我們注重抓教 育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè) 人員的安全管理知識、 安全操作規(guī)程、 安全操作技能和特種作業(yè)操作 等方面的培訓教育， 努力提高各類人員的安全素質(zhì)。 開展了安全管理 人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普 及、安全知識學習、安全技能教育等一

5、系列培訓工作， 培訓率達 98%。 還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了 學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓， 提高了領導者的安全責任意識， 專業(yè)人員的安全管理水平， 作業(yè)人員 的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格 監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我 *場的電器、機械設備、皮帶機、 放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門 吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格 確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位 進行整改

6、， 并跟蹤隱患整改落實情況。 各隊組織班組開展好安全自查 工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè) 管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實； 專業(yè)管理支撐有力； 綜合監(jiān)管保障有為， 為安全生產(chǎn)提供了強有力的 專業(yè)保證。針對我* 場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際， 我們對照適用的法律法規(guī) 和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作， 不走過場， 不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60 多起， 做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵 開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實 際，從小、從細、

7、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全 操作技能， 著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力， 做好班組 安全工作日常管理， 抓好了四個關鍵： 一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是 抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空 間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護， 重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在 提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準準上崗。 并 根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形

8、式多樣的 安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實， 又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn) 風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安 全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負 責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制 度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián) ?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事 事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確 外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。 并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用 員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍 的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊 密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實