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1、銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃5篇銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃范文1 一年的工作馬上展開,在一年的工作中,我們都要做到隨時(shí)的注意好我們的實(shí)際工作,在不斷的工作中得到更好的發(fā)展,這才是我們一直以來都在注意的事情。不斷的發(fā)展得到更好的進(jìn)步,_年我們銀行營(yíng)業(yè)部將繼續(xù)不斷的努力,為銀行的業(yè)務(wù)上的擴(kuò)展做出營(yíng)業(yè)部的貢獻(xiàn)!不斷的發(fā)展中銀行才有更多的進(jìn)步,這是我們必需要做好的! 依據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際狀況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我銀行營(yíng)業(yè)部在_年的工作思路。 一、以人為本提升員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁
2、的狀況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位,從而提升員工的積極性。 2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。 3、在人員緊張的狀況下仍要強(qiáng)化崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提升員工的業(yè)務(wù)水平。 4、勤做員工的思想工作,關(guān)懷激勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。 5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位替換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作
3、向混合多能轉(zhuǎn)變。 二、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、“站立服務(wù)、“三聲服務(wù)我們將持續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。 2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了持續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提升我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。 3、主動(dòng)強(qiáng)化與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)
4、、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。 4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、持續(xù)做好 銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 三、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、催促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快改換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求執(zhí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,加強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提升約束力
5、。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重強(qiáng)化帳戶管理(保證我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。 3、進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。 4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,確保銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提升我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。 5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。 6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。 _年我們將會(huì)有更好的精神面貌來迎接!前進(jìn)中我們有更好的方向,不斷的努力得到不斷的發(fā)展,相信我們是可以做好的。當(dāng)前國(guó)家正面臨著金融危機(jī)的干
6、擾,所以在今后的工作中,我們一定要更加的努力,金融危機(jī)使我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度顯然放緩,所以在今后的工作中,我們銀行必需要為國(guó)家排憂解難,為恢復(fù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出的貢獻(xiàn)! 銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃范文2 一、指導(dǎo)思想 樹立一切以客戶為中心的思想意識(shí),強(qiáng)化“軟實(shí)力建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為手段,積極主動(dòng)為客戶搞好服務(wù),千方百計(jì)為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)工作信心與決心,促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)效益。 二、總體目標(biāo) 圍繞_年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷計(jì)劃,重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不夠與特別問題,進(jìn)一步提升我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,加強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)
7、價(jià)值,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意的目標(biāo),成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)效益。 三、具體工作措施 1、通過宣揚(yáng),形成營(yíng)銷活動(dòng)聲勢(shì) 我行要利用電子屏、橫幅、板報(bào)、專欄和資料等進(jìn)行開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷活動(dòng)宣揚(yáng),形成營(yíng)銷活動(dòng)聲勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提升全體人員積極參加,爭(zhēng)先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造合格工作業(yè)績(jī)?;顒?dòng)期間,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)宣揚(yáng)標(biāo)語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營(yíng)銷活動(dòng)宣揚(yáng)欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)良形象,切實(shí)推動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)的深入開展。 2
8、、抓住時(shí)機(jī),切實(shí)開展?fàn)I銷工作 我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)銷工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣揚(yáng)折頁,營(yíng)造“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)銷就在客戶身邊的深厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金,向客戶具體介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)存量客戶的維護(hù)和再營(yíng)銷工作,依據(jù)我行實(shí)際,合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)存量?jī)?yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I銷深度,擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。 銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃范文3 20_年對(duì)我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在
9、這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守使命,務(wù)實(shí)開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來,我主要圍繞以下幾個(gè)方面開展工作: 一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素養(yǎng)的培養(yǎng),保證分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng) (一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。 (二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的確保。在年內(nèi)強(qiáng)化考核,制定具體臺(tái)帳,執(zhí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率
10、,并催促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 (三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,保持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,強(qiáng)化日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。 二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) (一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)
11、送,并于每月、季末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析。 (二)在員工中常常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 (三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開拓客戶市場(chǎng),主動(dòng)向客戶宣揚(yáng)我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了優(yōu)良效果。 三、恪盡職守,切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè) 我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重強(qiáng)化自身建設(shè)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)駕馭工作的能力。一是強(qiáng)化
12、學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是保持實(shí)事求是的作風(fēng),保持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。 回憶過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jī),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我在20_年的工作中取得了一定的成績(jī),但還有需要在20_年工作中強(qiáng)化和完善的方面。成績(jī)只代表過去,20_年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將持續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)! 銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃
13、范文4 一、20_年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。 1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、“站立服務(wù)、“三聲服務(wù)我們將持續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。 2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了持續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提升我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。 3、以銀行為課堂,明年我
14、們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 4、主動(dòng)強(qiáng)化與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。 5、持續(xù)做好 銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),確保工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、催促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快改換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求執(zhí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,加強(qiáng)制度執(zhí)行
15、的鋼性,提升約束力。 2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,確保銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提升我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。 3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。 4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重強(qiáng)化帳戶管理(保證我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。 6、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。 7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提升員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的狀況下
16、我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位,從而提升員工的積極性。 2、在人員緊張的狀況下仍要強(qiáng)化崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提升員工的業(yè)務(wù)水平。 3、勤做員工的思想工作,關(guān)懷激勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。 4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。 5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位替換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作
17、向混合多能轉(zhuǎn)變。 銀行營(yíng)業(yè)室2021年工作計(jì)劃范文5 一工作決心 第一,強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí); 第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改善我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī) 二工作計(jì)劃 明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在201_年的工作思路: 1、充分發(fā)揮窗口主渠道作用,做大做強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù),特別重點(diǎn),明確載體和渠道作用,抓客戶、抓產(chǎn)品、抓時(shí)間點(diǎn)、抓機(jī)制體
18、制建設(shè),在儲(chǔ)蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強(qiáng)化激勵(lì)作用,全員參加,努力扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款下滑的不利局面。 2、抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè),加大員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,全面提升一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),強(qiáng)化對(duì)員工新線操作技能的訓(xùn)練,激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)柜員、技術(shù)標(biāo)兵,全面提升我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量和產(chǎn)品推廣。 3、進(jìn)一步對(duì)我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上,開設(shè)對(duì)公、對(duì)私vip柜臺(tái),為我行重點(diǎn)客戶提供個(gè)性化、差異化、專業(yè)化的服務(wù),努力提升重點(diǎn)客戶群體的忠誠度,儲(chǔ)存款、保穩(wěn)定。 4、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的柜面營(yíng)銷力度,持續(xù)做大做強(qiáng)對(duì)私國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),努力增加對(duì)私中間業(yè)務(wù)收
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