![采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)七篇大全2021_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd27079/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd270791.gif)
![采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)七篇大全2021_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd27079/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd270792.gif)
![采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)七篇大全2021_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd27079/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd270793.gif)
![采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)七篇大全2021_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/23/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd27079/9fde0ae3-53b7-458f-92c4-f7eacfd270794.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)七篇大全2021采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命1 1,產(chǎn)品管理:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理、品類定期回憶、依據(jù)需求引入產(chǎn)品(ple)、產(chǎn)品信息完善等; 2,供應(yīng)商管理:供應(yīng)商引入、合同條款談判年度回憶、價(jià)格促銷活動(dòng)談判; 3,庫(kù)存管理:呆滯庫(kù)存處理方案、備庫(kù)建議等; 4,銷售支持:產(chǎn)品選配型及報(bào)價(jià)、產(chǎn)品培訓(xùn)等。 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命2 1.負(fù)責(zé)門店廚房設(shè)備、白鋼設(shè)備、logo、道具及定制家具的相關(guān)采購(gòu)工作; 2.對(duì)廚房設(shè)備、烤箱、水吧調(diào)茶設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量有較高的鑒別能力; 3.熟悉logo、道具及定制家具的制作工藝及結(jié)構(gòu)工藝; 4.負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品各項(xiàng)信息的匯總與價(jià)格分析; 5.負(fù)責(zé)建
2、立及維護(hù)采購(gòu)相關(guān)流程及管理體系; 6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、引入、談判、維護(hù)、考核; 7.負(fù)責(zé)日常采購(gòu)訂單管理及編制相關(guān)采購(gòu)報(bào)表數(shù)據(jù); 8.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的管理、簽訂與修訂; 9.負(fù)責(zé)采購(gòu)部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部職能部分的協(xié)作。 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命3 1. 按計(jì)劃組織采購(gòu)物料,監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程,確保正常生產(chǎn)需求; 2. 建立采購(gòu)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān); 3. 擬定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃,建立維護(hù)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)審; 4. 依據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)信息調(diào)研,分析預(yù)判市場(chǎng)行情,依據(jù)需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃; 5. 負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的談判、采購(gòu)合同的簽訂工作; 6. 及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中碰到的問(wèn)題
3、,在規(guī)按時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù); 7. 其他公司委派的相關(guān)任務(wù)。 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命4 1、負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃; 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度與采購(gòu)流程并提出優(yōu)化建議; 3、分析供應(yīng)商市場(chǎng)信息,及時(shí)收集相關(guān)信息確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道; 4、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度,努力降低采購(gòu)成本; 5、對(duì)商務(wù)談判、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過(guò)程負(fù)責(zé),按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù),確保商品銷售的正常進(jìn)行; 6、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn),采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制; 7、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)狀況的跟進(jìn); 8、做好供應(yīng)商維護(hù)管理工作; 9、整理和登記采購(gòu)合同及各類文件,記錄到貨時(shí)間; 10、保管采購(gòu)
4、記錄、購(gòu)貨合同、供應(yīng)商信息; 11、每月編制采購(gòu)總表,依據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息; 12、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)的定期盤點(diǎn)管理工作; 13、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命5 1、中層管理職位,負(fù)責(zé)全公司的采購(gòu)計(jì)劃,能獨(dú)立開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 2、制定、參加或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度; 3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估; 4、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略,制定外購(gòu)政策; 5、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道; 6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的檢察工作; 7、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析; 8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命6 1、采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn) 2、采購(gòu)數(shù)量控制 3、采購(gòu)品質(zhì)控制 4、采購(gòu)價(jià)格控制 5、交貨期控制 6、采購(gòu)成本控制 7、采購(gòu)合同管理 8、采購(gòu)記錄管理 采購(gòu)部經(jīng)理安全生產(chǎn)使命7 1.負(fù)責(zé)雜貨類相關(guān)產(chǎn)品供應(yīng)商的開(kāi)拓及跟進(jìn),引進(jìn)符合要求的供應(yīng)商。 2.與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、議價(jià),為公司提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,促成訂單的生成。 3.與供應(yīng)商建立優(yōu)良的合作關(guān)系,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。 4.高效并準(zhǔn)確地完成客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45063-2024鞋類化學(xué)試驗(yàn)樣品制備通則
- Prasugrel-hydroxy-thiolactone-生命科學(xué)試劑-MCE-3743
- 2-3-Dihydroxypropyl-pentadecanoate-生命科學(xué)試劑-MCE-1920
- 2025年度酒店客房客房設(shè)施設(shè)備維修承包經(jīng)營(yíng)與備件儲(chǔ)備協(xié)議
- 2025年度二零二五年度玉米種植與農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目合作協(xié)議
- 二零二五年度汽車抵押貸款信用評(píng)級(jí)合同
- 二零二五年度張家界市別墅湖南商品房買賣合同
- 二零二五年度離婚協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)易版(離婚后子女教育協(xié)議)
- 跨界合作小區(qū)內(nèi)餐飲與其他行業(yè)的合作機(jī)會(huì)探索
- 個(gè)人房屋貸款抵押擔(dān)保合同樣本
- 寧夏“8·19”較大爆燃事故調(diào)查報(bào)告
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024年員工規(guī)章制度具體內(nèi)容范本(三篇)
- 2024年浙江省中考科學(xué)試卷
- 初三科目綜合模擬卷
- 2024年全國(guó)高考新課標(biāo)卷物理真題(含答案)
- 勞動(dòng)合同薪酬與績(jī)效約定書(shū)
- 消除醫(yī)療歧視管理制度
- 柴油機(jī)油-標(biāo)準(zhǔn)
- 足療店?duì)I銷策劃方案
- 學(xué)校安全一崗雙責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論