生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)2021_第1頁
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1、生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)2021生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)一 20_年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20_年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全優(yōu)良成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不夠,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行總結(jié): 一、20_年安全工作主要的內(nèi)容 1、努力提升安全的自我要求,做一名“安全的人。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保證自身的安全。 2、組織進

2、行部門的安全培訓(xùn)工作。平常利用自已負責(zé)組織部門培訓(xùn)的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提升部門職工的安全意識與責(zé)任意識。 3、強化各點檢員的安全保證工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20_年取得了優(yōu)良的安全成績。 4、強化檢修作業(yè)的

3、安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責(zé)任。假假設(shè)在工作安排時,未合計到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行一再強調(diào),并催促檢修人員對所有的危險因素進行相應(yīng)的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分合計檢修時的危險因素,強化安全強調(diào)及監(jiān)督,保證設(shè)備檢修人員的安全。 5、組織參加設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保證工作。一方面,組織推動轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推動供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對

4、改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參加了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保證設(shè)備及電解員工的安全。 6、組織參加設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參加,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。 二、20_年安全工作的感想與熟悉 縱觀全年的安全工作,我認為首先必需牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必需時時灌輸此一思想;另外,必需強化安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的

5、批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要強化設(shè)備方面對安全的保證,通過對設(shè)備進行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。 三、不夠與展望 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不夠,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不夠之處。另外,關(guān)于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。 生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)二 今年以來,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重來抓,按照市委、市政府的統(tǒng)一布暑,始終保持“安全第一,預(yù)防為主,綜

6、合治理的工作方針,嚴格落實“一崗雙責(zé)的責(zé)任制,明確使命,強化監(jiān)督,注意隱患,超前查改,革新思路,狠抓落實,認真落實落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,把安全生產(chǎn)工作作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,堅持了安全生產(chǎn)的優(yōu)良發(fā)展態(tài)勢?;貞浫甑墓ぷ?,我們主要做到以下幾個方面: 一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 依據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,研究制定了_鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作看法、關(guān)于進一步明確鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知和關(guān)于強化企業(yè)安全主體責(zé)任的看法等幾個文件,并以鎮(zhèn)政府名義行文下發(fā)。為了落實責(zé)任,鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)企業(yè)和有關(guān)單位分別簽訂責(zé)任書。按照“誰主管,誰負責(zé)的原則,法人代

7、表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé)。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位,分解落實到企業(yè),車間,班組。 二、抓好節(jié)日安全生產(chǎn) 今年以來,我鎮(zhèn)高度重視節(jié)日安全,特別是“五一、“十一、“兩節(jié)、“兩會期間,狠抓了節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加,聯(lián)合派出所、企業(yè)辦、綜治辦、司法等部門的同志深入開展拉網(wǎng)式聯(lián)合執(zhí)法,以企業(yè)安全生產(chǎn)、煙花爆竹經(jīng)營、公共消防等為重點,查隱患抓整改,明確整改時限、整改措施和整改責(zé)任人,保證整改效果。 三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動 今年我們組織開展了不同形式的安全生產(chǎn)大檢查活動。先后開展專項執(zhí)法檢查3次,聯(lián)合執(zhí)法檢查2次,發(fā)

8、現(xiàn)各類隱患5處,現(xiàn)場整改5處,下達整改指令5份。工作中嚴格做到了“五個不放過,即安全隱患排查不徹底的不放過、隱患整改不徹底的不放過、工作措施不到位的不放過、責(zé)任目標不落實的不放過、沒有建立長效安全機制的不放過。對確定的重大危險源,有針對性的制訂和落實安全防范措施,保證隱患及時消除。隱患整改率達100%,有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。 四、大力開展企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn) 今年以來,積極組織轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)職工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),共組織集中培訓(xùn)2期,參加人員30余人次,發(fā)放教材30余份。 五、扎實開展“安全生產(chǎn)月活動 按照上級的統(tǒng)一布暑,我們及時召開會議,并制定下發(fā)了_鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動方案。6月14日,我

9、們在鎮(zhèn)主要街道懸掛路標,張貼標語,設(shè)立了“安全月活動宣揚咨詢站。先后發(fā)放安全用電、家庭防火等各類宣揚資料380余份。 今年以來我們雖然做了一些工作,也取得了一點成績,但與上級單位的關(guān)于安全生產(chǎn)的要求還有一定差距,工作中還存在一些不夠,我們將持續(xù)努力,使明年的安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。 生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)三 回憶過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回憶和總結(jié),同時祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美好。 一、工作回憶 1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)

10、部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納進生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,保持執(zhí)行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險源建檔并執(zhí)行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提升,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0。 2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計生產(chǎn)_噸,合計_噸,全年產(chǎn)量總計_噸,生產(chǎn)計劃完成率_%,車間全年合計生產(chǎn)_噸,全年生產(chǎn)計劃完成率_%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們強化過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出

11、車間,入庫檢驗合格率_%,_%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工加強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提升。 3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運行優(yōu)良,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。 4、勞作紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞作紀律,保證安全生產(chǎn)的理念,對職工強化監(jiān)督管理和說服教育力度,按部就班的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,加強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了

12、各項工作更好更快的向前發(fā)展。 二、存在的不夠和對策 1、在安全方面,職工的安全意識淡泊,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深入熟悉,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在2021年里,我們會履行自身使命,加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。 2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參加的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,各別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依舊存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的狀況下會出

13、現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。 3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不夠也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃執(zhí)行有效的激勵措施,不斷提升員工的綜合素養(yǎng),在工藝方面積極汲取外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。 三、自身總結(jié) 20_年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛和全

14、體員工的支持幫助下,我不斷強化理論學(xué)習(xí)和施行總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 但我個人也存在不夠之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會堅持長期的工作熱情和積極性,保持“不待揚鞭自奮蹄的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不夠,更好地改善。我會一直努力地工作下去,為_公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。 生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)四 轉(zhuǎn)眼20_年過去,過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深

15、入的熟悉,做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提升,受益匪淺。在不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)同時,我也把工作中存在的不夠之處做了認真的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改善,把工作完成的更加圓滿。 1、思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學(xué)習(xí)理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟提升,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。 2、業(yè)務(wù)工作上,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深入的熟悉,從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,提升了分析和解決問題的能力,使得理論知識和施行

16、得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。 3、補充專業(yè)知識方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的狀況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的熟悉和了解。 4、工作質(zhì)量方面,隨時嚴格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達到,班內(nèi)檢查中合格率堅持在較好水平。 5、生產(chǎn)安全方面,保持天天班前班后會說安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了強化人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。 在今后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,克服理論知識的不夠,努力使自己各方面素養(yǎng)得到提升。我將更加勤奮的工作,勤奮的學(xué)習(xí),努力提

17、升理論知識和施行技能,認真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),使自己的工作更加出色。 生產(chǎn)一線員工個人年終總結(jié)五 今年_月,我來到_工廠苯酚車間工作?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳡顩r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提升?;貞涍@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點: 一、思想上與集體堅持高度一致。 在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體堅持高度一致、嚴于律己、積極上進,才干融入到這個集體之

18、中。用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)施行,科學(xué)地研究、思索和解決工作中碰到的問題,使自己能夠與集體共同進步。 二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對苯酚工藝流程有了較為深入的熟悉。 1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。 俗話說“一分耕耘、一分收獲。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒計劃,師徒的傳幫帶

19、,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能的目標作為自己的奮斗方向。關(guān)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),保證了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。 在見習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱難環(huán)境,與同事相處和諧,提升了自己的組織能力。 2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。 不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進步的保證。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。 3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。 為了保證生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問

20、題。 精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分開開。 4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。 實施“車間級培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺的同時,使每名員工都能在自己的“跑道上施展才華,進一步確保裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。 強化崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提升管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力加強凝集力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提升崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提升崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。 在這34個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有優(yōu)良的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著優(yōu)良的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是

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