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文檔簡介

1、第六章主要施工機具及勞動力配置計劃6. 1主要設(shè)備配備計劃機械設(shè)備、試驗設(shè)備和檢測設(shè)備是施工項目資源中最 重要的一個組成部分,也是''人、機、料、法、環(huán)”中比 較重要的一個環(huán)節(jié),在本工程施工中,我公司將全力投入 自有機械、設(shè)備來保證滿足工程施工需要。本工程的主要機械設(shè)備配置計劃詳見附表一:擬投 入本工程的主要施工設(shè)備表本工程的主要試驗、檢測設(shè)備配置計劃詳見附表二: 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表6. 2材料投入計劃主要材料準(zhǔn)備本工程施工的主材統(tǒng)計如下:序號材料名稱工程量備注1鋼筋10001根據(jù)需要隨進(jìn)度進(jìn)場2商牲8100m3根據(jù)需要隨進(jìn)度進(jìn)場3砌體1700m3根據(jù)需要隨進(jìn)度

2、進(jìn)場主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表序號材料數(shù)量進(jìn)場階段備注1雙面膠合面板17508 m2基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場2木榜(50x100)390 m3基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場3鋼管109223m基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場4扣件122466個基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場5可調(diào)u托7064 個基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場6止水螺桿(m14)10512個基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場序號材料數(shù)量進(jìn)場階段備注7對拉螺桿(m14)11213個基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場818#工字鋼35. 34t基礎(chǔ)、主體階段隨進(jìn)度進(jìn)場6. 3勞動力投入計劃6. 3. 1施工隊伍的選擇為確保本工程順利進(jìn)行,我司將從長期合作的優(yōu)秀勞 務(wù)分包隊伍中選擇

3、兩家,同時備選一家,如發(fā)生勞動力不 足的情況及時啟用備選勞務(wù)隊伍。6.3.2勞動力配備本工程根據(jù)工程施工階段配備勞動力,主體結(jié)構(gòu)施工 階段高峰期勞動力最高達(dá)350人左右。本工程擬投入的勞動力計劃詳見附表三:勞動力計 劃表。6.3.3防拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案措施為預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資的問題,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益, 貫徹落實農(nóng)民工工資支付管理實施細(xì)則和農(nóng)民工工 資支付管理暫行規(guī)定,建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長 效機制,確保本工程的順利進(jìn)行,維護(hù)建設(shè)的穩(wěn)定,做好 工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作,結(jié)合我項目部的實際工作, 制定本預(yù)案。6. 3. 3. 1應(yīng)急預(yù)案措施:1、成立由項目經(jīng)理為組長,由公司及項目部財務(wù)

4、人員 和項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的防拖欠應(yīng)急預(yù)案小組。2、建立農(nóng)民工工資專項備用金制度。3、加強監(jiān)管體系,對每次農(nóng)民工工資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督備 案,定期與勞務(wù)班組進(jìn)行溝通,及時了解農(nóng)民工的實際困 難,并予以解決。4、把好勞務(wù)班組選擇和農(nóng)民工招聘關(guān),簽訂符合國家 規(guī)定的勞動合同,核定農(nóng)民工身份,掌握出勤記錄、工作 情況及遵章守紀(jì)情況,并做好培訓(xùn)和體檢,從源頭上堵住 惡意做假和拖欠行為。5、加強農(nóng)民工教育,引導(dǎo)他們了解和掌握國家對于農(nóng) 民工維權(quán)的政策和法規(guī),增強防范意識,規(guī)避風(fēng)險能力, 提高依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,避免激化矛盾。6、積極協(xié)調(diào)工程款到位,及時撥付給勞務(wù)班組,并監(jiān) 督打到農(nóng)民工工資卡上。6. 3. 3. 2處理突發(fā)事件的具體措滋:1、如拖欠事件發(fā)生,應(yīng)急小組半小時內(nèi)到場,對農(nóng)民 工進(jìn)行協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和平息。做好農(nóng)民工的工作,勸導(dǎo)農(nóng)民 工以正當(dāng)手段進(jìn)行維權(quán)。2、如拖欠事件發(fā)生,應(yīng)急小組要仔細(xì)了解情況,查清 原因、認(rèn)真對待,追查事件責(zé)任人,責(zé)令其補清拖欠款項。 如責(zé)任人不能及時解決拖欠,應(yīng)急小組立即啟動農(nóng)民工工 資應(yīng)急備用金,先行支付,確保在兩個工作日內(nèi)解決問題。3、如拖欠事件發(fā)生,在應(yīng)急小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織相 關(guān)人員及時處置,根據(jù)法律、法規(guī)提出處理方案和意見, 并根據(jù)事件的嚴(yán)重程度,上報公司及相關(guān)部門,以防止事 態(tài)的擴大,維持工地及社會穩(wěn)定。4、事后

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