安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(最終版)(共3頁(yè))

1、精心整理安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1、安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)則組織施工，我公司確定本合同段的安全目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕重傷及死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。二控制：重傷率控制在0，輕傷率控制在2。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：爭(zhēng)取創(chuàng)建安全文明工地。2、安全生產(chǎn)管理體系(1)建立健全安全管理體系建立健全合理的安全管理體系，是管理工程施工安全的前提和基礎(chǔ)。

2、我單位擬建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，安全責(zé)任層層落實(shí)，直至各施工隊(duì)，并健全安全教育、安全管理等安全管理體系，從而保障本工程的施工安全目標(biāo)。(2)建立健全安全管理制度3、安全目標(biāo)管理制度(1)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全中的重大問(wèn)題。(2)做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。(3)組織定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。(4)搞好新工人變換工種安全教育及管理人員的年度考核工作。(5)落實(shí)好項(xiàng)目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、安全技術(shù)交底制度(1)由公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制，經(jīng)審批后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）進(jìn)行詳

3、細(xì)交底，做好記錄。(2)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）根據(jù)本工程安全技術(shù)措施要求向各班組進(jìn)行分項(xiàng)工程的安全書面交底和安全注意事故的交底。(3)公司專職安技人員以安全技術(shù)措施的編制與審查，并協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）督促實(shí)施。5、安全教育制度(1)勞動(dòng)安全教育制度應(yīng)包括思想教育、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、政策法規(guī)教育、安全技術(shù)知識(shí)與技能教育、法制教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)接受安全教育、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)和，提高安全意識(shí)，積極參加上級(jí)舉辦的各種安全培訓(xùn)。(3)各工程部必須堅(jiān)持對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，由公司安全、教育、勞資等部門配合進(jìn)行。(4)堅(jiān)持全員安全教育，提高全

4、員安全意識(shí)是做好本公司安全工作的基礎(chǔ)。各工程部應(yīng)根據(jù)自己實(shí)際，采用多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育。(5)安全培訓(xùn)與考核發(fā)證6、安全檢查制度(1)生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；(2)施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；(3)項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺(tái)帳；(4)檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；(5)項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向

5、上級(jí)請(qǐng)示；(6)對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。7、機(jī)械設(shè)備安全管理制度(1)對(duì)大、中型機(jī)械在使用過(guò)程中應(yīng)做接班的檢查，凡在停、不用時(shí)都詳細(xì)檢查，切斷電源等，在重新操作時(shí)須事先對(duì)機(jī)械設(shè)備的各部位作仔細(xì)檢查，使機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)不得帶病作業(yè)。(2)對(duì)大、中型機(jī)械使用管理要每月定期保養(yǎng)、檢修一次，每處進(jìn)行一次保養(yǎng)、整修支遷運(yùn)設(shè)備一次轉(zhuǎn)向其它工地時(shí)有原使用工地負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的清理、保養(yǎng)、整修，做到完好無(wú)損地運(yùn)轉(zhuǎn)，其它工地使用前辦理交接手續(xù)。8、用電管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電管理，保證項(xiàng)目施工建設(shè)的正常安全用電，特制定管理?xiàng)l例：(1)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所有電力必須配用電箱，上崗工作人員無(wú)證不準(zhǔn)擅自接頭拉線，若用電必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)電工負(fù)責(zé)人；(2)項(xiàng)目施工隊(duì)用電必須有專職電工負(fù)責(zé)管理，非工作人員不得私自亂動(dòng)、接用；(3)用電必須安全電度表，電纜過(guò)路要穿管、埋設(shè)；(4)用電發(fā)生故障及事故隱患，電工必須與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)