項(xiàng)目質(zhì)量管理及保證措施

1、1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量治理及保證措施1.1.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量要求依據(jù)國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行1.1.1.2 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施1.1.1.2.1 組織措施實(shí)行 iso9001 質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量治理；1、推行全面質(zhì)量治理，在施工過程中實(shí)行全過程、全方位治理，一切治理都要以搞好工程質(zhì)量為中心；堅(jiān)持自檢、互檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評(píng)定、評(píng)比；2、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌治理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；3、對(duì)于特別復(fù)雜部位施工，應(yīng)依據(jù)特別工程分項(xiàng)施工方案進(jìn)行，對(duì)于其他比較困難的施工過程，同樣用人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)其進(jìn)行爭(zhēng)論與爭(zhēng)論，使質(zhì)量難題排除在施工過程之前；4、在

2、具體施工中，項(xiàng)目施工治理人員必需嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，對(duì)交 底不全面的地方依據(jù)實(shí)際情形準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，要使pdca四循環(huán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終達(dá)到 質(zhì)量要求；1.1.1.2.2 技術(shù)措施1、質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)制度對(duì)參與工程施工的全部治理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量治理 學(xué)問、專業(yè)技術(shù)技能和有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問訓(xùn)練，由質(zhì)量工程師和技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格后持證上崗，掛牌施工；2、工程質(zhì)量一票拒絕制度施工中堅(jiān)持進(jìn)度聽從質(zhì)量的原就，將工程質(zhì)量一票拒絕制貫穿于整個(gè)施工治理活動(dòng)中；3、測(cè)量及技術(shù)資料復(fù)核制度工程開工前及施工中仔細(xì)進(jìn)行定、復(fù)測(cè)，對(duì)設(shè)計(jì)、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測(cè)量結(jié)果做具體記錄，建立臺(tái)帳并嚴(yán)

3、格依據(jù)臺(tái)帳進(jìn)行施工；工程開工及施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽字，執(zhí)行人簽收；4、質(zhì)量定期、不定期檢查及質(zhì)量分析例會(huì)制度安全質(zhì)量部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，關(guān)鍵工序、主要隱藏工程的重點(diǎn)檢查，以及聯(lián)合檢查等，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量水平及質(zhì)量評(píng)定情形、施工現(xiàn)場(chǎng)操作情形、文明施工及環(huán)境愛護(hù)、原始施工記錄、全面質(zhì)量治理推行情形等；堅(jiān)持定期召開質(zhì)量分析會(huì)議制度，依據(jù)施工過程中反饋的各類信息進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的分析、爭(zhēng)論、總結(jié)，制定針對(duì)性的措施；對(duì)施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量隱患， 實(shí)行措施，限期整改，確保工程質(zhì)量；5、工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度嚴(yán)格依據(jù)操

4、作規(guī)程做好施工過程檢測(cè)試驗(yàn)及材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，試驗(yàn)原始記錄真實(shí)齊全，試驗(yàn)工作完成后，由試驗(yàn)人員填寫試驗(yàn)報(bào)告，要求報(bào)告填寫完整，結(jié)論明確，最終由試驗(yàn)人、復(fù)核人簽名，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)；6、工程質(zhì)量自檢制度施工作業(yè)工班在完成施工工序后進(jìn)行自檢，自檢按驗(yàn)收規(guī)范和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，并予以記錄，記錄儲(chǔ)存在工班；下一道工序的施工人員對(duì)上道工序進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)發(fā)覺的不合格項(xiàng)目有權(quán)要求上道工序施工人員訂正后再進(jìn)行施工，并記錄在工班日志中；分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，各施工工班在自檢合格的基礎(chǔ)上，按國(guó)標(biāo)規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，由專職人員進(jìn)行檢查，并儲(chǔ)存檢查記錄；安全質(zhì)量部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的方式，以隨

5、工檢查，關(guān)鍵工序、特別過程、隱藏工程重點(diǎn)檢查以及聯(lián)合檢查等形式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；7、隱藏工程檢查簽認(rèn)制度執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱藏工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度；隱藏工程在自檢、 專檢合格后，按業(yè)主及相關(guān)單位要求填寫隱藏工程驗(yàn)收單，于隱藏前48 小時(shí)內(nèi)通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并在檢查證上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工；在施工過程中，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關(guān)單位的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并供應(yīng)必要的檢查條件；8、質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，一式兩份，由項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)班組各存一份備查，便利對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及驗(yàn)證；9、訂正和預(yù)防制

6、度項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；針對(duì)顯現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量分析會(huì)，判明不合格品產(chǎn)生的緣由， 制定相應(yīng)的處置方案和訂正措施， 在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改， 安全質(zhì)量部門對(duì)實(shí)施成效進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；施工技術(shù)室負(fù)責(zé)收集以往類似工程的質(zhì)量通病，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，有 關(guān)人員參與， 在開工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，就其發(fā)生的緣由進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致地分析， 并制定具體的預(yù)防措施； 制定的預(yù)防措施由施工技術(shù)室以技術(shù)文件的形式下發(fā)施工作業(yè)班組，安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄；對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)掌握，確保其有效性

7、，對(duì)有效的措施予以鞏固和推廣；10、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)施的保證措施為確保新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備順當(dāng)?shù)貙?shí)施，制訂工程技術(shù)保證措施如下：1) 施工前，與設(shè)計(jì)、總包商、供貨商聯(lián)系，明白產(chǎn)品的主要技術(shù)特點(diǎn)、施工安裝留意事項(xiàng)等，編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工手冊(cè)；由安裝工程項(xiàng)目總工程師主持，對(duì)施工人員分批進(jìn)行集中技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、施工程序、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法等；對(duì)施工人員進(jìn)行考核， 只有考試合格者方可上崗， 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工；2) 施工中在新技術(shù)，新工藝實(shí)施前，制定施工工藝和方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范 操作，使施工人員正

8、確把握施工要領(lǐng)和作業(yè)程序；成立科研攻關(guān)小組，選定攻關(guān)項(xiàng)目，由安裝工程項(xiàng)目總工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)人員，施工作業(yè)班技術(shù)骨干參與，對(duì)施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，逐步完善；專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)做好技術(shù)交底工作，施工進(jìn)程嚴(yán)格按工藝、工法要求，把好工序、材料設(shè)備檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)，確保新工藝、新技術(shù)正的確施；3) 組織“樣板工程”的施工，以“樣板工程”為手段，做到運(yùn)用新工藝、新 技術(shù)的工程每道工序均有樣板，以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收通過的樣板工程為標(biāo)準(zhǔn)，然后進(jìn)行推廣；4) 按有關(guān)規(guī)范做好新材料、新設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)工作和協(xié)作調(diào)試工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、整理，為竣工文件的編制做好預(yù)備工作；5) 加強(qiáng)

9、與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)系，親密協(xié)作做好對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作；11、工程防護(hù)制度各專業(yè)同期施工，相互干擾大，施工過程中，做好對(duì)已完工程和已安裝的設(shè)備的愛護(hù)，在驗(yàn)交前負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，保證其狀態(tài)完好；12、工程質(zhì)量事故申報(bào)制度在施工過程中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；一旦顯現(xiàn)質(zhì)量事故，依據(jù)質(zhì)量事故處理 方法逐級(jí)上報(bào)； 對(duì)一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、質(zhì)量治理等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出處置方案，并準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施， 質(zhì)量治理人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄；對(duì)大、重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析， 并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)， 仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案，對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任有關(guān)人員依據(jù)單位有關(guān)獎(jiǎng)懲

10、方法進(jìn)行懲罰；同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)，制定措施；13、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，確定質(zhì)量等級(jí)；14、工程質(zhì)量技術(shù)治理制度確定項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制度，施工中仔細(xì)貫徹國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求；把握施工工藝、工法，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn) 的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：設(shè)計(jì)文件和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)優(yōu)化制度：收到業(yè)主及相關(guān)單位確認(rèn)的深化設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員仔細(xì)、細(xì)致地閱讀，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求；技術(shù)交底制度：領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書方式，組織進(jìn)行交底

11、；技術(shù)文件治理制度：做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的治理工作，對(duì)本工 程所使用的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行“有效”標(biāo)識(shí)，對(duì)接 到的技術(shù)通知、 變更設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組，并撤出失效或作廢文件、資料，防止誤用；工程完工后，竣工資料文件按規(guī)定辦理移交；其 它文件和資料按規(guī)定歸檔；設(shè)計(jì)變更處理制度：變更設(shè)計(jì)的分類、程序、分工及費(fèi)用處理按業(yè)主變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定辦理；變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工的原就；技術(shù)工作獎(jiǎng)懲制度：定期對(duì)工程中的技術(shù)治理工作進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)工作突出者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作完成情形差， 影響施工的人員賜予批判、懲罰，并限期

12、整改，以保證技術(shù)治理工作的準(zhǔn)時(shí)、精確、完整性；工班日志填寫和作業(yè)卡制度：工班日志具體記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和質(zhì)量情形 及相關(guān)施工人員，作業(yè)卡主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病掌握方式；15、實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量包保責(zé)任制在質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，將本工程的主要施工項(xiàng)目和主要施工工序進(jìn)行 分解，確定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目或該工序的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作、道道工序有人負(fù)責(zé)；本工程中各大項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人如下：本工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制；項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程的施工， 技術(shù)負(fù)全面責(zé)任；安全質(zhì)量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量治理工作；各有關(guān)

13、技術(shù)人員負(fù)責(zé)分管施工區(qū)段的施工質(zhì)量；作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各自班組作業(yè)范疇的工序或項(xiàng)目施工質(zhì)量；16、樹立樣板、確保優(yōu)質(zhì)（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的樣板工程治理體系，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層落實(shí)，制定出具體的樣板工程實(shí)施方案，使各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量都落實(shí)到人，配備專職與兼職的質(zhì)量檢查人員，實(shí)行分級(jí)質(zhì)量治理，作到層層把關(guān)，專職與自檢相結(jié)合，對(duì)工程實(shí)行全過程掌握， 保證工程項(xiàng)目嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；樣板工程領(lǐng)導(dǎo)組人員組成如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：技術(shù)、安質(zhì)、物資、財(cái)務(wù)及各班負(fù)責(zé)人；（2）推廣樣板工程，實(shí)現(xiàn)全線施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化；在樣板工程的每道工序完成后即

14、進(jìn)行自驗(yàn)和申報(bào)評(píng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善；在樣板工程評(píng)驗(yàn)通過后，在全線推廣，以點(diǎn)帶面，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程17、施工全過程的保證措施施工預(yù)備階段的保證措施由項(xiàng)目經(jīng)理織技術(shù)人員仔細(xì)進(jìn)行圖紙審核，明白設(shè)計(jì)意圖、 技術(shù)要求、施工難點(diǎn)和關(guān)鍵，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)；依據(jù)本工程情形，配足配齊本工程所需施工機(jī)械設(shè)備和儀器外表，并保證其處于良好狀態(tài)，確保滿意工程施工需要；技術(shù)人員仔細(xì)做好技術(shù)交底工作，使一線施工作業(yè)人員明白本工程的 特點(diǎn)、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作要點(diǎn)， 確保工程質(zhì)量一次合格達(dá)標(biāo)；做好材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，保證現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備均為合 格產(chǎn)品；項(xiàng)目主要人員及施工機(jī)具設(shè)備

15、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)；編制包括質(zhì)量保證措施在內(nèi)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施；編制本工程質(zhì)量方案書，對(duì)影響工程質(zhì)量的有關(guān)因素進(jìn)行掌握，確保在工程的實(shí)施過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；施工過程中的保證措施依據(jù)施工進(jìn)展情形，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制訂各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施，保證工程的順當(dāng)實(shí)施；做好施工工藝的掌握，制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，使其均能把握施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)影響施工質(zhì)量的六大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè) 進(jìn)行掌握，使施工中的工程數(shù)據(jù)誤差掌握在標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)的范疇內(nèi)；做好施工中的和諧與協(xié)作工作，為通信設(shè)備的施工安裝制造條件，確保安裝一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)；做好工序的

16、檢查工作，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序，一級(jí)保一級(jí)，分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位工程，確保本工程全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；成立設(shè)備調(diào)試小組，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)單位、供 貨商做好和諧協(xié)作；項(xiàng)目經(jīng)理部明確參與調(diào)試人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定工程調(diào)試工作規(guī)章制度，將各子系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量分解到人，確保通 信系統(tǒng)的調(diào)試質(zhì)量；竣工驗(yàn)收階段的保證措施工程即將竣工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)及施工作業(yè)人員，按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求對(duì)已完成的工程進(jìn)行自驗(yàn)，找出缺陷和需要修補(bǔ)的項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)；組織技術(shù)人員對(duì)竣工資料進(jìn)行全面整理，裝訂歸檔，協(xié)作業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；按業(yè)主對(duì)竣工驗(yàn)收工作的支

17、配，做好人員、資料、后勤等各方面的工作，協(xié)作各方對(duì)工作進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收；移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定回訪方案，對(duì)已完工程承擔(dān)保修責(zé)任；在缺陷責(zé)任期發(fā)生質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部將全力以赴進(jìn)行整修，確保業(yè)主中意；18、保證質(zhì)量的技術(shù)措施針對(duì)本工程中的各主要項(xiàng)目：管線、橋架、光纜敷設(shè)、新工藝、新產(chǎn)品等等，制定相應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量；19、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（1）創(chuàng)優(yōu)組織保證措施成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)治理活動(dòng)，執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)治理制度和保證措施； 要求項(xiàng)目部全體職工從本職崗位做起，層層落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)緊扣標(biāo)準(zhǔn)，以目標(biāo)從高、工程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的監(jiān)控和檢查，確保工程創(chuàng)全優(yōu)；后附圖“創(chuàng)優(yōu)

18、工作保證圖” ；創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目部技術(shù)、安全質(zhì)量、物資、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)班班長(zhǎng)；創(chuàng)優(yōu)工作保證圖業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位外部信息工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)黨政工團(tuán)齊抓共管各部門專題講座監(jiān)控檢查項(xiàng)目部各職能部門作業(yè)班質(zhì)量、 安全、 工期、 文明施工、 環(huán)保、 成本、工程資料創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解施物計(jì)安質(zhì)綜全員效益與目標(biāo)掛鉤周工資劃與環(huán)合交技機(jī)財(cái)保監(jiān)辦班執(zhí)行機(jī)構(gòu)：安質(zhì)室術(shù)械務(wù)察室公室室室室利益引導(dǎo)綜合考查評(píng)比內(nèi)部信息規(guī)宣范傳技標(biāo)欄術(shù)準(zhǔn)標(biāo)比學(xué)語武習(xí)強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和技能定 不 作 重 全期 定 業(yè) 點(diǎn) 面檢 期 雙 專 自查 抽 三 檢

19、 驗(yàn)查檢檢查促落實(shí)、保成效細(xì)化落實(shí)治理到位資源保證措施具體作業(yè)班、鐵木工班嚴(yán)格執(zhí)行、掛牌作業(yè)、責(zé)任到人工經(jīng)下內(nèi)反作濟(jì)崗部饋與獎(jiǎng)培通收訓(xùn)報(bào)入懲掛兌鉤現(xiàn)調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性工程創(chuàng)全優(yōu)（ 2）創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，開展全員質(zhì)量訓(xùn)練，使全體參建人員堅(jiān)固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的思想，實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制；以iso9000質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)制定創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制；強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督檢查與治理機(jī)制，依據(jù)“縱向究竟、橫向到邊”的原就，逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，各部門、各系統(tǒng)依據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分解指標(biāo)并加強(qiáng)橫向聯(lián)系，使工程質(zhì)量始終處于有效受控狀態(tài)，確保工程一次成優(yōu)；加強(qiáng)技

20、術(shù)治理工作；仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，明白設(shè)計(jì)意圖；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)組織施工，制定一次達(dá)優(yōu)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格依據(jù)施工工序進(jìn)行作業(yè)，從分項(xiàng)、分部工程抓起，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)文件審核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、隱藏工程檢查簽證關(guān)；崗前培訓(xùn)落到實(shí)處；實(shí)行“持證上崗” 、“掛牌”施工制度，技能培訓(xùn)考核不合格者不得上崗作業(yè)；開展創(chuàng)樣板、出精品活動(dòng)；以樣板工程作為質(zhì)量先導(dǎo)，用樣板工程來帶動(dòng)整個(gè)工程施工；在施工前，制定樣板工程的實(shí)施方案及保證措施，樹立樣板，以點(diǎn)帶面；對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板工程的作業(yè)班進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)所施工的工程不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的作業(yè)班班長(zhǎng)，實(shí)行停職離崗并實(shí)行重罰；施工

21、中針對(duì)以往施工中常見的質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，提前預(yù)防，措施到位；強(qiáng)化施工工序檢查，關(guān)鍵部位重點(diǎn)掌握，做到內(nèi)實(shí)外美；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度；以完善的質(zhì)量監(jiān)察體系為基礎(chǔ)，實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督治理；做好自檢、互 檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序；堅(jiān)持“上道工序不合格不 得進(jìn)行下道工序施工”的原就，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)；隱藏工程在自檢、互檢合格 后，質(zhì)檢工程師準(zhǔn)時(shí)協(xié)作監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，并做好簽認(rèn)記錄；仔細(xì)聽取業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的看法，接受監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、督導(dǎo)、總包等相關(guān) 人員的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)理、檢查的便利條件；堅(jiān)持定期召 開

22、質(zhì)量分析會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患和不足，制定相應(yīng)措施，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)的治理工作，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；各類材料專人專管；材料、設(shè)備的保管措施健全；領(lǐng)發(fā)料程序牢靠；備用料方案精確；各種合格證、說明書等資料齊全；推行全面質(zhì)量治理工作； 積極開展“ qc”小組活動(dòng)，有針對(duì)性地制定攻關(guān)課題，組織技術(shù)攻關(guān)，解決施工中的難點(diǎn)、質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)全體參建人員的安全思想訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)工作；堅(jiān)持施工安全的科學(xué)治理，執(zhí)行各項(xiàng)安全保證制度，落實(shí)安全技術(shù)措施，加強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕各 類事故的發(fā)生，確保安全目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；在施工中強(qiáng)化施工治理，投入充

23、分的施工力氣，在抓好和諧工作的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化施工方案，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進(jìn)度，加大關(guān)鍵工序的掌握和投入，支配好工序之間的施工連接，削減干擾，防止不必要的窩工和返工，確保實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)；加強(qiáng)成本掌握治理工作； 把物資治理作為重點(diǎn)， 抓好方案、選購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行限額領(lǐng)料，降低材料消耗；大力開展合理化建議和“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，掌握非生產(chǎn)性開支，降低工程成本；加強(qiáng)文明施工訓(xùn)練，增強(qiáng)文明施工意識(shí)；依據(jù)國(guó)家、市政府和業(yè)主關(guān)于建設(shè)安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序井然，工

24、具、材料擺放整齊，對(duì)工程產(chǎn)品防護(hù)得當(dāng)；專人負(fù)責(zé)自始至終抓好施工中的技術(shù)文件治理工作，做到內(nèi)業(yè)治理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序文件，做好施工中原始資料的收集、整理和保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄隨工填寫；各種移交及申報(bào)資料做到完整、真實(shí)、清析、精確，滿意工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求；施工期間的質(zhì)量監(jiān)測(cè)施工期間的監(jiān)測(cè)主要包括：材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)測(cè)；施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)；對(duì)各個(gè)階段的監(jiān)測(cè)方法，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員按工程承包合同、施工設(shè)計(jì)的要求以及相關(guān)專業(yè)的施工規(guī)范、行業(yè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可遵循的新技術(shù)工程，依據(jù)業(yè)主的要求制定出驗(yàn)

25、收準(zhǔn)就進(jìn)行監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)所用的設(shè)備、工具，由技術(shù)部門提報(bào)方案，進(jìn)行配備，以保證工程需要；監(jiān)測(cè)所使用的設(shè)備、儀器外表和工具，均按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備掌握程序的要求進(jìn)行嚴(yán)控；從事監(jiān)測(cè)工作的人員，具有質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員的資格證書；施工期間的監(jiān)測(cè)方法詳見后附“施工期間的監(jiān)測(cè)程序流程圖”；施工期間的監(jiān)測(cè)程序流程圖開頭產(chǎn)施品工制定檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)形備成備材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量過料程施施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量工竣工最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)視和測(cè)量驗(yàn)收終止不合合格否格嗎控？制是材料、半成品、設(shè)備的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部物資人員依據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主要求、同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量保證體系中的相關(guān)程序文件， 按選購(gòu)掌握程序、顧

26、客供應(yīng)產(chǎn)品掌握程序 和進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)掌握程序進(jìn)行監(jiān)測(cè)；自購(gòu)的材料、設(shè)備在選購(gòu)合同簽定前，先由業(yè)主審查確定后方可執(zhí)行； 對(duì)工程使用的材料、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收檢查和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；施工過程工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部施工班組，依據(jù)本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、要求進(jìn)行自檢，在“工程日志”上記錄；項(xiàng)目部施工技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視；項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)理工程師，在隱藏工程隱藏前進(jìn)行檢查；隱藏工程由項(xiàng)目部技術(shù)人員填寫“工程檢查證” ，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格后進(jìn)行簽認(rèn)；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求， 對(duì)完成的分項(xiàng)

27、/ 分部/ 單位工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和測(cè)量，同時(shí)邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師參與；檢查測(cè)量結(jié)果填寫分項(xiàng) / 分部/ 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)測(cè)在全部規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成并且結(jié)果滿意規(guī)定要求時(shí)進(jìn)行工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理或總工程師組織，相關(guān)人員參與，依據(jù)合同文件的要求進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由技術(shù)人員做出具體的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；需由業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理，填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，作為最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的過程：項(xiàng)目部經(jīng)理或總工程師確定進(jìn)行工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)；技術(shù)部門依據(jù)合同要求、設(shè)計(jì)文件、以及國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，擬定檢驗(yàn) 測(cè)量組織報(bào)告， 內(nèi)容包含： 測(cè)量的項(xiàng)目、測(cè)量的手段、方法、使用的測(cè)量設(shè)備、時(shí)間支配、人員組織等，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后執(zhí)行；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備、記錄文件的預(yù)備，以及測(cè)量的具體實(shí)施和記錄；參與的相關(guān)人員要對(duì)測(cè)量記錄簽認(rèn)；經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)覺有不合格項(xiàng)時(shí)，執(zhí)行不合格品掌握程序；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)整理各種質(zhì)量記錄，編制竣工文件和資料，由項(xiàng)目部提報(bào)竣工請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告；除非得到有關(guān)授權(quán)人員