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1、軟件開發(fā)部個人年終總結(jié)工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布軟件開發(fā)部個人年終總結(jié)范文, 軟件開發(fā)部個人年終總結(jié)范文相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)。 以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的軟件開發(fā)部個人年終 總結(jié)范文,還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作 總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總 結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文, 供大家參考!又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望即將過去的 20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在 時間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的 印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。20xx年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個 經(jīng)濟體,在中

2、國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種 背景下,百麗提出了 “節(jié)約成本”的口號,將成本開銷, 資源利用控制到最優(yōu)化,提升實力,迎接挑戰(zhàn)。1.工作匯報與總結(jié)資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個部門提出 的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個 事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進已有的系統(tǒng):消費管 理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機,我 有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子 系統(tǒng)的分類,匯報總結(jié)20 xx年的工作情況。m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成 本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的

3、重新梳 理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配 合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰 地記得xx年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的 上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的 齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時在部門例會 上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,雖然對m3取數(shù) 不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導(dǎo)下,完成 了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出 一份力的愿望。集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控 制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段, 規(guī)則,方案維護模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護模塊的 開發(fā)

4、和db moto工具重啟模塊的開發(fā)。在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提 高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。在隨后的任務(wù)分配上,我的精力是放在消費系統(tǒng)的熟 悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設(shè)計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么 復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要 時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的 主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程 能力。“磨刀不誤砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴 來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費 報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實 了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務(wù) 的需要增加了外來員工

5、發(fā)卡,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,離職退 卡。設(shè)備管理中完成對消費機設(shè)備余額限制等的程序修改, 以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每 日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補 貼模塊的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其 他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù) 字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計理念 上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的 制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足 公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成 數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部 分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管 理中成品設(shè)計信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋植管理中鞋植 設(shè)計工作表的開發(fā)。質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發(fā)讓 我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難, 在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說 就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之 多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過 程。第二部分是實驗室抽檢

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