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文檔簡介
1、計算機專業(yè)模擬公司式項目教學(xué)探析摘要:本文提出以工作過程導(dǎo)向建構(gòu)課程內(nèi)容,以 模擬公司式的教學(xué)組織形式,以項目教學(xué)法為主要教學(xué)方 法,三者融為一體的理實一體化教學(xué)模式。并深入探討了我 校計算機專業(yè)采用模擬公司式項目教學(xué)的實施過程及所帶 來的成效。關(guān)鍵詞:工作過程導(dǎo)向項目教學(xué)法 模擬公司職業(yè)能 力中圖分類號:g718文獻標識碼:c doi :10. 3969/j. issn. 1672-8181. 2013. 18. 0621項目教學(xué)的使用促進了崗位所需求的職業(yè)能力的培 養(yǎng)絕大多數(shù)中職生畢業(yè)后在實際工作崗位上卻發(fā)揮不出 自己的技能,解決不了實際工作問題。有的學(xué)生甚至連自己 的一份畢業(yè)簡歷都做不好
2、。現(xiàn)在企業(yè)需要的不再是掌握固定 知識和單一技能的人才,而是具備職業(yè)能力的綜合性人才, 這也是社會的發(fā)展和技術(shù)變革的需要。職業(yè)能力可分為專業(yè)能力、方法能力和社會能力。用先 理論后實踐的傳統(tǒng)教學(xué)方法是很難培養(yǎng)出具備高素質(zhì)的職 業(yè)能力的學(xué)生。而在新的職業(yè)教育理念中提倡“以生為本, 能力本位、行動導(dǎo)向”,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力是該教學(xué)理念下教師教學(xué)所追求的最終目標。2計算機專業(yè)模擬公司式項目教學(xué)法模式基本簡介在建構(gòu)主義理論和項目教學(xué)法的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際的教 學(xué)實踐情況,我校對計算機專業(yè)課程采取了 "模擬公司式項 目教學(xué)”模式的改革與嘗試,該教學(xué)方法的實施要素及實 施過程如下。左圖為流程圖。2.1
3、成立模擬公司首先我們通過招聘會的形式先招聘公司中部分骨干成 員,成立模擬公司。骨干成員對整個公司的管理、項目的完 成,成員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等都將起著引導(dǎo)作用,同時自身的能力 也會得到進一步提升。然后通過網(wǎng)位的輪換方式讓每個學(xué)生 都能獲得同等的鍛煉機會。2.2在模擬公司中融入企業(yè)文化一個公司的靈魂所在就是企業(yè)文化,我們通過讓學(xué)生設(shè)計公司的企業(yè)文化,從而讓學(xué)生在模擬公司中體驗到更逼真 的工作環(huán)境和對企業(yè)的歸屬感,形成公司主人翁的意識。通 過企業(yè)文化的建立,逐漸引導(dǎo)學(xué)生進入接近真實的工作環(huán)境中。后期還會帶領(lǐng)學(xué)生入住學(xué)校提供的學(xué)生創(chuàng)業(yè)中,開展真實環(huán)境下的商業(yè)實踐活動。2.3模擬公司式項目教學(xué)的工作流程模擬環(huán)
4、境建構(gòu)完成后,進入項目教學(xué)的工作流程中。學(xué) 習(xí)過程即工作過程,“教師在做中教,學(xué)生在做中學(xué)”以 師傅帶徒弟的方式使人人都有機會參與到具體的項目實踐 過程中,從而更好地掌握職業(yè)要求的知識和技能,同時在項 目的實踐過程中也培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力及團隊協(xié)作 意識。整個教學(xué)過程建構(gòu)如下。2. 3. 1用戶需求與分析每一個項目依據(jù)用戶的需求來確立最終的項目任務(wù),并 全面地理解、表達用戶的各項需求。需求分析具有決策性、 方向性、策略性,它在項目實施過程中具有舉足輕重的地位。2. 3.2方案設(shè)計以公司為學(xué)習(xí)單位,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)用戶需求,在自身的 知識水平、經(jīng)驗、靈感和想象力的基礎(chǔ)上通過學(xué)習(xí)、討論來 確立方案
5、設(shè)計。2. 3.3項目歸納與實施以教材為主線給出學(xué)習(xí)本任務(wù)將達到的知識目標和技 能目標,歸納出完成項目所需要的各個知識點,讓學(xué)生在實 施項目前做好相關(guān)的知識準備工作,這部分將通過課前導(dǎo)學(xué) 引導(dǎo)學(xué)生自主完成。在項目實施過程中以小組為單位,每組選出一名組長擔(dān) 任項目經(jīng)理,負責(zé)全組人員的組織管理,讓學(xué)生填寫項目實 訓(xùn)報告,主要包括任務(wù)目標、材料清單、工作場景、工作過 程這四個環(huán)節(jié)。在整個實施過程中,教師是整個項目的設(shè)計 師,依據(jù)實際需要隨時調(diào)整項目內(nèi)容,負責(zé)項目的技術(shù)指導(dǎo), 以及項目總體發(fā)展方向的把握。2. 3.4項目測試與驗收當(dāng)項目實施結(jié)束后,教師指導(dǎo)學(xué)生進行項目測試驗證是 否能按方案設(shè)計的要求完
6、成項目工作,評估是否能滿足用戶 的要求。最后進行項目驗收,并正確指導(dǎo)給予恰當(dāng)評價,當(dāng)然會 有一個具體的考核體系與之相適應(yīng),并設(shè)有激勵措施。2.4對公司骨干進行前置培訓(xùn)是項目教學(xué)成功的關(guān)鍵項目教學(xué)主要是以學(xué)生為主體進行的教學(xué)活動,教學(xué)成 功的關(guān)鍵在于對學(xué)生骨干進行的前置培訓(xùn)以及對全體學(xué)生 的前置任務(wù)部署,因此要把骨干培訓(xùn)作為一個重點來抓。實 踐證明各虛擬公司項目經(jīng)理在課堂上起到了很好的帶頭作 用,既提升了他們的專業(yè)能力,又培養(yǎng)了他們的綜合能力及 職業(yè)素養(yǎng)。3模擬公司式項目教學(xué)的成效我們通過對07-09級16家模擬公司中48名學(xué)生骨干畢 業(yè)后的情況進行了不完全統(tǒng)計,在這些學(xué)生中有90%以上找 到了
7、 it行業(yè)就職,其中有一些比較突出的學(xué)生還擔(dān)任了重 要職務(wù)。所在企業(yè)對我們的畢來生給予了充分肯定和高度評 價。通過實踐可以看出,模擬公司式項目教學(xué)法使學(xué)生的職 業(yè)能力得到充分提高,帶來了更好的就業(yè)前景,在一定程度 上緩解了計算機就業(yè)難的問題。4結(jié)束語任何一次教學(xué)的改革都不是一步到位的,都需要不斷去 摸索去完善,當(dāng)然我們的這種項目教學(xué)法也有許多需要改進 的地方,不管是樣本教材的開發(fā),還是課程軟件平臺的設(shè)計, 以及在項目實施過程中環(huán)節(jié)的完善都有待于我們?nèi)プ鲞M一 步的努力。但我們堅信,在我們大家的努力下,職業(yè)教育的 改革絕不是一句空話。參考文獻:1 王國虹,付宜新,張玉青.高職營銷專業(yè)建立實訓(xùn)室 模擬公司初探j(luò).職業(yè)技術(shù)教育,2009, (11): 68-69.2 趙志群從技能緊缺人才培養(yǎng)工程談項目課程開發(fā)
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