成本會(huì)計(jì)節(jié)節(jié)練習(xí)15節(jié)

1、如有幫助，歡迎下載。第一章概述（一）單項(xiàng)選擇題1成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是（）。A 已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2下列各項(xiàng)中可以列入產(chǎn)品成本的開支是（）。A 購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)的支出B購(gòu)置和建造無形資產(chǎn)的支出C廢品損失和停工損失D企業(yè)行政管理部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用3實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容（）。A 是有一定差別的B 是完全一致的C是完全不同的D是可以相互替代的4產(chǎn)品成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類，一般可分為以下項(xiàng)目（）。A 外購(gòu)材料B 工資和提取的職工福利費(fèi)C制造費(fèi)用D 其他支出5下列各

2、項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A 企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B銷售產(chǎn)品發(fā)生的廣告費(fèi)用C企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)D生產(chǎn)單位管理和組織生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用6下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是（）。A 原材料B 外購(gòu)燃料C外購(gòu)動(dòng)力D 折舊費(fèi)用7下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)成本的是（）。A 輔助生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)B基本生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)C車間管理人員的工資及福利費(fèi)D生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用8下列各項(xiàng)費(fèi)用中，計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A 營(yíng)業(yè)費(fèi)用B 制造費(fèi)用C銷售費(fèi)用D 財(cái)務(wù)費(fèi)用9按成本習(xí)性或可變性可將成本分為（）。A 直接成本和間接成本B 變動(dòng)成本和固定成本C可控成本和不可控成本D機(jī)會(huì)成本和差別成本10構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)

3、目是（）。A 燃料和動(dòng)力費(fèi)用B 管理費(fèi)用C營(yíng)業(yè)費(fèi)用D 固定資產(chǎn)重置費(fèi)用11成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括（）。A 設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B 配備會(huì)計(jì)人員C制定會(huì)計(jì)制度D建立定額管理制度12現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)該放在首位的工作是（）。A 成本計(jì)劃B 成本核算C成本預(yù)測(cè)和決策D成本考核和分析13企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為（）。A 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則1如有幫助，歡迎下載。C合法性原則D重要性原則14在下列輔助生產(chǎn)車間中，可以不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬的是（）。A 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)B輔

4、助生產(chǎn)車間生產(chǎn)二種產(chǎn)品或提供兩種勞務(wù)C輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)三種產(chǎn)品或提供三種勞務(wù)D輔助生產(chǎn)車間提供四種產(chǎn)品或提供四種勞務(wù)（二）多項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品成本開支范圍包括（）。A 行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種管理費(fèi)用B為制造產(chǎn)品而消耗的材料費(fèi)用C為制造產(chǎn)品而消耗的動(dòng)力費(fèi)用D生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失E生產(chǎn)單位為管理組織生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用2產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括的內(nèi)容是（）。A 廢品損失B 直接人工C制造費(fèi)用D 應(yīng)付工資E管理費(fèi)用3降低產(chǎn)品成本的途徑包括（）。A 控制工資費(fèi)用B 降低材料采購(gòu)成本C控制制造費(fèi)用D控制管理費(fèi)用E控制廢品損失的發(fā)生4降低產(chǎn)品成本的意義是（）。A 可以節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，增加生產(chǎn)B可以提高

5、經(jīng)濟(jì)效益C是降低產(chǎn)品價(jià)格的重要條件D可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E可以降低各項(xiàng)間接費(fèi)用5不能計(jì)入產(chǎn)品成本的下列各項(xiàng)支出是（）。A 生產(chǎn)單位發(fā)生的抵值易耗品攤銷費(fèi)B 生產(chǎn)單位購(gòu)建固定資產(chǎn)的支出C生產(chǎn)單位發(fā)生的季節(jié)性停工損失D 生產(chǎn)單位因違約而支出的違約金E生產(chǎn)單位超過標(biāo)準(zhǔn)支付的生產(chǎn)工人工資6企業(yè)制定定額的意義是（）。A 可以成本計(jì)劃的編制建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上B為成本核算提供了依據(jù)C為成本預(yù)測(cè)和成本決策提供了標(biāo)準(zhǔn)D為成本控制和成本分析提供了標(biāo)準(zhǔn)E便于控制實(shí)際成本支出7在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括（）。A 分清本期成本和下期成本的界線B

6、分清各種產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線8“生產(chǎn)成本”科目應(yīng)設(shè)置的明細(xì)科目是（）。2如有幫助，歡迎下載。A “生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”B “生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用”C“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”D “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用”E“生產(chǎn)成本在產(chǎn)品成本”（三）判斷題1成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，就是生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（）2生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的全部支出。（）3在一級(jí)成本核算體制下，如果企業(yè)生產(chǎn)兩種以上的產(chǎn)品，應(yīng)在“基本生產(chǎn)明細(xì)賬”下設(shè)置“產(chǎn)品成本計(jì)算單” 。（）4

7、廢品損失不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。（）5期間費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)在其發(fā)生時(shí)計(jì)入產(chǎn)品成本。（）6生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途所進(jìn)行的分類稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素。（）7直接成本是為某一特定產(chǎn)品所消耗，可以直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。（）8制造費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。（）9企業(yè)除對(duì)外投資的支出和分配給投資者的利潤(rùn)支出外，其他各項(xiàng)支出均可計(jì)入成本中。（）10廢品損失可以計(jì)入產(chǎn)品成本，但季節(jié)性和修理期間發(fā)生停工損失不能計(jì)入產(chǎn)品成本。（）11成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行的分類，是最基本的分類。（）。12廢品損失雖然不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須的支出，但是可以按規(guī)定計(jì)入產(chǎn)品成本。（）13企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)

8、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，可由企業(yè)自行確定。（）14制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有聯(lián)系。（）15原始記錄是企業(yè)進(jìn)行成本核算的依據(jù)。（）16制定廠內(nèi)結(jié)算價(jià)格是為了分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并加速和簡(jiǎn)化核算工作。 （）17成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（）18生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。 （）19企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)， 應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。 （）20在企業(yè)規(guī)模較大時(shí)， 其成本的明細(xì)核算可采用兩級(jí)核算體制，當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小時(shí)，成本的明細(xì)核算則可采用一級(jí)

9、核算體制。 （）答案（一）單項(xiàng)選擇題1D 2C 3 A4C 5C6 A 7B 8B9B10A 11D 12C 13D 14 A（二）多項(xiàng)選擇題1 BCDE 2 ABC 3ABCE 4 ABC 5 BD6 ABDE7 ABCD8 AC（三）判斷題1× 2× 34× 5× 6×78× 9×10×1112 13× 14× 15 161718×19×203如有幫助，歡迎下載。第二章（一）單項(xiàng)選擇題1.下列不得計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A. 車間廠房折舊費(fèi)B.車間機(jī)物料消耗C.房產(chǎn)稅、

10、車船使用稅D. 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料2.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A. 生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用3.企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A. 營(yíng)業(yè)外支出B.應(yīng)付福利費(fèi)C.其他業(yè)務(wù)支出D.管理費(fèi)用4按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí)，其適用的條件是（）。A 產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定5用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以全年平均每月工作日數(shù)計(jì)算日工資時(shí)，全年平均每月的工作日數(shù)為（）。A 30 天B 25.5 天C 21.17 天D

11、 20.83 天（二）多項(xiàng)選擇題1.工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括()A. 制造費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.管理費(fèi)用D. 銷售費(fèi)用E輔助生產(chǎn)費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中 ,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有()A. 外購(gòu)材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E直接工資3.計(jì)入產(chǎn)品成本的各種材料費(fèi)用，按其用途分配，應(yīng)計(jì)入下列科目的借方（）A. 基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D. 銷售費(fèi)用E輔助生產(chǎn)成本4.計(jì)入產(chǎn)品成本的其他費(fèi)用支出有()A. 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.利息支出C. 郵電費(fèi)D.水電費(fèi)E銷售費(fèi)用5要素費(fèi)用的分配原則是（）。A 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)

12、品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本6生產(chǎn)領(lǐng)用的材料被多種產(chǎn)品耗用且不能分清每種產(chǎn)品的消耗數(shù)量時(shí)，將材料費(fèi)用在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配可采用的分配方法有（）。A 約當(dāng)產(chǎn)量法B 定額耗用量比例分配法C產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法D 產(chǎn)品重量比例分配法4如有幫助，歡迎下載。E產(chǎn)品材料定額成本比例分配法7下列應(yīng)包括在工資總額中的項(xiàng)目是（）。A 計(jì)時(shí)工資B計(jì)件工資C津貼和補(bǔ)貼D病假工資E生活困難補(bǔ)助8計(jì)算應(yīng)付工資的原始憑證主要有（）。A 考勤簿B 產(chǎn)量記錄C工作班產(chǎn)量記錄D 工作通知單E工序進(jìn)程單9計(jì)算日工資時(shí)可用月標(biāo)準(zhǔn)工資除以（）。A 30 天B20.83 天C 31 天D當(dāng)月滿勤日數(shù)E當(dāng)月

13、日歷日數(shù)10下列屬于特殊情況下支付的工資有（）。A 病假支付的工資B工傷支付的工資C探親支付的工資D婚假支付的工資E加班支付的工資（三）判斷題1成本項(xiàng)目是工業(yè)企業(yè)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項(xiàng)目。（）2費(fèi)用要素中的“工資”項(xiàng)目與成本項(xiàng)目中的“直接工資”項(xiàng)目，雖然名稱有一點(diǎn)區(qū)別，但金額卻是相等的。 （）3當(dāng)燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時(shí)，應(yīng)與動(dòng)力費(fèi)用合并設(shè)立“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（ ）4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）5生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。（）6在一般情況下企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部

14、都是由本期投產(chǎn)的。 （）7材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（）8要素費(fèi)用中的工資項(xiàng)目是指應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中的生產(chǎn)工人的工資。（）9在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。 （）10如果是因?yàn)榱蠌U原因而導(dǎo)致的廢品，應(yīng)照付計(jì)件工資。（）11采用月薪制計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)，不論是大月還是小月，只要職工出滿勤，就可以得到固定的月標(biāo)準(zhǔn)工資。 （）12工資總分類核算是根據(jù)“工資結(jié)算匯總表“進(jìn)行的。（）（四）計(jì)算題1某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000 千克，單價(jià) 20 元，原料費(fèi)用合計(jì)40000 元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300 件，乙產(chǎn)品20

15、0 件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10 千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。2某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C、 D 兩種材料，實(shí)際成本總計(jì)66480 元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品 200 件、丁產(chǎn)品100 件，丙產(chǎn)品的消耗定額為：材料5 千克，材料8 千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是：材料7 千克，材料9 千克。、兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是12元和 14 元。要求采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。3某企業(yè)生產(chǎn)甲、 乙兩種產(chǎn)品， 共耗用 A 種材料 3 000 千克，每千克 180 元，甲產(chǎn)品重 2000千克， 乙產(chǎn)品重 1200 千克。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品重

16、量比例分配法分配材料費(fèi)用。4職工王強(qiáng)月標(biāo)準(zhǔn)工資為941.40 元，本月份日歷日數(shù)為30 天，共9 個(gè)休息日，該職工病5如有幫助，歡迎下載。假 7 天（其中有2 天是休息日），本月份出勤16 天。王強(qiáng)本月份獎(jiǎng)金200 元，津貼和補(bǔ)貼280 元，星期天加班2 天，病假支付標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。要求根據(jù)上述資料， 分別采用日工資按全年平均每月工作日數(shù)和按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算的方法，分別計(jì)算王強(qiáng)本月份的應(yīng)付工資（采用月薪制計(jì)算）。5職工張麗新6 月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，加工甲產(chǎn)品300 件，乙產(chǎn)品150 件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品 30 件，其中料廢 10 件，工廢 20 件；乙產(chǎn)品全部合格。該

17、職工的小時(shí)工資率為 5 元，甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為 30 分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時(shí)為 2 小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算張麗新本月份的應(yīng)付計(jì)件工資。答案（一）單項(xiàng)選擇題1C2A3D4C5. D（二）多項(xiàng)選擇題1 BCD2 BCDE3ACE4AD5 BE6 BCDE7 ABCD8 ABCDE9 ABD10ABCD（三）判斷題1×2×34×5×6×78. × 9. 101112（四）計(jì)算題1材料費(fèi)用分配率=40000 ÷(300 × 10+200× 25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用3000× 5=150

18、00（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用5000× 5=25000（元）2計(jì)算的結(jié)果如下：丙產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用200× 5× 12=12000（元）丙產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用200× 8× 14=22400（元）丙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)34400（元）丁產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用100× 7× 12=8400（元）丁產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用100× 9× 14=12600（元）丁產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)21000（元）材料費(fèi)用分配率66480 ÷ (34400+21000)=1.2丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用34400×

19、1.2=41280 （元）丁產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用21000× 1.2=25200 （元）合計(jì)66480（元）3計(jì)算的結(jié)果如下：3 000 ×180材料費(fèi)用分配率=168.752 000+1 2006如有幫助，歡迎下載。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2000× 168.75=337 500（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1200× 168.75=202 500（元）4計(jì)算的結(jié)果如下：（ 1）按全年平均每月工作日數(shù)計(jì)算日工資 =941.40÷ 20.83=45.19 （元）計(jì)算時(shí)工資 =941.40-5 × 45.19=715.45（元）加班加點(diǎn)

20、工資 =2× 45.19× 2=180.76 （元）病假工資 =5× 45.19×80%=180.76 （元）應(yīng)付工資 =715.45+200+280+180.76+180.76=1556.97 （元）（ 2）按全年平均每月日歷日數(shù)計(jì)算日工資 =941.40÷ 30=31.38（元）計(jì)算時(shí)工資 =941.40-7 × 31.38=721.74（元）加班加點(diǎn)工資 =2× 31.38× 2=125.52 （元）病假工資 =7× 31.38×80%=175.73 （元）應(yīng)付工資 =721.74+200

21、+280+125.52+175.73=1502.99 （元）5計(jì)算結(jié)果如下：甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=（ 30÷ 60）× 5=2.5乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=2 ×5=10（元）應(yīng)付計(jì)件單價(jià) =（ 300-20）× 2.5+150× 10=2200 （元）第三章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一、單項(xiàng)選擇題1、采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（D）。A 、交互分配前的費(fèi)用B、交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D、交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用2 、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生

22、產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（ B ）。A 、該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D、該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（D）。A 、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位4、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的是（D）。A 、交互分配法B 、直接分配法C、計(jì)劃成本分配法D 、代數(shù)分配法7如有幫助，歡迎下載。5、下列方

23、法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（B）。A 、定額成本法B 、計(jì)劃成本分配法C、生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D、機(jī)器工時(shí)比例分配法6、輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（C）進(jìn)行分配。A 、各基本生產(chǎn)車間B、各受益單位之間C、輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D、各輔助生產(chǎn)車間7、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（A）之間進(jìn)行的。A 、各受益的輔助生產(chǎn)車間B 、輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C、各受益的基本生產(chǎn)車間D 、各受益的企業(yè)管理部門8、在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A）。A 、直接分配法B 、交互分配法C、計(jì)劃成本分配法D 、代數(shù)分配法9

24、、計(jì)劃成本分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照提供勞務(wù)的數(shù)量和計(jì)劃單位成本（ A ）進(jìn)行分配的方法。A 、在各受益單位之間B、先通過交互分配算出輔助生產(chǎn)的實(shí)際費(fèi)用分配率，再按其對(duì)外部的受益單位C、在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間D、在輔助生產(chǎn)車間之間10、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用（C）。A 、必須通過“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算B、不必通過“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算C、根據(jù)具體情況，可記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶，也可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D、首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶二、多項(xiàng)選擇題1、在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ABDE）。A、交互分配法B、代數(shù)分配法C、定額比例法D、直接分配法E、

25、計(jì)劃成本分配法2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（ABCDE）。A、借記“制造費(fèi)用”賬戶B、借記“管理費(fèi)用”賬戶C、借記“在建工程”賬戶D、貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E、借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3、輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的賬戶有（AB）。A、“制造費(fèi)用”B、“輔助生產(chǎn)成本”C、“基本生產(chǎn)成本”D、“管理費(fèi)用”E、“在建工程”4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，具有以下特點(diǎn)（ACE）。A、核算工作量較大B、核算工作較簡(jiǎn)便C、需計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率D、核算結(jié)果較正確E、核算結(jié)果不很正確5、 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（AC）。A、能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果B 、能夠簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配計(jì)

26、算工作C、適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)D、便于分析考核各受益單位的成本E、核算結(jié)果不很正確8如有幫助，歡迎下載。三、判斷題1、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中按照成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。( T)2、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用加上交互分配時(shí)分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。(F )3、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配結(jié)果最正確。( T)4、采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算出的輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，是完全的實(shí)際費(fèi)用。 ( F )5、所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，一律通過“制造費(fèi)用”科

27、目核算。(F )6、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出，受益少的車間排在后面分配出去。(F )四、計(jì)算題某工業(yè)企業(yè)有運(yùn)輸和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算，該企業(yè) 2000 年 8 月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下：輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用3300 元10400 元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量11000 公里20800 工時(shí)計(jì)劃單位成本0.28 元0.52 元運(yùn)輸車間800 工時(shí)耗用機(jī)修車間1000 公里勞務(wù)基本一車間6000 公里9000 工時(shí)數(shù)量基本二車間3000 公里7000 工時(shí)企業(yè)管理部門1

28、000 公里4000 工時(shí)計(jì)算時(shí)，分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用。采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，輔助生產(chǎn)的成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。要求： 分別采用直接分配法、交互分配法、順序分配法、計(jì)劃成本分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2 、(1) 直接分配法輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用33001040013700對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1000020000單位成本 (分配率 )0.330.52基一車間耗用數(shù)量60009000本分配金額198046806660車二車間耗用數(shù)量30007000間分配金額99036404630金額小計(jì)2970832011290

29、企業(yè)管耗用數(shù)量10004000理部門分配金額33020802410分配金額合計(jì)330010400137009如有幫助，歡迎下載。會(huì)計(jì)分錄借：制造費(fèi)用 -第一車間6660第二車間4630管理費(fèi)用2410貸：輔助生產(chǎn)成本一- 運(yùn)輸車間3300- 機(jī)修車間10400(直接分配法 )(2)交互分配法分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用3300104001480034001030014200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量11000208001000020000分配率0.30.50.340.515輔運(yùn)輸耗用數(shù)量800分配金額400400助耗用數(shù)量1000車機(jī)修分配金額300300間金額小計(jì)

30、300400700基一車間耗用數(shù)量60009000分配金額204046356675本耗用數(shù)量30007000車二車間分配金額102036054625間金額小計(jì)3060824011300企業(yè)管耗用數(shù)量10004000理部門分配金額34020602400分配金額合計(jì)34001030013700會(huì)計(jì)分錄：交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本- 運(yùn)輸車間400- 機(jī)修車間300貸：輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間300-機(jī)修車間400對(duì)外分配：借：制造費(fèi)用 -第一車間6675第二車間4625管理費(fèi)用2400貸：輔助生產(chǎn)成本一 - 運(yùn)輸車間3400- 機(jī)修車間10300(3) 順序分配法車輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間企管部門間

31、運(yùn)輸車間第一車間第二車間分配耗用 分配機(jī)修車間部待分配分配 勞務(wù)待分配分配 耗用 分配耗用分配 金額數(shù)量 金額勞務(wù)門費(fèi)用率數(shù)量費(fèi)用率數(shù)量 金額數(shù)量金額 小計(jì)數(shù)量分配金額合計(jì)10如有幫助，歡迎下載。20800 1040011000 3300分配 -20800 -104000.5 800 400900045007000350080004000 200010400修理費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用合計(jì)3700分配運(yùn)輸費(fèi)用-10000 -37000.37 600022203000111033301000 3703700分配金額合計(jì)6720461011330237013700借：輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間400制造費(fèi)用 -第

32、一車間6720第二車間4610管理費(fèi)用2370貸：輔助生產(chǎn)成本 -運(yùn)輸車間3700-機(jī)修車間10400(4) 計(jì)劃成本分配法輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用33001040013700供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1100020800計(jì)劃單位成本0.280.52輔運(yùn)輸耗用數(shù)量800助分配金額416416車機(jī)修耗用數(shù)量1000間分配金額280280金額小計(jì)280416696基一車間耗用數(shù)量60009000本分配金額168046806360車二車間耗用數(shù)量30007000間分配金額84036404480金額小計(jì)2520832010840企業(yè)管耗用數(shù)量10004000理部門分配金額28020802360按計(jì)劃成本分

33、配金額合計(jì)30801081613896輔助生產(chǎn)實(shí)際成本37161068014396輔助生產(chǎn)成本差異+636-136+500會(huì)計(jì)分錄：按計(jì)劃成本分配：借：輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間416一機(jī)修車間280制造費(fèi)用 -第一車間6360第二車間4480管理費(fèi)用2360貸：輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間3080-機(jī)修車間10816結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異：借：管理費(fèi)用50011如有幫助，歡迎下載。貸： 輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間636機(jī)修車間136(5)代數(shù)分配法設(shè) X= 每公里運(yùn)輸成本Y= 每工 時(shí)修理成本聯(lián)立方程如下：3300+800Y=11000X10400+1000X=20800Y得： X=0.3375元Y=0.51

34、56元412.48借：輔助生產(chǎn)成本一運(yùn)輸車間一機(jī)修車間337.5制造費(fèi)用 -第一車間6665.4第二車間4621.7管理費(fèi)用2412.9貸：輔助生產(chǎn)成本 -運(yùn)輸車間3712.48-機(jī)修車間10737.5第四章制造費(fèi) 用的核 算一、單項(xiàng)選擇題1 、按年 度計(jì)劃 分配率 分配制造費(fèi)用的 方法適 用于（B）。A 、制造費(fèi)用數(shù)額較 大 的企業(yè)B 、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C 、基本生產(chǎn)車間規(guī) 模 較小的企業(yè)D 、 制造費(fèi)用數(shù)額較 小的企 業(yè)2 、能夠 將勞動(dòng) 生產(chǎn)率 和 產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 水平聯(lián) 系起來，使分配結(jié)果比 較合理的制造費(fèi)用分配 方法是 （ A）。A 、生產(chǎn)工人工時(shí)比 例 分配法B 、按年度計(jì)劃分配 率

35、分配 法C 、生產(chǎn)工人工資比 例 分配法D 、機(jī)器工時(shí)比例分 配法3 、下列 方法中 ，可能 使“制造費(fèi)用” 賬戶有 月末余額的是（B）。A 、生產(chǎn)工人工時(shí)比 例 分配法B 、按年度計(jì)劃分配 率分配 法C 、生產(chǎn)工人工資比 例 分配法D 、機(jī)器工時(shí)比例分 配法4 、基本 生產(chǎn)車 間機(jī)器 設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng) 記入（C）賬戶的借 方。A 、“累計(jì)折舊”B、“管理 費(fèi)用”C 、“制造費(fèi)用”D、“ 基本生 產(chǎn)成 本”5 、下列 不屬于 制造費(fèi) 用的是（B）。A 、車間機(jī)物料消耗B 、融資 租入固 定資產(chǎn)的 租賃費(fèi)C 、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D 、季 節(jié)性停 工損失6 、機(jī)器 工時(shí)比 例分配 法適用于（D）。A 、季節(jié)

36、性生產(chǎn)的車 間B 、 制造費(fèi)用較多的 車間C 、機(jī)械化程度大致 相 同的各種產(chǎn)品D 、機(jī)械化程度較高 的車間7、除了按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ A）。A 、沒有余額B 、一定 有借方 余額C 、一定有貸方余額D 、有 借方或 貸 方余額8、 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及 間接用 于產(chǎn)品生產(chǎn)的各 項(xiàng)費(fèi)用 是指（C）。A 、間接費(fèi)用B、直接費(fèi) 用C 、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi) 用12如有幫助，歡迎下載。二、多項(xiàng)選擇題1 、制造 費(fèi)用的 分配方 法有（ABE）。A 、生產(chǎn)工人工時(shí)比 例 分配法B、機(jī)器工時(shí)比 例分配 法C 、直接

37、分配法D 、計(jì) 劃 成本分配法E 、生產(chǎn)工人工資 比例 分配法2、下列賬戶中，月末既可能有借方余額，也可能有貸方余額的是（ ACE）。A 、“制造費(fèi)用”B 、“基 本生 產(chǎn)成本”C 、“材料成本差異 ”D、“管理費(fèi) 用”E 、“本年利潤(rùn)”3 、下列 項(xiàng)目中 ，屬于 制造費(fèi)用所屬項(xiàng) 目的有 （BCDE）。A 、稅金B(yǎng)、試驗(yàn)檢 驗(yàn)費(fèi)C 、機(jī)物料消耗D、 保險(xiǎn)費(fèi)E 、低值易耗品攤 銷4 、下列 項(xiàng)目中 ，屬于 制造費(fèi)用的有（ACDE）。A 、生產(chǎn)車間的保險(xiǎn) 費(fèi)B 、廠部 辦公 樓折舊C 、在產(chǎn)品盤虧和毀 損D 、低值 易耗 品攤銷E 、季節(jié)性停工損 失5 、分配 制造費(fèi) 用時(shí)， 可能借記的賬戶 有（

38、DE）。A 、“生產(chǎn)費(fèi)用”B 、“營(yíng)業(yè) 費(fèi)用 ”C 、“管理費(fèi)用”D 、“ 基本生 產(chǎn) 成本”E 、“輔助生產(chǎn)成本 ”6 、基本 生產(chǎn)車 間發(fā)生 下列（ABCE）， 應(yīng)借記“ 制造費(fèi) 用”賬 戶。A 、折舊費(fèi)B、 修理費(fèi)C 、機(jī)物料消耗D、融 資租賃 費(fèi)E 、修理期間停工 損失7 、下面 說法正 確的有 （ACDE）。A 、在只生產(chǎn)一種產(chǎn) 品 的車間中，制造 費(fèi)用直 接計(jì)入產(chǎn)品成本B 、制造費(fèi)用應(yīng)按產(chǎn) 品 品種開設(shè)明細(xì)賬C 、制造費(fèi)用應(yīng)按車 間 開設(shè)明細(xì)賬D 、制造費(fèi)用應(yīng)從該 賬 戶貸方轉(zhuǎn)至“基 本生產(chǎn) 成本”賬戶借方E 、“制造費(fèi)用”總 賬賬 戶下可以不按輔 助車間 開設(shè)明細(xì)賬8 、按年度計(jì)

39、劃分配 率 分配制造費(fèi)用，“制 造 費(fèi)用”賬戶月末（ACDE）。A 、可能有月末余額B、無月末 余額C 、可能有借方余額D、可能有 貸方余 額E 、可能無月末余 額三、判斷題1 、采用 按年度 計(jì)劃 分 配率分配法分配 制造費(fèi) 用，一 般的月 份， “制造 費(fèi)用 ”賬戶會(huì)有余額。 (T)2 、 “制造 費(fèi)用 ”賬戶按 生 產(chǎn)單位 分 別設(shè)置 明細(xì)賬 ，并在賬 內(nèi)按照 費(fèi)用項(xiàng) 目設(shè)立專欄或?qū)?，?別反映 各生產(chǎn)單 位各項(xiàng) 制造費(fèi) 用的發(fā)生情況。 (T)3 、對(duì)機(jī) 械化、自動(dòng)化程 度較高的車間，其制造費(fèi)用可以按生產(chǎn) 工人工 時(shí)比例分配法進(jìn)行分配 。( F)4 、采用 按生產(chǎn) 工人工 資 比例分配

40、法分配 制造費(fèi) 用，最適 用于季 節(jié)性生 產(chǎn)的企業(yè)車間。 ( F)5 、在各 種產(chǎn)品 生產(chǎn)的 機(jī) 械化程度相差不 多的情 況下，采 用生產(chǎn) 工人工 資比例法分配制造費(fèi)用 比較適 宜。(T)6、在生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資和按年度計(jì)劃分配率分配法下，“制造費(fèi)用 ”賬戶 一般沒 有期末 余額。 (F)13如有幫助，歡迎下載。7、在進(jìn) 行制造 費(fèi)用核 算 時(shí)，對(duì)于 輔助生 產(chǎn)車間 可根據(jù)具體情況 決定是 否設(shè)置“制造費(fèi) 用 ”賬 戶。 (T)8、制造 費(fèi)用既可能是直接計(jì)入費(fèi)用， 也可能 是間接計(jì)入費(fèi)用。( T )四、計(jì)算題1某公司對(duì)制造費(fèi)用采用年度計(jì)劃分配率法分配。20××年，該

41、公司一車間計(jì)劃發(fā)生制造費(fèi)用 600000 元，該車間生產(chǎn)的 A、B 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量分別為 40000 件和 20000 件。 A、 B 產(chǎn)品的定額工時(shí)分別為 3 小時(shí)和 4 小時(shí)。 6 月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 45000 元，當(dāng)月的產(chǎn)品產(chǎn)量為 A 產(chǎn)品 3000 件， B 產(chǎn)品 1600 件。要求：根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A、 B 產(chǎn)品該月應(yīng)分配的制造費(fèi)用。解制造費(fèi)用計(jì)劃分配率 =600000/ （40000×3+20000×4） =3 A 產(chǎn)品該月應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =3000×3×3=27000（元）B 產(chǎn)品該月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1600×4×3=19200（元）2.某工業(yè)企業(yè)按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。只有一個(gè)車間，全年制造費(fèi)用計(jì)劃為52800元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000 件，乙產(chǎn)品 900 件；單位產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品 3 小時(shí)，乙產(chǎn)品