淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

1、    淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平    吳開(kāi)貴摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)正在逐步上升。針對(duì)這種情況，國(guó)家高度重視建筑工程的發(fā)展，在建筑工程新技術(shù)、新技術(shù)方面投入了大量的財(cái)力和政府支持，極大地促進(jìn)了我國(guó)建筑工程技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建筑業(yè)要想在當(dāng)前形勢(shì)下站穩(wěn)腳跟，就必須從根本上提高建筑工程的競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到企業(yè)健康發(fā)展的目的。在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，首先從設(shè)計(jì)開(kāi)始，然后到施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收等都需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。只有用各種方法保證工程質(zhì)量，才能最大限度地發(fā)揮施工質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，給施工企業(yè)帶來(lái)最大的效益。關(guān)鍵詞：建筑工程;施

2、工技術(shù);管理水平;策略1 建筑企業(yè)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的重要性施工技術(shù)管理水平對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)起著關(guān)鍵的作用，管理企業(yè)的施工技術(shù)是一項(xiàng)從一而終的工作，影響著工程建設(shè)的進(jìn)程，還決定了工程的質(zhì)量以及工程耗費(fèi)情況。而對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理水平的好壞不僅影響著企業(yè)的利益，還影響著企業(yè)形象。所以企業(yè)在開(kāi)展建筑工程的時(shí)候，既要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)還應(yīng)該有完備的施工器材和企業(yè)的支持。由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程技術(shù)不斷提高，施工材料不斷改變，源源不斷的出現(xiàn)了一些新材料和新技術(shù)，所以建筑企業(yè)要嚴(yán)格要求施工技術(shù)，不斷提高工程施工技術(shù)水平。2  當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析近幾年，我國(guó)城鎮(zhèn)化

3、速度加快與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，造成我國(guó)對(duì)建筑工程的需求一直處于上升狀態(tài)。雖然實(shí)現(xiàn)了建筑工程內(nèi)容的快速拓展，但是相應(yīng)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理處于相對(duì)空白階段，很多施工企業(yè)一味地追求施工速度，對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與人員管理都不夠重視。另外，現(xiàn)階段我國(guó)不斷提倡可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)內(nèi)容，提升綠色環(huán)保的建筑工程發(fā)展。所以建筑工程的施工技術(shù)必然需要采用一定的管理手段，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的發(fā)展?jié)M足時(shí)代需求。然而，目前我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)存在問(wèn)題還比較多，施工技術(shù)的管理需要從全方位進(jìn)行展開(kāi)。例如建筑工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作不全面，施工計(jì)劃與工程協(xié)調(diào)存在很多種問(wèn)題，往往會(huì)影響到正常的施工效率。施工過(guò)程中的施工人

4、員不能清晰地認(rèn)識(shí)到工程要求，施工人員的技術(shù)水平也是贏到建筑工程技術(shù)管理的制約因素。還有建筑工程施工的制度管理，對(duì)施工過(guò)程中的材料選擇、質(zhì)量管理缺乏有效控制。容易造成施工過(guò)程中的質(zhì)量下降與人員安全，更不利于我國(guó)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3 影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的因素3.1 建筑工程施工技術(shù)當(dāng)中管理目標(biāo)不清晰在現(xiàn)階段的建筑工程施工管理中，我國(guó)尚未建立完善的安全管理相關(guān)措施。許多建筑工程施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有明確的責(zé)任分工，各種實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目都會(huì)遇到各種糾紛，影響建設(shè)項(xiàng)目的正常建設(shè)期，嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程團(tuán)隊(duì)無(wú)法從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，導(dǎo)致施工建設(shè)失效。一些建筑工程隊(duì)伍的素質(zhì)相對(duì)較差，這也

5、是由于管理目標(biāo)不清晰造成的。因此，有必要加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員的施工管理。不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)檢查。3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不當(dāng)建筑工程施工中使用的建筑材料對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有重要影響。為了節(jié)省成本，許多建筑項(xiàng)目使用低成本的建筑材料，相關(guān)管理人員沒(méi)有嚴(yán)格控制，這進(jìn)一步導(dǎo)致質(zhì)量欠佳的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，建筑工程中使用的相關(guān)設(shè)備相對(duì)較少、落后，這是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)水平和質(zhì)量下降的另一個(gè)因素。3.3 對(duì)建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的審核不嚴(yán)在建設(shè)實(shí)際施工項(xiàng)目之前，有必要對(duì)施工進(jìn)行圖案設(shè)計(jì)，然后在施工評(píng)審后，確定施工是否按照施工圖紙進(jìn)行。但是，在目前的許多建設(shè)項(xiàng)目中，很多管理人員無(wú)法很好地理

6、解施工圖紙。審查過(guò)程中也有很多因素影響建筑施工圖設(shè)計(jì)的正常使用。還有一些施工圖與實(shí)際施工工作環(huán)境不一致，難以進(jìn)行合理的施工工作，也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)衰落的主要因素。4 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略4.1 施工材料的管理由于建筑工程內(nèi)容廣泛，工程項(xiàng)目多，在施工過(guò)程中會(huì)用到各種建筑材料。因此，為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理。首先，建設(shè)單位要做好建筑材料實(shí)際采購(gòu)的監(jiān)督管理工作。在材料采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和實(shí)際施工需要選擇適合建設(shè)項(xiàng)目的材料。為了保證材料的質(zhì)量，我們還應(yīng)該掌握建筑材料的價(jià)格，防止一些人從中牟利。在材料管理過(guò)程中，要抓好材料的運(yùn)輸，確保施工過(guò)程中不缺料。建筑

7、企業(yè)也可以根據(jù)建筑材料的數(shù)量選擇從廠家采購(gòu)建筑材料。他們一方面可以從源頭上控制建筑材料的質(zhì)量，另一方面可以防止一些人從中牟利，同時(shí)可以降低中間采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本，避免材料的浪費(fèi)。物資采購(gòu)結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)施工物資的管理，做好入庫(kù)記錄。4.2 完善相應(yīng)規(guī)章管理制度和機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目成本降低應(yīng)在不影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化和調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目施工管理制度。因此，為了在不影響建設(shè)工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)，必須進(jìn)行改進(jìn)。建設(shè)項(xiàng)目管理體系及相關(guān)管理機(jī)制。這是因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)，施工人員的素質(zhì)水平不統(tǒng)一。否則，科學(xué)規(guī)范的管理，可能會(huì)因施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給建設(shè)工程帶來(lái)巨大的安全

8、隱患。對(duì)于具體的施工作業(yè)，要制定完善的相關(guān)人員管理規(guī)范，如如何操作技術(shù)、如何管理設(shè)備材料等。確保工程建設(shè)按法律法規(guī)要求完成。4.3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理工作施工質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的造價(jià)，影響施工技術(shù)的最重要因素是施工技術(shù)的質(zhì)量。因此，在施工過(guò)程中，必須優(yōu)化企業(yè)施工技術(shù)管理方式，采用信息技術(shù)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行信息化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和監(jiān)督。同時(shí)，也要搭建施工技術(shù)平臺(tái)。施工技術(shù)平臺(tái)進(jìn)一步增加了施工技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)方式，有利于提高施工人員的技術(shù)水平，緩解了施工技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)壓力。4.4 增強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理意識(shí)在工程技術(shù)管理過(guò)程中，要樹(shù)立正確的觀念，總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，全面提高工作

9、效果。在技術(shù)管理過(guò)程中，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃，切實(shí)開(kāi)展各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理活動(dòng)，在具體工作中完善相關(guān)管理制度，記錄施工過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)和信息，合理進(jìn)行檔案管理。在基礎(chǔ)工作中，要總結(jié)相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)的管控體系，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理指導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全面提高各方面工作效率，加大施工技術(shù)管理力度，優(yōu)化整體工作模式。4.5 通過(guò)信息技術(shù)提高建筑工程技術(shù)管理水平建筑工程是一項(xiàng)傳統(tǒng)行業(yè)，但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也能在這里發(fā)揮一定的作用。在建筑施工管理中，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)實(shí)施全程和實(shí)時(shí)的工程監(jiān)控，還可以對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。計(jì)算機(jī)能夠提高信息處理速度和準(zhǔn)確率，減少人工審核帶來(lái)的精準(zhǔn)度不夠的問(wèn)題，為建筑企業(yè)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5 結(jié)語(yǔ)目前我國(guó)的城市建設(shè)迎來(lái)飛速發(fā)展，同時(shí)我國(guó)大力發(fā)展綠色環(huán)保、安全施工的工程理念，為各種建筑項(xiàng)目工程企業(yè)的施工管理提出了更高高的技術(shù)管理要求。采用建筑工程技術(shù)的有效管理提升建筑質(zhì)量，提升城市建設(shè)發(fā)展與人民生活質(zhì)量，但是建筑工程施工技術(shù)的管理涉及建筑施工的多方面內(nèi)容，需要從通過(guò)全面的分析解決，因此本文就以建筑工程施工技術(shù)的管理發(fā)展進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)建筑工程技術(shù)管理的意義和現(xiàn)狀總結(jié)，為我國(guó)建筑工程技術(shù)管理提出有效措施，旨在促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1劉濤.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究j.居舍，2019（0