總承包施工管理方案

1、十三、施工總承包治理方案（一）總承包合同治理總承包治理人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)并熟識總包與業(yè)主簽訂的總包合同文本， 全面懂得和把握合同文本的各項(xiàng)履約要求和承諾；如有需要總包將依據(jù)業(yè)主要求成立招標(biāo)小組，按業(yè)主要求參與相關(guān)專業(yè)分包的有關(guān)招標(biāo)事宜工作；（二）總承包進(jìn)度方案治理依據(jù)總承包合同、 設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求編制具體、完善的施工總進(jìn)度方案和階段實(shí)施方案、施工預(yù)備方案、勞動力進(jìn)場方案、施工設(shè) 備/ 機(jī)具進(jìn)場方案、材料進(jìn)場方案、各專業(yè)分包招標(biāo)、進(jìn)場和分項(xiàng)工程施工方案等；（三）總承包技術(shù)及設(shè)計(jì)協(xié)作治理總承包技術(shù)治理內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制，包括各分部分項(xiàng)施工方案、施工圖圖紙會審、設(shè)計(jì)交底治理、技

2、術(shù)核定治理、設(shè)計(jì)和諧協(xié)作治理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)治理、深化設(shè)計(jì)治理等方面；（四）總承包質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)治理總承包總負(fù)責(zé)整個工程各分項(xiàng)工程的質(zhì)量，解決處理、和諧分包有關(guān)事宜； 項(xiàng)目施工前編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案，對施工過程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行整理策劃， 施工過程中采納各項(xiàng)技術(shù)措施和鼓勵制度確保工程質(zhì)量；（五）總承包安全、消防及安保治理總承包負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施的設(shè)置及安全宣揚(yáng)、安全訓(xùn)練工作，督促各分包執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定， 做好消防與治安治理工作，以及綠色施工；（六） 總承包文明及環(huán)境治理本工程文明施工及環(huán)境愛護(hù)要求高，總承包相應(yīng)治理重點(diǎn)集中在1 、現(xiàn)場視覺標(biāo)示治理；2 、現(xiàn)場總平面布置治理；3 、現(xiàn)場場容場貌治理

3、；4、衛(wèi)生建設(shè)治理；5、現(xiàn)場環(huán)境治理；（七）現(xiàn)場臨設(shè)、人員、材料、機(jī)械等綜合治理總承包對現(xiàn)場各暫時設(shè)施嚴(yán)格按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)置及治理； 來客人員須經(jīng)過登記并領(lǐng)取暫時準(zhǔn)入證后、 憑證方可進(jìn)入現(xiàn)場；施工材料進(jìn)出場必需提前申報(bào)并辦理相關(guān)手續(xù)， 按規(guī)定做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收工作； 對機(jī)械設(shè)備及施工車輛建立進(jìn)出場方案， 按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作；（八）文件檔案治理總承包督促分包執(zhí)行合同的情形；收集并向各有關(guān)方面?zhèn)鬟_(dá)工程文檔，包括文件、函、通知、資料、簡報(bào)會議記錄等；將全部文件存 擋，工程終止時向發(fā)包方移交； 收齊和整理竣工資料并移交給發(fā)包方；（九）總承包與參建各方的和諧協(xié)作治理1、與業(yè)主：和諧

4、各分包單位對業(yè)主的業(yè)務(wù)聯(lián)系，總包定期對各 專業(yè)分包單位工程施工進(jìn)行反饋和溝通，并向業(yè)主匯報(bào)， 然后再對各分包單位進(jìn)行和諧治理；2、與設(shè)計(jì)：總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一對各分包單位對設(shè)計(jì)的查詢和質(zhì) 疑，由總包依據(jù)各分包單位的施工進(jìn)度，必要時舉辦設(shè)計(jì)與施工單位的設(shè)計(jì)交底會， 并且準(zhǔn)時精確地把設(shè)計(jì)指令和意圖傳達(dá)到各分包單位；3、與監(jiān)理：總包單位積極協(xié)作監(jiān)理對各分包單位施工過程的質(zhì) 量、進(jìn)度等的監(jiān)理掌握， 并同時進(jìn)行和諧，確保監(jiān)理工作的順當(dāng)進(jìn)行；4、與施工相關(guān)主管單位：總包積極利用成熟的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)， 對行業(yè) / 施工相關(guān)上級主管單位進(jìn)行和諧，與社會專家等相關(guān)各方建立親密聯(lián)系；（十）總承包對各專業(yè)分包和供應(yīng)商的治

5、理及協(xié)作措施依據(jù)招標(biāo)文件要求， 總承包應(yīng)對自行分包及業(yè)主指定分包、獨(dú)立分包在現(xiàn)場施工賜予積極的和諧治理和照管，保證各專業(yè)工程分包承建的工程能順當(dāng)進(jìn)行；1、對各專業(yè)分包及供應(yīng)商的治理（ 1）進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件；填妥“分包情形登記表” ；供應(yīng)分包商施工組織體系簡況；提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”供應(yīng)分包商施工人員簡歷；按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜；（ 2）有關(guān)安全、消防、環(huán)保、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定：簽訂分包工程的安全協(xié)議書；完善和健全安全治理各種臺帳，強(qiáng)化安全治理資料工作；開展安全、消 防、環(huán)保訓(xùn)練工作，做好分部 分項(xiàng) 工程技術(shù)安全交底工作；特別工種必需持證上崗； 接受總承包的安全監(jiān)控， 參與工地的安全檢查工作， 并落實(shí)整改事宜；（ 3）對各分包和諧治理措施和諧各專業(yè)分包的協(xié)作及工序連接，掌握工程進(jìn)度； 督促各專業(yè)分包文明施工，遵守工地治理制度；制訂聯(lián)動調(diào)試大綱，并組織、聯(lián) 絡(luò)、和諧各專業(yè)分包、 供應(yīng)商及獨(dú)立分包單位完成調(diào)試相關(guān)工作直至工程竣工驗(yàn)收合格；（ 4）對