生產(chǎn)技術室實施細則考核辦法

1、 黑河市富宏煤礦技術室實施細則考核辦法 礦 長：編 制：總工程師：編制日期：2014年1月5日 生產(chǎn)技術部管理制度 1、技術室員工要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。 2、工作時間要堅守崗位，外出辦事要向本部門領導報告去向并保持聯(lián)系，每個職工要合理安排時間，除特殊情況外不得空崗。3、保持良好的工作秩序，不得在辦公室打鬧、喧嘩、打游戲、玩手機，不準辦私事或做與工作無關的事情。 4、本部門人員要嚴格履行工作職責，把自己的技術業(yè)務做到最好，及時、準確的完成本職工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖欠、不延誤。 5、在工作時間內(nèi)，手機需保持開通，以便隨時聯(lián)系。 6、保持請示匯報程序，凡是在職

2、權范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的要逐級向領導請示。凡是領導交辦的任務，完成后要及時逐級向領導匯報完成情況，使工作銜接緊密，善始善終。 7、搞好部門與部門之間，同事與同事直間的團結協(xié)作，互相幫助、互相學習、齊心協(xié)力做好本職工作和富宏煤礦的各項工作。 8、積極參加富宏煤礦組織的各項活動，發(fā)揚富宏煤礦文化，樹立富宏煤礦良好形象。 9、各個工作點要保持清潔，辦公物品擺放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣著整潔，儀表大方，爭做文明工作員工。 生產(chǎn)技術部工作職責 部門職能：編制生產(chǎn)采剝計劃、采礦設計、采剝驗收、現(xiàn)場管理、地質(zhì)、測量、采礦、科研與技改等工作。 部門職責：1、依據(jù)資源富宏礦的年度、季度生

3、產(chǎn)計劃，編制月、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施檢查、監(jiān)督和專項工程驗收。2、負責生產(chǎn)管理、科技、技改、技術標準管理、測量技術管理、采礦管理、生產(chǎn)項目的設計管理等工作。3、負責生產(chǎn)工藝系統(tǒng)技術管理和標準化管理工作。4、負責分富宏煤礦采剝技術標準、技術操作規(guī)程的制訂、修訂，并監(jiān)督實施。5、負責技術改造項目的立項、前期準備、實施和后評價管理工作；6、負責組織進行生產(chǎn)項目單體和總體設計、過程管理及現(xiàn)場技術監(jiān)督、指導工作。7、負責生產(chǎn)技術圖紙的編制，圖紙的發(fā)放、收回必須履行報批手續(xù)，由總工程師簽字批準。負責礦巖界線的放線與驗收及位于礦巖邊界爆破孔的測量與管理。 8、負責采礦現(xiàn)場安全施工、環(huán)境保護等管理工

4、作。10、完成礦領導交辦的其他工作。生產(chǎn)技術部工作考核辦法一、 考核目的為進一步完善分富宏煤礦管理制度，強化富宏煤礦員工的責任意識和成果意識，運用該方法指導、幫助、約束和激勵員工，真正實現(xiàn)收入靠奉獻的分配原則。二、 適用范圍 本辦法適用于本部門的所有員工。三、考核程序由生產(chǎn)技術室成立內(nèi)部考核小組負責組織考核。四、考核機構 組 長：總工程師 張顯軍 副組長：技術室主任 王國軍 成 員：生產(chǎn)技術室全體員工五、部門員工考核評分細則生產(chǎn)技術室員工考核綜合得分=部門負責人打分分值占60%員工打分分值占40%。六、考核原則1、以安全指標、生產(chǎn)指標、技術指標、成本指標、基礎管理、技術管理、綜合管理相結合的原

5、則。2、以公平、公正、公開為原則?？己俗⒅厥聦崱⒁灰曂?，做到考核標準公開，評定分數(shù)公平公正，使員工關注、重視影響自己打分情況的工作內(nèi)容及指標。3、雙向溝通原則。由上級對下級進行考核輔導溝通，使員工認識到自身存在的不足和努力方向，達到整體能力提升，實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。4、員工月份考核實行百分制。員工考核得分要根據(jù)工作結果拉開差距，防止出現(xiàn)走過場現(xiàn)象。七、績效考核方法 1、考核小組要掌握第一手考核資料，每天要對員工做工作記錄，員工每天的工作表現(xiàn)都有所記載，使對員工考核做到有據(jù)可查。月末由副組長根據(jù)員工的考核標準評分，每月25日前把本月的評分結果報富宏礦總工程師。 2、總工程師根據(jù)對員工的評分結果

6、，計算當月的工資數(shù)額，給予發(fā)放。八、生產(chǎn)技術部各崗位考核明細表3 生產(chǎn)技術室工作人員考核明細表序號考核對象考核內(nèi)容考核目的考核標準標準分得分分值1主任生產(chǎn)指令、技術交底、施工管理、制度制定加強生產(chǎn)技術管理，提高工作質(zhì)量，滿足富宏煤礦生產(chǎn)作業(yè)的需要。工作失誤一次扣5分生產(chǎn)技術管理不到位造成經(jīng)濟損失的一次扣10分10020元/分2主測生產(chǎn)計劃編制、月份驗收計算核量、測量使生產(chǎn)具有預見性，指導生產(chǎn)。工作失誤一次扣5分生產(chǎn)計劃不及時的每次扣5分驗工數(shù)據(jù)未及時準確的每次扣10分10020元/分3采礦技術員穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、修路等各工藝環(huán)節(jié)間的技術指導及管理使各工藝環(huán)節(jié)能合理銜接，各工藝技術參

7、數(shù)合理。工作失誤一次扣5分由于技術原因造成經(jīng)濟損失的每次扣10 分10020元/分4測量技術員礦山及基建測量、工程量計算測量儀器保護，測量數(shù)據(jù)準確，工程量計算準確。工作失誤一次扣5分由于技術原因造成經(jīng)濟損失的每次扣10 分10020元/分5地質(zhì)技術員爆破地質(zhì)素描圖圈定礦巖界限、爆破礦量計算、制分層平面圖、水平投影、縱投影圖地質(zhì)界線圈定，礦巖分采分運。工作失誤一次扣5分由于技術原因造成經(jīng)濟損失的每次扣10 分10020元/分6統(tǒng)計員計量小票發(fā)放、收取、核對、統(tǒng)計資料整理加強統(tǒng)計管理，提供決策依據(jù)。工作失誤一次扣5分未及時做匯總統(tǒng)計的每次扣5分資料未按時上報的每次扣5分10020元/分注：1、生產(chǎn)

8、技術室每月對本部門人員進行技術管理評分，分值為100分，綜合評分為80以上的為合格。綜合評分分值在90以下的，從當月工資中扣除相應的工資，有嚴重違反工作制度的，按規(guī)富宏煤礦定給予相應處分。2、評分形式采用總工程師給技術室主任打分，技術室主任給員工評分的制度。12生產(chǎn)技術室主任崗位職責1、生產(chǎn)技術室主任在主管總工程師的領導下開展工作。2、參與制定、修訂富宏煤礦生產(chǎn)技術等方面的規(guī)章制度，并嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。3、根據(jù)富宏礦的年度、季度生產(chǎn)任務，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。4、負責指導、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時解決并向主

9、管領導匯報。 5、負責采掘工程的設計及監(jiān)督、檢查驗收各采區(qū)現(xiàn)場的技術指導工作，組織對完成的部分采掘工程的驗收工作。6、配合總工程師組織有關工程技術人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。7、負責部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術部人員進行技術交流、技術培訓。 8、協(xié)助總工程師做好本礦對業(yè)務銜接和業(yè)務往來工作。 9、 做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。11、負責為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術管理方面的考核信息。12、負責本部門的目標管理與績效考核工作。13、嚴格遵守富宏煤礦的各項規(guī)章制度，搞好文明辦公。 14、及時傳市、礦各項會議精神和方針政策。15、

10、履行兼職安全員的職責，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時完成領導臨時交辦的各項任務。生產(chǎn)技術室副主任崗位職責1、協(xié)助主任搞好安全、生產(chǎn)、計劃、技術工作的協(xié)調(diào)管理，努力完成礦領導交辦的各項任務。2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場與計劃的實施情況，及時排除生產(chǎn)中不安全因素，生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急問題應及時處理并上報。3、要有高度的責任心，深入工作現(xiàn)場，密切關注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導現(xiàn)場工作人員，按生產(chǎn)技術規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務。4、推行全面質(zhì)量管理，開發(fā)新技術、新工藝，對重大科技問題和科研項目提出建議，推進技術進步。5、負責本部門的人員日常考勤工作。6、完成上級領導臨時交與的各項工作任務。 采礦技術員崗位

11、職責 1、及時了解國內(nèi)外采礦技術的發(fā)展新方向，努力提高采礦科學的管理工作水平。 2、嚴格執(zhí)行采掘技術政策及采礦專業(yè)技術標準，做好采礦技術管理工作。3、有計劃的安排業(yè)務學習，鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務能力和技術水平。4、負責采礦工程的技術管理工作，參與設計采礦計劃圖紙，參加施工組織設計編制。5、要有高度的責任心，每天深入各個工作現(xiàn)場，密切關注現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，并指導現(xiàn)場工作人員，按規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務。6、協(xié)助編制有關專項工程施工方案，并參與有關專項工程的檢查、驗收工作。 7、按規(guī)范和設計要求，監(jiān)督、檢查工程的質(zhì)量、進度，確保采掘平衡。負責收集、整理并歸檔采礦方面的圖紙、技術資料。8、工作認真負責

12、，一絲不茍，實事求是，堅持以理論聯(lián)系實際為工作依據(jù)，實行科學管理。9、在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時向領導匯報和處理，完成上級交付的各項工作任務及其他臨時任務。測量技術員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行金屬非金屬礦山地質(zhì)和測量工作條例，保質(zhì)保量完成各項測繪任務。2、依據(jù)采礦場規(guī)定，督促、檢查、指導各施工現(xiàn)場管理人員的工作和要求，及時準確地按有關規(guī)范和規(guī)定進行采剝工作的測量和設定、放線，并及時收集資料。3、隨生產(chǎn)進度和要求，清晰、整潔地填繪各種礦山測量圖，負責監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量。4、根據(jù)礦區(qū)地形變化情況及施工進度的需要，按計劃或領導交辦進行補測礦區(qū)地形圖。5、負責采場作業(yè)面實測工作，要求隨采場進度及時實測和計算，

13、編制采場施工測量圖冊。6、負責驗收每次爆破的炮孔，并及時提炮孔實測圖（1：1000），以便采礦技術人員對爆破施工單位及時管理，確保爆破質(zhì)量。7、根據(jù)實際情況，定期進行邊坡和塌陷區(qū)沉降觀測，并繪制相應的圖件，有險情及時報告領導。8、依照采礦廠有關制度和規(guī)定，每月二十日協(xié)同甲方生產(chǎn)技術部門共同進行采場驗收，如實繪制月份驗收圖表，與甲方測量技術人員及時核實計算結果，上報驗收計量。9、各類原始資料、總結資料等應妥善保管，月末、季末和年末，對測繪資料進行分類整理，補齊所有施工作業(yè)測量記錄資料。10、熟悉各種測量儀器、工具的使用性能，并精心操作，對儀器、工具應做到清潔、完好，并定期校正，做到儀器、工具正常

14、的使用。11、各類原始記錄和計算，要規(guī)范、清晰，要實地復測，計算資料要有對算和復算，未經(jīng)核實的資料不得使用和上報。12、努力鉆研專業(yè)技術知識，提高業(yè)務理論水平和工作技能。13、完成領導臨時交辦的各項工作任務。地質(zhì)技術員崗位職責1、負責編制采區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)資料與生產(chǎn)施工設計和計劃安排。2、負責采區(qū)內(nèi)地質(zhì)、剝離和采礦等工作的施工檢查、技術管理和業(yè)務監(jiān)督工作。3、負責對采掘范圍內(nèi)測量、采剝、地質(zhì)等各項工程，按有關規(guī)定進行原始地質(zhì)編錄工作，及時整理編錄和上圖。4、參與采區(qū)的各級儲量的計算，參與和協(xié)助損失貧化率的計算與管理工作。5、在編制采礦施工設計圖時，要提出較大的構造、破碎帶、礦巖穩(wěn)固性及含水性等對

15、施工安全的影響及相應的安全防范措施。7、負責采區(qū)內(nèi)的礦石、廢石分流的監(jiān)督工作，采區(qū)爆堆礦巖界限的圈定工作，重點部位監(jiān)督施工。8、努力鉆研專業(yè)技術知識，提高業(yè)務理論水平和工作技能。生產(chǎn)技術部工作流程圖和工作標準部門名稱生產(chǎn)技術部流程名稱生產(chǎn)技術部施工工作流程部門主管經(jīng)理生產(chǎn)技術部調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度安質(zhì)部生產(chǎn)職能部門（各車間）信息平臺節(jié)點 A B CD E F J1審閱批準審核指令數(shù)據(jù)收集編制生產(chǎn)指令施工安全、技術交底資料整理生產(chǎn)計劃編制驗收施工技術監(jiān)督指導測量放點綴生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令下達 施工協(xié)調(diào)制定施工組織方案根據(jù)日常生產(chǎn)管理辦法組織施工安全監(jiān)督檢查指導施工人員組織、設備準備施工數(shù)據(jù)信息匯總2345

16、6789101、流程圖2、工作標準任務名稱任務程序、重點及標準技術交底程序技術人員向現(xiàn)場調(diào)度進行安全、技術、質(zhì)量交底，必要時安全人員也應參加。生產(chǎn)調(diào)度自接收到生產(chǎn)指令時，要積極進行與施工相關的工作。重點工程施工組織設計。標準交底必須對于施工的技術、質(zhì)量、安全等方面進行全面交底。施工協(xié)調(diào)程序調(diào)度室作為協(xié)調(diào)部門，對于施工的全過程必須要及時監(jiān)控，對于出現(xiàn)的問題要及時協(xié)調(diào)解決。了解采區(qū)內(nèi)各設備的運行及維護情況，對于出現(xiàn)的問題立即解決。重點協(xié)調(diào)及指揮。安全監(jiān)督程序安全人員定期對于施工情況進行監(jiān)督檢查，對于出現(xiàn)的安全隱患及不安全情況及時處理，對于現(xiàn)場未能處理的需即時與相關部門聯(lián)系解決。對于安全不合格地段即時整改。并對于整改情況即時監(jiān)控，直至隱患消失。重點安全隱患的檢查與排除。標準安全整改與安全監(jiān)督。技術質(zhì)量監(jiān)督程序生產(chǎn)技術部對于施工過程必須全方位跟蹤指導，特別是在測量放點的工程質(zhì)量監(jiān)督上，應即時為施工提供技術服務。工程施工中發(fā)現(xiàn)不合要求工程要