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1、生物公司巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 1、目的 設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一,設(shè)備管理的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,為了能夠及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大,將事故消滅在萌芽中,減少經(jīng)濟(jì)損失,保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。3、職責(zé)與分工主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門:各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。4 、內(nèi)容與要求4.1、巡回檢查4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。定期巡回檢查:是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后,按規(guī)定的
2、時(shí)間對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。不定期巡回檢查:是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中,根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題,在原規(guī)定的時(shí)間外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。交接班檢查:是指運(yùn)行人員在相互交接班過程中,根據(jù)崗位分工對(duì)相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。特殊情況檢查:是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止,系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí),特別需要時(shí)以及遇有特殊天氣(如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流)時(shí),對(duì)所轄設(shè)備,系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括:4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。4.1.2.2、運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、液位等)。4
3、.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況。4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實(shí)際明確規(guī)定檢查的范圍、時(shí)間、路線等。一般重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個(gè)小時(shí)檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個(gè)小時(shí)檢查一次;運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時(shí)在原規(guī)定檢查時(shí)間上縮短一半時(shí)間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏,同時(shí)保證人員的安全,并選擇直
4、線捷徑。4.2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)4.2.1 、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。4.2.2、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:4.2.2.1、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。4.2.2.
5、2、精心維護(hù)、巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布),定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患;搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法),保持零件、附件及工具完整無缺。4.2.2.3 、對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、防凝等工作。4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。4.2.2.5、搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級(jí)過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,崗位儲(chǔ)油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。4.2.3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。4.2.4 、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時(shí)匯報(bào)。4.4、檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,不得隨意亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí),應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行
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