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文檔簡介

1、2018年新銷售工作總結(jié)范文3篇一對市場進行調(diào)查摸底由于本人剛調(diào)到泰州,對市場的情況不太熟悉,用20天時間對市場情況進行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣 場、2個代理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是 xx年4月份;八個零售店和一個 餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個店同時有 兩款產(chǎn)品。二批商積極性普遍不太咼,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較 熱情,通過交流也增強了信心,反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨 砸價現(xiàn)象嚴重,降低了他們對終端

2、的信譽度。競品表現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都 有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流 ;賣場 以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人 家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。二對市場現(xiàn)狀進行分析通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,本人分析泰州市場有幾點沒有做到位:1、缺少對消費者的情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不 喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難

3、看出,洋河以 精神” 文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,沱牌以川酒”概念生存,而梅蘭春因地產(chǎn)酒” 枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來 出現(xiàn)漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚州市場、南通市場前期都進行了大 量的鋪市造勢工作, 得渠道者得天下”,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實現(xiàn) 產(chǎn)品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。3、過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷商簽好 合同后如果認為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非經(jīng)銷商確實是理念第一、實力第 一。泰州的代理商缺少積極主動性

4、,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原 因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。三拿出啟動市場的方案以要做為、要覆蓋、要動銷”為啟動泰州市場的思路。以 集中有限資源做有 效的事”,為啟動泰州市場的原則。禾I用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點,寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐 鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引消費者提高覆蓋 率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促 銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段,適當調(diào)價可以增加市場活力

5、,提高可信度,減 少惡性競爭,同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報。四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見,拿出鋪市方案,做好個人工作總結(jié)報告。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達成一致意見,在十一月和十二月進行泰州市場的首 期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心。最新銷售人員季度工作總結(jié)范文銷售人員季度工作總結(jié)范文xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有 了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季 度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,

6、在沒有負責 綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務(wù) 9部。在來公司之前本人在家休息了 一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,至V公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn) 品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo) 和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研 究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的 信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可 以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和 客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市

7、場的認 識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能 力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺 自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了 綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。部門工作總結(jié)在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事 業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做 的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:1月總業(yè)績:1667002月總業(yè)績:2418003月總業(yè)績:252300從上面的銷售業(yè)績

8、上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的 失敗。在鹽城市場上,雖然XXX行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為 什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力 ?客觀上的一些因素雖然存在,在工作 中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了

9、解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受 的什么程度,3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的 管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃 性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。最新銷售顧問個人年終工作總結(jié)一、熟習(xí)產(chǎn)品、酷愛產(chǎn)品這是汽車銷售顧問對汽車一個自我消費、學(xué)習(xí)、求證的進程。通過自我消費, 汽車銷售顧問才有對汽車產(chǎn)品的感性熟悉,才有

10、心得和體會,才有與顧客進得溝通 的素材。同時,在個人年終總結(jié)上汽車銷售顧問還需通過對產(chǎn)品的感受,了解汽車 產(chǎn)品的用處、汽車文化和使用價值等。只有感性熟悉和理性結(jié)合同一的時候,汽車 銷售顧問才能更好地酷愛公司的產(chǎn)品,才能進行有效的溝通。善用工具,熟練展現(xiàn)汽車銷售顧問在銷售進程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產(chǎn)品資 料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之工具,如何活用這些工具, 關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展現(xiàn)是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效,人有三 覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對照的手法讓顧客判定產(chǎn)品的優(yōu)劣所在,了解產(chǎn)品 的價值。汽車銷售顧問的個人年終總結(jié)上,應(yīng)當有這些學(xué)習(xí)的進

11、程和學(xué)習(xí)進程中碰 到的題目。三、耐心凝聽,找準需求初進職場的汽車銷售顧問一般都一口氣地先容產(chǎn)品,演講式地講授產(chǎn)品或直接 報價,這樣收到的效果就不理想。當汽車銷售顧問展現(xiàn)產(chǎn)品的時候,當顧客明確訪 客目的后,汽車銷售顧問要認真地、耐心腸凝聽客戶的見解、弓I導(dǎo)他們陳說對產(chǎn)品 的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重客戶,又 是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。個人年終總結(jié)當中,這 一部份應(yīng)當具體地寫出來。四、掌控互動,進行引導(dǎo)汽車銷售顧問溝通式銷售其實不是一種演講,也不是盲目教導(dǎo)顧客,而是根據(jù) 顧客的需求和針對顧客的發(fā)問作一些正確幫助理解的工作。首先要做好銷售

12、工作計 劃,提出或設(shè)計一些題目與顧客展開探討,引導(dǎo)顧客接受自己的觀點,接受汽車產(chǎn) 品的文化和默許產(chǎn)品的價值觀。成熟的汽車銷售顧問在互動的進程中,通常都會應(yīng) 用同理心再進行分析和引導(dǎo)。這些銷售進程中的知識或技能,假如能在個人年終總 結(jié)中顯現(xiàn)必將能賜與后的工作帶來更大的好處。最新銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)范文來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩 序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解 ;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品 的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不 斷成長

13、的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的 經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識, 可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上, 自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做 任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實際能力安 排適合你的工作剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會 有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析

14、給我聽,從尋找項目、面 見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這 讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開始獨立 去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交 道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這 樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做 好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶 有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有 多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié) 和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!(2) 具有責任感;不

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