煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案有限公司煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案安全管理 科 年月 有限公司煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的：1、檢驗(yàn)預(yù)案。評(píng)估金屬制品有限公司準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、 行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2、鍛煉隊(duì)伍。檢 驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際配合技能，明確相關(guān)部門(mén)和人員的 應(yīng)急職責(zé)，提高應(yīng)急響應(yīng)人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。3、完善應(yīng)急準(zhǔn)備。完善應(yīng) 急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。4、強(qiáng)化宣傳教育。 作為一種培訓(xùn)手段，普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意

2、識(shí)和自救互救能力。 評(píng)估應(yīng)急演練效果，分析培訓(xùn)需求。二、演練總體思想和原則本方案釆用針對(duì)動(dòng)用金屬制品 有限公司應(yīng)急力量進(jìn)行模擬演練的情景設(shè)計(jì)，按照安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 管理辦法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“以人為本，安全第一”的原則和“救護(hù)優(yōu)先、防止 和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)壞境優(yōu)先”的思路。在組織實(shí)施過(guò)程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、 突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、觀摩人員和壞 境的安全。三、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 常務(wù)副組長(zhǎng)：副 組 長(zhǎng):成 員：2、職責(zé)2.1領(lǐng)

3、導(dǎo)小組職責(zé)2.1.1組建金屬制品有限公司事故救援救護(hù)、介 質(zhì)平衡、車(chē)輛調(diào)配、治安維護(hù)等專業(yè)和職工定期進(jìn)行演練，并督促檢查各項(xiàng)救援和救援物資 的準(zhǔn)備工作。2.1.2接到險(xiǎn)情報(bào)告后，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)，采取果斷措施防止 事故擴(kuò)大。2.1. 3在做好事故應(yīng)急救援工作的同時(shí)，迅速撤離和疏散周?chē)藛T。設(shè)置警示標(biāo) 志，封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)法保護(hù)相鄰裝置、設(shè)備，防止事故引發(fā)次生或衍生事故。 2.1.4立即通知煤氣防護(hù)站對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并調(diào)集車(chē)輛適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移治療。 2.1.5隨時(shí)掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)修訂現(xiàn)場(chǎng)救援方案，補(bǔ)充救援力mo 2.1.6組織或 協(xié)助開(kāi)展事故原因的調(diào)查、分

4、析，并提岀整改措施，督促落實(shí)。2. 2職責(zé)分工2. 2. 1組長(zhǎng)、 常務(wù)副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事故應(yīng)急救援處置工作。負(fù)責(zé)應(yīng) 急預(yù)案演練方案審批。2.2.2副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練組織實(shí)施，分別負(fù)責(zé)各自分管工作 的事故應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部室的工作。2. 2. 3金屬制品有限公司應(yīng)急指揮中心（以下 簡(jiǎn)稱指揮中心）指揮中心是金屬制品有限公司應(yīng)急管理的最髙指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大事件應(yīng)急 指揮的工作，職責(zé)如下:2. 2. 3. 1接受公司應(yīng)急指揮屮心的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)指令；2.2.3.2審 定并簽金屈制品有限公司重大事件總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;2. 2. 3. 3下達(dá)預(yù)警和預(yù)警

5、解除指令；2. 2. 3. 4下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；2. 2. 3. 5審定金屬制品有限公司重大 事件應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案；2. 2. 3. 6跟蹤并詳細(xì)了解金屬制品有限公司發(fā)生的電力設(shè)施、洪 汛災(zāi)害、氣象災(zāi)害、火災(zāi)爆炸、公共衛(wèi)生群體性事件、恐怖襲擊事件、油氣管線泄露、水環(huán) 境污染、危險(xiǎn)化學(xué)品、破壞性地震等重大應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯 報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；2.2. 3.7確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員名單和專家名單，并下達(dá)派出指令； 2. 2. 3. 8統(tǒng)一協(xié)調(diào)金屬制品有限公司應(yīng)急資源；2. 2. 3. 9在應(yīng)急處置過(guò)程中，負(fù)責(zé)向公司 求援或趾合政府、公司應(yīng)急工作；2. 2. 3.

6、 10組織金屬制品有限公司重大事件應(yīng)急預(yù)案的演練;2. 2. 3. 11審查金屬制品有限公司應(yīng)急工作的考核結(jié)果；2. 2. 3. 12審定并簽發(fā)向公司應(yīng)急指 揮中心及公司主管部門(mén)的報(bào)告；2.2. 3. 13審批金屬制品有限公司重大事件應(yīng)急求援費(fèi)用； 2.2.3.14各部門(mén)發(fā)生事故及時(shí)向指揮中心匯報(bào)。2.2.4應(yīng)急響應(yīng)中心（調(diào)度中心）（以下簡(jiǎn) 稱響應(yīng)中心），職責(zé)如下：2.2.4. 1在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作；2. 2. 4. 2負(fù)責(zé) 應(yīng)急值班；2. 2. 4. 3負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置；2. 2. 4. 4掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況, 及時(shí)向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2. 2. 4. 5

7、負(fù)責(zé)金屬制品有限公司應(yīng)急資源的調(diào)配，并跟蹤環(huán)境監(jiān) 測(cè)；2. 2. 4. 6負(fù)責(zé)判斷事件危害程度，必耍時(shí)報(bào)請(qǐng)指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；2. 2. 4. 7根據(jù)指 揮中心的決策，下達(dá)具體指令；2. 2. 4. 8負(fù)責(zé)向公司報(bào)告和求援；2. 2. 4. 9制定并落實(shí)生產(chǎn) 計(jì)劃調(diào)整方案，根據(jù)災(zāi)害影響情況及吋調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)；2.2.4. 10加熱爐負(fù)責(zé)人員救護(hù)和事故 點(diǎn)周?chē)?0米內(nèi)所有單位的煤氣監(jiān)控，保證人員安全；2. 2. 4.11負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任 務(wù)。2. 2. 5綜合辦公室，職責(zé)如下：2. 2. 5. 1協(xié)調(diào)公司專業(yè)部門(mén)確保通信暢通；2. 2. 5.2負(fù)責(zé)聯(lián)系并做好戒嚴(yán)區(qū)域內(nèi)的道路交通管制，確保

8、搶險(xiǎn)救災(zāi)車(chē)輛順利通行；2. 2. 5. 3負(fù)責(zé)將各 專業(yè)部門(mén)編制的培訓(xùn)計(jì)劃，納入全年培訓(xùn)大綱。2. 2. 5. 4負(fù)責(zé)組織金屬制品有限公司內(nèi)預(yù)備 役、民兵對(duì)重大災(zāi)害的應(yīng)急救援和抗洪抗震的搶險(xiǎn)救災(zāi)；2. 2. 5. 5負(fù)責(zé)指揮中心交辦的英它 任務(wù)。2.2.6 安全科，職責(zé)如下：2. 2. 6. 1負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，防止次生災(zāi) 害及人身傷害的發(fā)生；2. 2. 6. 2負(fù)責(zé)配合上級(jí)有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、取證等專項(xiàng)工作；2. 2. 6. 3組織制定修訂能源中心綜合應(yīng)急預(yù)案；2. 2. 6. 4組織、監(jiān)督、審查各部門(mén)專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案的編制、修訂及備案；2. 2. 6. 5負(fù)責(zé)組織監(jiān)督金屬制品有限

9、公司各職能部門(mén)和車(chē)間專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施；2. 2. 6. 6負(fù)責(zé)金屬制品有限公司職能部門(mén)和各車(chē)間個(gè)體應(yīng)急防護(hù)用 品的趾備；2. 2. 6. 7負(fù)責(zé)向上級(jí)對(duì)口部門(mén)匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)施情況；2. 2. 6. 8負(fù)責(zé)編制 金屬制品有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)，督促各部門(mén)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃2. 2. 6. 9負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。2.2.7設(shè)備科，職責(zé)如下：2. 2. 7. 1參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案，負(fù)責(zé)組織檢修力量進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、搶修工作；2. 2. 7. 2負(fù)責(zé)組織機(jī)械、電氣 和儀表等各類(lèi)設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、完善；2. 2. 7. 3負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、調(diào) 撥和供

10、應(yīng)；2. 2. 7. 4組織救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)；2. 2. 7. 5參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；2. 2. 7. 6派 出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；2. 2. 7. 7負(fù)責(zé)指揮屮心交辦的其它任務(wù)。2. 2. 8重大事件發(fā)生部門(mén)及相關(guān)部門(mén)，職責(zé)如下：2. 2. & 1負(fù)責(zé)先期的工藝處理和事故應(yīng)急 響應(yīng)，并及時(shí)向響應(yīng)中心匯報(bào)，緊急情況下將事故危害情況通報(bào)相鄰部門(mén)；2.2&2負(fù)責(zé)事 故狀態(tài)下的易燃、易爆介質(zhì)濃度監(jiān)測(cè)和毒物濃度監(jiān)測(cè)；2.2.&3負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)應(yīng)急物資的準(zhǔn) 備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；2.2.&4負(fù)責(zé)本車(chē)間各類(lèi)事故應(yīng)急程序的編寫(xiě)、完善和演 練；

11、相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)接到事故通報(bào)后的應(yīng)急措施；2. 2. 8. 5各車(chē)間要聽(tīng)從指揮屮心的命令;2. 2. 8. 6根據(jù)事故區(qū)域狀況，組織落實(shí)本區(qū)域的應(yīng)急措施。2.2.9現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，職責(zé)如 下：2. 2. 9. 1按照指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作；2. 2. 9. 2收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情 況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；2. 2. 9. 3負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；2. 2. 9. 4及時(shí)向指揮中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況；2. 2. 9. 5收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；2. 2. 9. 6核實(shí)應(yīng)急終止條件并向指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止；2. 2. 9. 7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；2. 2.

12、 9. 8負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。2. 2. 10專家組職責(zé)如下：2. 2. 10. 1為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持；2. 2. 10.2參與制定應(yīng)急救援方案和事故調(diào)查分析;2. 2.10.3負(fù)責(zé)指揮中心交辦的其它任務(wù)。四、應(yīng)急演練吋間、地點(diǎn)、類(lèi)型與主要內(nèi)容1、演 練時(shí)間：年月_日2、演練地點(diǎn)：3號(hào)高爐煤氣排水器3、演練類(lèi)型：本次應(yīng)急演練 為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練4、演練內(nèi)容：由金屬制品有限公司組織相關(guān)部門(mén)，以“加熱爐職工在巡檢3 號(hào)水封排水器時(shí)，下降管二次閥門(mén)破裂，造成高爐煤氣（co含量95%）泄漏（管道運(yùn)行壓力 13kpa），現(xiàn)場(chǎng)巡檢工一氧化碳中毒”為設(shè)計(jì)場(chǎng)景進(jìn)行演練，以檢驗(yàn)

13、金屬制品有限公司專項(xiàng)預(yù) 案應(yīng)急響應(yīng)的功能性，找出預(yù)案中存在的問(wèn)題并得以解決，達(dá)到pdca持續(xù)改進(jìn)的日的。五、 人員名單及聯(lián)系方式1、領(lǐng)導(dǎo)小組人員及聯(lián)系方式（詳見(jiàn)附件1） 2、參加部門(mén)人員及聯(lián)系方 式（詳見(jiàn)附件2）六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（無(wú)）七、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范 圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知 或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng) 急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組

14、織、 行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案耍求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的 能力3事態(tài)評(píng)估展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危 險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過(guò)各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評(píng)估、調(diào)查 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力4資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng) 估結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng) 急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員

15、保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況耍求應(yīng)急組織具備足夠 應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的 需要7警報(bào)與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng) 急預(yù)案屮的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力耍求應(yīng)急組織具備 保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng) 估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒與治安展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口 的組織能力和資源要

16、求相關(guān)部門(mén)具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控 制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù) 人員的準(zhǔn)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī) 療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制危險(xiǎn)品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力要求應(yīng)急 組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險(xiǎn)展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時(shí)撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備 采取針對(duì)性措施，及吋組織撲滅火源，有效控制事故的能力13撤離與疏散展示撤

17、離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散 路線、交通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄八、應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì)金屈制品有限公司加熱爐車(chē)間職工在巡檢四號(hào)水封排水器時(shí), 下降管二次閥門(mén)破裂，造成高爐煤氣（co含量95%）泄漏，當(dāng)時(shí)管道運(yùn)行壓力為13kpa,現(xiàn) 場(chǎng)巡檢工一氧化碳屮毒?，F(xiàn)場(chǎng)風(fēng)向?yàn)闁|風(fēng)，風(fēng)力45級(jí)。正西面下風(fēng)側(cè)有運(yùn)送帶鋼的車(chē)輛 和人員，西北方向有施工人員，帶鋼北路橫亙事故點(diǎn)北側(cè)，隨時(shí)有車(chē)輛來(lái)往。九、應(yīng)急演練 程序1、開(kāi)始演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開(kāi)始2、事故發(fā)生假設(shè)下午14點(diǎn)鐘，金屬制品 有

18、限公司加熱爐車(chē)間職工在巡檢四號(hào)水封排水器時(shí)，下降管二次閥門(mén)破裂，造成高爐煤氣（co 含量95%）泄漏，當(dāng)吋管道運(yùn)行壓力為13kpa,現(xiàn)場(chǎng) 巡檢工一氧化碳中毒（加熱爐車(chē)i'可匯報(bào) 作業(yè)與中毒情況）3、報(bào)警09： 30,加熱爐車(chē)間主任xxx向調(diào)度中心和匯報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員向安全科長(zhǎng)匯報(bào)。（由加熱爐車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)員分別匯報(bào)匯報(bào)內(nèi)容）4、接警與動(dòng)員09:32,金屈制品有限公司調(diào)度室接警后，立即報(bào)告金屈制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度中心主任以及安全科長(zhǎng) ,金屬制品有限公司要求：立即啟動(dòng)煤氣事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知應(yīng)急救援指揮中心和專家組成員迅速到調(diào)度中心（響應(yīng)中心）報(bào)到; 命令相關(guān)專業(yè)立即出動(dòng)搶救人員；通知相關(guān)小車(chē)司機(jī)發(fā)動(dòng)車(chē)輛趕赴二車(chē)間加熱爐水封排水器 區(qū)域；要求各職能部門(mén)按其職責(zé)和分工各就各位，立即開(kāi)展工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn) 狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；同時(shí)向金屈制品有限公司廠長(zhǎng)匯報(bào)目前情況。5、初期處理09： 35加熱爐負(fù)責(zé)煤氣人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。（加熱爐負(fù)責(zé)煤氣人員匯報(bào) 搶救情況）6、事態(tài)評(píng)估09： 37,金屬制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)吳徳桂和加熱爐領(lǐng)導(dǎo)，成立以金屬 制品有限公司為指揮長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮部。金屬制品有限公司 等人在充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況后，決定：將屮毒人員立即抬到上風(fēng)側(cè)實(shí)施