園林工程在施工中遇到的問題及其管理對策研究

1、    園林工程在施工中遇到的問題及其管理對策研究    摘要：隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，城市建設(shè)中園林工程的水平已經(jīng)成為一個(gè)城市品質(zhì)的重要考量因素，加之園林有利于減少噪音，改善局部環(huán)境，因此收到越來越多的關(guān)注，但是在園林工程施工中也出現(xiàn)了管理觀念落后，技術(shù)水平不高的問題，針對以上園林工程施工中遇到的問題，本文提出了改進(jìn)技術(shù)手段、完善管理和監(jiān)督體系、提高施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)、提高園林工程施工質(zhì)量意識等策略，以期促進(jìn)園林的建設(shè)和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：園林工程；施工；問題；管理對策：tu986.3 文獻(xiàn)識別碼：a ：1001-828x（2018）0

2、06-0-02隨著我國城市化進(jìn)程的加快以及民眾精神生活水平的提升，近年來城市建設(shè)中園林工程的水平已經(jīng)成為一個(gè)城市品質(zhì)的重要考量因素，園林也有利于減少噪音和污染，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我國所有的縣級及以上城市都開展了園林工程，甚至部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展園林工程。園林工程相對復(fù)雜，施工過程中存在的問題更是成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題，例如大部分的園林施工中不能秉承生態(tài)化和以人為本的原則，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求的低碳環(huán)保理念極不相符1，因此做好園林工程施工中的技術(shù)和管理，采取有效的、科學(xué)的工程控制措施，有效降低施工成本，對于提高園林工程施工質(zhì)量有著極其重要的意義。一、園林工程施工控制管理的意義近年來，隨著

3、我國工程施工技術(shù)的不斷提升和管理理念的轉(zhuǎn)變，園林工程的設(shè)計(jì)和施工水平也不斷的提高，與園林相關(guān)的施工企業(yè)也通過各種方式提高自己的市場占有率，尤其是隨著市場競爭日益激烈，相關(guān)的施工企業(yè)也展開了一場競爭2。如何在這場競爭中存活并繼續(xù)壯大，這是擺在園林施工企業(yè)面前亟需解決的問題，與其他施工企業(yè)一樣，園林施工企業(yè)要想占有一席之地，也要具有特色化的水平，制定合理的價(jià)格，提高預(yù)算和成本管理水平。如果想要建立一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的園林施工企業(yè)，還要具備高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員，采用科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，在園林施工中兼顧經(jīng)濟(jì)和社會效益，進(jìn)一步提高施工的質(zhì)量和企業(yè)競爭力。二、園林工程施工中遇到的問題在園林工程施工中會遇到

4、眾多的問題，例如綠化資質(zhì)的級別不夠、施工技術(shù)人員無證上崗、對原材料的監(jiān)督不到位、社會責(zé)任感意識缺失、管理混亂、技術(shù)陳舊落后，本文將其重要概括為管理和技術(shù)問題兩方面展開討論。1.管理問題管理理念落后，盡管我國古代就提到園林，但是真正意義上的園林要從改革開放之后談起，由于時(shí)間相對較短，因此管理觀念比較落后，集中表現(xiàn)在不注重后期的養(yǎng)護(hù)和管理3?，F(xiàn)階段我國園林管理的眾多觀念都是從西方國家引進(jìn)的，這些觀念在一定程度上提高了園林的效率和技術(shù)，但是我國各地自然環(huán)境和人文環(huán)境差異較大，如果不從實(shí)際出發(fā)，對國外園林觀念照搬照套，就會迷失自我，進(jìn)而對我國園林施工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此我國的園林施工企業(yè)要及時(shí)地更

5、新管理的理念。人員配置和水平問題，施工人員是園林工程施工的主要勞動力，施工人員的施工技術(shù)水平是影響工程成本控制中的主要因素之一4。但是就我國目前的園林工程建設(shè)施工實(shí)際情況來看，大多數(shù)施工人員和施工企業(yè)都采用傳統(tǒng)且落后的施工技術(shù)，對現(xiàn)代施工技術(shù)缺乏更深層次的了解，延長了整個(gè)工期所需要的施工時(shí)間，同時(shí)還浪費(fèi)了許多施工材料，這就直接的造成了一些不必要的損耗。另外我國現(xiàn)有的很多苗圃人員都是半路出家，經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺，很多高素質(zhì)人才不愿意在風(fēng)吹日曬的環(huán)境中工作，因此技術(shù)人員的水平也有待提高。施工組織設(shè)計(jì)不合理問題，園林工程施工是一系列的工程，因此一個(gè)環(huán)節(jié)出問題就會對施工過程產(chǎn)生不良影響，但是現(xiàn)階段

6、很多的園林施工企業(yè)都是單打獨(dú)斗，工程上缺乏連續(xù)性，使得剛開始的設(shè)計(jì)在后來的施工中容易變樣，這樣就違背了設(shè)計(jì)的初衷，因此要在施工中密切溝通，按照合理科學(xué)的方案施工。質(zhì)量監(jiān)管體系不完善，之所以會出現(xiàn)技術(shù)人員無證上崗情況，歸根結(jié)底是由于園林工程施工監(jiān)督管理體系不完善，無法落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。相關(guān)部門對技術(shù)人員出現(xiàn)的數(shù)據(jù)偏差和數(shù)據(jù)造假往往不會進(jìn)行懲罰，進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)人員的責(zé)任意識就更加淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致施工程序不規(guī)范，崗位職責(zé)不明晰5-6。2.技術(shù)問題我國園林施工中技術(shù)問題主要表現(xiàn)在以下幾方面，一是土壤問題，土壤是園林植物生長的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的土壤有利于植物健康生長，劣質(zhì)的土壤甚至?xí)斐芍参锏乃劳觯虼艘匾獙ν寥赖?/p>

7、保護(hù)。但是某些園林施工企業(yè)不注意土壤的保護(hù)，常見的就是除去表土的方式有問題，很多直接對表土用鏟子鏟除，但是不能及時(shí)回填或者覆蓋，導(dǎo)致下層土壤長期暴露在空氣中，遇到降水就容易造成表土養(yǎng)分流失。另外在施工中過多或者不合理的使用大型機(jī)械容易對土壤造成傷害，例如在大型機(jī)械碾壓過之后，土壤的自我排水能力和滲透能力往往下降。無法利用原有植物，園林施工中原有的植物如果加以合理利用，往往會帶來不一樣的效果，例如某些大型植物，當(dāng)?shù)氐木用褚呀?jīng)習(xí)以為常，如果通過一定的造景搭配，會成為城市中一道靚麗的風(fēng)景線，但是在實(shí)際的園林施工中，很多的施工企業(yè)為了加快工期，爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，直接廢除地表上的所有原有植被，這樣施工

8、的結(jié)果往往會進(jìn)一步破壞土壤，使樹木生長環(huán)境也被破壞。三、園林工程施工過程中的對策研究1.改進(jìn)技術(shù)手段苗木質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著園林施工效果，因此在選購苗木時(shí)，要挑選優(yōu)質(zhì)的苗木，在采購時(shí)盡量減少個(gè)人的主觀意見，避免以次充好的現(xiàn)象，在苗木采購前就制定好苗木的采購招標(biāo)管理，在制定采購招標(biāo)時(shí)。要堅(jiān)持公正、公開的原則，并同相關(guān)部門做好監(jiān)督工作，防止在招標(biāo)中出現(xiàn)個(gè)人腐敗，同時(shí)要遵循就低不就高、就近不就遠(yuǎn)的原則，另外要建立園林的養(yǎng)護(hù)工作報(bào)告制度，當(dāng)然報(bào)告制度的建立要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，將每個(gè)部分養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，同時(shí)主管部門要進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外也要做好灌溉、施肥、整形修剪和病蟲害的防治技術(shù)。2.完善管理

9、和監(jiān)督體系在園林工程施工中，相關(guān)的部門不能忽視或者棄之不管，而要對相關(guān)的施工程序進(jìn)行監(jiān)督，例如組建監(jiān)察隊(duì)定期對園林施工進(jìn)行監(jiān)察，對毀損園林設(shè)施的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，同時(shí)要積極修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)病蟲害時(shí)，則要加強(qiáng)對病蟲害的治理，增強(qiáng)園林設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。另外也要做好社會監(jiān)督公開制，俗話說的好，群眾的目光是雪亮的，對園林施工的管理不僅需要內(nèi)部監(jiān)督，還需要廣大的人民群眾參與其中，聽取他們合理的意見，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，對檢舉損毀園林設(shè)施的人員進(jìn)行物質(zhì)或者精神獎勵，使人民群眾廣泛參與綠化施工監(jiān)督管理中。3.提高施工人員的專業(yè)水平和素質(zhì)相關(guān)園林施工部門要從思想上重視施工相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期不定期的組織這些人員進(jìn)

10、行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有條件的情況下鼓勵技術(shù)人員多參加培訓(xùn)，與同行進(jìn)行交流，定期進(jìn)行考核，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰，讓其分享其經(jīng)驗(yàn)，其他人員互相交流心得，進(jìn)而提高自身的專業(yè)水平與素養(yǎng)。另外也要加強(qiáng)對技術(shù)人員從業(yè)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化其社會責(zé)任感意識，認(rèn)真完成自己的本職工作。4.提高園林工程施工質(zhì)量意識不管是技術(shù)部門、施工企業(yè)相以及監(jiān)督部門，都應(yīng)該把園林施工工程質(zhì)量放在首要位置的原則，時(shí)刻樹立質(zhì)量第一的觀念和意識，一旦發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題，要及時(shí)停工并采取積極的措施應(yīng)對。相關(guān)的部門也要完善質(zhì)量保證體系，對不按照規(guī)范操作導(dǎo)致的質(zhì)量問題要追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，還要加強(qiáng)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施解決問題。參考文獻(xiàn)：1鄧敏林.園林工程施工管理中存在的問題及其對策探討j.南方農(nóng)業(yè)，2017，11（14）：41，43.2韓笑.城市園林規(guī)劃綠化施工存在的問題及其對策淺析j.南方農(nóng)業(yè)，2016，10（12）：108，110.3陸雙喜，佘慶軍.園林工程施工管理中存在的問題及其對策探究j.江西建材，2015（2）：19