鋼結(jié)構(gòu)人行橋項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、1、 施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及編制范圍3二、工程概況3 三、施工方案和方法5 四、建造師和主要技術(shù)、管理人員的配備15五、施工部署16六、采用新技術(shù)、新工藝對(duì)提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價(jià)等的可行性247、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施258、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施269、 確保施工工期技術(shù)組織措施2710、 主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置3111、 進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)3112、 現(xiàn)場(chǎng)平面布置和文明施工措施；工程投入的主要物資情況描述和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃32 附  表： 表一：擬用于本工程的主要施工機(jī)械表35表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表38表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度

2、計(jì)劃39表四：施工總平面圖及臨時(shí)用地表 41二 、 項(xiàng)目管理班子配備情況表五：擬用于本工程的主要施工管理人員表43表六：建造師簡(jiǎn)歷表45表七：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表46表八：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明47表九：擬分包項(xiàng)目情況表511、 編制依據(jù)及編制范圍1、編制依據(jù) 1）*工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)澄清及修改文件。 2）國(guó)家、*省及商洛市發(fā)行的其它相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)范。 3）*市城市建設(shè)投資有限公司的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則和管理辦法，建設(shè)方確認(rèn)的有關(guān)文函。 4）我公司施工中的類似工程經(jīng)驗(yàn)，以及國(guó)內(nèi)市政工程中成熟的施工方法和先進(jìn)的施工工藝。 

3、5）我公司現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平、科研水平、機(jī)械設(shè)備配套能力和資金投入能力。 6）本用地四周建筑、市政道路及其管線的相關(guān)資料。 2、編制范圍 *工程。含橋梁樁基及承臺(tái)基礎(chǔ)、墩臺(tái)身，鋼箱梁制作及運(yùn)輸、吊裝，橋面系、欄桿等項(xiàng)目。 二、工程概況本天橋位*，長(zhǎng)約*米，寬*米，最窄處*米。 1、工程概況 （1）本天橋位于*，交通便利。*，其地貌單元屬于河床、河漫灘。人行橋主橋?yàn)檫B續(xù)鋼箱梁橋，橋長(zhǎng)*米，橋?qū)?米，橋梁面積*平方米。2、 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （1）、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50017-2003

4、0;（2）、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范 CJJ37-90 （3)、城市橋梁設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 CJJ11-93 （4）、城市橋梁設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn) CJJ77-98 （5）、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范 JDG D60-2004 （6)、公路鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范 JDG D62-2004（7)、公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 JDG D63-2007 （8）、橋梁用結(jié)構(gòu)鋼 GB/T714-2000 （9）、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001（10）、公路工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 JTJ004-89 （11）、城市道路

5、交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50220-95 （12)、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 JGJ81-2002（13）、公路斜拉橋設(shè)計(jì)細(xì)則 JTG/T D65-012007  （14）、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTJ04I89 （15）、鋼鐵結(jié)構(gòu)構(gòu)件防腐保護(hù)涂層應(yīng)用指南 BS5493：1997（16）、涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí) GB8923-88 三、施工方案和方法；一、鋼結(jié)構(gòu)的制作 （一）、鋼結(jié)構(gòu)制作前準(zhǔn)備工作 1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙編制符合零部件加工圖和數(shù)量。 2、制定零部件制作的工藝流程。 3、對(duì)進(jìn)廠材料

6、進(jìn)行復(fù)查，如鋼板的材質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢查，檢查是否符合規(guī)定。 4、焊工應(yīng)經(jīng)過考試并取得合格證后方可施焊。 6、制作和質(zhì)量檢查所用的鋼尺，均應(yīng)具有相同精度，并應(yīng)定期送計(jì)量部門檢定。 7、在制作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按工序檢驗(yàn)，合格后，下道工序方能施工。 （二）、工廠內(nèi)鋼構(gòu)件制作 1、鋼構(gòu)件的制作： 按施工圖上的幾何尺寸，以1：1的比例在樣臺(tái)上放出實(shí)樣以求出真實(shí)形狀和尺寸，然后根據(jù)實(shí)樣的形狀和尺寸制成樣板、樣桿，作為下料、彎制、銑、刨、制孔等加工的依據(jù)。 利用樣板或計(jì)算出的下料尺寸，直接在板料或型鋼表面上畫出零構(gòu)件形狀的加工界線，采用剪切

7、、沖裁、鋸切、氣割等工作過程進(jìn)行下料。 放樣和下料應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作和安裝時(shí)的焊接收縮余量及切割、刨邊和銑平等加工余量。 鋼材號(hào)料的方法有氣割、機(jī)剪、沖模落料和鋸切等，零件的切割線與另料線的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定：手工切割         ±2.0mm         自動(dòng)、半自動(dòng)切割    ±1.5mm    

8、60;     精密切割         ±1.0mm 切割前應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應(yīng)清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。 切割截面與鋼材表面不垂直度不大于鋼材厚度的10%，且不得大于2.0mm。     精密切割的零件，其表面粗糙度不得大于0.03mm。 機(jī)械剪切的零件，其剪切與號(hào)料線的允許偏差不得大于

9、1.0mm，斷口處的截面上不得有裂紋和大于1.0mm的缺棱，并應(yīng)清除毛刺。機(jī)械剪切的型鋼，其端部剪切斜度不得大于2mm。 2、邊緣加工： 對(duì)外露邊緣、焊接邊緣、直接傳力的邊緣，需要進(jìn)行鏟、刨、銑等再加工。根據(jù)不同要求，采用機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行。 3、鋼結(jié)構(gòu)的焊接 （1）、材料： 電焊條：所選用焊條必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，并具有出廠合格證明。如須改動(dòng)焊條型號(hào)，必須征得設(shè)計(jì)部門同意。嚴(yán)禁使用過期藥皮脫落、焊芯生銹的焊條。焊接前應(yīng)將焊條進(jìn)行烘焙處理。 （2）、作業(yè)條件： 審閱施工圖紙，擬定焊接工藝。 準(zhǔn)備好所需施焊工具，焊接電流

10、。 在空曠地區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)采取擋風(fēng)擋雨措施。 焊工應(yīng)經(jīng)過考試，并取得合格證后可上崗，如停焊超過半年以上時(shí)，應(yīng)重新考核。 施焊前焊工應(yīng)復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)的處理情況，如不符合要求，應(yīng)修整合格后方能施焊。 （三）、鋼結(jié)構(gòu)涂漆：（1）一般規(guī)定： 涂刷應(yīng)分兩次進(jìn)行：涂底層應(yīng)于構(gòu)件制作完畢組裝之前實(shí)行；涂面層應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝完成并固定后進(jìn)行。 涂刷時(shí)施工地點(diǎn)的溫度為538之間為宜，相對(duì)溫度不大于85%；當(dāng)遇有大霧、雨天或構(gòu)件表面有結(jié)露進(jìn)不宜作業(yè)。     涂刷之后在4小時(shí)以內(nèi)應(yīng)嚴(yán)防雨水淋灑。

11、0; 施工圖注明不涂層的部份和安裝時(shí)聯(lián)結(jié)的接觸面應(yīng)加以遮蓋，以防沾污；組裝或安裝的焊縫處應(yīng)留出3050mm寬的范圍暫不涂底。  傳力銑平端和鉸軸孔的內(nèi)壁應(yīng)涂刷防銹劑，鉸軸孔應(yīng)加以保護(hù)，構(gòu)件與混凝土接觸面處涂水泥漿。 施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求應(yīng)做樣板或樣子間，并保留到竣工驗(yàn)收后為 （2）操作順序： 操作順序從上到下，從內(nèi)到外；先淺后深的分層次進(jìn)行。 （3）操作方法：  工廠涂底漆及一遍面漆： 鋼結(jié)構(gòu)件表面拋丸后的清理工作經(jīng)施工技安、專業(yè)隊(duì)等有關(guān)人員復(fù)檢合格后，即可均勻地涂刷上一層已調(diào)制好的紅丹防銹漆。

12、 防銹漆充分干燥后，便把已調(diào)制好的膩?zhàn)幽ㄔ跇?gòu)件低凹不平處刮光；待膩?zhàn)痈赏负?，即用磨砂紙打磨光滑，并把磨出的粉塵拭除干凈；打磨時(shí)要注意不能磨穿油底，更不可磨損棱角。 底漆及面漆涂刷時(shí)每遍均要做到橫平豎直，縱橫交錯(cuò)厚度均勻一致。兩遍底漆涂裝完畢后再涂裝一遍調(diào)和漆。 涂刷完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上按原編號(hào)標(biāo)注；重大構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明重量、重心位臵和定位標(biāo)號(hào)。 安裝完成后涂面層漆： 安裝完成經(jīng)檢查均符合施工圖的要求及規(guī)范的規(guī)定后，便對(duì)構(gòu)件在運(yùn)輸和安裝過程被破壞的底層漆部分以及留作安裝的連接處的焊縫，應(yīng)按組裝前涂底層漆的有關(guān)規(guī)定補(bǔ)漆。 刷表層漆的清理工作經(jīng)有關(guān)

13、人員檢查符合要求后，即進(jìn)行涂表層漆的工作；表層漆涂刷調(diào)合漆一遍。 作全面的檢查，確保做到無(wú)漏涂、欠涂或少涂；并且符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 二、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝 (1)根據(jù)本工程的具體數(shù)量、工期及質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程配備500噸吊機(jī)1臺(tái)，測(cè)量試驗(yàn)儀器3臺(tái)套，從而保證測(cè)量精度要求，保證標(biāo)高，垂直度嚴(yán)格按施工規(guī)范施工。 (2)由于鋼結(jié)構(gòu)橋塔在橋梁的使用過程中并不起主要受力作用，相應(yīng)的斜拉索也為景觀效果，并不對(duì)橋面起到承拉，故鋼結(jié)構(gòu)橋塔本身在結(jié)構(gòu)受力分析時(shí)為獨(dú)自穩(wěn)定體系，并不需要其他外力來(lái)維持自身的穩(wěn)定，通過各方專家的會(huì)審，最終形成了逐節(jié)吊裝的

14、安裝方法。使用500噸吊車一臺(tái)，分兩節(jié)吊裝，第一節(jié)高22.5米，構(gòu)件重量約48噸，吊車工作半徑最大不超26米，吊車額定重量54噸，伸臂42米，加索具吊鉤3噸，滿足吊車要求。第二節(jié)用500噸的吊車一臺(tái)，高度52米，構(gòu)件重量約44噸，吊車工作半徑最大不超過26米，額定起重量49噸，伸臂63米，加索具吊鉤約3噸，滿足吊車要求。 (3)吊裝數(shù)據(jù)分析及吊車參數(shù)：三、安全措施 1、施工人員安全措施 （1）凡參加吊裝作業(yè)的人員持證上崗，掛牌作業(yè)，對(duì)高空作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，不宜高空作業(yè)的堅(jiān)決不作安排。 （2）高空作業(yè)面、工作平臺(tái)滿鋪腳手板，四周裝好欄桿扶手，必要時(shí)掛安

15、全網(wǎng)。 (3）上、下梯子掛牢放穩(wěn)，并防滑，作業(yè)人員穿防滑鞋。 (4）高空作業(yè)掛好安全帶，安全帶有合格標(biāo)記，并進(jìn)行抽檢負(fù)荷試驗(yàn)。 (5）上層作業(yè)面不得向下層作業(yè)面拋投物品或掉東西，以免傷人。 (7）鋼橋塔安裝時(shí)，注意對(duì)點(diǎn)準(zhǔn)確、調(diào)正，嚴(yán)禁強(qiáng)拉硬頂，以免傷及結(jié)構(gòu)。 (8）橋塔段運(yùn)輸時(shí)，捆綁安全可靠，運(yùn)行平穩(wěn)。 2、橋塔吊裝安全措施： (1）吊車作業(yè)前，必須進(jìn)行試吊，確認(rèn)安全后方可正式吊裝。進(jìn)行試吊時(shí)，吊車要緩慢起吊，并由專人負(fù)責(zé)檢查吊索、吊具及箱體情況，檢查是否有變形、斷絲等不利因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止起吊，待處理后繼續(xù)作業(yè)。每次掛

16、鉤時(shí)，應(yīng)確認(rèn)其是否牢靠，避免脫鉤。正式起吊時(shí)，先緩慢起吊，待吊起1020厘米高以上時(shí)，再以正常速度起吊，箱體降落時(shí)也必須緩慢下降。 (2）在橋塔吊點(diǎn)兩側(cè)各拴兩根引導(dǎo)繩，起吊時(shí)設(shè)專人拉牽引繩，防止橋塔擺動(dòng)，保證橋塔在空中穩(wěn)定。 (3）用于吊裝的設(shè)備，工具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其質(zhì)量狀態(tài)完好。 (4）參戰(zhàn)指揮人員通訊工具配備齊全，保證溝通及時(shí)。 (5）參與施工的作業(yè)人員班前嚴(yán)禁飲酒。保證足夠的睡眠時(shí)間，保持旺盛的精力投入吊裝工作。 (6）在吊裝過程中，橋塔上嚴(yán)禁浮擱料具。起吊過程中，橋塔上嚴(yán)禁站人。 (7）橋塔懸吊過程中，橋塔下及吊臂下方

17、嚴(yán)禁過人、站人。 (8）橋塔吊裝過程中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)交接班制度，避免人員、機(jī)器疲勞。 (9）嚴(yán)禁夜間進(jìn)行吊裝作業(yè)，光線不好時(shí)設(shè)臵充足的照明。 (10）雷雨天氣禁止吊裝作業(yè)，同時(shí)電器設(shè)備設(shè)防雨罩。 (11）吊裝場(chǎng)地要平坦，確保吊車支撐平穩(wěn)。 (12）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格防護(hù)，減少施工干擾，與施工無(wú)關(guān)的人嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (13）風(fēng)力大于5級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。 3、吊車操作安全措施： (1）駕駛員、起吊司機(jī)應(yīng)攜帶所需證件，應(yīng)熟練掌握起吊操作規(guī)程。 (2）起吊前應(yīng)對(duì)吊車進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保吊裝狀態(tài)良好。 (3）

18、作業(yè)中應(yīng)有一名專職安全檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (4）嚴(yán)禁酒后駕駛。 (5）起吊時(shí)，必須將吊車支腿支撐牢固，并由吊車負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保架塔安全。 (6）吊裝時(shí)吊鉤必須處于在橋塔吊點(diǎn)中心位臵起吊，嚴(yán)禁斜吊。 (7）起吊物未放下時(shí)，吊車不許熄火，司機(jī)不得離開駕駛室。 (8）起吊時(shí)，吊橋塔鋼絲繩必須松緊一致，質(zhì)量良好。 (9）吊裝作業(yè)中，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁站在吊車旁，應(yīng)遠(yuǎn)離吊車。 (10）認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”原則，確保吊裝安全。 4、腳手架施工安全措施 (1）拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計(jì)劃，報(bào)

19、請(qǐng)批準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計(jì)劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點(diǎn)、勞動(dòng)組織安排等。  (2）拆架時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。 (3）拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。   (4）拆架程序應(yīng)遵守“由上而下，先搭后拆”的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按“一步一清”原則依次進(jìn)行。嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆架作業(yè)。 (5）拆立桿時(shí)，要先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆除中間

20、扣件，然后托住中間，再解端頭扣。 (6）拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)隨拆除進(jìn)度逐層拆除，拆拋撐時(shí)，應(yīng)用臨時(shí)撐支住，然后才能拆除。  (7）拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。 (8）拆架時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。 (9）在拆架時(shí)，不得中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。 (10）拆下的材料要徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，“當(dāng)天拆當(dāng)天清”，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。   (11）輸送至地面的桿件，應(yīng)及時(shí)按類

21、堆放，整理保養(yǎng)。 (12）當(dāng)天離崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。 (13）如遇強(qiáng)風(fēng)、大雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除，嚴(yán)禁夜間拆除。 (14）翻掀墊鋪竹笆應(yīng)注意站立位臵，并應(yīng)自外向里翻起豎立，防止外翻將竹笆內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。 五、發(fā)生意外事故及處置預(yù)案 1、橋塔墜落： 在架橋塔施工中，為防止繩索斷開等原因造成橋塔墜落，應(yīng)認(rèn)真檢查鋼絲繩及鎖扣磨損程度，鋼絲繩采用新繩，另外在施工前對(duì)既有橋面采取防護(hù)措施，在橋塔安裝位臵放臵雙排枕木，使枕木頂面標(biāo)高高于既有其它橋面標(biāo)高20厘米。一旦箱體墜

22、落地面，可把力量緩沖，沖擊力均勻施放于橋面上，不會(huì)對(duì)橋面形成大的破壞。 2、高空墜落： 發(fā)生人員高空墜落時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救工作，包括組織救護(hù)車輛，聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員，安排護(hù)送人員等，盡最大努力減少傷情。 四、建造師和主要技術(shù)、管理人員的配備；詳見附表五、施工部署；1、總體施工順序 總體施工順序主要按下部結(jié)構(gòu)和上部結(jié)構(gòu)兩條線順序進(jìn)行，下部結(jié)構(gòu)：施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工墩臺(tái)身施工墩臺(tái)帽施工；上部結(jié)構(gòu)：施工準(zhǔn)備鋼箱梁節(jié)段制作（除銹、防腐）鋼箱梁試拼鋼箱梁吊裝焊接（除銹、防腐）附屬結(jié)構(gòu)即橋面鋪裝、欄桿施工（除銹、防腐）最后竣工交驗(yàn)?？傮w施工順序流程見下圖。

23、2、總體施工部署及管理目標(biāo) 1）施工總體部署 以工期為目標(biāo)，以控制、重難點(diǎn)工程為主要控制點(diǎn)，突出主線、兼顧其他，合理安排施工程序和順序，采用平行流水法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃。 （1）統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn) 對(duì)施工組織、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工管理目標(biāo)（含質(zhì)量、安全、工期、文明施工和環(huán)境保護(hù)）等各方面內(nèi)容從總體上明確思路，進(jìn)行統(tǒng)一安排和籌劃，按均衡生產(chǎn)的原則進(jìn)行施工組織管理。 點(diǎn)面結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，均衡連續(xù)，全面推進(jìn)，科學(xué)組織，克難攻堅(jiān)，確保安全、優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。 按照“確保安全、保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理配置資源、確保工期目標(biāo)、做好

24、環(huán)保和文明施工”的原則安排施工順序。 （2）重點(diǎn)先行、分段展開 貫徹重、難點(diǎn)工程先行的原則，抓關(guān)鍵線路，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理，強(qiáng)化過程控制。 （3）突出難點(diǎn)、有序推進(jìn) 主抓鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝進(jìn)行節(jié)點(diǎn)工期控制。同時(shí)對(duì)橋梁基礎(chǔ)及墩臺(tái)身施工進(jìn)行控制，提前做好準(zhǔn)備、分析，編制實(shí)施方案納入計(jì)劃，有序推進(jìn)。 （4）先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理 精致管理、采用先進(jìn)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工方法，并不斷改進(jìn)，確保履行合同。 2）管理目標(biāo) （1）安全目標(biāo)管理 本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為合格，即達(dá)到市級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)選

25、要求。同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) “六無(wú)”目標(biāo)： 無(wú)因工死亡事故，年重傷率不大于萬(wàn)分之一； 無(wú)拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； 無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；  無(wú)因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故； 無(wú)集體中毒事故。 （2）質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，即達(dá)到市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選要求。 （3）文明施工目標(biāo) 本工程文明施工管理目標(biāo)為合格，即達(dá)到

26、市級(jí)以上文明施工（環(huán)境保護(hù)）樣板工地的評(píng)選要求。 （4）工期目標(biāo) 根據(jù)工程建設(shè)要求，本工程施工總工期為138日歷天，我公司確保按照招標(biāo)文件規(guī)定合同工期中的總工期以及節(jié)點(diǎn)工期要求，確保按時(shí)合格完成本工程所有施工項(xiàng)目。 3）施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模，我公示按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的要求組建精干高效的施工組織管理機(jī)構(gòu)：1#人行天橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)副經(jīng)理兩人（土建、鋼結(jié)構(gòu)各一人）、總工程師一人（鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)）；下設(shè)工程技術(shù)部（部長(zhǎng)土建專業(yè)、副部長(zhǎng)一人鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)，同時(shí)含中心試驗(yàn)室）、質(zhì)量監(jiān)督部（設(shè)土建、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位）、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)

27、部、安全環(huán)境保護(hù)部和綜合辦公室六個(gè)部門；經(jīng)理部合計(jì)人員21人。下轄土建施工作業(yè)隊(duì)和鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)，并根據(jù)施工需要每個(gè)作業(yè)隊(duì)配置12名領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，人員高峰合計(jì)76人。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工、竣工及缺陷修復(fù)等全過程的組織實(shí)施和管理。 （1）項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) a代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 b組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 c對(duì)進(jìn)

28、入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 d建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。 e在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主和監(jiān)理工 程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 f進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 g參與工程竣工驗(yàn)收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 h協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) a認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。 b項(xiàng)目經(jīng)理是

29、本項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目行使全面管理。 c按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)。 d組織編制本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織、重難點(diǎn)工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。 e做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。 f組織制定本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。 g接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系。 副經(jīng)理職責(zé) a協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)

30、目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織、管理和協(xié)調(diào)。 b在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部各類工作計(jì)劃。 c在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、目標(biāo)管理要求，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目的檢查，及時(shí)整改存在的問題。 d督促、檢查所屬單位的工作，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)施和完成。 e負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。主持交班會(huì)，全面了解本項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，督促、檢查所屬單位的工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。 總工程師職責(zé) a在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展施工

31、調(diào)查和項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)編寫，組織建立中心試驗(yàn)室，組織開展項(xiàng)目貫通測(cè)量。 b組織開展設(shè)計(jì)圖紙審核和施工技術(shù)交底。 c組織審核本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，指導(dǎo)、幫助各項(xiàng)目部（作業(yè)隊(duì)）解決較大施工技術(shù)難題。d協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制各類工作計(jì)劃。 e協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)管理要求，督促、檢查所屬各部門、各單位的工作，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的實(shí)施和完成。 f指導(dǎo)督促所屬單位對(duì)人力、設(shè)備、物資資源的合理配置。 g組織開展項(xiàng)目科研、創(chuàng)優(yōu)工作；組織項(xiàng)目推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。&

32、#160;h組織所屬單位進(jìn)行竣工交驗(yàn)文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫工作。 工程技術(shù)部職責(zé) a在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，對(duì)本項(xiàng)目的施工調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)施工組織負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 b在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案。 c對(duì)本項(xiàng)目工程全過程進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。 d組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收。 e監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實(shí)工序驗(yàn)收制度，

33、上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不允許進(jìn)行下道工序。 f負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)情況，參加對(duì)不合格品的評(píng)審和處置，避免不合格品用于工程之中。 g負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時(shí)進(jìn)行處理，避免留下質(zhì)量隱患。 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)  a在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 b監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實(shí)工序驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不允許進(jìn)行下道工序。 c負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)情況，參加對(duì)不合格品的評(píng)審和處置，避免不合

34、格品用于工程之中。 d負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時(shí)進(jìn)行處理，避免留下質(zhì)量隱患。 e負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理，參與工程質(zhì)量的評(píng)定及工程的中間交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 物資設(shè)備部職責(zé) a負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程材料和機(jī)械設(shè)備的組織和管理。 b組織對(duì)材料供方的評(píng)價(jià)、嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。 c根據(jù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行控制，做到手續(xù)完備、記錄齊全，同時(shí)組織搞好施工物資的儲(chǔ)備，以滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工需求。 d加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修，保證設(shè)備的完好率和使用率，滿

35、足施工的需求。 綜合辦公室 a協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、辦公、固定資產(chǎn)、對(duì)外公關(guān)宣傳接待等行政事務(wù)；  b負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作；  c負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部固定資產(chǎn)的采購(gòu)、登記造冊(cè)和日常管理工作；  d負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公制度的編制和日常管理工作； e負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等工作。六、采用新技術(shù)、新工藝對(duì)提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價(jià)等的可行性；1）技術(shù)措施：、根據(jù)工程實(shí)際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入，又減

36、少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動(dòng)。、合理組織土方開挖、回填，減少土方倒運(yùn)。3、合理配管及管件材料，減少不必要的接口，以節(jié)約成本。2）管理措施：、推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，減少二次搬運(yùn)。、合理組織安裝專業(yè)施工，與土建密切配合，減少返工修補(bǔ)損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理，消滅長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。 、嚴(yán)格材料管理制度，堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。 、施工人員操作做到工完料凈場(chǎng)地清。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；

37、1、建立質(zhì)量責(zé)任制。經(jīng)理部、工區(qū)（工段）設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵規(guī)操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即：自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度。2、選用有豐富類似經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部、管理干部和技術(shù)工人。各道工序開工前，針對(duì)本項(xiàng)目的路面結(jié)構(gòu)特點(diǎn)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。3、要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。監(jiān)理工程師有指令時(shí)，重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)

38、行攝像或照相并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄。4、必須完備檢驗(yàn)手段，要根據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表，并應(yīng)及時(shí)校正，確保其精度，要根據(jù)合同要求加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料檢驗(yàn)工作，不得違規(guī)計(jì)量，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。5、應(yīng)從源頭抓質(zhì)量，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，本項(xiàng)目施工中所采用的各種原材料及半成品必須經(jīng)試驗(yàn)室取樣檢測(cè)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料在使用前要嚴(yán)格按規(guī)定的抽檢頻率進(jìn)行抽樣檢查，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。6、技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)施工圖紙?zhí)峤?、書面技術(shù)交底、施工測(cè)量要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，并且實(shí)行復(fù)核簽字制度。7、施工中推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)于技術(shù)難題，開展QC小組活動(dòng)，組

39、織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，認(rèn)真作好技術(shù)總結(jié)，提高施工質(zhì)量。8、在施工中對(duì)工程的重要部位、影響質(zhì)量的特殊工藝、使用的原材料等作為主要控制對(duì)象，施工前按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、說明等制定相應(yīng)的技術(shù)措施和檢查方法。八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施；1、全項(xiàng)目執(zhí)行施工安全檢查工作程序，以預(yù)防為主，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。健全各工種、各工藝、各施工環(huán)境下的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按要求施工。做好上崗前職工安全施工培訓(xùn)工作，并通過廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，時(shí)刻提醒警示全體職工。特殊工種必須持安全考核合格證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作、違章作業(yè)。確保人員及工程安全雙達(dá)標(biāo)。2、經(jīng)理部每月進(jìn)行一次安全措施落實(shí)

40、情況檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；作業(yè)隊(duì)每星期進(jìn)行一次安全活動(dòng)評(píng)比，大力宣傳安全施工，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組安全員要天天講安全，讓職工時(shí)時(shí)處處注意安全。在全項(xiàng)目形成一種愛護(hù)自己更要愛護(hù)他人、愛護(hù)自己財(cái)物更要愛護(hù)他人和國(guó)家的財(cái)物的良好風(fēng)尚，使人人懂得安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)確保安全的重要性和必要性，全員做到安全施工。3、高空作業(yè)范圍內(nèi)，設(shè)置高空防護(hù)網(wǎng)及地面明顯標(biāo)志，人員戴安全帽、作業(yè)系安全帶、佩帶好防護(hù)用品，防止人員墜落或高空落物傷及人員、設(shè)備。九、確保施工工期技術(shù)組織措施；1） 組織保證措施 （1）組建最精干、高效的管理班子，發(fā)揮最高管理效率。 （2）通過合理的施工組織與正確的施工方法

41、來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 （3）發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)，合理配備配套的施工設(shè)備，建立科學(xué)的機(jī)械保、用、養(yǎng)、修體系，保證機(jī)械的使用效率；同時(shí)建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各類人員、設(shè)備、物資按時(shí)足額到位。 （4）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)整工、料、機(jī)、財(cái)?shù)呐渲?，確保分項(xiàng)分部工程按計(jì)劃完成。每月的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到周，每周按天進(jìn)行控制，使施工計(jì)劃做到保日、保月的高效完成。 （5）強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證，對(duì)指揮不力、

42、消極怠工者及時(shí)處理。 （6）提前做好冬、雨季施工準(zhǔn)備以減少冬雨季等對(duì)工期的影響。 （7）在施工中，切實(shí)理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方各相關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，使工程施工能得到社會(huì)各界的大力支持。 （8）加強(qiáng)思想政治教育，開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮，為確保工期、提高信譽(yù)，全體員工盡心盡力。 （9）做好工序銜接，壓縮工序銜接時(shí)間，縮短分部分項(xiàng)工程施工時(shí)間，達(dá)到確保工期的目的。 （10）當(dāng)幾個(gè)工序發(fā)生沖突時(shí)，先確?？刂乒て诘年P(guān)鍵工序施工，做到各工序銜接緊湊。 2）技術(shù)保證措施 （1）搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合

43、理安排施工工序，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取有針對(duì)性的措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。 （2）根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制季度、月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。 （3）提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。  （4）組織管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、與圖紙，準(zhǔn)確掌握工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。 （5）提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工。 （6）加

44、強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響施工進(jìn)度。 （7）提前做好冬、雨季施工安排，減少雨季（汛期）冬季及其它不利條件對(duì)施工進(jìn)度的影響。 3）勞動(dòng)力保證措施 （1）配置合理的施工隊(duì)伍，以保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行。 （2）根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐日、逐旬、逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。 4）設(shè)備物資保證措施 （1）工程管理部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃表，由物質(zhì)設(shè)備部進(jìn)行調(diào)查，提前備好工程所需各種材料。 （2）物質(zhì)設(shè)備部提前著手進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，按計(jì)劃將機(jī)械設(shè)備組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并在施工中進(jìn)行及時(shí)保

45、養(yǎng)，以確保設(shè)備的出勤率。 （3）按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配備充足、合理配套的施工機(jī)械和設(shè)備，建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。 （4）備好自備電源和備用電源，保證施工用電。 （5）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用，避免因使用不當(dāng)造成質(zhì)量事故而延誤工期。 （6）配足配齊先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器，提高設(shè)備的生產(chǎn)率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。 5）計(jì)劃控制保證措施 （1）做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。  （2）加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃

46、的檢查、跟蹤、督促。建立月會(huì)、周會(huì)、每天碰頭會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。 （3）堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次各分項(xiàng)工程的工程進(jìn)度，每7天報(bào)一次各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)了解各分項(xiàng)工程的進(jìn)度情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。 6）資金保證措施 （1）強(qiáng)化資金管理，切實(shí)做到專款專用，不挪用，不借用。 （2）做好資金計(jì)劃，合理分配資金使用，不因資金問題延誤工程進(jìn)度。 7）其他方面工期保證措施 （1）堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作

47、，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確及時(shí)地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進(jìn)度。 （2）做好工程的施工資源保障工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保障，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目的資源配置。 （3）充分利用專業(yè)技術(shù)、專業(yè)化施工隊(duì)伍和專用設(shè)備，確保重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目按進(jìn)度順利施工。 （4）充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)各生產(chǎn)過程進(jìn)行控制、管理，提高人員、機(jī)械的勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （5）緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其它項(xiàng)目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。 （6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 （7）積極主動(dòng)地了解氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握水文氣象等自然因素

48、的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的超前能動(dòng)指導(dǎo)作用。 （8）計(jì)劃好節(jié)假日的休息，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)手段，鼓勵(lì)技術(shù)人員和工人在工地休假，并安排好關(guān)鍵線路的加班生產(chǎn)。 十、主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置；詳見附表十一、進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)；詳見附表本工程已列為我公司的重點(diǎn)工程，公司全力以赴給予資源保證，提供先 進(jìn)設(shè)備、組織精干的施工隊(duì)伍，使用最先進(jìn)的工藝和技術(shù)。根據(jù)總體施工方案，本工程除項(xiàng)目管理層外，其余主要是各工序的技術(shù)工種。根據(jù)工程的實(shí)際情況，除在工廠配備一定數(shù)量的制作人員外，還需在現(xiàn)場(chǎng)配備足量的拼裝和吊裝、焊接、噴涂人員等。十二、現(xiàn)場(chǎng)平

49、面布置和文明施工措施； 1） 文明施工管理體系 （1）確立工程項(xiàng)目施工我公司機(jī)構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首，各部門文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，認(rèn)真組織開展日常管理工作。文明施工管理體系見下圖。 （2）明確“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中每個(gè)成員的職責(zé)，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作責(zé)任落實(shí)到“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”中的每個(gè)人，做到凡事有人管，事事有落實(shí)，違規(guī)必追究。 2）場(chǎng)容、場(chǎng)貌文明管理措施 （1）按施工總平面圖實(shí)施定位管理，分段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃， 運(yùn)輸?shù)缆?、材料?chǎng)庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)和生活區(qū)要按照施工平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整

50、齊，在施工區(qū)域設(shè)標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。要求布置合理，秩序井然。 （2）在大門圍墻處，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱及主要工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖八牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)出、入口設(shè)置大門，實(shí)行半封閉施工。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專人。 （4）臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。 （5）住宅區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。工地與生活區(qū)設(shè)符合省市相關(guān)文件要求的衛(wèi)生間和浴室，并設(shè)專人管理。衛(wèi)生間設(shè)化糞池，浴室設(shè)污水處理池并做到