建筑工程師職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)解讀

1、姓名：XXX系別：土建系專業(yè)：建筑工程技術(shù)學(xué)校：XXXXXXXX1目 錄一、 前言、二、自我評(píng)定三、 短期及長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)四、職業(yè)分析五、人生規(guī)劃六、結(jié)束語(yǔ)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)一、 前言實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步就是要有夢(mèng)想，夢(mèng)想是每個(gè)人的前進(jìn)方向。一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃是成功的基礎(chǔ)，美好的未來(lái)需要有個(gè)規(guī)劃藍(lán)圖來(lái)指導(dǎo)。職業(yè)生涯對(duì)每個(gè) 人而言，都是在一定的時(shí)間內(nèi)有效，如果不進(jìn)行合理有效的規(guī)劃，就會(huì)浪費(fèi)自己 的時(shí)間和生命。隨著改革開(kāi)放的大潮洶涌而至，建設(shè)規(guī)模急劇擴(kuò)大，與此相伴相生的是建筑從業(yè)人員數(shù)量猛增，素質(zhì)下降，管理脫節(jié)，導(dǎo)致原有的工程建設(shè)質(zhì)量管理體制越來(lái)越不適應(yīng)發(fā)展的要求，無(wú)法保證基本建設(shè)新高潮的質(zhì)量控制需要

2、。在建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大的形勢(shì)下，建筑市場(chǎng)總體技術(shù)素質(zhì)下降，管理脫節(jié)，工程建設(shè)單位缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重，社會(huì)上急需大量的建筑工程師專業(yè)人才。 我根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要，對(duì)自己以后的職業(yè)選擇為建筑工程師。 我知道如果不為 自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，把自己的未來(lái)設(shè)計(jì)好。生活和工作就會(huì)沒(méi)有了方向， 就像大海里的一葉小舟，迷失方向，不知所歸，我們對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃， 就是放飛自己的夢(mèng)想，去遨游寰宇。遠(yuǎn)大的理想總是建立在堅(jiān)實(shí)的土地上的， 青 春短暫，人生易逝?？晌磥?lái)卻是掌握在我們自己手中，從現(xiàn)在起，就力爭(zhēng)主動(dòng)， 好好規(guī)劃一下未來(lái)的路，去書(shū)寫心中的夢(mèng)想。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫 然，

3、踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要， 使自己占有一席之地？因此，我 試著為自己擬定一份職業(yè)規(guī)劃，為將自己的未來(lái)好好的設(shè)計(jì)一下。 漫漫人生，唯 有急流勇進(jìn)，不畏艱險(xiǎn)1 I特作以下個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃自己自我評(píng)定1.我的性格類型樂(lè)觀2.優(yōu)劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)積能看到事情積極的一面常打亂認(rèn)真的特質(zhì)較高的思想素養(yǎng)有時(shí)缺乏自信對(duì)其他人要求太苛刻很有耐心協(xié)調(diào)、表達(dá)能力有計(jì)劃，但實(shí)施情況不好有自己的空間，做事情能把我自己的時(shí)間活潑和認(rèn)真，欣賞目前和他們周圍所發(fā)生的事情，喜歡做事情想得太多，不果斷裳二、短期及長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)：職業(yè)理想：成為廈門的國(guó)企建筑公司的建造師長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)： 國(guó)家注級(jí)建造師9

4、年短期目標(biāo)： 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師6年短期目標(biāo)： 考取建造師證書(shū)3年短期目標(biāo)： 考取構(gòu)造師證書(shū)1年短期目標(biāo)：英語(yǔ)四級(jí)證書(shū) 半年內(nèi)目標(biāo)：加入真正的建筑公司實(shí)習(xí)、兩個(gè)月內(nèi)目標(biāo)： 專業(yè)課在班級(jí)前三名. -JZ-T Y»i t-1) I11IIL*1 j1-T-ZI i; 4jr1 、一1I I*"*一I I r*Hujf111111T*X T>f、yirS pi Hi 1-1J. | ' 1 匕Tk | T/考取造價(jià)員證書(shū)十 frT />K sJT >c /物AyZf/ /ill /y / / / /rJF/19職業(yè)分析1、職業(yè)描述建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于

5、英國(guó)，迄今已有 150余年歷史。目前，世界上許 多發(fā)達(dá)國(guó)家均建立起該項(xiàng)制度。建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度，將為我國(guó)開(kāi)拓國(guó)際建 筑市場(chǎng)、增強(qiáng)對(duì)外工程承包能力有所幫助。因此，建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度也是 與國(guó)際接軌、開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)的客觀要求。我國(guó)建造師制度的法律依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法第14條規(guī)定：“從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，并在執(zhí)業(yè)證書(shū)許 可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。” 2003年2月27日國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審 批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定（國(guó)發(fā)20035號(hào)）規(guī)定：”取 消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期”。人事部、建設(shè)部依

6、據(jù)國(guó)務(wù)院上述要求決定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包及施工管理的專業(yè)技 術(shù)人員實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度，出臺(tái)了建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定（人發(fā)2002111 號(hào)）。建造師分為一級(jí)建造師和二級(jí)建造師。英文分別為：Constructor和AssociateConstructor。建造師的分級(jí)管理既可以使整個(gè)建造師隊(duì)伍中有一批具有較高素質(zhì)和管理水平的人員，便于國(guó)際互認(rèn)，也可以使整個(gè)建造師隊(duì)伍適應(yīng)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目量大面廣，規(guī)模差異懸殊，各地經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展水平差異較大，不同工程項(xiàng)目對(duì)管理人員要求不同的特點(diǎn)和實(shí)際需求。 一級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任建 III 1筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 中規(guī)定的必須由特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)承

7、建的建設(shè)工程 項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；二級(jí)注冊(cè)建造師只可以擔(dān)任二級(jí)及以下建筑業(yè)企業(yè)承建的 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。不同類型、不同性質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目，有著各自的專業(yè)性和技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng) IT上 I /目經(jīng)理的專業(yè)要求有很大不同。建造師實(shí)行分專業(yè)管理，就是為了適應(yīng)各類工程 項(xiàng)目對(duì)建造師專業(yè)技術(shù)的不同要求， 也與現(xiàn)行建設(shè)工程管理體制相銜接， 充分發(fā) 揮各有關(guān)專業(yè)部門的作用。建造師分為兩個(gè)級(jí)別，一級(jí)建造師的專業(yè)分為建筑工 程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場(chǎng)工程、港口與航道工程、水利水電工程、市I 11I ， .JflJr建公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程等 10個(gè)。業(yè)分為建筑工程、公路工程、水

8、利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程等6個(gè)2、職業(yè)前景一般來(lái)說(shuō)，只要取得了資格證，收入都是較為客觀的，有的公司的年薪甚至 會(huì)達(dá)到五六十萬(wàn)元。羅國(guó)志透露說(shuō)，正因?yàn)榻ㄔ鞄熉殬I(yè)高收入的光環(huán)， 讓很多小 的建筑公司望而卻步，紛紛聘請(qǐng)大公司的建造師兼職。隨著國(guó)家建設(shè)的進(jìn)一步繁 榮，建造師將會(huì)成為越來(lái)越多的人眼中非常耀眼的職業(yè)。3.建造師的資質(zhì)建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，近期 以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的 復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。 建造 師注冊(cè)受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)

9、目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí)，一級(jí)注冊(cè)建造師可以擔(dān)任 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理;注冊(cè)建造師可以擔(dān)任二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任;. )但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。4、建造師的地位和作用IIl I- I/”建造師是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理 者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的

10、代表人。十力丁石口吃十日I、"工程項(xiàng)目施工是以建造師為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行建造師負(fù)責(zé)制，建造師在工程項(xiàng)目施工中處于vI 11,7jhxir中心地位，理工程項(xiàng)目施工負(fù)全面管理的責(zé)任。只有通過(guò)以建造師為首的項(xiàng)目管jf Jrrji理，才能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，最終給企業(yè)創(chuàng)造效益r" Ha建造師是項(xiàng)目有關(guān)各方協(xié)調(diào)配合的橋梁和紐帶,處在下面各方的核心地位。瑣西管理說(shuō)到底是人的管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)溝通、協(xié)商、解決各種矛盾、沖 紛的關(guān)鍵人物是建造師。他對(duì)項(xiàng)目行使管理權(quán)，也對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全部G 任。建造師是項(xiàng)目信息溝通的發(fā)源地和控制者，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，來(lái)自項(xiàng)目外 的

11、重要信息、指令要通過(guò)建造師來(lái)匯總、溝通、交涉，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部，建造師是各 種重要指標(biāo)、決策、計(jì)劃、方案、措施、制度的決策人和制定者。5、建造師的責(zé)、權(quán)、利1)建造師的職責(zé)(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各 項(xiàng)管理制度。(3)項(xiàng)目總體控制計(jì)劃及總目標(biāo)確定后，建造師的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分 解，制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確保項(xiàng)目階段 性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系。(5)履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn) 用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款

12、上來(lái)。(6)及時(shí)決策建造師需親自決策的問(wèn)題， 包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大 技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、積極推廣應(yīng)用2)建造師的權(quán)力 Hyi I i(i)人事權(quán)：項(xiàng)目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的 任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退 勞務(wù)隊(duì)伍等是建造師的權(quán)力。I1 - J» , I jFjf2 2)生產(chǎn)指揮權(quán)：建造師有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度， 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整， 以保證能對(duì)施時(shí)出現(xiàn)的

13、各種變化應(yīng)付自如。(3)財(cái)權(quán)：建造師必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)， 在財(cái)務(wù)制度允許的范圍 內(nèi)，建造師有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班 子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工 資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使 用支配權(quán)。(4)技術(shù)決策權(quán)：主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案， 以防止決策失 誤造成重大損失，必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家， 以防止決 策失誤。(5)設(shè)備、物資、材料控制權(quán)：在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型 號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)，有權(quán) 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢

14、驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目。 建造師可自行采購(gòu)零星物資，但 對(duì)于主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予建造師， 否則可能影響公司的效益。若由 材料部門供應(yīng)的材料未能按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，建造師有權(quán)拒收或 采取其他措施。3)建造師的利益要明確建造師的利益，改隱性收入為顯性收入。I 又建造師部應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立核算，改變過(guò)去那種只干不算，幾個(gè)項(xiàng)目的成本核算攪 和在一起的作法。將人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)節(jié)約等作為考核指標(biāo)，提取一定比 例利潤(rùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，由建造師按規(guī)定分配。I I I I T 1 T/Ji lLxJ fr建造師的最終利益是建造師行使權(quán)力和承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一的具體表現(xiàn)。建造師

15、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受崗位效益工資和獎(jiǎng)金，4 f J IjrJr年終各項(xiàng)指標(biāo)和整個(gè)工程項(xiàng)目都達(dá)到承包合同指標(biāo)要求的，按合同獎(jiǎng)罰一次兌現(xiàn)dI I I jr其年度獎(jiǎng)勵(lì)如果承包指標(biāo)未按合同要求完成，可根據(jù)年度工程項(xiàng)目承包合同獎(jiǎng)罰除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，直至所有獎(jiǎng)金全部扣除。如屬個(gè)人責(zé)任，致使工程項(xiàng)目質(zhì)量粗糙、 工期拖延、成本虧損或造成重大安全事故的，除全部沒(méi)收抵押金和扣發(fā)獎(jiǎng)金外， 可處以一次性罰款并下浮工資，性質(zhì)嚴(yán)重者要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。綜上所述，施工建造師是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，也是施工項(xiàng) 目的管理中心，明確建造師的責(zé)、權(quán)、禾I，并在項(xiàng)目管理中落到實(shí)處，也是建筑 企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力和獲取最大利潤(rùn)的根本途徑

16、。畢業(yè)后再進(jìn)行3年的學(xué)習(xí)1、總體規(guī)劃：通過(guò)大學(xué)的學(xué)習(xí)，努力學(xué)好自身專業(yè)知識(shí)，掌握必要經(jīng)營(yíng)管理技能。積極參 加社會(huì)實(shí)踐，增強(qiáng)自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在寒暑假期間參加短期社會(huì)工作， 進(jìn)一 步將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去。工作3年考上二級(jí)建造師工作5年考上一級(jí)建造師2、計(jì)劃實(shí)施2012 2014年 學(xué)業(yè)有成期：充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)好專業(yè) 知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為專升本或就業(yè)做 好準(zhǔn)備（具體規(guī)劃見(jiàn)后）。2014 2016年 熟悉適應(yīng)期：利用3左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試努力，初 步找到合適自身發(fā)展的崗位和工作環(huán)境。此階段完成的主要內(nèi)容及途徑：學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：提升自身

17、學(xué)歷層次，從專科走向本科。途徑：參加進(jìn)修、自學(xué)或函授、夜大或脫產(chǎn)等；1 I -I If I /專業(yè)技能：較熟練，達(dá)到助理工程師技術(shù)水平，途徑：專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉工作環(huán)境；IJrULfI r*d 1/個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在這一時(shí)期，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，與同事I Tp.,* jf/友好相處，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，打好基礎(chǔ)，職位升遷暫不考慮。途徑：加強(qiáng)溝通,虛心求教；：| |東077cII L I I I/ / / /焙姻家庭：暫不考慮，有緣分可順其自然，不強(qiáng)求；生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好：適當(dāng)交際的環(huán)境下，形成較有規(guī)律的良好個(gè)人習(xí)慣,I If X/并參加體育活動(dòng)，如跑步、打球等。途徑：制定生活時(shí)間表，約

18、束自 執(zhí)行。2016 2026年 穩(wěn)步發(fā)展期：在此10年左右的時(shí)間里，努力奮斗，使自己在 本單位、本崗位上業(yè)務(wù)精湛，并小有成就。此階段完成的主要內(nèi)容及途徑：學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：在原基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身學(xué)歷層次，達(dá)到本科或研究生 水平。途徑：參加進(jìn)修、自學(xué)或函授、夜大或脫產(chǎn)等；專業(yè)技能：較熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)技能，達(dá)到工程師或高級(jí)工程師 技術(shù)水平，并具有一定的生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。途徑：參加專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué) 術(shù)交流；個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在做好與同事友好相處的基礎(chǔ)上，使自己逐步成為單 位的技術(shù)骨干，并充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能在技術(shù)管理崗位上有所小成。途徑：大膽工作，敢于創(chuàng)新，充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)館等條

19、件不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、 新方法；婚姻家庭：尋找另一半，注意品行、學(xué)歷、家庭背景等因素，并結(jié)婚生子，購(gòu)買住房，承擔(dān)家庭責(zé)任，教育好下一代；生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好：此階段形成個(gè)人良好習(xí)慣尤為重要，生活工作壓力最大，必須調(diào)整好自身狀態(tài)，以保證能更好地投入到事業(yè)發(fā)展中去，定時(shí)參加II I體育活動(dòng)，以增強(qiáng)體質(zhì)。途徑：制定生活時(shí)間表，家庭成員督促執(zhí)行。2026 2046年 事業(yè)有成期：此為職業(yè)生涯發(fā)展的黃金時(shí)期，應(yīng)抓好這一階I I I I wL一一 I 學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：重點(diǎn)加強(qiáng)知識(shí)的更新，熟練掌握本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)技能，并 成為技術(shù)權(quán)威，并具有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。途徑：加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，虛 心向年青人學(xué)習(xí)新技術(shù)；, iT 1 )V /個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：成為單位的中流砥柱或中層領(lǐng)導(dǎo)，注意管理方法的學(xué)習(xí)總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)年青人的指導(dǎo)幫助，帶動(dòng)新一代快