推薦工程合同集合8篇

1、推薦工程合同集合8篇 工程合同 篇1 發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)依照中華人民共和國合同法以及茶陵縣教育局農村合格學校建設維修、改造工程價目表等文件的有關規(guī)定，結合本工程實際，按照平等、互利、協(xié)商一致的原則，簽訂如下合同條款：一、 工程名稱火田中心小學排水溝維修、改造工程二、工程范圍和內容規(guī)劃預算范圍中排水溝的全部工程項目:詳見教育局關于火田中心小學排水溝項目規(guī)劃預算表或工程量清單(工程項目、工程數量、預算評審價等作為施工清單)。三、承包方式按教育局規(guī)劃預算表、工程量清單中所列出的全部項目及要求施工，采取包工、包料、包工期、包質量、包安全的施工總承包方式。四、工程結算包干，

2、以教育局規(guī)劃預算、工程量清單中所列出的項目為依據，經教育局、財政局和學校共同驗收合格后經評審后結算。在規(guī)定時間，按時按質完成的，在原合同金額的基礎上給予維修項目(有新建的除外)總造價的3%獎勵資金。沒有按時按質完成任務的，在原合同金額的基礎上處罰維修工程(有新建的除外)總造價的3%資金。五、工程期限1、本工程合同總工期為15天。乙方必須在 20xx年6月22日前組織施工隊伍開工，必須在20xx年7月6日前完成，竣工期每延遲一天，乙方賠償500元。2、如出現(xiàn)非人力可抗拒的自然因素或因甲方原因影響，經甲方論證確認工期順延時間。否則，工期不得順延。六、工程質量1、按照學校及茶陵縣教育局農村合格學校建

3、設維修、改造工程價目表規(guī)定的質量標準施工。2、工程按國家有關技術標準和技術規(guī)范驗收達到合格標準。3、學校成立工程建設領導小組和工程質量監(jiān)督小組，設置專職質量監(jiān)督員，對本工程進行全程質量監(jiān)督及每一套工序驗收簽證，隱蔽工程及時做好驗收記錄。校長對項目負總責。4、建筑材料由乙方采購，但必須符合國家質量標準和甲方指定材料品牌、規(guī)格、質量要求，且采購過程由甲方派專人全程監(jiān)督，經驗收簽證后，方可采購、使用。5、鋁合金推拉窗的安裝，教學樓將窗戶倒置(即固定頁在下方，開啟頁在上方，且固定頁用磨砂玻璃)。學生宿舍一樓將窗戶倒置，二樓以上將窗戶順置。七、工程安全1、乙方在施工過程中必須嚴格按照有關安全規(guī)定和技術規(guī)

4、程施工。做到文明、安全施工。施工中發(fā)生的一切安全事故和經濟損失均由乙方自負，甲方不負任何責任。2、乙方在工程施工過程中設置明顯安全標志和安全圍檔，不得影響行人行車安全，保證原有道路暢通;必須采取嚴格的安全防范措施，確保施工安全和學校師生安全。八、工程付款經驗收合格評審后，教育局將工程款一次性撥付到甲方，乙方憑稅務發(fā)票到學校結算，5%為質保金，一年后付清。九、違約責任1、在簽訂本合同時，投標保證金轉為履約保證金，其金額為伍仟元整。工程竣工驗收后一周內退還。2、本合同簽訂后，如乙方在20xx年6月22日前未組織施工隊伍開工，視為乙方違約,甲方有權終止合同，其履約保證金不退。3、本合同簽訂后，乙方不

5、得將本工程對外轉包，如有轉包，甲方有權終止合同，其履約保證金不退，已完成的工程量不予驗收和結算，責任全部由乙方自負。4、乙方必須按時按質完成本工程，如質量不合要求，由乙方自費返工。工程未達到質量標準，甲方不予支付工程款;因乙方組織管理不當，造成質量、工期無法完成，甲方有權終止合同，已完成的工程量不予驗收和結算。十、其他事項1、乙方必須配合當地政府及甲方調處好工程建設中的矛盾和糾紛。2、甲方必須提供施工項目清單及施工質量要求，搞好施工單位與當地的協(xié)調關系。3、如有工程變更或預算外增加工程項目內容，由乙方書面提出理由、經甲方認定、教育局審批后方可實施，并及時進行工程簽證，所增加部分工程量原綜合單價

6、不變，如原來沒有綜合單價則參照相近的綜合單價或由雙方協(xié)商確定，最后經評審為準。否則，教育局拒絕撥付變更或新增加項目的工程款。4、未盡事宜，甲乙雙方共同協(xié)商解決。5、本合同一式四份，甲方一份，乙方一份，教育局、財政局各一份。自簽訂之日起生效。甲 方： 乙 方：法人代表： 身份證號：單位地址： 家庭住址：聯(lián)系電話：年月日： 工程合同 篇2 發(fā)包方：(簡稱甲方)承包方： (簡稱乙方)根據中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就縣建筑工程施工的勞務人工費、文明施工、施工管理、設備機械費用等事項協(xié)商一致，訂立承包協(xié)議如下。一、工程概

7、況工程名稱：縣 建筑工程工程地點：縣工程規(guī)模：總建筑面積：約 承包內容：施工圖(含散水溝)以內的勞務人工費、機具、文明施工、施工管理、設備機械、架料模具及其輔助材料等一切費用(詳盡內容見乙方投標預算標書)。二、合同工期施工工期： 個月，即：_年_月_日開工，_年_月_日完工。除基礎超深，重大設計修改，人力不可抗因素及室外附屬工程外，雙方不得更改工期，若需延長工期須經甲方主管負責人簽字同意。三、工程質量工程施工質量等級標準為：達到合格，力創(chuàng)優(yōu)良。并保證達到：(1)按設計施工圖和甲方以及業(yè)主要求施工，施工執(zhí)行標準按建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準gb50300以及相關配套的現(xiàn)行國家規(guī)范標準;(2)分戶

8、檢測合格：即房間幾何尺寸、層高均符合設計，偏差值小于規(guī)定誤差值;(3)實體檢測合格：即設計梁板柱幾何尺寸、鋼筋位置、砼保護層厚度，偏差值小于規(guī)定誤差值。所完成工程質量不合格，以及由于乙方使用材料引起后續(xù)施工出現(xiàn)質量問題的返工等，所有損失均由乙方承擔。四、工程費用計算1、施工圖(含散水溝)以內的施工作業(yè)勞務人工費、機具、文明施工、施工管理、設備機械、架料模具及其輔助材料等一切費用，乙方以施工設計圖建筑面積和乙方投標預算標書一次性 萬元總承包包干;2、因設計施工變更須增減工程量，另行據實計算(按清單報價方式進行簽證)。五、工程款支付1、為確保工程施工履約能力，乙方必須交納 萬元履約保證金，簽訂本協(xié)

9、議時繳納，雙方約定，工程施工完畢時退還;2、工程款先由乙方自行墊支，甲方按主體工程施工進度預支工程施工進度款，具體支付時段為：完成主體工程量的50%時支付已完工程部分的 %，主體工程全部完工時累計支付達到 %，主體驗收合格后，累計支付達到 %，裝飾和附屬工程按主體工程的施工節(jié)點支付方式進行工程款支付;工程全部竣工驗收合格時累計支付至總價75%;竣工結算交付后 個月內支付至總價95%;其余5%留作質保金，_年保修期滿，無承包范圍內的質量問題時一次性付清。六、 雙方權利義務和職責1、甲方的職責(1)負責除本合同約定由甲方負責采購的施工輔助材料外的全部材料提供;(2) 負責監(jiān)督管理乙方施工，以及業(yè)主

10、、監(jiān)理等上級領導部門檢查驗收工作;(3)負責對乙方申報的施工進度款進行審查和撥付等所有相關工作;(4)負責提供施工設計圖紙和技術交底。2、乙方的職責乙方負責本工程設計施工圖范圍和圖紙會審記錄內勞務人工費用和所有施工機械、文明施工、施工管理等費用總包干承包和組織施工，即包含下列內容：(1)施工圖范圍內所有施工人員勞務人工費用(含水電安裝預埋費用);(2)完成施工圖所有設計內容的一切機械設備、施工用具和機具、模具架料及其鋪助材料，模具架料及其鋪助材料自備，(機械設備如塔吊、提升機、攪拌機等;施工用具如鋼筋、模工、水電工、砼工機具等;模具架料及其鋪助材料如鋼管及扣件、模板、安全網以及釘子、鐵絲、綁扎

11、絲、電線和燈(施工操作工作面內)等);(3)負責安全文明施工管理，強化安全措施，并承擔投入此項工作的材料設備費用，即：安全文明施工管理工作，如安全教育、專職安全員管理等;安全保證措施的人工、安全設施：如安全帽、安全帶、安全網以及勞保用品等，其他項目施工涉及的安全設施、材料(如外架和架板高凳等)應無償使用;(4)負責本工程臨設搭拆人工費用;(5)負責本工程承包范圍內的施工管理費用，即施工組織工作安排;指導工人按圖施工，并檢查其質量合格，交驗甲方以及監(jiān)理或業(yè)主;本工程按圖施工抄平放線;本施工內容以及相關安全文明施工管理，工程材料管理及保衛(wèi)工作費用;(6)負責本工程承包范圍內的人員施工安全保險費用，

12、應達到不記名100萬元保險金額，承包范圍內直接的、間接的(含提供安全設施所引起的)一切安全事故均由乙方負責;(7)負責配合有關施工項目的配合費用;(8)負責本工程承包范圍內的以及相關成品保護等費用;(9)負責相應工程的進場材料及使用臨時設施材料的御貨。3、相關權利義務(1)施工期乙方必須遵守甲方一切管理制度，服從甲方監(jiān)督管理，否則甲方有權對乙方進行處罰;(2)乙方必須加強安全管理，全體職工自覺按安全管理制度施工，在施工前要進行質量安全交底，堅持班前教肓，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁違章施工，保證達到安全文明施工檢查(現(xiàn)場部分)合格，否則，出現(xiàn)的一切后果均由乙方自行負責，甲方有權對乙方人員予以處罰。上班不

13、戴安全帽罰款50元人次，高空不系安全帶罰款200元人次;(3)乙方在施工期間應按月優(yōu)先支付工人工資，并接受甲方的監(jiān)督，嚴禁出現(xiàn)拖欠工人工資鬧事，否則甲方有權對乙方罰款10000-0元次;(4)乙方應愛惜甲方材料，嚴禁浪費材料，注意成品保護，否則，甲方有權對乙方罰款5000-10000元次; (5)乙方必須文明施工，嚴禁出現(xiàn)打架斗毆，否則甲方有權對乙方罰款500-1000元人次;(6)乙方應抓緊時間施工，因乙方原因造成工期延誤或影響其他工序施工，造成業(yè)主和公司對甲方處罰，以及給予第三人的賠償，乙方必須賠償甲方相應損失;(7)若因業(yè)主方資金不到位給乙方造成損失按業(yè)主方給甲方勞務部分的賠償額度直接支

14、付給乙方;(8)合同有效期內發(fā)生的安全責任事故概由乙方負責承擔。七、違約責任1、出現(xiàn)下列情形之一視為乙方違約(1)乙方未經甲方同意，連續(xù)停工達到_日以上;(2)乙方超出本合同約定工期達到_日以上;(3)乙方因資金不到位，拖欠工人工資，導致施工人員不足，施工進度嚴重滯后，影響竣工交付：(4)乙方因組織施工和管理不善，出現(xiàn)重大安全責任事故;(5)工程施工不按規(guī)范要求進行，導致質量驗收不合格或重大返工損失;(6)法律規(guī)定的其他違約情形。2、出現(xiàn)下列情形之一視為甲方違約(1)業(yè)主單位撥付工程款后，甲方未按合同約定支付乙方施工進度款;(2)甲方收到乙方竣工驗收資料后，不及時組織驗收和竣工決算;(3) 法

15、律規(guī)定的其他違約情形。3、違約后果(1)任何一方單方違約，違約方須按本合同標的總價款的10%向守約方承擔違約金;(2) 任何一方單方違約,守約方有權單方解除合同;(3)乙方違約，其所交履約保證金甲方不予退還。八、本合同甲乙雙方簽字蓋章后生效，一式四份，雙方各持二份，具有同等法律效力。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇3 委托方(以下稱甲方)：法定代表人 / 職務：委托人 / 職務：營業(yè)執(zhí)照注冊號：開戶銀行 / 帳號：地址： 郵編： 傳真：電話：受托方(以下稱乙方)：法定代表人 / 職務：委托人 / 職務：營業(yè)執(zhí)照注

16、冊號：開戶銀行 / 帳號：地址： 郵編： 傳真：電話：甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，根據x市有關法規(guī)、政策規(guī)定，結合本拆除工程的具體情況，為明確責任，協(xié)作配合，確保拆除工作質量，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以茲共同遵守。第一條 拆除范圍1.1拆除工程地點x項目 地塊1.2拆除工程范圍(x至y)第二條 拆除程序2.1甲方向乙方指明現(xiàn)場市政、公用設施分布情況及相應保護措施。2.2甲方向乙方明確拆除范圍、時間。2.3乙方負責制定施工方案(施工方案中應包括：施工方法、安全措施、環(huán)保措施等主要內容)，甲方審核后，乙方應嚴格按照施工方案組織實施。2.4乙方指定 為項目負責人，全權負責工程拆除事宜，

17、并及時向甲方代表通報工程拆除有關情況。2.5甲方指定 為項目負責人，負責協(xié)調施工中有關事宜，并監(jiān)督施工進度、安全及文明施工。甲方代表對乙方施工中違規(guī)操作有權做出處理決定或經濟處罰。2.6拆除期限根據拆遷公司的交房進度進行拆除，拆遷公司交房后5日內必須完成拆除工作。2.7拆除標準：被拆除房屋(含棚子、自建房等)拆除至室外自然地坪，地下室部分拆除到地下室地坪，化糞池要求連同底板全部拆除，拆除過程中產生的渣土、廢棄物等一并清理出現(xiàn)場。第三條 甲方責任3.1甲方負責向乙方明確拆遷范圍及時間。3.2甲方指派現(xiàn)場管理人員負責監(jiān)督乙方拆除過程中的安全及環(huán)保工作的執(zhí)行情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患提出處理意

18、見，對嚴重違章者，甲方有權做出停工處理。3.3甲方制定現(xiàn)場施工安全技術要求(附后)并據此向乙方進行安全交底。第四條 乙方責任4.1安全責任4.1.1負責在開工前辦理好拆除、城管、安全、環(huán)保及交通等有關部門所有拆除及清運審批手續(xù)。按照甲方拆除范圍和時間，組織人員進場施工。4.1.2負責制定拆除工程現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對施工人員進行安全交底，按安全程序施工并指派現(xiàn)場安全檢查員。4.1.3建立完善施工現(xiàn)場安全組織機構，明確崗位、職責，在施工中出現(xiàn)的一切安全事故，由乙方自行解決，并承擔由此產生的經濟和法律責任。4.1.4接受甲方提出的安全處理意見，并及時改正。4.1.5違反規(guī)定的安全操作規(guī)程，造成意外事

19、故，由乙方自負。4.1.6出現(xiàn)斷水、斷電及擾民問題，由乙方自行解決。4.2環(huán)保責任4.2.1制定拆除施工方案，提出具體的防止揚塵，降噪音等環(huán)保措施，明確拆除工地具體的環(huán)保要求和環(huán)保責任人。乙方施工中現(xiàn)場揚塵、噪音污染及渣土清運等環(huán)保措施，嚴格按施工方案規(guī)定執(zhí)行。4.2.2拆遷工地主要出入口應當設立標牌，標明拆遷人、拆除施工單位、環(huán)保負責人、拆除時限等內容。4.2.3拆遷工地外圍應當設置封閉硬質圍檔，防止物料、渣土遺撒，并及時清理工地外圍道路遺散的渣土，適當灑水，防止揚塵。拆遷圍檔高度不得低于1.8米。4.2.4拆遷工地應按規(guī)定辦理渣土消納證，經常保持清潔衛(wèi)生，拆除房屋過程中應隨拆隨灑水，避免大

20、量揚塵。對拆除樓房的施工垃圾，必須設置封閉式臨時專用垃圾道或者采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。4.2.5渣土清運時現(xiàn)場出口道路要求用草簾被或大鐵板鋪設，拆遷工地渣土應設專門人員管理，定期灑水和清掃，并配備必要的灑水、排水設施。拆遷工地垃圾應及時清運，現(xiàn)場垃圾堆放總量不得超過60立方米。4.2.6渣土清運車輛應按規(guī)定裝載，遮蓋嚴密，沿途不得遺撒。拆除工地出口應當設置專人清理車身及車輪泥土，確保車輛不帶泥上路。4.3文明施工4.3.1乙方應作好文明施工及消防準備工作。4.3.2乙方施工人員應著裝整齊，佩戴統(tǒng)一標識，戴安全帽。4.3.3乙方應保證施工現(xiàn)場內、外清潔衛(wèi)生，交通道路暢通。4.3.4乙方應

21、保證在用市政、公用設施完好、暢通。4.4乙方協(xié)助甲方辦理人防、公共、消防、固定資產等報批手續(xù)。4.5負責應由乙方承擔的其他工作。第五條 拆除費及支付方式5.1雙方約定，拆除費按如下方式計取：拆除費單價為每建筑平米元人民幣，暫估面積為 建筑平米，最終以實際測量為準。5.2拆除費根據拆遷進度分 次支付：5.2.1當乙方完成拆除任務的 %后，甲方按合同拆除費總額的%支付給乙方;5.2.2當乙方完成拆除任務的 %后，甲方按合同拆除費總額的%支付給乙方;5.2.3當乙方完成全部拆除工作后，甲乙雙方進行費用結算，并簽訂結算協(xié)議書之日起個工作日內，甲方一次性向乙方支付剩余拆除費。第六條 違約責任6.1任何一

22、方違約，違約一方應承擔相應的違約責任，并賠償由此給對方造成的經濟損失。如屬雙方違約，根據實際情況，由雙方承擔各自的違約責任。如屬不可抗力因素，雙方協(xié)商解決。6.2由于乙方原因致使拆除期限延誤，每逾期一日，乙方應每天按拆除費總額的萬分之一向甲方償付逾期違約金。該違約金可由甲方從乙方的拆除費中直接扣除，由于乙方的違約給甲方造成的一切經濟損失均由乙方承擔。6.3對于乙方違反本合同的其他約定的行為，甲方有權要求乙方限期整改(工期不順延)，并有權做出處理或處罰決定。第七條 爭議的解決凡有關本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議，應經過友好協(xié)商解決;若不能協(xié)商解決，則提交甲方所在地方法院提起訴訟。第八條 不可抗力8

23、.1不可抗力是指戰(zhàn)爭、嚴重火災、水災、臺風，地震等人力不可抗拒的因素引起的延誤和影響。8.2當甲方或乙方因不可抗力的影響不能履行合同義務時，履行合同的時間將予以順延，延長期與不可抗力影響期相同，但拆除費不因此而改變。8.3不可抗力發(fā)生后，雙方應努力采取必要措施，密切配合減少不可抗力的影響。不可抗力的影響消除后應立即通知另一方。8.4甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應及時向對方通知不能履行或須延期履行、部分履行合同的理由。在取得對方認可后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔違約責任。第九條 合同生效9.1本合同自雙方簽章之日起生效。9.2本合同所訂一切條款，甲

24、、乙任何一方不得擅自變更或修改。9.3本合同在執(zhí)行期間，甲乙雙方應本著相互信任、相互配合的原則，對拆遷中出現(xiàn)的問題積極協(xié)商解決。如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補充協(xié)議附于本合同之內，所有補充協(xié)議在法律上均與本合同有同等效力。9.4現(xiàn)場施工安全技術要求為本委托合同之附件，與本合同具有同等效力。9.5本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。第十條 其他約定條款甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇4 發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：甲方承建的確工程內容及雙方責任，本著互相協(xié)助及分工負責

25、等原則，根據本工程的情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：一、工程內容：二、承包造價：三、組織領導：1) 甲、乙雙方必須指定專職管理人員，負責安排施工、生產、人員調動、技術安全、工程質量以及生活、計生等工作。2) 乙方必須確保進場人員的政治素質及身體、技術素質，嚴禁使用童工、女工。特殊工種必須持有上崗證、操作證。經批準進場的工人須持有效證件。在合同期內，未經甲方允許，乙方不得隨意更換施工人員，以保證本組技術實力和隊伍的穩(wěn)定性。3) 乙方應服從甲方的統(tǒng)一指揮、調配、指導及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理制度，如質量、安全、進度文明施工制度及宿舍、伙房紀律。4) 合同期內，未經雙方商妥并正式辦理解除合同

26、手續(xù)，乙方不得單方撤離施工隊伍，否則，因此而導致施工現(xiàn)場生產停頓、延誤工期等造成的一切經濟損失均由乙方單方負責，同時，甲方有權單方面凍結乙方的承包工程款。四、雙方責任：1、甲方責任：1) 負責工地現(xiàn)場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料及各項規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督與管理。2) 甲方預付工程款伍仟元人民幣,待工程結束驗收合格后,付清余款。2、乙方責任：又又又又又又又3) 提倡文明施工，工完場清并遵守甲方現(xiàn)場的各項文明施工管理制度，搞好與建設、監(jiān)理單位、甲方及其他班組間的關系。必須要求每一個工人遵守紀律，不打架，不滋惹是非，若違反，乙方要承擔責任。4) 絕對服從甲方的工程進度安排。班組長必須在作

27、業(yè)現(xiàn)場，未經經理同意不準離開工地。應保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔。負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。5) 嚴格按照甲方規(guī)定下料，不造成人為的浪費。收工前要把剩余的材料清理并盡量回收，做到工完場清。8) 乙方必須嚴格遵守、執(zhí)行以上各項規(guī)定和要求，否則，甲方有權逐項予以罰款處理，所罰款項在結算款中一次扣除，情節(jié)嚴重者則予清除離場。五、工程質量及驗收標準：工程質量必須達到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范以及建設、監(jiān)理單位和甲方的要求（能抗擊12級以內臺風）。由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責，所造成的材料浪費及經濟損失全部由乙方負責

28、賠償。工程完工三年內有發(fā)現(xiàn)質量問題均由乙方負責，并與以免費維修。六、工 期：工程必須保證在 年 月 日進場，于 年 月 日前完工。七、付款方法：1) 預付款伍仟元人民幣,待工期結束,工程驗收合格后付95%，待3個月后付清余款。八、其他1) 由于他人違章作業(yè)而造成的傷害，其經濟損失由肇事者負責。2) 凡操作者違反操作規(guī)程和工地有關規(guī)定所造成的傷害，其一切費用全部由乙方負責。3) 因工程質量問題而造成人員傷亡的，一切后均由乙方負責；4）傷者費用不管何種原因均由乙方自理。九、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。十、甲方對以上各條款負有解釋權。十一、本合同一式二份，甲方執(zhí)一份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力

29、，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。發(fā)包方（甲方）：代 表：承包方（乙方）：代 表：簽約日期： 年月 日 工程合同 篇5 發(fā)包方（以下稱甲方）：法定代表人：身份證號碼：承包方（以下稱乙方）：法定代表人：身份證號碼：依據中華人民共和國合同法等國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方按照自愿、平等互利和協(xié)商一致原則，就乙方在_項目中參與分項工程施工達成協(xié)議，為了明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。第一條、分項工程的基本情況1、分項工程的名稱：2、分項工程的內容：3、分項工程的地點：第二條、分項工程期限本分項工程施工合同施工工期為_天，即_年_月_日開

30、工，_年_月_日竣工。開工日期：_年_月_日；竣工日期：_年_月_日。第三條、項工程價款、結算及付款方式本合同為單價合同。甲方以完成分項工程細目產值（按“施工項目清單”的列項和單價計算，唯一計算方式）作為對乙方承擔工程的現(xiàn)場組織、施工作業(yè)、安全生產、完成及缺陷修復工作的報酬，應視為此費用中已經考慮了乙方所完工程的一切費用（也包括前期施工準備、駐地建設、機械設備的調遣、臨時設施、便道修建、臨時用電線路架設營業(yè)稅金等），除另有規(guī)定外，不另行計價。第四條、建筑材料、設備的供應和采購1、主材由甲方代供，實行總量控制，限額領料制度。乙方每月25日前向甲方報送下月材料使用計劃，甲方根據乙方工程量核實材料用

31、量后，按乙方用料時間限額供應，材料供應價格不高于同期市場價格，材料費由乙方承擔。2、經甲方同意由乙方自行采購材料時，必須是經監(jiān)理工程師和甲方同意的供貨廠家的合格產品，并符合技術規(guī)范和設計文件及質量檢驗評定標準要求，方能用于本工程。3、自采、地方性材料乙方必須按照甲方提供或指定的地點采集、購買，并經甲方鑒定，質量合格后方可使用。第五條、工程質量管理及驗收1、質量標準：工程質量符合_標準。2、工程質量驗收以施工圖紙、施工規(guī)范、質量評定標準和建設單位有關文件為依據，要求分項工程合格率達到100%，分項工程綜合得分90分以上，總評工程質量必須達到合格標準。3、工程竣工驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質量

32、檢驗標準及施工圖為依據，分期、分段進行驗收。4、乙方在分項工程完工后5日內，以書面通知甲方驗收，甲方應及時組織驗收。第六條、安全施工乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。第七條、違約責任1、乙方未能按時竣工的，每延期一日應按工程總價款的_向甲方支付違約金（從工程款中直接扣除）；無故延期_日以上視為根本性違約，甲方有權解除本合同，乙方除應全額退還甲方已支付的工程款外，還應向甲方支付違約金人民幣_元。2、工程出現(xiàn)質量問題視為乙方嚴重違約，視情節(jié)輕重乙方應按工程款的_%向甲

33、方支付違約金（可從工程款中直接扣除），此外應賠償因此給甲方造成的損失。3、協(xié)議一方擅自解除或終止本合同的，違約方應按工程款的20%向守約方支付違約金。4、保密事項：除法律規(guī)定或合同另有約定外，未經發(fā)包人同意，承包人不得將發(fā)包人提供的_需要保密的資料信息等商業(yè)秘密泄露給第三方。除法律規(guī)定或合同另有約定外，未經承包人同意，發(fā)包人不得將承包人提供的_保密的資料信息等商業(yè)秘密泄露給第三方。第八條、爭議解決因本合同產生糾紛，如協(xié)商無法解決，雙方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。第九條、簽訂地點本合同在_簽訂。第十條、補充協(xié)議合同未盡事宜，合同當事人另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是合同的組成部分。第十一條、

34、合同生效本合同自_生效。第十二條、合同份數本合同一式_份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)_份，承包人執(zhí)_份。發(fā)包人： （公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）組織機構代碼：地 址：郵政編碼：電 話：傳 真：電子信箱：開戶銀行：賬 號：承包人： （公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）組織機構代碼：地 址：郵政編碼：電 話：傳 真：電子信箱：開戶銀行：賬 號： 工程合同 篇6 1 下列關于建設工程監(jiān)理特點的說法中，不正確的是( )。a.建設工程監(jiān)理的服務對象具有單一性b.建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能c.建設工程監(jiān)理市場準入實行雙重控制d.建設工程監(jiān)理有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化答案：d2 項

35、目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人，這種代理是( )代理。b. 法定c. 指定d. 轉移正確答案：a,3 某施工企業(yè)擁有一處辦公樓，評估價為5000萬元。該施工企業(yè)從a銀行貸款3000萬元、從b銀行貸款20xx萬元，并與b銀行辦理了抵押登記。后該施工企業(yè)無力還款，經訴訟后拍賣辦公樓，取得售樓款3000萬元用于清償a、b銀行債務。a、b銀行債權的分配數額應為( )。a. a銀行1000萬元，b銀行20xx萬元b. a銀行1800萬元，b銀行1200萬元c. a、b銀行各1500萬元d. a銀行20xx萬元，b銀行1000萬元正確答案：a,4 根據招標投標法實施條例，關于工程建設項目招標標底的設置和

36、作用，下列說法正確的是( )。a. 標底只能作為評標的參考b. 標底應當在招標文件中明確規(guī)定并事先公布c. 應當把投標報價是否接近標底作為中標條件d. 評標基準價的設置應當以標底上下浮動一定幅度為依據正確答案：a5 某工程項目招標采用評標價法評標。中標人的投標報價為5000萬元，投標工期比招標文件要求的工期提前獲得評標優(yōu)惠150萬元。若評標時不考慮其他因素，則評標價和合同價應分別為( )。a. 4850萬元和5000萬元b. 4850萬元和4850萬元c. 5150萬元和5000萬元d. 5150萬元和4850萬元正確答案：a,6 投入、產出經濟效益比較不涉及( )。a. 建筑標準是否合理b.

37、 投資估算是否超過限制c. 先進的工藝流程可能帶來的投資回報d. 實現(xiàn)該方案可能需要的人民幣估算正確答案：d7 必須進行國際招標的機電產品不包括( )。a. 國(境)外贈送或無償援助的機電產品b. 基礎設施項目公用事業(yè)項目中進行國際招標采購的機電產品c. 使用國有資金或國家融資資金進行國際招標采購的機電產品d. 政府采購項下規(guī)定進行國際招標采購的機電產品正確答案：a8 根據建設工程設計合同(示范文本)，關于初步設計應滿足的深度要求的說法，錯誤的是( )。a. 滿足主要材料訂貨的需要b. 滿足非標準設備制作的需要c. 滿足編制施工招標文件的需要d. 滿足編制施工圖設計文件的需要正確答案：b9 按

38、照建設工程設計合同(示范文本)規(guī)定，設計人按合同規(guī)定時限交付設計資料及文件后，如果在1年內項目未開始施工，則設計人( )。a. 不再負責處理有關設計問題b. 仍應無償負責處理有關設計問題c. 仍應負責處理有關設計問題，但可適當收取咨詢服務費d. 仍應負責處理有關設計問題，但可不再負責設計變更正確答案：c,10 監(jiān)理人對施工合同的履行進行管理的內容不包括( )。a. 在發(fā)包人授權范圍內，負責發(fā)出指示、檢査施工質量、控制進度等現(xiàn)場管理工作b. 在發(fā)包人授權范圍內獨立處理合同履行過程中的有關事項c. 承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的任何指示，視為己得到發(fā)包人的批準d. 獨立處理或決定任何事項正確答案：d,11

39、 按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有( )。a. 保證施工場地清潔b. 提供進度統(tǒng)計報表c. 組織設計交底d. 做好施工現(xiàn)場地下管線的保護正確答案：c,12 某工程開工前，承包人己辦理運輸手續(xù)的主要施工機械，由于鐵路部門集中運輸抗震救災物資而未能按時運到工地，影響了工程按時開工，承包商在合同約定開工日期前7天，向工程師提交了申請延期開工報告，提出順延合同工期和費用補償的要求，工程師對延期開工報告的處理，正確的是( )。a. 同意延期開工，并順延合同工期，但不批準費用補償b. 同意延期開工，但不批準順延工期和費用補償要求c. 只同意延期開工報告中的要求d. 不同意延期開工報告的要求正

40、確答案：a13 承包人需要變動保險合同條款時，應事先征得( )同意。a. 分包人b. 監(jiān)理人c. 工程師d. 發(fā)包人正確答案：d, 工程合同 篇7 摘要：當前形勢下國際工程整體建設規(guī)模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程epc項目實踐過程中良好的經濟效益，最大限度地降低這類項目風險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性?；诖耍疚膶H工程epc項目合同管理進行系統(tǒng)闡述，促使這類項目開展中的合同風險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經濟效益增加提供保障。關鍵詞：國際工程；epc項目；合同管理；研究工作；建設

41、規(guī)模注重國際工程epc項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現(xiàn)對項目合同風險的科學應對，從而滿足項目作業(yè)計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程epc項目合同管理更多的關注，積極開展其管理工作標準化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標得以實現(xiàn)，進而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎上，可提升國際工程epc項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標準要求下其合同管理積累豐富的實踐經驗。1國際工程epc項目概述為了提高對國際工程epc項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實施有效性，則需要了解其相關內容。這些內容包括：（1）所謂的

42、epc，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質量、安全、費用及監(jiān)督等進行負責；（2）國際工程epc項目實踐中需要根據工程的實際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術培訓等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程epc項目建設中，應對其合同風險進行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開展這類現(xiàn)項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。2國際工程epc項

43、目合同管理的特點分析通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程epc項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標準化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風險。具體表現(xiàn)為：（1）國際工程epc項目合同實施風險大。這與該工程項目建設中所面臨的經濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關，可能會加大項目合同風險，影響著國際工程epc項目實踐中的經濟效益；（2）國際工程epc項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應的延長，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程epc項目合同

44、管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規(guī)模大、建設周期長、整體結構較為復雜，且項目施工中可能會受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程epc項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現(xiàn)標準化的合同管理。除此之外，國際工程epc項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調管理多、合同實施過程復雜的特點，可能會加大該項目合同風險，需要落實好相應的管理工作予以應對。3國際工程epc項目合同管理方面的存在問題分析為了達到國際工程epc項

45、目合同科學管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程epc項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關的管理標準進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然fidic合同條款在國際工程epc項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權，往往會采用國內做法進行操作，未能從根本上重視國際工程epc項目合同條款中的潛在風險，且對這類項目合同條款缺

46、乏全面了解，間接地加大了其合同風險出現(xiàn)的概率；（2）在國際工程epc項目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時，也會導致這類項目合同管理問題的產生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程epc項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國際工程epc項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結合與時俱進的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程epc項目合同管理工作開展中缺乏標準，影響著其合同管理

47、效果；（2）信息化時代背景下因國際工程epc項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術、計算機網絡應用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程epc項目的建設規(guī)模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實踐經驗不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標準化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程epc項目的經濟效益造成不利影響，可能會加大

48、其在實踐中的項目施工成本。4加強國際工程epc項目合同管理的措施分析4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程epc項目合同風險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學管理要求。同時，在國際工程epc項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規(guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時能夠根據當地法律進行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，

49、提升其管理信息化水平。通過對國際工程epc項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結合與時俱進的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開展提供科學指導，實現(xiàn)對項目合同風險的有效應對。同時，為了更好地適應信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術及計算機網絡應用于國際工程epc項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國際工程epc項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業(yè)性強的培訓活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程epc項目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。5結語綜上所述，通過對這類工程epc項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低