高速財務(wù)工作總結(jié)

1、高速財務(wù)工作總結(jié) 財務(wù)工作是一門實踐操作性很強的學(xué)科,所以會計理論教學(xué)與會計模擬猶如車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機連接、緊密協(xié)作,才能顯著提高我們駕馭所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量，假如讓你寫一篇財務(wù)總結(jié)匯報，你知道怎么寫嗎？你是否在找正打算撰寫“高速財務(wù)工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！ #39609高速財務(wù)工作總結(jié)1 轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和主動協(xié)作下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)、

2、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會計法為依據(jù)，遵紀(jì)遵守法律，遵守財經(jīng)紀(jì)律。仔細履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，聽從組織支配，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室全部須要報銷的單據(jù)進行仔細審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細做好會計基礎(chǔ)工作，仔細審核

3、原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整齊符合要求，科目設(shè)置精確、帳目清晰，會計報表精確、剛好、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。 二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng) 我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)gunl規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。 三、重視日常財務(wù)收支gunl 收支g

4、unl是一個單位財務(wù)gunl工作的重中之重，加強收支gunl，既是緩解資金供需沖突，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一gunl，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)gunl的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收主動進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科仔細落實執(zhí)行，收效特別明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順當(dāng)?shù)亻_展，又使各項收支的支配運用符合事業(yè)發(fā)展安排和財政政策的要求，極大地提高了資金的運用效益，達到了增收節(jié)支的目的。 四、合理支配收支預(yù)算，嚴(yán)

5、格預(yù)算gunl 單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)安排的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，仔細做好政府辦的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門看法，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般” 的原則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)gunl中的主動作用。充分發(fā)揮了資金的運用效益，確保了政府辦各項工作的順當(dāng)完成。 五、仔細做好年終決算工作

6、 年終決算是一項比較困難和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況，駕馭政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務(wù)收支安排的基礎(chǔ)。所以我們特別重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和探討，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出gunl中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)gunl工作，提高gunl水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。 六、修訂完善各項

7、財務(wù)gunl制度 針對財務(wù)gunl出現(xiàn)的新狀況、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)gunl工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強對財務(wù)工作的平安防范gunl，我們制定完善了平安gunl制度，增加了平安防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務(wù)平安。通過對財務(wù)制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務(wù)gunl工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。 七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約 本著厲行節(jié)約，保證工作須要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。 總之，在2022年的工作中，自己在本科室人員的共同

8、努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作看法，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力氣。 #39608高速財務(wù)工作總結(jié)2 一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采納國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。 我們集團的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各

9、部門共同參加年度管理安排的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出具體而具有可行性的安排，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度安排進行具體比對，找出緣由，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門馬上拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理安排不脫離現(xiàn)實狀況，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以安排為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必需有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失敏捷性，一旦市場發(fā)生意外狀況，我們會剛好調(diào)整安排和策

10、略，以應(yīng)對市場的改變。 下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作： 一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。 固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金平安、精確地運用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密安排、事中嚴(yán)格限制、事后仔細核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效限制和管理。 集團公司設(shè)有投資決策委員會，負責(zé)對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資安排。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的選購申請，委員會依據(jù)年度投資安排和實際需求狀況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立

11、內(nèi)部訂單并安排相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，選購部進行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的選購申請，選購部門依據(jù)獲批的選購申請進行選購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際運用狀況，以便剛好資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會打算具體的投資安排和實際狀況的分析表，以供高層管理人員了解投資安排的執(zhí)行狀況。 二、加強流淌資金管理。 為了削減庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格限制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們根據(jù)選購周期，核算出應(yīng)有的平安庫存量，

12、并錄入erp系統(tǒng)。公司安排員每周將生產(chǎn)安排錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp，系統(tǒng)會依據(jù)實際耗用需求及庫存狀況進行分析，一旦庫存低于平安庫存時，自動產(chǎn)生選購申請，通知選購部剛好補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團依據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后起先排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在特別低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立平安庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。 通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大削減了資金占用，提高了資金運用效率。在應(yīng)收賬款的管

13、理上，我們有特地的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。限制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動狀況進行分析。發(fā)覺有異樣狀況，剛好與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，剛好降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌變更為銀行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)實力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的平安和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，

14、這給企業(yè)帶來了很大的收獲。 對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)料相結(jié)合的方式進行限制。每個月我們都會依據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)料、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款狀況等做出資金需求安排，并相應(yīng)做出最低成本的籌資安排。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是選購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。依據(jù)年度安排要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標(biāo)。目前，通過選購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。 三、強化運行成本限制 在成本限制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴(yán)格管理。我們親密關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)覺價格趨于下降，我們會剛好調(diào)低平安庫存量，反之

15、，則調(diào)高平安庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)剛好錄入最新的配方， erp系統(tǒng)依據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同探討，剛好加以限制和調(diào)整。對于修理、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)覺異樣，剛好要求生產(chǎn)部立找出緣由，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進的pcs系統(tǒng)，隨時駕馭在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品狀況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品狀況，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效限制，廢

16、品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。 對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。根據(jù)費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們依據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀尽潭ㄙM用部分，主要通過嚴(yán)格的投資限制，來降低固定費用。 對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會協(xié)作當(dāng)年銷售的須要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算。成本限制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員須要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生選購申請。當(dāng)選購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成

17、發(fā)票校驗后，成本限制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的運用狀況，剛好和市場部人員溝通安排執(zhí)行狀況，以避開超支出現(xiàn)。 對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行限制。每個成本中心對當(dāng)年的費用做出具體的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生選購申請。當(dāng)選購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本限制員每個月對各部門費用運用狀況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務(wù)部要求其馬上實行措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴(yán)格限制，讓每一個人員都有成本限制的意識，將企業(yè)的管理安排深化人心，

18、成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。 科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益、增加了核心競爭力，為集團的高速成長供應(yīng)了強有力的支撐和保障。在將來的發(fā)展中，我們將接著創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻! #39607高速財務(wù)工作總結(jié)3 依據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下，遵守財務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門主動溝通，努力供應(yīng)精確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。2022年，財務(wù)

19、部工作開展較好，詳細方面如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保精確、剛好報送會計資料。 2、負責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容精確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題剛好訂正。 3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證剛好傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，剛好更正。 4.剛好登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬剛好核對，做到精確無誤。 5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風(fēng)險意識，合理支配資金須要量。 6、每月月末結(jié)帳，精確計提各項費用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次

20、月15日前完成報稅)。 7、負責(zé)編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，剛好精確對內(nèi)、外部門供應(yīng)財務(wù)信息。此外，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的須要，不定期編制不同部門須要的報表。 8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。 9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，剛好清理公司內(nèi)。 10、負責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。 11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當(dāng)保管并歸檔。 12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，剛好反饋變動因素和實際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 上述工作成果的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力

21、，尤其是秦德蓉、張秀燕、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會計的耐性指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，面對挑戰(zhàn)，接受新任務(wù)，快速的適應(yīng)工作，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作，2022年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下： 貨幣資金會計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、耐性、熱心，堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。 其中：許艷艷負責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，仔細學(xué)

22、習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷積累閱歷，不斷充溢自己，生活中嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，到處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱忱帶動身邊的每一位同事。 張秀燕，說話低聲細語，細致謹(jǐn)慎，條理清楚，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，按規(guī)定仔細管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目。 展琳會計：訥于言、敏于行，誠懇穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入剛好精確，看法虛心可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，依據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并剛好登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥當(dāng)保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自

23、己低調(diào)做人、務(wù)實做事的看法贏得身邊人敬重。 有人說，稅收會計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或相識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險，須要報稅會計不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充溢自己，駕馭最新的會計準(zhǔn)則，稅法法規(guī)，法律學(xué)問及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，留意視察，獨立思索，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建穩(wěn)定、平安的環(huán)境。 銷售會計榮義涵做事仔細。在工作中能夠熟識應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。精確無誤記錄客戶往來帳目，每天剛好

24、為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、物流供應(yīng)專業(yè)、精確的數(shù)據(jù)。剛好做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計分析和制度連接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議。看法好而且有耐性，在銷售部樹立良好的形象! 卓建美會計，看法仔細、工作扎實、勤懇兢業(yè)。負責(zé)食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料改變頻繁，能做到與銷售員和客戶耐性溝通，不急不躁，保障剛好開具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。 牛力會計負責(zé)美心園林會計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負責(zé)食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的

25、報稅工作，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是許多，但是累積起來，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。 文大力會計，從事會計近多年，負責(zé)公司的人員工資核算、以及財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中，該同志嚴(yán)格根據(jù)工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時幫助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老醇厚實做人，認仔細真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。 小王慧同志2022年度在文大力會計的指導(dǎo)下，2022年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作

26、。在工作中該會計同志任勞任怨、看法端正、為人誠懇勤勉、看法和善。在工作中剛好進行成本核算、費用管理、成本分析(注：特殊幫助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時幫助領(lǐng)導(dǎo)重點做好運費工作，剛好發(fā)覺物流重復(fù)報銷運費并賜予更正。該同志不負領(lǐng)導(dǎo)的信任，主動主動、精彩的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實謹(jǐn)慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事到處以大局為重，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健

27、康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用。 以上同志，在2022年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成果突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。 財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務(wù)部成果的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在將來，我們財務(wù)部的全體員工聽從公司的支配，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào)，根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提示我們，肯定要恪守會計人員的職業(yè)操守，根據(jù)會計法和稅法的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，主動參與會計人員的接著教化，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，擔(dān)當(dāng)起公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策供應(yīng)剛好、精確的經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)

28、導(dǎo)的參謀。 展望2022，我們須要給自己確立志向、方向和目標(biāo)，但要把志向和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實，還必需有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。打算好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài)，英勇地迎接將來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成果。 #738490高速財務(wù)工作總結(jié)4 20年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)實力，主動探究和推動醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20年事業(yè)發(fā)展須要，合理支配財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展供應(yīng)了較好

29、的財力保障。 進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想相識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順當(dāng)進行的重要意義。 財務(wù)科通過多種形式仔細學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增加了財務(wù)人員的凝合力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。 盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，主動為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當(dāng)進行。 明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注意借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運實力和抗風(fēng)險實力。 #39606高速財務(wù)工

30、作總結(jié)5 _年5月調(diào)至沈陽市_開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽_公司，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不便利，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)確定 將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于_年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。 本人業(yè)務(wù)實力的提高與沈陽_公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)峻不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時成天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最終在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍

31、記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據(jù)財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面肯定要花得得當(dāng)，盡可能的削減支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。 建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到_年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特殊是，沈陽_公司被沈陽市國家稅務(wù)局評比為“_年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自_年起先從事財務(wù)工作，擔(dān)當(dāng)過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部門主管會計2022年，擔(dān)當(dāng)財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參與學(xué)習(xí)會計學(xué)問和考試的，目的是不