探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)_第1頁
探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)_第2頁
探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)_第3頁
探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)_第4頁
探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)    郭梓坤+李默涵+孔令宏+孫麗娜摘要:本文主要探討在"互聯(lián)網(wǎng)+"的今天,如何在大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺上,搭建基于工作室模式的開放共享的產(chǎn)學研一體化的大學生移動應用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練平臺,從而提前模擬演練創(chuàng)業(yè)過程和工作情況,在仿真的情景下進行技能的訓練和團隊的配合訓練,從而達到就業(yè)要求。實現(xiàn)學生創(chuàng)業(yè)、教學體系建設(shè)雙贏。關(guān)鍵詞:手機評教,移動互聯(lián),高校教學評價隨著我國政府提出了"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃,移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)開始快速發(fā)展。移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,成為當前行業(yè)發(fā)展

2、的重點。如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的移動物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才已是各高職院校勢在必行的重要任務(wù)。工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才的培養(yǎng),是在結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需求與高職學生特點的基礎(chǔ)上,以崗位能力為主線,以崗位職業(yè)要求為標準,以課程模塊為內(nèi)容,在指導教師的帶領(lǐng)下,由學生自主完成實際項目。1 工作室運行概況本工作室主要進行移動物聯(lián)網(wǎng)軟硬件開發(fā)項目,將移動物聯(lián)應用與傳統(tǒng)行業(yè),不僅可以提升傳統(tǒng)行業(yè)的競爭力,而且是對傳統(tǒng)行業(yè)全方位進行升級換代。目前移動物聯(lián)在向各個行業(yè)進行滲透,急需能夠根據(jù)企業(yè)情況,貼身打造移動物聯(lián)系統(tǒng)軟件的人才。智能終端的普及不僅推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也帶來了移動互聯(lián)軟件應用的爆炸式的增長,移動

3、互聯(lián)軟件市場需求日益增多。而一款優(yōu)秀的移動互聯(lián)軟件需要技術(shù)、投入、團隊規(guī)模、開發(fā)理念、盈利模式等各方面的支持才能真正推向市場。在此過程中,應該如何進行需求調(diào)查、技術(shù)和資金籌備、開發(fā)、測試,都是開發(fā)團隊需要完成的工作,是本工作室目前研究的重點;另外,如何推廣手持機掃描rfid標簽設(shè)備,并利用智能設(shè)備更科學的實現(xiàn)資產(chǎn)智能管理,也是本工作室目前工作的重點。2 工作室研發(fā)項目應用技術(shù)及創(chuàng)新性本工作室在研發(fā)的過程中,采用的主要技術(shù)為手持機端使用android系統(tǒng)嵌入式開發(fā)和android系統(tǒng)軟件開發(fā),對rfid標簽完成讀取和修改操作;服務(wù)器端使用java進行服務(wù)端程序開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用mysql數(shù)據(jù)庫進行

4、開發(fā),完成rfid標簽信息錄入和管理。本項目向中小型企業(yè)推廣手持機掃描rfid標簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn)的智能管理模式,使其操作更便捷,管理更科學,數(shù)據(jù)更規(guī)范。為企業(yè)實現(xiàn)軟件定制開發(fā)、設(shè)備維護調(diào)試、智能管理模式推進等業(yè)務(wù)。本工作室研發(fā)項目的創(chuàng)新性主要表現(xiàn)為四點。(1)有效使用智能設(shè)備管理資產(chǎn),手持機靈活方便;rfid標簽成本低廉、抗損性強;(2)定位準確,面向中小型企業(yè)推廣手持機掃描rfid標簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn),投資小,易操作;(3)對設(shè)備、資產(chǎn)的實現(xiàn)更科學便捷的智能管理。(4)使用android系統(tǒng)嵌入式開發(fā)、android系統(tǒng)軟件開發(fā)、java服務(wù)端程序開發(fā)等先進技術(shù),針對圖書智能管理實

5、現(xiàn)軟件定制開發(fā)。3 工作室經(jīng)營和組織模式3.1組織管理工作室模擬軟件團隊分工,將工作室成員按項目負責人、ui設(shè)計師、軟件開發(fā)工程師、軟件測試工程師進行分工;負責人主要負責銷售推廣工作,工作室每個成員都可以對外聯(lián)絡(luò)承接項目,然后由項目負責人組織團隊,進行人員分配,監(jiān)督項目進程。3.2業(yè)務(wù)管理工作室由項目負責人進行統(tǒng)一管理,項目負責人有絕對的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán),并承擔相應責任。項目負責人有權(quán)對工作室其他人員進行工作分工,并根據(jù)項目需要招募和組織新成員組建團隊,完成項目。3.3經(jīng)濟管理3.3.1資金預算由工作室成員對所需投資進行預算申請,并書寫申請文檔,申請金額不能超過項目的預算總額。3.3.2審計管理

6、項目資金的使用應由工作室三名成員共同進行討論,通過方式為少數(shù)服從多數(shù),并將討論結(jié)果記錄在案,由項目負責人進行資金分配。3.4考評管理根據(jù)工作室成員的分工、任務(wù)量和工作態(tài)度進行考核,考核周期與項目周期一致。項目最終收益根據(jù)考核結(jié)果進行獎金分配,保證收益分配的公平客觀和合理。4 工作室效益分析工作室前期投資的軟硬件部分做為移動互聯(lián)系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ),有助于項目成員進行系統(tǒng)開發(fā)應用,可以反復在項目中使用;隨著新技術(shù)的發(fā)展,還要定期投入培訓費、市場調(diào)查費和技術(shù)更新費等;預期社會效益:項目建設(shè)完成投用后,可有效提高圖書管理人員工作效益,預計每人每小時歸檔整理圖書提高效率5倍;智能圖書管理建設(shè)完成投用,將繼續(xù)

7、在中小型企業(yè)推廣手持機掃描rfid標簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn)業(yè)務(wù),屆時會需要較多銷售人才、軟件開發(fā)人才,將有效增加社會就業(yè)份額。5 人員機構(gòu)配置5.1崗位分配項目負責人1名;要求能夠和客戶溝通,分配團隊成員具體工作,對工作室成員進行日常管理,對項目進度、質(zhì)量進行監(jiān)督;界面設(shè)計師1名;要求能夠根據(jù)項目需要完成軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計工作;數(shù)據(jù)庫管理員1名;要求掌握sql server、mysql和sqlite等常用數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,能配合程序完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和使用;軟件開發(fā)工程師3-4名;要求掌握java、android、c#和delphi等編程語言,能夠分工配合完成軟件開發(fā);測試

8、員2-3名;能夠針對軟件需求開發(fā)測試模型,制定測試方案,安排測試計劃;5.2工作分配需求調(diào)研:參與者為項目負責人和界面設(shè)計師;詳細設(shè)計:由界面設(shè)計師根據(jù)調(diào)研情況,設(shè)計相應的界面,由團隊全體人員共同討論設(shè)計數(shù)據(jù)庫,并設(shè)計實現(xiàn)該功能的架構(gòu),指明界面操作的業(yè)務(wù)邏輯;數(shù)據(jù)庫設(shè)計:數(shù)據(jù)庫管理員根據(jù)詳細設(shè)計,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計程序設(shè)計:程序員根據(jù)詳細設(shè)計,寫程序設(shè)計書,實現(xiàn)各個類和業(yè)務(wù)邏輯操作,按照分工完成項目開發(fā);測試:編寫測試用例,寫測試報告;迭代:根據(jù)測試報告對數(shù)據(jù)庫設(shè)計,程序設(shè)計進行迭代修改,從而完成整個設(shè)計。6 項目實施的制約因素及風險預測6.1項目開發(fā)風險在進行項目開發(fā)時由于自身知識儲備不足或?qū)?/p>

9、當前最新技術(shù)了解不夠,對開發(fā)工具和技術(shù)理解不夠,開發(fā)經(jīng)驗不足等,容易造成項目開發(fā)的某些環(huán)節(jié)無法完成或完成質(zhì)量不高。解決方法為通過自學、老師指導和培訓的方式彌補自身知識量的不足,盡力保證項目按時完成。6.2項目預算風險項目軟硬件設(shè)施及其他相關(guān)費用超出原有預算,造成資金不足。解決方法為如果資金超出預算過多,則適量減少硬件數(shù)量,降低軟件配置要求,節(jié)省資金。6.3產(chǎn)品風險產(chǎn)品在制作出來后是否符合當初需求分析對產(chǎn)品的要求,產(chǎn)品使用效果如何,產(chǎn)品的用戶數(shù)是否達到預期,產(chǎn)品的需求變更多少,產(chǎn)品是否需要專利保護,會不會出現(xiàn)技術(shù)泄露。解決方法為在最初做需求分析時盡量減少不確定因素,明確客戶需求和市場需要;產(chǎn)品制作出來后加大市場宣傳,跟進用戶使用情況,注重用戶反饋,及時改進升級產(chǎn)品;對產(chǎn)品的核心技術(shù)申請專利保護,凝聚員工的團結(jié)力和忠誠度,適時提高員工待遇。7 總結(jié)本工作室主要開發(fā)小型移動互聯(lián)軟件系統(tǒng),旨在利用移動設(shè)備方便用戶的辦公管理和應用,提高工作效率。本工作室主要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論