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1、【實(shí)用】月工作計(jì)劃3篇時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧,下面是小編幫大家整理的月工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。月工作計(jì)劃 篇1時(shí)光如流水勿勿而過,時(shí)間之輪不知不覺將要輾進(jìn)了四月,站在四月的門檻上展望未來,現(xiàn)將四月份的工作計(jì)劃簡單陳述如下:1、 穩(wěn)抓日常工作針對(duì)學(xué)院到課率不是很理想的情況,我們加大查課力度,同時(shí)想聯(lián)合各年級(jí)的年級(jí)長把各年級(jí)長和黨員上報(bào)的情況予以通報(bào),再根據(jù)我們做的總統(tǒng)計(jì)表把曠課達(dá)到一定課時(shí)的同學(xué)交與輔導(dǎo)員老師給予相應(yīng)的處分。2、 認(rèn)真組織辯論賽切實(shí)的組織好我院的辯論團(tuán)搞好此次辯論賽,及時(shí)提供一切信息,
2、做到?jīng)]次討論會(huì)上有人陪,有人服務(wù)。同時(shí)聯(lián)系其他辯論隊(duì)一起討論,擴(kuò)大他們的信息量。(此次已聯(lián)系能源學(xué)院)努力做到把大家的激情提到最高。3、 搞好四、六級(jí)的報(bào)名工作英語四六級(jí)報(bào)考就要開始了,我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系秘書,傳遞各項(xiàng)信息,努力搞好同學(xué)們的報(bào)名工作,認(rèn)真統(tǒng)計(jì),爭取不出任何疏漏。4、 落實(shí)校英語表演大賽在我院的初賽工作校英語表演大賽復(fù)賽將于4月10日舉行,我院已通知到位,同時(shí)于4月1日收取報(bào)名節(jié)目名單,4月5日進(jìn)行海選,同時(shí)我們會(huì)認(rèn)真組織,做到公平公正。4月8日將優(yōu)秀節(jié)目名單推到學(xué)校。5、 組織部分專業(yè)的特色活動(dòng)根據(jù)學(xué)院狠抓學(xué)風(fēng)的指示,我們正策劃著在部分專業(yè)舉行專業(yè)學(xué)習(xí)特色活動(dòng)。例如:05專業(yè)的講課
3、比賽等等6、 貫徹干事的培養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)干事培養(yǎng)計(jì)劃,有意思的培養(yǎng)干事各方面能力,使之了解部門的各項(xiàng)事宜,發(fā)掘干事潛能。人心齊,泰山移。我相信在學(xué)習(xí)部人團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真努力下,四月份的工作一定會(huì)落到實(shí)處。月工作計(jì)劃 篇2作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,在5月里,我對(duì)自我的工作狀況計(jì)劃如下:首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸XX這個(gè)行業(yè),對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此,學(xué)習(xí)是我5月工作計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里,態(tài)度決定成敗,期望自我的
4、努力會(huì)得到大家的肯定。其次,學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余,鍛煉自我的實(shí)際操作潛力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會(huì)到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對(duì)我來說是一個(gè)不可多得的.學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。第三,如有機(jī)會(huì)接觸公司業(yè)務(wù),我期望能盡快熟悉自我跟的每一個(gè)客戶,總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn),以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利!第四,用心開拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在xx等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求
5、信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會(huì)有必須的成效。第五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),以此鞏固展會(huì)成果。月工作計(jì)劃 篇3一、成本治理:(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、偉德國際、煤等寧靜意的意識(shí);二、 菜肴治理:(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。(2)菜肴的驗(yàn)收、
6、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷,成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。(3)加強(qiáng)菜肴的偉德國際,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在差別時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營業(yè)額。三、偉德國際計(jì)劃:(1)天天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間偉德國際禮貌用語及促銷技巧。(2)每周開治理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及偉德國際結(jié)果和偉德國際的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整偉德國際計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營治理。(3)周月不定時(shí)偉德國際兩次打菜的尺度,打菜的速度,菜肴的搭配,針對(duì)差別的
7、客人促銷差別的菜肴,合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量;(4)周月偉德國際一次主管值班治理,人事治理,物料倉庫治理,做到臺(tái)賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符;(5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。四、 店面治理;(1)不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問題,把問題消滅在萌芽狀況;(2)設(shè)備的維護(hù):對(duì)使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與調(diào)養(yǎng),保證正常運(yùn)營。(3)衛(wèi)生治理:1店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。2餐具整潔:用過的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。3個(gè)人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。(4)服務(wù):加強(qiáng)偉德國際員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。(5)人員治
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