質(zhì)量手冊(cè)范本

1、質(zhì)量手冊(cè)范本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定是： 對(duì)質(zhì)量體系作概括表述、 闡述及指導(dǎo)質(zhì) 量體系實(shí)踐的主要文件， 是企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文 件。 下面是我為你整理的質(zhì)量手冊(cè)范本，希望對(duì)你有用 !質(zhì)量手冊(cè)的大致結(jié)構(gòu)- 封面- 前言（ 企業(yè)簡(jiǎn)介，手冊(cè)介紹 ）-目錄1.0 頒布令2.0 質(zhì)量方針和目標(biāo)3.0 組織機(jī)構(gòu)3.1- - 行政組織機(jī)構(gòu)圖3.2- - 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖3.3- - 質(zhì)量職能分配表4.0 質(zhì)量體系要求4.1- 管理職責(zé) （示例）4.1.1. - 目的4.1.2. - 范圍4.1.3. - 職責(zé)4.1.4. - 管理要求4.1.5. - 引用程序文件4.2- 質(zhì)量

2、體系4.20- 統(tǒng)計(jì)技術(shù)5.0 質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則6.0 附錄質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容- 前言：- 企業(yè)簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革 ; 隸屬關(guān)系 ; 所有制性質(zhì);主要產(chǎn)品情況（產(chǎn)品名稱、系列型號(hào)、）;采用的標(biāo)準(zhǔn)、主要銷售地區(qū) ; 企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。- 手冊(cè)介紹：介紹本質(zhì)量手冊(cè)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn) ; 手冊(cè)的適用 范圍; 必要時(shí)可說明有關(guān)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、縮略語(yǔ)。- 頒布令：以簡(jiǎn)練的文字說明該公司質(zhì)量手冊(cè)已按選定的標(biāo)準(zhǔn)編制完畢， 并予以批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施。 頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述， 并予親筆手 簽姓名、日期。 - 質(zhì)量方針和目標(biāo)。- 組織機(jī)構(gòu)：行政組織機(jī)構(gòu)圖、 質(zhì)量保證組

3、織機(jī)構(gòu)圖指以圖示方式描繪出 本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。 質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體 系要素的主要負(fù)責(zé)部門、若干相關(guān)部門。- 質(zhì)量體系要求： 根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求， 結(jié)合該公司的實(shí)際情況， 簡(jiǎn) 要闡述對(duì)每個(gè)質(zhì)量體系要素實(shí)施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、 精煉準(zhǔn)確，必要時(shí)可引用相應(yīng)的程序文件。- 質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則：簡(jiǎn)要闡明質(zhì)量手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)情況 ; 質(zhì)量 手冊(cè)修改、換版規(guī)則 ; 質(zhì)量手冊(cè)管理、控制規(guī)則等。- 附錄：質(zhì)量手冊(cè)涉及之附錄均放于此 （ 如必要時(shí)，可附體系文件目錄、 質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁(yè)等），其編號(hào)方式為附錄A、附錄B,以此順延。質(zhì)量手冊(cè)正文部分組織機(jī)

4、構(gòu)在這部分要明確本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置， 分條款地闡明影響到質(zhì)量的 各管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的職能部門的職責(zé)、 權(quán)限以及隸屬和工作關(guān)系。 該部分一般 可先畫出組織總的結(jié)構(gòu)圖，再 進(jìn)一步畫出質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖，然后分條款闡 述與質(zhì)量有關(guān)的主要部門的職責(zé)、職權(quán)等關(guān)系。附加說明附加說明一般包括： 質(zhì)量手冊(cè)的起草單位、 起草人等需要說明的 事項(xiàng)。質(zhì)量職能該部分以職能分工表的形式， 將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個(gè) 部門，使各要求的質(zhì)量保證 得到落實(shí)。編寫方法是將選定的質(zhì)量管理體系要求 進(jìn)行分解， 展開為一項(xiàng)項(xiàng)的具體質(zhì)量活動(dòng)， 然后針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)， 確定負(fù)責(zé) 部門和配合部門，這樣就可以將各個(gè)要求落實(shí)到各個(gè) 部門，避免無(wú)人負(fù)責(zé)和相 互推諉。質(zhì)量管理體系要求這是正文中的主要部分。要對(duì)所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各條要求， 就如何進(jìn)行管理和控制一一予以闡