質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度砌筑

1、青島萬科城項(xiàng)目 1 期A5/A6 地塊）工程砌筑工程階段質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度上海建工股份有限公司2011年5月質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第一條 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)全體管理人員的質(zhì)量意識，提高企業(yè)的社會 信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主建好房、滿意房、節(jié)能、環(huán)保房。確保施工質(zhì)量，以及 本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本獎(jiǎng)罰制度。第二條 本制度根據(jù)上海建工 （集團(tuán)）總公司南方公司施工現(xiàn)場管理制度 、萬 科砌筑工程節(jié)點(diǎn)做法 、實(shí)測實(shí)量 A4操作指引及青島萬科城項(xiàng)目砌筑質(zhì)量手 冊等規(guī)章制度的要求以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)文 件的要求，結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況制定。第一章 獎(jiǎng)勵(lì)第一條 萬科公司飛檢成績優(yōu)異。嚴(yán)格執(zhí)行

2、萬科實(shí)測實(shí)量操作指引及砌筑 節(jié)點(diǎn)施工手冊每季度萬科飛檢，質(zhì)量檢查成績排在萬科青島地區(qū)前二名，并且 在北京區(qū)域排名前十名給予獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部 20000元，優(yōu)秀管理人員 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 分包管理人員能夠切實(shí)落實(shí)總包質(zhì)量管理制度的要求，發(fā)出的質(zhì) 量整改單對提出的問題及時(shí)落實(shí)整改并報(bào)復(fù)驗(yàn)；分項(xiàng)工程能夠一次通過監(jiān)理單 位、建設(shè)單位的驗(yàn)收。獎(jiǎng)勵(lì)分包管理人員 500 元。第四條 實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo) - 確保泰山杯。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)分包 20000元。 第五條 在公司組織的質(zhì)量檢查中獲得較好的成績，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。給予 分包項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。第二章 處罰第一條 因工程質(zhì)量事故，被當(dāng)?shù)卣趫?bào)

3、刊、電臺曝光，甚至停止招投標(biāo) 工作的，項(xiàng)目部查出責(zé)任人，并對直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人予以 500-1000 元的處 罰，并視情節(jié)輕重給予分包項(xiàng)目部罰款總額的 10%的經(jīng)濟(jì)處罰或即令退場。 并上報(bào) 公司從公司合格分包商名單中除名。第二條 工地發(fā)生重大質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)或隱瞞，項(xiàng)目經(jīng)理部將按情節(jié)輕 重給予分包項(xiàng)目部處以 200010000 元罰款。第三條 如對總包管理人員提出的質(zhì)量問題不及時(shí)整改且有語言沖突甚至 肢體接觸，給予分包單位 5000 元處罰，并責(zé)令事故當(dāng)事人立即退場。第四條 對違反施工操作規(guī)程及質(zhì)量管理規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量通病，造成質(zhì)量低 劣，對分包單位處以如下處罰：1、特殊工序、關(guān)鍵工序不及

4、時(shí)報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)總包項(xiàng)目質(zhì)量員工序檢驗(yàn)的工序一 律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須返工重做，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并處 以 100010000/ 元次罰款。2、分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題；任何質(zhì)量 問題的修復(fù)、糾偏等都必須有總包項(xiàng)目工程部的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏 工作，否則處罰 500 5000 元/ 次。3、進(jìn)場材料，質(zhì)保資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，且未經(jīng)總包、監(jiān)理驗(yàn)收即用于施工當(dāng)中 且此種材料存在較大質(zhì)量問題，處罰 500元/ 次。4、組織分項(xiàng)工程施工，不遵循樣板引路制度，處罰 500 元/ 次。5、每道工序施工完，在未進(jìn)行自檢的情況下，報(bào)驗(yàn)收，給予 50 元/ 次 處罰

5、。 并且總包質(zhì)量員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由此造成的工期延后，由分包單位負(fù)責(zé)。6、在砌筑施工中， 嚴(yán)禁使用斷磚。 如發(fā)現(xiàn)墻體中出現(xiàn)斷磚， 立即把斷磚拆除， 停止使用。多次重復(fù)出現(xiàn)并未作出整改給予 500-3000 元/ 次處罰。7、砌筑施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)瞎縫、透明縫、假縫、灰縫大小不一、不飽滿等現(xiàn) 象。如多次出現(xiàn)并且未在總包規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予 500-3000 元/ 次處罰。8、砌筑施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)施工錯(cuò)誤現(xiàn)象，要求嚴(yán)格按照萬科公司A4操作指引及砌筑施工手冊施工。對于出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)施工錯(cuò)誤，及時(shí)的拆除整 改到位，如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍未作出整改，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予 500-3000 元/

6、 次 處罰。9、砌筑施工中， 嚴(yán)禁出現(xiàn)打磨砌塊的情況出現(xiàn)。 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須拆除打磨砌塊， 如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未整改到位，視情節(jié)嚴(yán)重給予 500-1000 元/ 次處罰。10、砌筑施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)施工工序倒序現(xiàn)象。尤其是窗臺板施工工序。一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予 200/ 次處罰。11、砌筑施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)使用缺棱掉角特別嚴(yán)重砌塊。輕微出現(xiàn)此類情況 的砌塊嚴(yán)禁使用在墻體正手面墻，如出現(xiàn)必須予以修復(fù)。12、砌體施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)未拉線進(jìn)行砌筑的情況出現(xiàn)。為保證墻體的垂直 度、平整度、方正度必須根據(jù)結(jié)構(gòu)面所彈線進(jìn)行拉線砌筑，每一個(gè)砌筑人員必須 配備 2 米靠尺。如總包、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)砌筑人員未拉線及未配置相應(yīng)的砌筑工

7、 具的，視情節(jié)嚴(yán)重給予 500-1000 元/ 次處罰。13、總包、監(jiān)理、分包三方對樓層砌體實(shí)測實(shí)量后，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題如垂直 度、平整度、外門窗洞口尺寸、方正度等不合格的墻體必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改 到位，并報(bào)復(fù)驗(yàn)。如未報(bào)驗(yàn)且未有整改動(dòng)作，視情節(jié)嚴(yán)重給予1000-5000 元/ 次處14、對甲方、監(jiān)理及總包項(xiàng)目管理人員所提出的質(zhì)量問題，不積極組織整改 的，分包質(zhì)量管理人員玩忽職守，所造成的一切后果由分包單位負(fù)責(zé)，并對分包 隊(duì)伍項(xiàng)目部處以 1000-5000 元/次罰款。15、分包單位必須在每棟每層砌筑完畢后進(jìn)行自檢，然后向總包報(bào)驗(yàn)收。所有 驗(yàn)收工作必須提前 12h 報(bào)總包質(zhì)量員，否則造成不能按時(shí)

8、驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分 包單位負(fù)責(zé)。 在總包監(jiān)理驗(yàn)收合格后， 方可進(jìn)入下層施工。 否則將給予 1000-3000 元/ 次處罰。16、各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。否 則對相關(guān)責(zé)任人處以 100元/ 次。17、分包單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)嚴(yán) 重質(zhì)量問題必須向項(xiàng)目工程部報(bào)告，否則對分包單位處以 500元/ 次罰款，并將有 關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場。18、如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方未事先與總包方溝通即隨意更改施工方案或未按圖 （包括施工圖紙、變更洽商）施工，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)拒絕驗(yàn)收，所完工程必須返 工，并可處以 5005000元/ 次罰款，經(jīng)濟(jì)損失分包方自負(fù)。第三章 附則第一條 本制度從 2011年5月 3