上半年課程顧問工作總結(jié)與上半年財務(wù)工作總結(jié)匯編

1、上半年課程顧問工作總結(jié)一、以青年教師的培養(yǎng)為工作重點加強教師隊伍建設(shè) 在今年的“教育管理年打舌動中，學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級教育局的有關(guān)文件 精神，引導(dǎo)廣大教師進(jìn)一步明確學(xué)校管理的目的和意義，把開展“教育管理年駕舌動與進(jìn)一 步加強教師素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來，牢固樹立“要給學(xué)生一滴水，白己要有長流水" 的新型教師觀、“敬業(yè)愛生的新型學(xué)生觀以及“以人為本，依法執(zhí)教，文明執(zhí)教，廉潔從教 ”的新型育人觀。在教師的專業(yè)化成長上，我們關(guān)注每一位教師的發(fā)展，努力探索規(guī)范管理 和人文關(guān)懷的最佳結(jié)合點，創(chuàng)建“東邊出太陽，西邊圓月亮，千秋萬物安康，人人有方向 的和諧有為的工作氛臥 今年先后

2、派出十余名教師外出參加各學(xué)科的教育年會，外出學(xué)習(xí) 教師返校后將所學(xué)教育理念和教學(xué)藝術(shù)以及自己的心得，在學(xué)校教研活動時間向全體教師 分享，力求把學(xué)習(xí)成果最大化。學(xué)校在全體教師中樹立終身學(xué)習(xí)觀，鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)， 不斷充電。今年我們還安排兩位市級骨干教師參加市教育局在洛陽師院舉辦的市級骨干教 師培訓(xùn)，此外學(xué)校還組織絕大部分教師參加了笫三輪繼續(xù)教育培訓(xùn);并組織部分教師參加了 區(qū)教委組織的各學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。我校青年教師占教師總數(shù)的百分之八十，提高他們的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量 的關(guān)鍵。木學(xué)期教導(dǎo)處以青年教師的培養(yǎng)為工作重點，一方面鼓勵青年教師積極參加學(xué)歷 進(jìn)修提高專業(yè)素養(yǎng)，另一方面組織青年教師參

3、加新上崗教師培訓(xùn)，提高青年教師的基本教 學(xué)素養(yǎng)。針對我校教師嚴(yán)重缺編，青年代課教師多，變動頻繁的校情，學(xué)校不等不靠、不 怨天憂人，而是積極想辦法，為了更好的調(diào)動一切力量投入對青年教師的培養(yǎng)，學(xué)校認(rèn)定 了一批責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平較好的有一定教學(xué)經(jīng)驗的中老年教師為校級骨干教師，同時聘 請了學(xué)校的一些德高望重的老教師擔(dān)任學(xué)校的教學(xué)顧問，動員這些骨干教師和教學(xué)顧問共 同參與到青年教師的培養(yǎng)工作中來，形成對青年教師的培養(yǎng)合力。同時開展“師徒結(jié)對，傳 幫帶"活動，讓這些骨干教師和教學(xué)顧問擔(dān)任指導(dǎo)教師，青年教師采用自己拜師與學(xué)校分配 相結(jié)合的方式，都找到了自己滿意的“師傅s為了加大對青年教師培養(yǎng)力度

4、，我們繼續(xù)開 展“拜師結(jié)隊傳幫帯"活動，并積極發(fā)揮學(xué)校指導(dǎo)教師團隊的作用，由教導(dǎo)處組織、教研組 則負(fù)責(zé)從學(xué)科教學(xué)所涉及的專業(yè)領(lǐng)域、教學(xué)中的常見的難點問題、學(xué)生及班級管理中的問 題等方面對青年教師加以指導(dǎo)，指導(dǎo)教師則從備課、上課.作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo).教學(xué)實踐中 所遇到的實際問題等細(xì)節(jié)方而對青年教師給予指導(dǎo)。在教學(xué)能力的培養(yǎng)上，教導(dǎo)處堅持對 青年教師采用聽推門課與自己屮報課結(jié)合的培養(yǎng)制度，要求每位青年教師每月至少要屮報 上兩次匯報課，聽指導(dǎo)教師及同學(xué)科教師8節(jié)課，并寫出聽課點評，每月上交一份學(xué)習(xí)心得 o在工作中我們、加強分析和反思、認(rèn)真參與督導(dǎo)，適時調(diào)整，使年輕教師在做中學(xué)，在 實踐屮領(lǐng)悟，

5、走上學(xué)習(xí)屮研討，實踐屮總結(jié)，總結(jié)屮提高的成長歷程。他們都深深地體會 到平時“練兵"的好處，都不同程度地有了較大的提高。我們每月還抽出時間組織青年教師 座談會，了解青年教師的情況同時給青年教師明確思路和方向，幫助青年教師更好、更快 的成長。二、以教研組為校木教研單位落實教研促教在校本教研方面，學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向，以課程實施過程中各學(xué)科所面臨的各種具體 問題為對象，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校工作為重點，以教師為研究主體，以課堂為主陣地，以 研究和解決教師教育教學(xué)中的實際問題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗為重點，以行動研究為主要 方式，以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制。教研組是學(xué)校

6、教學(xué)研究最基層的組織，是教師成長的搖籃，是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣 地。我校分設(shè)語文、數(shù)學(xué)和科任三大教研組，各組有教研組長、骨干教師和其他教師共同 組成，由教導(dǎo)處引領(lǐng)組長主抓各組教研活動。每期各組圍繞學(xué)校的中心工作制定切實可行 的教學(xué)教研及教育科研工作計劃，不斷提高教研活動的質(zhì)量，期初把好計劃關(guān)，期末把好 總結(jié)關(guān)。我校建立校本教研的三定制度，即定吋間、定地點、定議題，本學(xué)期仍以教研組 為單位開展校本教研，周二下午第三節(jié)為固定研討吋間;本期我們組織教師繼續(xù)深入鉆研教 材，要求教師掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線、明確重、難點，搞清疑 點，把握關(guān)鍵。同時我們要求各教研組針對教學(xué)中熱點問

7、題確立研究專題，進(jìn)行了教學(xué)經(jīng) 驗轉(zhuǎn)項交流傳遞活動。同時我們重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，深入開展讀書交流“三分享吟舌動 ,即內(nèi)容、感想和實際應(yīng)用的分享，并組織教師人人參與，“終身學(xué)習(xí)叩勺觀念己深入每位 教師心中，教師的知識得到長進(jìn)，理論得到提升，不同程度地做到了學(xué)以致用，學(xué)有所長 0在教研組工作方面，我們還十分重視交流學(xué)習(xí)，先后三次派出組長學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教研組工 作理論和經(jīng)驗，并結(jié)合我校實際及時調(diào)整工作。在教育教育科研方而，我們牢固確立“科研興教j “科研興校j “科研興課叩勺思想，以“研 究促質(zhì)量，研究求效益，研究創(chuàng)特色"為宗旨，興科研強校之風(fēng)，以教育科研為先導(dǎo)，提升 教育科研水平。明確教育科

8、研工作的定位，壯大教育科學(xué)研究隊伍，加強教育科研交流， 充分認(rèn)識教育科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，教學(xué)科研在教育改革和發(fā)展中的先導(dǎo)作用，進(jìn)一步 確定教科研在當(dāng)前學(xué)校工作屮的重要地位，強化了科研意識，日前我校已結(jié)項課題7項，其 中一項獲省教科研成果一等獎，立項正在研究課題10項，基本形成了人人參與課題研究的 良好氛圍。有十余名教師的論文獲省級獎勵;有五名數(shù)學(xué)教師獲“中國教育學(xué)會先進(jìn)工作者 稱號。三、以教學(xué)常規(guī)為屮心規(guī)范教學(xué)管理 教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的根本。我校一貫重視對教學(xué)常規(guī)管理工作，學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理， 如組織教研活動、聽課、評課活動、教學(xué)比賽、學(xué)生競賽、作業(yè)檢查、教案檢查、資料歸 檔等工作，一貫認(rèn)認(rèn)

9、真真、從不懈怠。在今年市教育局要求各學(xué)校開展“教育管理年”活動 的新形勢下，我校結(jié)合市教育局中小學(xué)教學(xué)常規(guī)手冊文件精神進(jìn)一步修訂完善了學(xué)校 的教學(xué)常規(guī)管理制度，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，加強了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué) 工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞"全面發(fā)展，從微觀上 ,對學(xué)校的授課計劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制 度，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。本學(xué)期學(xué)校對備課、作業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格要求和檢查。兩次檢 查各有重點，每次都及時小結(jié)反饋，指導(dǎo)教學(xué)。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師，每位教 師必須備好每一節(jié)課，積極從教材中挖掘?qū)鐔⒌蠈W(xué)生，

10、培養(yǎng)學(xué)生能力的因素，建立教學(xué)上 的最佳工作點，充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性，使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到 更多知識，增長能力。因此教導(dǎo)處對教師進(jìn)行了不定期地隨堂聽課，并通過召開家長座談 會、學(xué)生座談會，了解反饋教師課堂教學(xué)等各方面的情況。本學(xué)期教導(dǎo)處還組織了偏重于單項技能的教學(xué)抽測調(diào)研，使校內(nèi)調(diào)研逐步走向正規(guī)化科學(xué) 化;同時進(jìn)行了體衛(wèi)藝術(shù)工作的自查和迎檢工作，以及一年級的招生分班工作和畢業(yè)班的前 期工作。本學(xué)期我們組織參加了市區(qū)的各項教育教學(xué)業(yè)務(wù)活動，師生都取得了不少的成績在市教局十月份的“規(guī)范化學(xué)校驗收“和十二月的“常規(guī)教學(xué)調(diào)研''中，我們的教學(xué)管理工作 均受到了好評。

11、四、以校內(nèi)教學(xué)比賽為載體促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量 我校每學(xué)期一次的教學(xué)比賽己初步形成特色，它為廣大教師，特別是青年教師提供了一個 展示教學(xué)技能技巧的舞臺，他們互相學(xué)習(xí)切磋，學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新思想，轉(zhuǎn)變觀 念，推動教學(xué)工作向前發(fā)展。本學(xué)期教導(dǎo)處組織進(jìn)行了“示范課觀摩"和篁四十歲以下教師公 開課比賽"活動，成立了比賽評委小組，并制定比賽方案，在“公開、公平、公正啪勺原則下 ,力求突出兩個特點：新：授課教師觀念新，落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)有創(chuàng)新;實：教學(xué)過程 要真實，體現(xiàn)老師教學(xué)真功夫。評出了一、二、三等獎，鼓舞了老師們的教學(xué)熱情。教導(dǎo)處及吋進(jìn)行了總結(jié)并提出了以后的調(diào)整建議五、以參與學(xué)

12、生競賽為形式促進(jìn)學(xué)生綜合發(fā) 本學(xué)年教導(dǎo)處積極組織學(xué)生參與各種比賽活動，在活動中鍛煉了學(xué)生的綜合能力。尤其是 在“弘揚中華美德構(gòu)建和諧學(xué)校賣書活動屮，我校有一百多學(xué)生獲得國家、省、市級一、 二、三等獎汁兒名教師獲得輔導(dǎo)獎;學(xué)校獲得省集體二等獎。在市“中小學(xué)藝術(shù)展演活動呻 ,我校獲得二等獎。在省市“小學(xué)生計算機比賽”中，我校宋景蕓、陳佳雯同學(xué)分別獲得省 一、二等獎，另有五名學(xué)生分別獲得市一、二、三等獎。在市第三屆牡丹杯才藝大賽中， 我校有十八名學(xué)生分別獲得一、二、三等獎;在市“奧體花城”杯書畫大賽中我校又有九名學(xué) 生獲獎。冋顧過去、展望未來，我們有信心和決心在市教育局、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，把握機遇，

13、營 造明天，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邊上新的臺階。六、今后工作的努力方向 進(jìn)一步加大對教師的培養(yǎng)力度，以現(xiàn)有的名師、骨干教師輻射帶動，培養(yǎng)更多的名師及骨 干教師;在現(xiàn)有特色教育的基礎(chǔ)上理思路，深化特色教育，賦予其新的意義和內(nèi)涵;在新課 程形勢下，努力探索德育、教學(xué)、家庭教育三結(jié)合，形成教育合力的模式。上半年財務(wù)工作總結(jié)目錄第一篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)第二篇：上半年財務(wù)工作總結(jié)第三篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)第四篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)第五篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)正文第一篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀有限公司黔西工程指揮部xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)xx年，是黔西工程指揮部搶抓機遇、

14、打開工作局面關(guān)鍵的一年, 面臨更加繁重的工作任務(wù)，在貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對指 揮部各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，各種報表的上報，帳務(wù) 的處理等都已時間過半任務(wù)過半，現(xiàn)將xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)如 下：1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識和財 經(jīng)專業(yè)知識，特別是貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司業(yè)務(wù)知識，與時俱進(jìn)，適 應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。2、明確分工，落實工作責(zé)任制。根據(jù)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司及黔西指揮部管理的要求，緊緊圍繞 如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實工作 成效顯著。為確保又好又

15、快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)部 嚴(yán)格按照工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律 要求，強化人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)人 員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。3、上半年財務(wù)收支情況上半年總公司撥入費用（包括工資）194632元（其中：費用 60000.00元），其中指揮部工資支出134632元，辦公費及其他支出74455 元（包括xx年元月份工資）。上半年總公司撥入工程款170萬元，支付各站點工程款167萬元 （其中支付大關(guān)站32萬元，城關(guān)一站55萬元，林泉二站80萬元）。4、規(guī)范財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司財務(wù)制度， 在指揮

16、部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真編制了財務(wù)收支預(yù)算，認(rèn)真與銀行核對帳務(wù)， 做到帳實、帳務(wù)、帳帳相符，為規(guī)范財務(wù)管理提供保證，上半年對指 揮部的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，不管收入和支出均嚴(yán) 格做到收有憑支有據(jù)，在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，檢查 中沒有發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。5、合理調(diào)度資金，根據(jù)總公司撥入的工程款，及時安排和調(diào)度 資金，保證指揮部各站點工程正常進(jìn)行。6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理，及時對指揮部會計 檔案進(jìn)行整理歸檔，做到規(guī)范有序。7、財務(wù)部在完成自身工作的同時還積極配合指揮部其他部門對 林泉站、城關(guān)二站等站點的土地進(jìn)行測量，并順利完成了土地征用和

17、 測量工作。半年來，財務(wù)部的工作雖然取得了一定的成績，但也有2不足，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我 們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄 弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃，盡全力 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！3黔西指揮部財務(wù)部0一年七月十八日二第二篇：上半年財務(wù)工作總結(jié)xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項目工程 xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排，立足 工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的 情況下，較好的保障了工程經(jīng)

18、費的使用和后勤保障工作，上半年財務(wù) 工作總結(jié)?，F(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況截止x月x 0 ,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元，其中： 銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費xx萬元，征地補償費xx萬 元，建設(shè)單位管理費xx萬元,，勘察設(shè)計費xx萬元，工程監(jiān)理費xx萬元,. 質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元,xx設(shè)施費xx萬元，場道工程xx萬元，土方工程xx 萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是， 嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍， 從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程 的順利完成。二、財務(wù)工作基本做

19、法第6頁共18頁一是堅持黨委理財，定期分析財務(wù)開支情況。半年來，財務(wù)科堅 持每月定期向項目工程xx黨委進(jìn)行匯報。對項目工程所開支經(jīng)費進(jìn) 行財務(wù)分析，特別是針對工程經(jīng)費的撥付款，能嚴(yán)格按xx專項工 程財務(wù)管理實施細(xì)則，規(guī)定嚴(yán)格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的 合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找 有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費使用的透明度。針對 在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議，經(jīng)xx黨委研究 制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財制度，完善了監(jiān)督制約 機制，有效地提高經(jīng)費使用效益，半年工作總結(jié)上半年財務(wù)工作總 結(jié)。二是堅持依法理（本站推薦）財，

20、認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工 程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目 工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結(jié)果”的口 號，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上 認(rèn)真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參 加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開支較大 業(yè)務(wù)時，需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務(wù)部門在項目工程xx 黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全 程參與。進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有 部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷。嚴(yán)格控制經(jīng) 費開支范圍和開

21、支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以 來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較 好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能，切實維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地 防止弄虛作假的行為。三是堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)工作始終將 資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定 期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金 使用情況。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的 落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的 使用，預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購 嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，

22、進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金 使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門 核對，有效地防止了貴重物品的流失。四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽 訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng) 費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門能積極進(jìn)行參與， 對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂 工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中 存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門能 根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng) 費及時足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前

23、，共簽定合 同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬元（明細(xì)表 附后）。對工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅持控制在 合同造價的80%以內(nèi)。五是堅持學(xué)習(xí)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財 務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合xx工程具體情況抓落實。 針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)部門請 示，或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。 財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相 探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責(zé)任心，提高了 工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作的人員進(jìn) 行了兩次財

24、務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，增強了法規(guī)意識，有利地促進(jìn)了財務(wù)工作 在項目工程的順利進(jìn)行。三、存在主要問題及改進(jìn)措施一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深 入學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財務(wù)監(jiān)督力 度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。四是財務(wù)部門對施工 單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服 不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作 交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān) 督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。第三篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)xx年上半年面對保險市場

25、競爭更加激烈、保險經(jīng)營主體的增加、 市場的監(jiān)管力度的加強，我司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)受住了考驗，取得了良好 得發(fā)展態(tài)勢。作為分公司的一個職能部門，我部在分公司黨委、總經(jīng) 理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，扎扎實實做好本職工作，力求全面真 實地反映分公司的經(jīng)營成果，為公司的經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確的會計、統(tǒng) 計信息?，F(xiàn)將上半年的我部工作作簡要的回顧總結(jié)，主要包括以下幾一、積極制定xx年經(jīng)營預(yù)算計劃，并圍繞完成年度預(yù)算積極 開展工作一年之際在于春，為了更好地做好xx年的經(jīng)營工作，我部在總 公司的要求結(jié)合我司的經(jīng)營實際情況，制定xx年的全面的預(yù)算管理 工作。同時在分公司總經(jīng)理室的要求與按排下，與轄支公司簽定了 xx年的經(jīng)營

26、責(zé)任狀。半年來全轄各司積極按照年初的預(yù)算計劃開展 工作，取得了良好的開端，截至上半年全轄完成保費收入*萬元，同 比增長了*%,完成年初計劃63億元的*%實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過 半，綜合費用率為粋，實現(xiàn)考核利潤*萬元，完成年中利潤計劃材 萬元的*%。二、加強費用成本管理，制定業(yè)務(wù)費用政策，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為了 加強費用管控力度，降低成本費用，提高費用使用效率，在總結(jié)上年 費用管控基礎(chǔ)上，結(jié)合安徽保險市場的特點，制定了xx年業(yè)務(wù)團隊管理規(guī)定、xx年中心支公司費用管理辦法 等文件。為保證費用政策的有效執(zhí)行，每月分析和監(jiān)督各中支公司、 各部門的業(yè)務(wù)和利潤完成進(jìn)度，適時監(jiān)控費用使用情況，每月編制月 度指標(biāo)表、

27、個人業(yè)績表、中支公司和本部各部門費用表，通過報表的 方式簡單明了反映各中支公司、本部各部門的任務(wù)完成情況和費用控 制情況。費用政策的制定較以前有較大的改變和創(chuàng)新、比較貼近市場。 從目前實施情況來看，取得了較好的效果，公司常規(guī)業(yè)務(wù)獲得了大幅 提升。三、堅持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險管理1、以整治“貼費”行為為切入點，深入開展自查自糾工作。從 xx年下半年公司以整治“貼費”行為為切入點，多次開展了規(guī)范經(jīng) 營的自查自糾工作。4月份總公司合歸部組織相關(guān)的人員對我司的07 年的經(jīng)營情況進(jìn)行常規(guī)檢查。我部積極配合檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行 逐一分析總結(jié)和整改。2、面對保監(jiān)辦的合歸檢查，開展自查自糾、做好規(guī)范性管

28、理工 作針對保監(jiān)辦的檢查，我部在思想上做了高度的重視。在檢查之前 財務(wù)人員協(xié)同合歸部的人員一起對xx年全年的財務(wù)帳簿進(jìn)行了全面 的自查，對存在的問題進(jìn)行了匯總、分析。根據(jù)中國保監(jiān)會對保險公 司經(jīng)營管理提出的“發(fā)展堅定不移、合規(guī)重中之重”的要求，在加快 業(yè)務(wù)發(fā)展的同時進(jìn)一步提高分公司各級機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營意識，倡導(dǎo)合 規(guī)經(jīng)營文化。我部組織人員進(jìn)行了大量的費用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作，對xx年全年的費用報銷、退保 單據(jù)和憑證進(jìn)行逐一清查。同時為配合合規(guī)經(jīng)營，積極與業(yè)務(wù)部門溝通，組織分公司相關(guān)職 能部門編制規(guī)范性文件，為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展及時起到了財務(wù)指導(dǎo)作用。四、加強財務(wù)委派監(jiān)督機制，促進(jìn)轄支財務(wù)工作發(fā)展為

29、了進(jìn)一步完財務(wù)委派機制，加強對轄支財務(wù)的工作管理，年初 在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我部組織xx年度財務(wù)經(jīng)理年總結(jié)述職考核 會議。會議總結(jié)回顧了 xx年的工作成績和工作的不足，并對xx年 的財務(wù)工作進(jìn)行了部署。同時為了加強對委派人員的管理，制定了委 派經(jīng)理的考核機制和各項考核指標(biāo)，有力保證對委派制度的實施，促 進(jìn)轄支財務(wù)工作的開展。五、繼續(xù)加強財務(wù)管控力度，做好財務(wù)風(fēng)險管理1、加強應(yīng)收保費管理，減少財務(wù)風(fēng)險應(yīng)收保費的管理一致都是我司財務(wù)資產(chǎn)的管理之重。為了加強對 應(yīng)收保費的管理，我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保 費管理辦法，另一方面將應(yīng)收保費管理與單證管理、資金管理相結(jié)合, 在簽單、發(fā)票

30、、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，形成銜接、閉合的 管理鏈。同時將應(yīng)收與業(yè)務(wù)人員的績效和工資掛鉤進(jìn)行考核。通過以 上的考核管理辦法提高入賬保費實收率，優(yōu)化應(yīng)收保費賬齡結(jié)構(gòu)，防 范風(fēng)險、提高資產(chǎn)質(zhì)量。2、加強風(fēng)險資產(chǎn)的清收工作半年來，我部對財務(wù)系統(tǒng)帳上的其它應(yīng)收款和應(yīng)收帳款科目進(jìn)行 清理，一方面提高資產(chǎn)質(zhì)量的真實性，另一方面保證資金的安全和有 效的流通。特必是在個人公務(wù)借款的管理力度上，取得了很好的效果, 嚴(yán)格管控了借款費用掛帳的現(xiàn)象，另降低了資產(chǎn)壞帳的風(fēng)險系數(shù)。3、加大對資金的流通過程的管理半年來我部積極加強對全轄所有帳戶的管理力度，嚴(yán)格控制帳戶 的審批手續(xù)，加強對帳戶余額的控制。對中支公司營銷

31、部的保費、賠 款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報賬和領(lǐng)用。通過對資金的管理一方面保證資金 的安全，另一方面保證資金的及時上劃和有效運。六、加大對轄支財務(wù)員工的培訓(xùn)，有力保證p09項目上線工作p09項目是總公司財務(wù)管理上的一個重要的集中管理收付系統(tǒng)。 為了配合該項目的上線，我部財務(wù)人員花了大量的精力，一方面進(jìn)行 數(shù)據(jù)的核對工作，另一方面加強對轄支財務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過認(rèn) 真的數(shù)據(jù)核對和及時有效的財務(wù)培訓(xùn)，保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安 全對接和p09上線的及時操作運用。七、加強對車船稅的代收代繳工作第四篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)*供電有限責(zé)任公司上半年財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)部上半年緊緊圍繞公司董事會確定的經(jīng)營目

32、標(biāo)，以財務(wù)管控 和比p系統(tǒng)為平臺，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強成本控制，提高公 司經(jīng)濟效益。為公司各項工作提供資金保障?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如 下：一、上半年主要工作1、編制完成了 xx年公司財務(wù)決算，及時、準(zhǔn)確、真實地反映 了企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在平時做好按月上報財務(wù)報表的基礎(chǔ) 上，重點完成了年度的財務(wù)決算報表的上報。2、編制完成了 xx年的財務(wù)收支計劃，制訂了公司總體的收支 預(yù)算。按要求上報了預(yù)算備案。3、完成嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、強化規(guī)范財務(wù)管理自查工作。4、完成了國稅局稅務(wù)稽查工作。5、按省市公司統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)清理工作。6、完成了每日每月的會計核算及報表的編制上報。二、存在的問題：1、

33、三項工程費用預(yù)算及其他可控費用報賬進(jìn)度時間過半，但發(fā) 生數(shù)未過半。造成下半年消化壓力大。2、財務(wù)部遠(yuǎn)光系統(tǒng)、財務(wù)管控和erp同時運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致財務(wù)工作 強度、工作量明顯加大，人員不夠。三、下半年工作重點及措施按省市公司統(tǒng)一部署，著重加強財務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，推動財務(wù)集約化與業(yè)務(wù)集約化共同提升，細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算, 實現(xiàn)業(yè)務(wù)流與資金流“雙流雙控”，提高財務(wù)預(yù)算對業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng) 籌調(diào)控能力。資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標(biāo)實行動態(tài)過程管控，定期開展指標(biāo)分 析，查找問題根源，落實工作舉措。推進(jìn)基建全過程財務(wù)管理，提高 工程竣工決算編制質(zhì)量及時效，實現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn) 度實時同步。確保吉水公司財務(wù)工作與省

34、市公司銜接，提高財務(wù)部門 的執(zhí)行力。1、出臺月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制的具體實施細(xì)則，堅持從業(yè)務(wù)前 端及基層單位發(fā)起編制預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，擴大預(yù)算編 制部門，強化預(yù)算編制力度。強化縣公司對生產(chǎn)經(jīng)營前端業(yè)務(wù)的財務(wù) 控制和監(jiān)督。2、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作，多下功夫研究財務(wù)管控軟件 及crp軟件中的功能模塊,盡可能使軟件的功能在最短的時間內(nèi)得到 充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。3、以財務(wù)集約化為載體，財務(wù)部門加強與各部門之間的經(jīng)常性 溝通，根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法過濾工作流程，根據(jù)新情況和新要求完善 各項財務(wù)管理制度。4、加強農(nóng)網(wǎng)改造升級資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，確保改造項目 竣工決算按期

35、完成。5、加強同業(yè)對標(biāo)各項指標(biāo)含義的理解深度，進(jìn)一步充分了解各 項指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性指標(biāo)實行動 態(tài)過程管控，改進(jìn)管理短板。6、梳理基建財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，強化施工、建設(shè)、物資等方面的流程銜接，特別是物資出入庫管理環(huán)節(jié)，按月確認(rèn)施工進(jìn)度, 徹底解決工程進(jìn)度與財務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。7、及時傳達(dá)并組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)省市公司的各項財務(wù)工作精神, 將不斷更新的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)貫穿在每月的實際工作當(dāng)中，邊工作邊 學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)的提升當(dāng)中，提高財務(wù)部門的執(zhí)行力，圓滿完成省 市公司布置的各項工作。*供電有限責(zé)任公司二0四年六月十六日第五篇：xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)xx年上半年財務(wù)工

36、作總結(jié)本文由397949013貢獻(xiàn)xx年上半年工作總結(jié)時光飛逝，來建工工作已經(jīng)兩年了在建工這個大家庭中，財 務(wù)部 全體成員團結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水.近兩 年，公司遇到了前所未有的困難,各種問題交織在一起，嚴(yán)重影響公司 的投資生產(chǎn)經(jīng)營.面對金融危機，集團公司及時采取措施，加大經(jīng)營 力度，努力提升工程項目的自營率;加大實施”走出去”戰(zhàn)略力度，穩(wěn)步 拓展國際市場，通過各方面努力，較好地保持企業(yè)效益的增長作為企 業(yè)財務(wù)部的一員,本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工 作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一，遵守 財務(wù)管理制度，認(rèn)真完成本職工作遵守會計法律法規(guī),保證企業(yè)的會 計工作合理,合法丄及時完成集團公司往來款項的憑證錄入工作，在 填制原始憑證時,做到記錄真實，內(nèi)容完整，填制及時，做到原始憑證及 時傳遞，保證憑證審核，裝訂，存檔等后續(xù)工作.2做好xx年的會計憑 證裝訂工作，按照erp對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的 規(guī)范性，完整性,有序性3配合做好會計事務(wù)所審計工作，提供企業(yè)真 實數(shù)據(jù)資料，對審計工作中遇到的問題及時提供幫助，詳細(xì)解釋er