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文檔簡介

1、工作述職范文匯總5篇祝你成功!工作述職范文匯總5篇 工作述職范文匯總5篇 工作述職 篇1 20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領(lǐng)導班子經(jīng)過半年的磨合,各項工作都能配合默契,學校發(fā)展駛上了快車道。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開始加固,需要全部搬遷到新校區(qū),所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個人都深有體會,有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個管理層以及教師團隊團結(jié)進取,創(chuàng)新發(fā)展的步伐。回顧一年來走過的風風雨雨,值得我認真反思、提高。常規(guī)工作不再重復,談幾點個人感受:一、管理文化-高效有序。整個學校的管理工作從頭至尾井然有序,無

2、論年初還是秋季開學,都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,都會認真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,諫言獻策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項工作都能達到時效性、務實性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如,蠡風管理平臺的有效使用,不僅帶來了管理效益的大幅提升,更改變了

3、人的思維和行動,使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導、檢查,根據(jù)校委會分工,我不僅僅著眼于認真梳理相關(guān)標準,精心準備檔案,重點在于充分體現(xiàn)學校的獨特見解和創(chuàng)新做法,并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查、整改,確保每次檢查都能高標準、嚴要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認識和工作能力,更提升了管理水平和層次。二、德育文化-內(nèi)外兼修。對內(nèi),帶領(lǐng)德育處、少先隊等部門,強化學生管理工作力度,學生習慣養(yǎng)成再上新臺階?;緦崿F(xiàn)了學期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,讓信任代替恐懼,讓愛取代懲罰,讓習慣展現(xiàn)謙和”的目標,各年級在級部主任的組織帶領(lǐng)下,主題教育

4、活動精彩紛呈,上周五從各位級部主任的匯報中,我們已經(jīng)頓悟很多,其實,班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,工作做得更深入、更細致。少先隊工作日趨完善和富有成效,學生自理能力逐步提高,孩子們在幸??鞓分胁粩喑砷L、進步。三、狠抓教師隊伍建設(shè),給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到

5、黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,上帝閱讀著塵土的每一個人、換位思考、為自己工作、我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”、保護自尊心、如何消除孩子的厭學情緒、讓我們快樂的生活每一天、對創(chuàng)建學校特色的思考、赴上海學習后的匯報、悟到的才是自己的、反觀龜兔賽跑、學生要學會合作與寬容等等。為了與教

6、師一同成長,我經(jīng)常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學校網(wǎng)站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影浪潮,在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的.認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學校權(quán)力的中心。其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到

7、成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等。 工作述職 篇2 各位代表:我把今年半年以來經(jīng)貿(mào)委的工作向各位代表匯報如下:一, 基本工作情況(一)民營經(jīng)濟情況。今年以來,繼續(xù)加大了民營經(jīng)濟扶持的力度,認真組織實施了民營經(jīng)濟“1232”、“1233”工程,加快了民營經(jīng)濟特別是規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)民營業(yè)戶發(fā)展到628戶,民營企業(yè)投資50萬元以上的在建項目達18家;年銷售額500萬元以上的民營規(guī)模企業(yè)發(fā)展

8、到3家,比去年同期增加了一家,從業(yè)人員389人;民營企業(yè)營業(yè)收入完成7200萬元,同比增長43.4%;完成固定資產(chǎn)投資7800萬元,同比增長69.81%;民營經(jīng)濟上交稅金 萬元,增長28%。(二)招商引資、外經(jīng)外貿(mào)情況。經(jīng)貿(mào)委、招商辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的決策部署,以項目推進我核心,以招商引資、外經(jīng)外貿(mào)、發(fā)展民營經(jīng)濟工作為突破口,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,加強招商隊伍,不斷拓寬招商渠道,采取集中招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商等多種形式,積極搞好招商引資工作,先后和××x商貿(mào)有限公司、××××x商貿(mào)公司、×××

9、15;新型建材有限公司、××x電子公司、 ××××××公司等戰(zhàn)略投資者建立了合作關(guān)系,新建了××××××××x工貿(mào)有限公司、××××電子廠、××新型環(huán)保磚廠、××x石材加工廠、等企業(yè),帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展,截至6月底共有6個項目落戶田黃,合同利用資金 萬元,實際到位資金 萬元,分別增長38.6%和31.4%。外經(jīng)外貿(mào)工作有了新的發(fā)展,今年上半年,在談

10、利用外資項目1個。并不斷吸引資金注入企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模上檔升級,依托豐富的資源優(yōu)勢,主動尋求代理出口商幫助出口,與××××x花生米進出口公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的關(guān)系;針對勞動力資源豐富的實際,加強了和外經(jīng)貿(mào)局等單位的聯(lián)系,采取多種渠道向境外輸出勞動力,目前已經(jīng)想境外輸出勞動力12人,加快了外經(jīng)貿(mào)工作的步伐。二, 存在的主要問題今年以來,工作雖然取得了一定的成績,但對新的形勢和任務,自己深感還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:學習上,自己對理論和業(yè)務知識的學習和更新不夠,與上級要求還有差距;工作上思想解放不夠,習慣于按部就班,創(chuàng)造性的開展工作不夠;發(fā)展上,我鎮(zhèn)

11、的諸多優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮,與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差距;民營企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低,規(guī)模發(fā)展、集群發(fā)展的差距大,經(jīng)濟外向度較低。對這些問題,在今后工作中將認真加以解決。三, 下步工作打算在今后工作中,我將以這次評議為動力,認真總結(jié)工作,制定整改措施,自我加壓,盡職盡責做好工作:一是繼續(xù)加強學習,努力提高工作水平。二是進一步優(yōu)化環(huán)境,為招商引資搭建平臺,結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府的整體規(guī)劃,搞好田黃民營經(jīng)濟園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),為經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。三是立足豐富的礦石、農(nóng)產(chǎn)品、勞動力等資源搞好在談項目的跟蹤洽談,并抓好已建項目的跟蹤服務,營造以商招商的良好氛圍。四是加強與外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)單位的聯(lián)系,以“

12、15;×農(nóng)產(chǎn)品購銷有限公司”為依托,積極申報農(nóng)產(chǎn)品自營出口權(quán),并注冊“××××”商標,進一步擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。以上報告如有不當,請各位代表批評指正 工作述職 篇3 再過兩天,就是寒山寺的鐘聲,就會來充滿期待與活力的。,我們歷經(jīng)了雪災和震災的祖國,依然用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊新之際,作為大華潤之一員,我愿將最為真摯的新年祝福,獻給我們的祖國,也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司,祝福我們每天更美好。我是一個足球迷,經(jīng)常在實況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候,我都會去觀察球員的成長

13、曲線,為他們的成長感到開心,也為作為玩的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里,公司給我的平臺恰如一個綠茵場,我同樣是一個球員,每到年終,須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求,對過去一年來的工作做一總結(jié),尋找不足,謀求改進?;厥?,工程部在嚴經(jīng)理的正確領(lǐng)導下完成了管道建設(shè)的繁重任務。我個人負責完成了年年開工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調(diào)壓站移位燃氣工程等在內(nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務、負責了包括君地風華燃氣工程、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃氣工程等在內(nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務,在這55項工程中,有的尚未開工,如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程;有的已開工建設(shè)而未驗收,如何山路

14、365號外資生活服務區(qū)燃氣工程;有的已驗收合格并通氣運行,如毅華電子(蘇州)有限公司燃氣工程;有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶,如新區(qū)濱河路1388號3樓101室(尋常故事)燃氣工程;有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運行,如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設(shè)中,我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求,也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程,給用戶和工程供方提供了良好的服務,也給公司樹立了較好的口碑。此之外,完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了206項工程送審資料與市場部的移

15、交、歸檔封存、臺帳登記工作;完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作;完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務系統(tǒng)的發(fā)送工作。當然在這些數(shù)字的后面,是各級領(lǐng)導的支持,是嚴經(jīng)理英明的領(lǐng)導和另二位部門同事辛苦的勞動,我個人只是做了一些簡單的表面工作。,集團網(wǎng)站辦得紅紅火火,公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目,按照公司征的通知精神,積極上交稿件,歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如游3魚工小記老茅和他的乒乓球老查詩鑒賞千言萬語說關(guān)愛夕陽醉了等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時選登;一篇入選華潤燃氣網(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊,一篇入選蘇州華潤燃氣五周年慶特刊,另有一篇書法作品被集團網(wǎng)站選登,我個人也獲

16、得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎金及1800元稿費,倍感榮幸。,平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計,燃氣工程利潤率達到%(目標值%),用戶滿意度為9472(目標值90),燃氣工程一次報驗合格率100%(目標值95%),用戶綜合滿意度9398%(目標值90%),公里管道成本萬元公里,重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次,安全隱患整改率100%。我個人就年年工作的不足之處進行了重點的學習和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏實實,一步一個腳印的去面對自己手頭的工作;進一步對改版之后的規(guī)進行學習,與同事探討,能比較靈活的解決工程題;將自己在工作中遇到的諸多題進

17、行總結(jié)分析,歸納為經(jīng)驗,開始嘗到利用經(jīng)驗解決題之喜樂。當然,在過去的一年中,我個人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則,公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行,在未來的工作中這一點必須得到加強;其次,有些工程未能及時督促施工單位提交資料,也有部分資料修改次數(shù)較多,不能算做很好的竣工資料,這些題的解決有賴于工程管理制度的進一步明細、執(zhí)行和個人能力的加強;還有些事情,或難分巨細,均向領(lǐng)導請示,增加領(lǐng)導工作量,又未能樹立施工管理員權(quán)威;未能很合理的安排工作,導致加班較多,等等。世界一日千里,我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發(fā)展的速度,除領(lǐng)導指出的不足之外,個人會在這些題上加強學習

18、,重點改進,以更好的為公司服務。總體來講,在過去的一年,在施工管理員的崗位上,較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務,能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中,代表了公司的利益和立場。去年某期華潤雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行,號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè),我個人也喜在講規(guī)矩的環(huán)境中生存,做自己該做的事,得自己該得的分。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。感恩,反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門,我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中,我將倍加珍惜時日,在領(lǐng)導的領(lǐng)導之下,完善自我,奉獻自我,為公司目標的實

19、現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。 工作述職 篇4 20xx年,緊緊圍繞縣委政府“三化同步”戰(zhàn)略和“兩加一推”主基調(diào),按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點推進、綜合管理的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工,切實履行部門職責。堅持一手抓改革,一手抓管理,有效推進各項工作,完成各項工作任務,現(xiàn)述職如下:一、主要工作情況(一)機構(gòu)編制工作。1、機構(gòu)編制核查和事業(yè)單位清理規(guī)范。學習領(lǐng)會文件精神,召開專題會議研究.部署核查工作,明確分管領(lǐng)導抓落實;對事業(yè)單位清理情況進一步梳理,提出規(guī)范意見和建議報領(lǐng)導小組審定后行文明確和規(guī)范;對職能已消失、管理體制不順的事業(yè)單位進行重點調(diào)研并進行調(diào)整和理順。通過核查和清理,全面掌握了情況,為實名制管

20、理和下步分類推進事業(yè)單位改革奠定了基礎(chǔ)。2、重點推進實名制網(wǎng)絡管理。實名制網(wǎng)絡管理是今年各級機構(gòu)編制部門的一項“工程性”業(yè)務工作。主要是依托黨政內(nèi)網(wǎng)實施機構(gòu)編制網(wǎng)絡管理,是創(chuàng)新管理方式、提高信息化管理水平的有效形式。實名制網(wǎng)絡管理的實施將實現(xiàn)機構(gòu)編制數(shù)據(jù)的網(wǎng)上傳輸、信息更新、統(tǒng)計查詢及監(jiān)控管理。為扎實推進并按時完成此項任務,及時向領(lǐng)導匯報,與部門協(xié)調(diào),盡快連接開通了黨政內(nèi)網(wǎng),配齊專用設(shè)備。精選業(yè)務人員參加上級培訓,組織全縣各有關(guān)部門和單位共190余人,分兩期開展了業(yè)務培訓。擬定工作流程,指導部門操作。按程序接收錄入各單位所有信息,認真復查和審核數(shù)據(jù),最后核發(fā)統(tǒng)一機打的新版管理證。11月底,全縣

21、900多個單位的管理證已全部核發(fā)。3、體制機制改革相關(guān)工作。一是開展調(diào)研。6月下旬-7月初組織調(diào)研組到縣工能局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會和3個工業(yè)園區(qū)、媽姑鎮(zhèn)、珠市鄉(xiāng)等單位,就園區(qū)建設(shè)發(fā)展和管理現(xiàn)狀、存在的主要問題等進行了調(diào)研,擬寫了調(diào)研報告。二是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)要求,撤銷了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,調(diào)整設(shè)置27個財政分局;撤銷縣財政局農(nóng)業(yè)與基層財政管理股,分別設(shè)立縣基層財政管理局和農(nóng)業(yè)管理股,重新核定工作職責。三是完成了紀檢監(jiān)察派出機構(gòu)體制改革。撤銷縣紀委(監(jiān)察局)派駐部門的24個紀檢監(jiān)察機構(gòu),收回行政編制38名、事業(yè)編制1名,組建6 個紀工委監(jiān)察分局,明確各分局的職責。改革與調(diào)整,整合了工作力量和編制資

22、源,加強了紀檢監(jiān)察機構(gòu)隊伍建設(shè)。四是根據(jù)xx市政府要求,將縣商務與投資促進(招商)局更名為投資促進招商局,爭取上報設(shè)立縣商務局;將招商引資項目代辦中心更名并升格為副科機構(gòu),調(diào)整增加編制3名;在產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會設(shè)立投資促進招商工作機構(gòu)4、抓好日常管理和監(jiān)督。系統(tǒng)維護管理。今年新增人員比較多,考調(diào)、考聘人員頻繁,干部調(diào)整面也較大,全年共調(diào)整維護3300余人次的人員信息,辦理增員審批和股級職數(shù)審核530余人次,建立了新臺賬,做到信息庫與臺賬數(shù)據(jù)的統(tǒng)一;堅持每月與財政統(tǒng)發(fā)工資網(wǎng)上聯(lián)審,實行人員動態(tài)管理;按省市要求,對09-12年黨政機關(guān)消化超編人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制情況進行統(tǒng)計、分析并提出消化措施;對今年消

23、化情況和新增人員、改非干部等情況進行核實和統(tǒng)計,每季度上報干部監(jiān)督信息溝通表和副科級以上機構(gòu)設(shè)立情況。5、嚴肅機構(gòu)編制審批程序。堅持不突破原則。對全縣行政編制實行總量控制xx縣鄉(xiāng)層級管理,沒有新的文件規(guī)定,不突破省核定的總量;對新增機構(gòu)的審批和市級下達的事業(yè)編制指標使用嚴格審批。今年縣編委召開了三次會議研究機構(gòu)編制事項(副科級以上縣委研究)。根據(jù)會議研究意見和省、市有關(guān)文件要求,年內(nèi)共審批設(shè)立事業(yè)單位78個,撤銷機構(gòu)28個;增加事業(yè)編制789名(計生特崗522名)、政法專項編制31名;堅持空編補員、嚴格增員審批和股級職數(shù)審核制度。年度內(nèi)沒有超編進人和超職數(shù)配備股級干部現(xiàn)象。6、加強教職工編制管

24、理。教職工編制占全縣總編制的1/2、人員近2/3。要加強這支龐大隊伍的建設(shè)和管理,首先要管好學校的機構(gòu)編制。近年來,我辦對全縣中小學機構(gòu)編制實行一年一核動態(tài)管理機制,每年實地核查學額情況后,按文件規(guī)定調(diào)整教職工編制。今年9至11月對各校、點(幼兒園)情況核實后核定了新一年度教職工編制,總編制較上年核減了110名。(二)事業(yè)單位法人年登記管理工作按照條例和實施細則規(guī)定,今年共辦理事業(yè)單位法人設(shè)立登記24件,變更登記67件;對全縣已登記的165個事業(yè)法人單位進行了年度檢驗,年檢率達100%。(三)強力推進域名注冊管理工作按照省、市編辦“全續(xù)費、全覆蓋”的要求,爭取領(lǐng)導支持和部門配合,采取域名注冊與

25、機構(gòu)編制管理、工資聯(lián)審、法人登記相結(jié)合、相約束等有效方法和措施,強力推進域名注冊工作。共完成注冊域名925個、續(xù)費244個,達到全覆蓋、全續(xù)費目標。本年度域名注冊管理工作在市編辦組織的評比表彰中獲一等獎。(四)扎實抓好駐村幫扶工作召開專題會議研究幫扶工作,明確一名副科級干部駐村,在經(jīng)費非常緊張情況下,安排1000元作駐村人員工作經(jīng)費;深入走訪調(diào)研,制定幫扶計劃并逐項落實;組織宣講國發(fā)2號文件、省十一次黨代會和黨的“十八”大精神,參學群眾累計達331人次;開展八訪八問,為村留守兒童和生活困難老人每戶送去2包大米,幫助解決生活困難問題;“六一”節(jié)期間給部分學生贈送衣服35件;協(xié)調(diào)縣扶貧辦兌現(xiàn)了20

26、xx年農(nóng)戶核桃種植款2萬余元;協(xié)調(diào)有關(guān)單位將該村用電問題列入 20xx年農(nóng)網(wǎng)改造項目;深入學校了解、實地查看改善學生營養(yǎng)午餐等情況,進一步排查留守兒童并逐一落實包保責任。(五)抓部門自身建設(shè),統(tǒng)籌推進各項工作抓學習。擬定學習計劃并組織實施。組織職工收看省第十一次黨代會和“十八”大開幕式直播。采取擬寫學習心得、舉辦學習???、輔導學習等多種方式加強政治理論和黨的重大方針、政策的學習,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。有針對性地組織職工學習業(yè)務政策、法規(guī),不斷提高干業(yè)務知識和服務能力。抓機關(guān)黨建和廉政建設(shè)。以“發(fā)展型黨組織”建設(shè)為契機,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“環(huán)境建設(shè)年”和“四要十不準”等活動為載體,加強干部作風

27、、工作紀律和服務態(tài)度建設(shè);加強黨支部建設(shè),從經(jīng)費中預算4000元資金用于支部活動室建設(shè)、完善相關(guān)制,召開支部大會認真討論預備黨員轉(zhuǎn)正問題并報機關(guān)黨委批準;認真學習、廉政準則及有關(guān)黨風廉建設(shè)規(guī)定,組織召開好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主生活、黨員民主生活會;抓好黨務政務公開,更新公開欄內(nèi)容,重新明確行政審批工作流程和人員崗位職責,方便群眾辦事。年內(nèi)沒有干部職工違法、違紀現(xiàn)象。抓培訓增知識。針對本辦干部調(diào)整交替情況,結(jié)合全縣干部教育培訓計劃要求,把干部教育培訓作為一項重要工作來抓。選派人員參加省、市組織的業(yè)務培訓;按照干部教育培訓計劃和“八學八增”要求,對干部履行崗位職責所需的理論知識和業(yè)務技能的培訓。通

28、過培訓,干部綜合素質(zhì)有了明顯提高,特別是輪崗和新參加工作人員能盡快進入角色,基本具備獨立履行崗位職責所需要求,達到了預期效果。抓辦公信息化建設(shè)。為適應機構(gòu)編制電子政務建設(shè)需求,今年經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系,依托縣政府門戶網(wǎng)站和市編辦內(nèi)網(wǎng)建設(shè)平臺,推進本辦內(nèi)、外網(wǎng)站的建設(shè),建立健全了相關(guān)管理制度。網(wǎng)站的建設(shè)和使用為實現(xiàn)機構(gòu)編制網(wǎng)絡化管理目標奠定了基礎(chǔ)。(六)其他工作配合組織、人事、教育等部門做好機關(guān)事業(yè)單位人員考調(diào)、考聘和特崗教師招錄等工作。二、幾點體會一是領(lǐng)導的關(guān)心支持、部門協(xié)調(diào)配合是推進工作的有力助推器;二是事前充分準備和周密部署是推進工作的前提和基礎(chǔ);三是工作人員的敬業(yè)和吃苦精神及團隊協(xié)作精神是推進

29、工作的有力保障;四是加強協(xié)調(diào)、調(diào)度、督促,及時解決工作中出現(xiàn)的問題是推進工作的關(guān)鍵。 工作述職 篇5 作為石油化工企業(yè),認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負責,在我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。一、高度重視新員工的安全教育由于新員工剛到廠里,往往在

30、對于安全的認識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領(lǐng)他們學習各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學習,一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發(fā)生。二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生

31、的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。 首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。三、積極開展班組安全活動1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為

32、主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。 班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。3、在這一年里,我們積極響應廠里的號召,開展各種以員工責任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責任我?guī)ь^,奉獻崗位我爭先”,“講責任、提認識、轉(zhuǎn)落實、防事故”大討論活動,創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因為只有員工的責任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。5、學習我廠11.2事故,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結(jié),并不

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