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1、工作述職模板集錦9篇祝你成功!工作述職模板集錦9篇 【精華】工作述職模板集錦9篇 工作述職 篇1 20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精細(xì)化管理和特色辦學(xué)為目標(biāo),把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強(qiáng)化過(guò)程管理,“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項(xiàng)工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長(zhǎng)的滿意度不斷提高,師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng),使學(xué)校的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評(píng)議。一、思想、學(xué)習(xí)情況的一年來(lái),我跟全體教師一道,積極參加學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真參加師德培訓(xùn),主講了師德報(bào)告,認(rèn)真撰寫(xiě)師德剖
2、析材料。學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育,認(rèn)真聆聽(tīng)專(zhuān)家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo)民主、和諧、團(tuán)結(jié)、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則,能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),減少?zèng)Q策中的獨(dú)斷性、盲目性和隨意性。在處理內(nèi)部事情時(shí),盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來(lái)傷痛;同時(shí),面對(duì)社會(huì)及個(gè)別家長(zhǎng)的無(wú).取鬧或無(wú)賴(lài)行徑,能始終站在維護(hù)教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀(jì)守法。能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí),從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動(dòng)
3、剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂(lè)觀的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。二、以師德建設(shè)年為契機(jī),樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍,可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀(jì),勤奮樂(lè)學(xué),積極向上,求真創(chuàng)新;學(xué)校人氣旺,師生信心足,教育教學(xué)就會(huì)取得預(yù)期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。1、以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力學(xué)校管理人員在師德方面以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺(jué)地規(guī)范自己的行為。同時(shí),堅(jiān)持“三做到”,一
4、是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)。二是做到始終堅(jiān)持深入課堂,關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理,向教師征詢(xún)建議、充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。2、加強(qiáng)有關(guān)師德內(nèi)容的學(xué)習(xí)組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范等法律法規(guī)文件,增強(qiáng)教書(shū)育人的使命感和責(zé)任感。每次學(xué)習(xí)還增加一些教學(xué)故事,以加強(qiáng)事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系,尊重和熱愛(ài)學(xué)生。三、加強(qiáng)師德制度建設(shè)學(xué)校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況的,通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度,定期對(duì)師德行為進(jìn)行評(píng)價(jià),為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對(duì)師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教
5、師的自覺(jué)性,靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。四、在心靈共鳴中形成良好的師德一年來(lái),學(xué)校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師,他們是學(xué)校寶貴的精神財(cái)富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵(lì)教師以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神投入到教書(shū)育人中去。為此,學(xué)校還積極宣傳校內(nèi)外的優(yōu)秀教師事跡,使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍,時(shí)時(shí)刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學(xué)行為五、加強(qiáng)過(guò)程管理的實(shí)效性,追求管理的精細(xì)化、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)精細(xì)化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現(xiàn)狀,校委會(huì)總結(jié)出“責(zé)任、溝通、超越”的核心,“用責(zé)任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念,明確了“勵(lì)品性
6、、增知能、辦特色、創(chuàng)名?!钡哪繕?biāo),形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化主要對(duì)教學(xué)計(jì)劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評(píng)課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細(xì)化管理,刪繁就簡(jiǎn),追求實(shí)效,通過(guò)狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),促進(jìn)教學(xué).體效益的提高3、教職工隊(duì)伍管理精細(xì)化一是建立骨干教師梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃;二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻(xiàn)、自律求真”的良好教風(fēng),形成主動(dòng)學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生主動(dòng)負(fù)責(zé)的風(fēng)氣。4、班級(jí)管理精細(xì)化。加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強(qiáng)化班級(jí)管理,建立良好的班風(fēng)。5、后勤管理精細(xì)化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹(shù)成蔭,道路硬化,精心布置各類(lèi)用房,嚴(yán)格校產(chǎn)管理,加強(qiáng)學(xué)生宿舍和食堂管理,將學(xué)校后勤工作做
7、細(xì)做好。6、考核管理精細(xì)化。抓好考核制度的完善,堅(jiān)持每年研討一次考核制度,對(duì)不合.的進(jìn)行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學(xué)校和諧發(fā)展。7、加大對(duì)精細(xì)化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”向“高效化”的變化。六、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色沒(méi)有特色就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校,我們的感觸是其他學(xué)校所無(wú)法.的。也可以說(shuō)是在困境掙扎下找出的特色。“體育運(yùn)動(dòng)學(xué)?!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放啤W匀ツ?月份成立至
8、今,學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái),全體教師對(duì)特長(zhǎng)生的生活的和學(xué)習(xí)注入了很多的關(guān)愛(ài),也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,由我校組建初中隊(duì)代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊(duì)的激烈角逐中,我校全體隊(duì)員不懼強(qiáng)手,勇于超越,奪取了女隊(duì)第六名,男隊(duì)第七名的優(yōu)異成績(jī),為全縣的體育工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年縣運(yùn)動(dòng)會(huì),我校隊(duì)員共打破19項(xiàng)縣記錄,把“更高、更快、更強(qiáng)”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊(duì)員參加河北省青少年田徑錦標(biāo)賽,均在全省各項(xiàng)目百余名隊(duì)員中名次排在3550名,這是我校學(xué)生第一次參加省級(jí)比賽,經(jīng)驗(yàn)和心理素
9、質(zhì)對(duì)我們是最大的考驗(yàn),但是,通過(guò)這次參賽,我們的收獲的知識(shí)和教訓(xùn)還是很大的。我們一直堅(jiān)持訓(xùn)練和文化并重的思想,針對(duì)體育生特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)教學(xué)思路,減小難度,抓好基礎(chǔ)。今年中考,我校體育特長(zhǎng)生參考31人,第一批被縣一中計(jì)劃內(nèi)錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達(dá)84%。得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。一年來(lái),全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績(jī)是上升的,學(xué)校的未來(lái)是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認(rèn)我們的工作還有不到位這處,今后應(yīng)著重做好四方面的工作:一是加強(qiáng)對(duì)特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn);二是加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變;三是加強(qiáng)對(duì)校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育
10、主題;四是加強(qiáng)住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責(zé)任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。未來(lái)的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請(qǐng)每位領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)竭力為之,因?yàn)槲液湍愕哪繕?biāo)只有一個(gè):成就車(chē)疃中學(xué)!成就體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校!謝謝大家! 工作述職 篇2 我作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,所學(xué)的知識(shí)只是理論上的,而要將這些理論的東西投入到工作中,并能夠加以很好的利用,就需要通過(guò)一段時(shí)間的理論實(shí)踐。經(jīng)
11、過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)兩者之間的不同,并找到它們的聯(lián)系,從而用理論指導(dǎo)實(shí)際,也能夠用實(shí)踐來(lái)完善理論。只有這樣,才能夠更好的學(xué)習(xí),從而提高自己的能力。對(duì)我來(lái)說(shuō):生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次鉆井實(shí)習(xí),我直接接觸到了石油鉆井一線,看到了很多石油鉆井設(shè)備,也了解了它們的名稱(chēng)和生產(chǎn)用途,同時(shí)我學(xué)到了一系列鉆井方法及其工藝過(guò)程,學(xué)到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過(guò)程中如何下鉆正常鉆進(jìn)、接單根與其詳細(xì)的操作過(guò)程。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問(wèn),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專(zhuān)業(yè)課的底子,使我
12、學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題,就要請(qǐng)教老同事,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí),但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。一年以來(lái),我用滿腔熱情,積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。三、實(shí)踐讓我的工作技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。安全是我們?nèi)魏螘r(shí)候在任何地點(diǎn)都不能忽視的。石油鉆井過(guò)程中也有很大的安全隱患,如物體打擊
13、、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此,學(xué)院專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了渤海鉆井總公司安全環(huán)??苿こ處熃o我們將來(lái)hse管理體系。在整個(gè)鉆井實(shí)習(xí)過(guò)程,我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中要做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則。進(jìn)井場(chǎng)必須帶安全帽,必須穿長(zhǎng)褲(以前要求穿工服),必須穿工鞋等等。感覺(jué)自己真向林黛玉在賈府:時(shí)時(shí)留意,處處小心。這次鉆井方向的實(shí)習(xí)的目的是使我們了解鉆井設(shè)備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)鉆井實(shí)習(xí),了解專(zhuān)業(yè)工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)基本技能,深化已學(xué)的知識(shí),培養(yǎng)了我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,增
14、強(qiáng)了我們對(duì)石油工程專(zhuān)業(yè)的感性認(rèn)識(shí),了解我國(guó)石油工業(yè)的現(xiàn)狀,激發(fā)我們熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng),面向?qū)嵺`,注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),為專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間,我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識(shí),學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的,理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,這些精神深深感染了我,熏陶了我。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我對(duì)石油工人有了更加全面的了解,為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)使我更加熱愛(ài)石油工程這個(gè)行業(yè),在今后的日子里,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為我國(guó)的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量! 工作述職 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事
15、:上午好!每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個(gè)人,都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘,我的職場(chǎng)座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。 20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團(tuán)新華路站務(wù)公司微機(jī)室, 20xx年,我調(diào)入集團(tuán)機(jī)關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部書(shū)記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化項(xiàng)目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來(lái)提升企業(yè)的整體實(shí)力。現(xiàn)述職如下:一、盡職、盡責(zé)地完成本職工作隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面
16、臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護(hù)網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運(yùn)行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。20xx年,“車(chē)輛報(bào)班及運(yùn)費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)”信息化項(xiàng)目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項(xiàng)目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過(guò)程。在研發(fā)階段,我負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報(bào)告。通過(guò)走訪、調(diào)研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成結(jié)算系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求報(bào)告獲得了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認(rèn)可。在實(shí)施階段,我負(fù)
17、責(zé)協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)運(yùn)行的配套管理文件的起草工作,起草制定結(jié)算系統(tǒng)實(shí)施推進(jìn)表將領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財(cái)務(wù)處、企管辦等部門(mén),起草了車(chē)輛報(bào)班和運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定。在系統(tǒng)上線運(yùn)行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運(yùn)行情況,根據(jù)基層單位反映的運(yùn)行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運(yùn)行情況通報(bào),持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團(tuán)公司的四大客運(yùn)站正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始,售票管理,報(bào)班管理,檢票管理,運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理,財(cái)務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步提升運(yùn)費(fèi)結(jié)算管理水平的要求;達(dá)到了精確結(jié)算、快速結(jié)算
18、、優(yōu)化結(jié)算的目的。隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺(tái),搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購(gòu)票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間各部門(mén)的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運(yùn)輸處,起草了網(wǎng)上售票實(shí)施細(xì)則,網(wǎng)上購(gòu)票須知、客服人員培訓(xùn)資料,票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理制度等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準(zhǔn)備。總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水
19、平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對(duì)我而言就是一次考驗(yàn)。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)我從自己的工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂(lè)知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對(duì)新技術(shù),新知識(shí)的敏銳感覺(jué),使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了閱讀電腦愛(ài)好者、
20、電腦報(bào)等專(zhuān)業(yè)報(bào)刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了數(shù)據(jù)庫(kù)編程,辦公自動(dòng)化。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計(jì)算機(jī)技能比武第一名的好成績(jī)。古人云:三人行,必有我?guī)?。集團(tuán)機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。三、盡心盡力,當(dāng)好黨的助手20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘上崗,擔(dān)任了集團(tuán)機(jī)關(guān)的團(tuán)支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠(chéng)助手,團(tuán)員青年的領(lǐng)頭人。任職期間,在集團(tuán)黨委,團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材
21、料,積極申報(bào),將gps中心打造成為集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)支部的特色班組,被團(tuán)市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號(hào)”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團(tuán)紀(jì)念儀式”、“端午姻緣會(huì)”、“團(tuán)員培訓(xùn)班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團(tuán)員青年。三是以每年的“五四”為契機(jī),以爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀團(tuán)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團(tuán)員的典型表彰和宣傳工作??偨Y(jié)這幾年,我在團(tuán)支書(shū)這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報(bào)。機(jī)關(guān)團(tuán)支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團(tuán)組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),
22、我本人也被評(píng)為了“優(yōu)秀團(tuán)干”。 黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準(zhǔn)了我的入黨申請(qǐng),我終于成為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。我追求的目標(biāo)是,沒(méi)有最好,只有更好。正因?yàn)槿绱?,我才覺(jué)得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項(xiàng)工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說(shuō)留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的報(bào)告進(jìn)行評(píng)議、對(duì)我的工作進(jìn)行指導(dǎo),我愿意借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠(chéng)摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來(lái)回報(bào)關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!述職人:20xx年xx月xx日 工作述職 篇4 董事長(zhǎng)好,各位領(lǐng)導(dǎo)好:大家好!非
23、常感謝董事長(zhǎng)給我提供工作的機(jī)會(huì),特別是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下。同時(shí)感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),你們的面試和信任讓我進(jìn)入公司成為了可能。入職以來(lái),通過(guò)日常觀察、與部分員工交談,以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過(guò)程,對(duì)公司的企業(yè)文化從初步感受,到逐步深入,逐漸有了管窺之見(jiàn)。短時(shí)間之內(nèi),感受最深的,是公司對(duì)現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導(dǎo)下,一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作,其中體現(xiàn)最為顯著的一點(diǎn),就是執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵目標(biāo)的績(jī)效考核制度,另外在制度建設(shè)、工作倫理方面,都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是:管理專(zhuān)業(yè),員工敬業(yè)??梢灶A(yù)見(jiàn)在以后,公司的管理趨勢(shì)必將是:管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一
24、、務(wù)實(shí)高效。入職之初,做總經(jīng)辦高級(jí)儲(chǔ)備干部,總經(jīng)辦安排的績(jī)效目標(biāo)有兩個(gè),一個(gè)是公司的固定資產(chǎn)管理,一個(gè)是結(jié)合公司狀況做工作報(bào)告。管理固定資產(chǎn),公司重視,對(duì)我個(gè)人也是第一次績(jī)效展示。我的管理目的是:防止資產(chǎn)流失,控制經(jīng)營(yíng)成本。首先擴(kuò)大原來(lái)固定資產(chǎn)的定義范圍(原定義:?jiǎn)挝粌r(jià)值xx元以上,使用年限1年以上),把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍,特別是增加了個(gè)人管理的公司文件類(lèi)資產(chǎn)。重點(diǎn)是對(duì)固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)。登記的步驟是:1、具有固定辦公場(chǎng)所的職員,把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記,建立個(gè)人固定資產(chǎn)臺(tái)帳,直接責(zé)任到人,作為職員崗位異動(dòng)和離職時(shí)的物品及工作交接依據(jù)。這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的比較
25、詳細(xì),大到空調(diào),小到訂書(shū)機(jī),因?yàn)橛芯唧w的責(zé)任人,資產(chǎn)的針對(duì)性、追溯性都比較強(qiáng)。對(duì)于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備,都?xì)w于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責(zé)任內(nèi)。2、對(duì)公共場(chǎng)所的資產(chǎn),以具體場(chǎng)所為單位進(jìn)行登記。3、初步登記結(jié)束后,檢查財(cái)務(wù)、物控、文控等部門(mén)的相關(guān)登記,核對(duì)原始記錄,查漏補(bǔ)缺,與公司原資產(chǎn)冊(cè)對(duì)接。4、責(zé)任人簽字確認(rèn),下發(fā),原件由總經(jīng)辦保管備案。這樣管理的優(yōu)勢(shì)很:不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況,關(guān)鍵是能夠隨時(shí)追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀,為資產(chǎn)的配備、折舊、報(bào)廢、更換提供了可靠依據(jù)。截止到今天,該項(xiàng)工作已經(jīng)比原定計(jì)劃日程提前完成。統(tǒng)計(jì)造冊(cè)結(jié)果已經(jīng)上報(bào)總經(jīng)辦。感謝各部門(mén)主管及同仁的大力配合。接下來(lái)的工作:制
26、度重申、制定運(yùn)行方案并負(fù)責(zé)實(shí)施等。下面的這些課題,都是關(guān)于公司管理方面的思考,是我認(rèn)為有必要改進(jìn),或者引起重視的。其中的某些課題,不一定是實(shí)際存在的問(wèn)題,只是我認(rèn)為在某些方面需要特別注意,因此也列入了課題范圍。課題一、保持較低的離職率1、課題現(xiàn)象我在總經(jīng)辦辦公以來(lái),總有員工在不間斷的離職,主要成分是普工,也有少量基層管理干部,在基層登記固定資產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒(méi)有補(bǔ)充到位。2、造成問(wèn)題人員不穩(wěn)定,特別是核心員工不穩(wěn)定(核心員工包括:各級(jí)主管、文職專(zhuān)員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營(yíng)銷(xiāo)主力人員),就談不上構(gòu)建企業(yè)文化,公司的運(yùn)作流程就總是存在著某些斷層,給生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理帶來(lái)被動(dòng)。3、解決手段1)暗訪周邊
27、企業(yè),通過(guò)各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),然后結(jié)合我們自身實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資、獎(jiǎng)酬,在薪酬上做到行業(yè)平等。2)合理獎(jiǎng)酬,通過(guò)有效的績(jī)效考核辦法,對(duì)同崗位不同績(jī)效的人員計(jì)發(fā)薪酬,做到崗位平等???jī)效考核是一種激勵(lì)機(jī)制,要做到激勵(lì)和鞭策互動(dòng),防止出現(xiàn)激勵(lì)和打擊互現(xiàn)的局面,在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的同時(shí),也要幫助、鼓勵(lì)績(jī)效臨時(shí)不理想的職員進(jìn)步,不能因?yàn)榧?lì)了優(yōu)秀,造成部分臨時(shí)不優(yōu)秀的失去了上進(jìn)的動(dòng)力。3)對(duì)部分關(guān)鍵技術(shù)崗位,實(shí)施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)對(duì)那些認(rèn)可企業(yè)文化、扎實(shí)肯干、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的員工進(jìn)行培養(yǎng),鼓勵(lì)他們勇于嘗試,替他們承擔(dān)責(zé)任,慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔(dān)責(zé)任的能力。爭(zhēng)取在某些重要崗位,形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)
28、勢(shì),這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡,也消解了因?yàn)榧夹g(shù)資源壟斷給管理帶來(lái)的被動(dòng)局面??紤]把培養(yǎng)技術(shù)新人,作為直接主管的年度績(jī)效考核內(nèi)容之一。4)為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯,公司要加強(qiáng)對(duì)核心員工的企業(yè)文化培訓(xùn),加強(qiáng)他們的歸宿感,同時(shí),要為他們提供發(fā)展的空間和平臺(tái)??梢钥紤]把某些具備條件的員工補(bǔ)充到重要崗位,這樣不但可以降低招聘和培訓(xùn)的成本,還可以通過(guò)對(duì)他們晉職經(jīng)歷的宣傳,讓其他員工感受到公司對(duì)于人才的渴望和重視,從而對(duì)自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。5)改善工作環(huán)境,特別是食宿條件、文體娛樂(lè)設(shè)施等方面,有些條件的改善可能臨時(shí)不能一步到位,但是要讓員工體會(huì)到公司的不斷努力。這一點(diǎn)的達(dá)成,可
29、以充分利用板報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊等一切宣傳手段。6)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下,考慮讓部分崗位擁有更多的自由時(shí)間,以下幾條思路可供參考和選擇:a、逐步執(zhí)行雙休日制度;b、實(shí)行大小禮拜的休假制度;c、一個(gè)月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條,目的是讓員工能有機(jī)會(huì)改變休假節(jié)奏,制定計(jì)劃處理個(gè)人事務(wù)。課題二、把客戶當(dāng)作目的,也當(dāng)作手段1、 課題原因鑒于我司產(chǎn)品的特殊性,客戶群主要是學(xué)校,目前學(xué)?;臼钦鞴埽洳少?gòu)計(jì)劃肯定要受到政府主管部門(mén)的限制,所以,我們必須要對(duì)政府資源保持足夠高的重視。然而,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),教育行業(yè)一定會(huì)逐漸被政府?dāng)嗄?,走向自主,而且,一些民營(yíng)企業(yè)將會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)軍教育行業(yè),也
30、就是說(shuō),在不久的將來(lái),我們?cè)絹?lái)越多的面對(duì)具有自主采購(gòu)權(quán)的客戶。而大多客戶在采購(gòu)前,他們的產(chǎn)品信息來(lái)源一般有兩個(gè),一個(gè)是制造商的產(chǎn)品宣傳,另一個(gè)是向熟人打探。而后者,是中國(guó)人一貫的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。所以,營(yíng)銷(xiāo)人員要逐步學(xué)會(huì)讓客戶成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。2、達(dá)成手段1)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)倫理的培訓(xùn),通過(guò)大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡,來(lái)激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神,逐步達(dá)到業(yè)務(wù)員對(duì)公司提供的工作平臺(tái)的價(jià)值認(rèn)同感,從而讓更多的業(yè)務(wù)員(特別是業(yè)務(wù)骨干)建立長(zhǎng)期為公司服務(wù)的意識(shí)。2)建立強(qiáng)烈的服務(wù)至上的營(yíng)銷(xiāo)理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的客戶都是來(lái)源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3)合理、準(zhǔn)確評(píng)估客戶。
31、加強(qiáng)與客戶的情感交流,對(duì)報(bào)價(jià)邀請(qǐng)、投標(biāo)邀請(qǐng)等訂單前期客戶要準(zhǔn)確的定位和評(píng)估,確定哪些對(duì)象渴求真誠(chéng)的合作,哪些對(duì)象只是想獲取對(duì)比信息,哪些對(duì)象是純粹的把我們當(dāng)做襯托,從而確定市場(chǎng)工作重點(diǎn),從以上對(duì)象中確定哪些是主攻方向,哪些是爭(zhēng)取對(duì)象,力爭(zhēng)讓所有可能的對(duì)象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望,當(dāng)付出百分之百的努力。4)營(yíng)銷(xiāo)人員要逐步學(xué)會(huì):在心里上,不僅僅局限在表面上,不但要把客戶當(dāng)做服務(wù)對(duì)象來(lái)看待,也要當(dāng)做朋友來(lái)看待。客戶既是我們服務(wù)的對(duì)象,是我們工作的目的,也要努力讓客戶做到如下轉(zhuǎn)變:被服務(wù)的客戶朋友推銷(xiāo)員,如此一來(lái),就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。課題三、營(yíng)銷(xiāo)中心的管理需要改善1、 課題現(xiàn)象根
32、據(jù)總經(jīng)辦的安排,我旁聽(tīng)了營(yíng)銷(xiāo)中心的周例會(huì)。例會(huì)反映出如下的問(wèn)題:1)營(yíng)銷(xiāo)中心的負(fù)責(zé)人被內(nèi)勤雜務(wù)所累,疏忽了營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。主要原因在于:對(duì)內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性,工作職責(zé)不分,推諉責(zé)任。2)內(nèi)部?jī)?nèi)勤人員活躍有余,嚴(yán)謹(jǐn)不足,3)在理順責(zé)任的過(guò)程,中心負(fù)責(zé)人做的矯枉過(guò)正,忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。2、造成問(wèn)題1)管理混亂,形成了短板效應(yīng)。2)思路不清晰,內(nèi)部職責(zé)不清,使得工作流程不暢,工作量匹配失衡。3)為了規(guī)范職責(zé),犧牲了服務(wù)宗旨,產(chǎn)生的直接后果,就是客戶導(dǎo)向上發(fā)出錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致出現(xiàn)全員推諉責(zé)任的局面,最終受到損害的是公司的利益。3、解決手段1)營(yíng)銷(xiāo)中心從負(fù)責(zé)人自己開(kāi)始做起,建立嚴(yán)謹(jǐn)、
33、積極、無(wú)條件服務(wù)的中心思想,內(nèi)勤人員就是為客戶服務(wù),為市場(chǎng)人員、為技術(shù)工程人員服務(wù),服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識(shí)中。2)理順內(nèi)勤人員的工作職責(zé),這個(gè)過(guò)程不要急于求成,可以一邊試驗(yàn)一邊持續(xù)改善,最終做到工作職責(zé)分明、互相配合順暢。3)在這個(gè)理順的過(guò)程中,不能犧牲工作的激情,不能把理順變成了推諉,要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),建立客戶第一、服務(wù)至上的工作觀,對(duì)于不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,要合理、積極引導(dǎo),絕對(duì)不能粗暴推辭。4)嚴(yán)格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象,嚴(yán)密融入企業(yè)文化之中,要勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任,要鼓勵(lì)內(nèi)部職員通過(guò)各種途徑向上級(jí)或者直接向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出自己的合理化建
34、議,甚至鼓勵(lì)職員提出自己心中對(duì)某些工作程序和工作安排的困惑和不滿,然后根據(jù)實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況,逐一解決。把所有消極因素解決了,輕裝上陣,全力、愉快、順利的投身工作。5)對(duì)于內(nèi)勤中某些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位(比如給客戶提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員),要防止因?yàn)樨?zé)任人因?yàn)榧夹g(shù)資源獨(dú)占給部門(mén)運(yùn)作帶來(lái)的被動(dòng),比如崗位責(zé)任人因?yàn)槟承┎粷M以離職威脅公司等,所以必須給類(lèi)似崗位足夠的危機(jī)意識(shí),通過(guò)各種手段確保該崗位的穩(wěn)定,或者備用一個(gè)選擇,或者給該崗位配備一個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的下屬分擔(dān)他的工作(公司儲(chǔ)備的接班人),讓該崗位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬的責(zé)任,把培訓(xùn)合格下屬作為該崗位員工的長(zhǎng)期績(jī)效成績(jī)之一。6)營(yíng)銷(xiāo)中心的工程技術(shù)
35、人員,針對(duì)產(chǎn)品,主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶的技術(shù)指導(dǎo)、客戶答疑方面的幫助,有時(shí)候可能會(huì)難以滿足用戶提出的純粹技術(shù)方面的問(wèn)題,這種情況,可以由營(yíng)銷(xiāo)中心向用戶提供解答疑問(wèn)的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式,或者其他能夠解答此類(lèi)問(wèn)題的人員的聯(lián)系方式。部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)在于,針對(duì)這些作業(yè)流程,要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間達(dá)成責(zé)任共識(shí)與配合和諧。4、達(dá)成效果只有先把內(nèi)勤工作理順了,作業(yè)流程固化了,中心負(fù)責(zé)人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來(lái),把主要精力轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)和客戶的方向上去。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)而言,市場(chǎng)的評(píng)估、客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)才是事業(yè)的核心。課題四、建立全員服務(wù)意識(shí)1、課題現(xiàn)象部分部門(mén)之間出現(xiàn)責(zé)任不清,互相推脫責(zé)任的情況2、解決手段1)在整個(gè)公
36、司建立服務(wù)意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)中心要建立為客戶服務(wù)的意識(shí),整個(gè)公司要建立為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的意識(shí)。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)是公司的生命線。2)明確作業(yè)流程,明確部門(mén)之間的職責(zé),來(lái)確保各部門(mén)之間的合作關(guān)系。3)任何部門(mén)都不能推脫責(zé)任,在部門(mén)內(nèi)部,可以通過(guò)如下途徑建立全員服務(wù)的理念:負(fù)責(zé)人通過(guò)一個(gè)一個(gè)部門(mén)之間配合出現(xiàn)的實(shí)際責(zé)任問(wèn)題,來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。4)當(dāng)出現(xiàn)部門(mén)之間的爭(zhēng)執(zhí)時(shí),部門(mén)內(nèi)部的執(zhí)行人員,首先絕對(duì)不允許掩蓋自己部門(mén)的失責(zé),或者通過(guò)夸大指責(zé)其他部門(mén)的失責(zé)之處來(lái)狡辯,相關(guān)責(zé)任人及主管首先要檢討自己部門(mén)的失責(zé)之處,對(duì)外表明自己的服務(wù)太度。對(duì)于對(duì)方部門(mén)在事件中所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任,由部門(mén)負(fù)責(zé)人出面,與對(duì)方的負(fù)責(zé)人溝通,
37、達(dá)成共識(shí)。長(zhǎng)久的堅(jiān)持,必定會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果。課題五、實(shí)習(xí)生的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題1、課題現(xiàn)象公司里學(xué)生實(shí)習(xí)生比較多,實(shí)習(xí)生具有成本低的優(yōu)勢(shì),同時(shí)具有責(zé)任心低的缺點(diǎn),所以實(shí)習(xí)生是一把雙刃劍,用好了,可以為公司帶來(lái)更高的利潤(rùn),同時(shí)是公司企業(yè)文化傳播的一個(gè)重要渠道,他們也會(huì)成為公司很有效的人力來(lái)源,用不好,則會(huì)生產(chǎn)更多次品,而且還會(huì)浪費(fèi)或損壞更多的生產(chǎn)資料,提高生產(chǎn)成本。2、解決手段1)提高技術(shù)輔導(dǎo)人員或者作業(yè)輔導(dǎo)人員的職業(yè)操守。進(jìn)入我們公司,可能是實(shí)習(xí)生人生第一次步入社會(huì),接受的東西對(duì)他們的人生可能會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以,我們的輔導(dǎo)人員,不但要輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生的操作技術(shù),也要關(guān)懷他們的生活,幫助他們建立健康
38、的職業(yè)觀和職業(yè)操守。這一點(diǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的日常交往開(kāi)始做起,并通過(guò)深入展開(kāi)交談、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等方式來(lái)強(qiáng)化效果。2)在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿離開(kāi)公司前,請(qǐng)他們對(duì)輔導(dǎo)人員進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià),把調(diào)查成績(jī)納入輔導(dǎo)人員的績(jī)效考核。3)提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的責(zé)任心,讓成品檢驗(yàn)人員加大檢查的力度和范圍,把好最后一道關(guān)。4)無(wú)論如何,不能把質(zhì)量問(wèn)題流到客戶那里,不能等客戶提出了投訴,我們才去管理。事后管理永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的腳步。以上幾個(gè)課題,是我在公司這近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),有所思考的,對(duì)其中的有些問(wèn)題提出了自己的思路,不一定正確,但是可以供參考。記得有這么一句話:我到河邊飲水的時(shí)候,我覺(jué)得那水也渴著,我飲水的時(shí)候水也飲我,
39、我認(rèn)為我的個(gè)人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時(shí)間內(nèi)我的目標(biāo)是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測(cè)及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭(zhēng)取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對(duì)公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!謝謝大家! 工作述職 篇5 1每天出勤充滿激情45天來(lái),除了周末,白天黑夜我都是在工地上度過(guò)的。早晨7:30食堂開(kāi)飯,事實(shí)上我在7:30之前就已經(jīng)到了辦公室,開(kāi)始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息,我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(目前每周三份紀(jì)要)監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買(mǎi)電腦、買(mǎi)工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工
40、程技術(shù)資料等。在這45天中,我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己,莫讓年華虛度。2熟悉環(huán)境積極主動(dòng)我剛來(lái)到工地的時(shí)候,兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí),什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說(shuō)了,真正開(kāi)展好工作,也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周?chē)h(huán)境,投入角色,開(kāi)展工作,我總是主動(dòng)出擊。給想求見(jiàn)的人打電話,登門(mén)拜訪。拜師傅,交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)、職務(wù)、電話、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等,記在一個(gè)專(zhuān)用的本子上,用于備忘查考。除此之外,我還抽出時(shí)間來(lái)巡視檢查工地,了解工地的概況與全
41、貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),我就將整個(gè)程序,全過(guò)程筆錄下來(lái)。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的也都能稱(chēng)呼上了。我在用心做事,所以比較快地進(jìn)入了角色。3主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備迄今為止,我已經(jīng)主持召開(kāi)了18次監(jiān)理例會(huì)。開(kāi)會(huì)的前一天晚上,我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備。回顧一周以來(lái)所發(fā)生的事情,分清輕重緩急,斟酌哪些該講,哪些不該講。我是代表華清的,發(fā)言講話既要講究分寸,還要體現(xiàn)能力和水平,不可造次。會(huì)前,我都把要講的事情,要追蹤的問(wèn)題,擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢,言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。4硬件軟件力求過(guò)硬我對(duì)于軟件(或稱(chēng)為軟實(shí)力)的定義是:良好的職業(yè)道德與較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和
42、技能。我對(duì)于硬件(或稱(chēng)為硬實(shí)力)定義是:擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。長(zhǎng)期以來(lái),我一直致力于這兩個(gè)方面的努力,傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料(國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文)是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世,我立馬收集,與時(shí)俱進(jìn)。來(lái)到華清,我很快購(gòu)買(mǎi)了市政資料管理規(guī)程(以前沒(méi)搞過(guò)市政工程,現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理,必須購(gòu)買(mǎi))我還購(gòu)買(mǎi)了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫(xiě)范例和檢驗(yàn)批填寫(xiě)范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫(xiě)范例
43、,我肯定必買(mǎi)無(wú)疑。前幾天我還收集了20xx-20_(請(qǐng)自填)市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī),計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來(lái)到華清我又購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮:一是工地與居家免得將電腦帶來(lái)帶去;二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”,有個(gè)備用的電腦,不至于影響工作。此外,我還購(gòu)買(mǎi)了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道,學(xué)無(wú)止境,天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過(guò)硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行!到中科院后,我對(duì)同事們講,你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料
44、盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤(pán)以及近幾年市建委的發(fā)文,讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是:監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的,大家行我才能行!大家強(qiáng)我才能強(qiáng)!5身體力行改造環(huán)境我工作勤勞,學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí),發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差:垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì),簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見(jiàn)不到原本的粉色了。我買(mǎi)了板刷,施以去污劑,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里,并在簍口套牢。如此,即使傾倒垃圾,袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了,沖沖水即可。目前
45、的垃圾簍,我已經(jīng)用了40多天,簍與袋的觀感依然完好如初。街上買(mǎi)的一次性垃圾袋沒(méi)強(qiáng)度、沒(méi)剛度,使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧!辦公室的地面觀感也很差,或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧,地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬,很扎眼。我找來(lái)鏟刀,將其徹底鏟除?,F(xiàn)在您若步入我們的辦公室,映入您眼簾的將是明凈的地面。辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃,有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子,將其除凈。改善了辦公室的面貌。我與同事合住的宿舍,我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭,使舊貌變新顏。我每天早晨的功課是:打掃辦公室、清煙缸、打開(kāi)水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板
46、凳。我是一個(gè)平民,一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無(wú)法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是:通過(guò)自己的不懈努力,改變并影響著環(huán)境的改變,使我周?chē)沫h(huán)境變得更為怡人,更為宜居。在這45天的工作中,我考察過(guò)和平幕墻廠家,參加過(guò)懷柔區(qū)的施工安全會(huì)議和消防工作會(huì)議;工地上時(shí)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、 工作述職 篇6 (一)當(dāng)好“政策宣傳員”駐村期間,我工作組以入戶宣傳、集中學(xué)習(xí)等方式,積極宣傳黨的方針政策,大力宣傳黨的十八大精神,突出中央關(guān)于農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和黨的富民政策,讓群眾真正明白惠在何處,惠從何來(lái),不斷增強(qiáng)黨在群眾心中的感召力、凝聚力。宣傳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。并協(xié)同村支兩委定期入
47、村入戶開(kāi)展保護(hù)森林植被、做好森林防火杜絕火種帶入山林、搞好房前屋后院落村貌的環(huán)境衛(wèi)生等生態(tài)文明建設(shè)的宣傳活動(dòng)。(二)當(dāng)好“致富信息員”xx村是同民鎮(zhèn)8個(gè)村(居)中較為貧困的村寨,由于山高平地少,全村近半村民外流務(wù)工,而且在外務(wù)工人員都具備一定的技術(shù)及一定的創(chuàng)業(yè)資金。村民對(duì)于如何發(fā)展,如何致富問(wèn)題都有自己的想法。然而一是由于離水源地較遠(yuǎn),四組村民無(wú)力購(gòu)買(mǎi)水管、修建水池、購(gòu)置抽水機(jī)等設(shè)施,只能采取開(kāi)挖水槽取用自浸水的方式緩解飲水問(wèn)題,逢枯水季或干旱季節(jié),群眾時(shí)常通宵達(dá)旦排隊(duì)守候取水,飲水困難問(wèn)題十分突出。所以要發(fā)展,就要解決用水問(wèn)題。(這個(gè)水包含人、畜飲水、生產(chǎn)生活用水,發(fā)展項(xiàng)目等灌溉用水)針對(duì)此
48、情況我通過(guò)走訪群眾、進(jìn)山尋找水源、研究解決方案,現(xiàn)已找到可靠水源,目前正在向水利部門(mén)爭(zhēng)取,力求通過(guò)引水工程和修建小水窖的方法綜合解決。下步我將積極向上申請(qǐng),爭(zhēng)取相關(guān)幫扶部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)的扶貧幫扶資金予以解決。(三)當(dāng)好“黨建指導(dǎo)員”為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,聽(tīng)取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議,訪問(wèn)了本村老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么,需要他們解決哪些問(wèn)題,真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過(guò)深入的調(diào)查摸底,整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩?wèn)題,初步掌握了村情民意,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,明晰了今后的工作思路。通過(guò)走訪調(diào)查和實(shí)地查看,了解到他們具備一定的種養(yǎng)殖技術(shù)
49、知識(shí)同時(shí)具有一定的創(chuàng)業(yè)資金及濃厚的創(chuàng)業(yè)熱情。但是他們心里也有擔(dān)憂擔(dān)憂國(guó)家政策上能否給予支持、補(bǔ)助。當(dāng)收集到這些困難和憂慮時(shí),我到鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,請(qǐng)求對(duì)xx村村民進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),以便有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)。(四)當(dāng)好“民生服務(wù)員”在開(kāi)展同步小康駐村工作以來(lái),我緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了和駐村有關(guān)聯(lián)各級(jí)單位以及社會(huì)各界人士的大力支持,幫助群眾解決了一些實(shí)際困難。xx年3月18日,村內(nèi)遭遇特大冰雹襲擊,直徑3厘米大小的冰雹從天而降密集下了xx年的駐村工作,感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識(shí)也得到
50、了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,是打開(kāi)xx村工作局面的突破口;支持村級(jí)班子的各項(xiàng)建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在下半年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真履行“五員”職責(zé),踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),糾正不足,按照“一線工作法”的要求,把工作進(jìn)一步做好做實(shí),為貫徹落實(shí)“全省同步建設(shè)小康社會(huì)”,大力推動(dòng)xx村的同步小康社會(huì)發(fā)展而做出更大的奉獻(xiàn)。 工作述職 篇7 20xx年,緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針,在本科審核評(píng)估、學(xué)科建設(shè)和評(píng)估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)和研究平臺(tái)建設(shè)、對(duì)外交流合作和社會(huì)服務(wù)等方面盡自己最大的能力做
51、了一些工作,取得了一些成績(jī),但也仍然存在一些問(wèn)題,現(xiàn)總結(jié)如下。一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外,直接分管教學(xué)工作。20xx年,在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系,畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià);組織教研室主任及廣大教師完成了110門(mén)課程教學(xué)大綱的修訂,并多次組織專(zhuān)家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善;全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評(píng)估自評(píng)工作,成立了工作組和秘書(shū)組,認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)工作的特色、成績(jī)和存在的問(wèn)題,完成了9萬(wàn)多字的自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評(píng)估組專(zhuān)家的評(píng)審,在得到成績(jī)肯定的同時(shí),進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向;完成了xx學(xué)院完成了
52、專(zhuān)任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專(zhuān)業(yè)劃分歸隊(duì),學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專(zhuān)業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理,并完成了網(wǎng)上逐條上報(bào),撰寫(xiě)了5余萬(wàn)字的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件,建立了本科教學(xué)管理檔案室;積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作,完成了6個(gè)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),新建3個(gè)校企(地)合作實(shí)訓(xùn)基地;反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會(huì)資源合作辦學(xué)的途徑,制定了實(shí)施細(xì)則,啟動(dòng)了和潤(rùn)冠名班的合作談判;完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制;完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè);申請(qǐng)并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬(wàn),申請(qǐng)了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺(tái);組織教師申請(qǐng)并獲得
53、教改項(xiàng)目1項(xiàng),立項(xiàng)編寫(xiě)教材15部,獲批示范課程1門(mén),實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項(xiàng)工作由劉景輝副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),詳細(xì)見(jiàn)其報(bào)告。這里簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報(bào)了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn),其中植物保護(hù)學(xué)通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審,目前正在接受?chē)?guó)家評(píng)審;組織參加了全國(guó)學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評(píng)估;完成了學(xué)科合格評(píng)估的自評(píng)工作,梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級(jí)學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題;完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作;完成了各級(jí)各類(lèi)研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報(bào)了各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目,在國(guó)家基金、國(guó)家重大研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)的申報(bào)中取得進(jìn)步;接
54、受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評(píng)估,組織申報(bào)了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng).三、人才建設(shè)工作20xx年引進(jìn)高層次人才2人,引進(jìn)優(yōu)秀博士2名,申請(qǐng)并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員,同時(shí)爭(zhēng)取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍,正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭(zhēng)取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專(zhuān)家1人;爭(zhēng)取到近10年來(lái)最多的職稱(chēng)晉升指標(biāo),4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授;支持出國(guó)長(zhǎng)短期研修教師4人;支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。四、學(xué)生工作該項(xiàng)工作由燕飛副書(shū)記具體負(fù)責(zé),詳見(jiàn)其報(bào)告。這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教
55、學(xué)辦成功合作,完成了學(xué)院信息采集和報(bào)告撰寫(xiě),同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評(píng)報(bào)告,接受了校專(zhuān)家組的評(píng)審;完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè);通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng),使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對(duì)接,探索了農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。五、對(duì)外交流與社會(huì)服務(wù)工作本年度支持6名教師出國(guó)參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)8名國(guó)外專(zhuān)家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流;與蒙古國(guó)生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄,本人年底訪問(wèn)美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué),并與美國(guó)兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議;支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開(kāi)展對(duì)地方的科技服務(wù)工作,獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。
56、六、存在問(wèn)題1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題,有待進(jìn)一步提高;2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多,調(diào)動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。 工作述職 篇8 今年以來(lái),我接受縣委的安排就駐土河村,任土河村駐村工作組組長(zhǎng)。半年來(lái),我與其他同志一起認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣關(guān)于同步小康的文件,領(lǐng)會(huì)文件精神,抓好貫徹和落實(shí)。同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)里的要求、村里的實(shí)際,開(kāi)展了具體的工作,我就開(kāi)展的工作作如下述職,不當(dāng)之處懇請(qǐng)大家提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn),也便于我在以后的工作中不斷總結(jié)和完善,爭(zhēng)取下半年取得更好的成績(jī)。一、認(rèn)真開(kāi)展“一宣四幫”活動(dòng),切實(shí)為基層工作服務(wù)。(一)通過(guò)廣播、群眾會(huì)和集中學(xué)習(xí)宣傳黨的方針、政策(民族政策)。村遠(yuǎn)教
57、室利用早上和下午通過(guò)廣播積極宣傳黨的大政方針政策,讓群眾知曉。同時(shí)利用群眾會(huì)和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)組織大家學(xué)習(xí)黨的路線,特別是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在各組的群眾會(huì)上,我們積極宣傳我黨的執(zhí)政理念,我們一般安排二人到三人,有國(guó)家干部參與,由國(guó)家干部宣傳黨在新時(shí)期的方針和政策。在紅苗村寨余家溝,我們還積極宣傳黨的民族政策,通過(guò)以上方式,讓村民了解我黨在新時(shí)期的大政方針。(二)織建設(shè)方面。我與村支兩委一起,以不斷夯實(shí)基層組織為工作基點(diǎn),通過(guò)基層組織更好地為群眾服務(wù),我村的“四事基層工作法”就是很好的典范,目前已經(jīng)在全市鋪開(kāi),我們要以此為契機(jī),加大基層的組織建設(shè)力度,更好地為群眾服務(wù)。同時(shí),我們組織黨員和村干部集中學(xué)習(xí),通過(guò)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)查找問(wèn)題,提高大家的義務(wù)水平,以支書(shū)、工作組長(zhǎng)為班長(zhǎng),帶頭學(xué)習(xí),形成活力服務(wù)基層和發(fā)展。(三)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。
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