![地方稅務(wù)一季度工作小結(jié)和二季度工作要點 (4)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/18/8ba30728-1004-48f6-804f-80f4034516e7/8ba30728-1004-48f6-804f-80f4034516e71.gif)
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1、地方稅務(wù)一季度工作小結(jié)和二季度工作要點 今年一季度,我們按照市局工作會議要求,堅持以“圍繞一個中心,突出兩個重點,切實抓好六個方面工作”的工作思路,以深化效能革命為契機(jī),狠抓各項工作措施的落實,取得了較好成績,全縣共組織入庫5164.59萬元(含代征工會經(jīng)費(fèi)),完成了市局年奮斗目標(biāo)任務(wù)的27.25,占縣政府年任務(wù)的28.85, 實現(xiàn)了“開門紅”。 一、一季度稅收收入形勢分析 (一)地稅收入實現(xiàn)了“三增長”。一是地稅總收入較去年同比增加756.95萬元,增長17.99;二是省級收入較去年同比增加603.57萬元,增長了76.22;三是縣級收入較去年同比增加25.22萬元,增長了1.18。 (二)
2、收入實現(xiàn)了均衡入庫。1-3月,我局入庫稅收和基金附加收入5164.59萬元,完成市局年度奮斗目標(biāo)任務(wù)的27.25,超時間進(jìn)度2.25個百分點;完xx縣區(qū)府年計劃28.85,超時間進(jìn)度3.85個百分點。 (三)主體稅種增收突出。1-3月稅收增收主要集中在營業(yè)稅、個人所得稅、土地增值稅、契稅,四個稅種共增收1649.80萬元,對稅收增量的貢獻(xiàn)率達(dá)到227.20。對稅收入庫的增長起到了重要的支撐作用,其主體地位尤為明顯,成為了拉動本季稅收增長的主要因素。 (四)各單位組織收入入庫發(fā)展平衡。2006年1-3月份xx縣區(qū)四個直屬單位(太和、直屬、直屬二所、稽查)共征收入庫地稅收入4726.62萬元,完成
3、年度計劃26.09,超平均進(jìn)度1.09個百分點,較去年同比增長了93.94,占地稅收入總?cè)霂鞌?shù)的91.52;11個基層所1-3月共征收入庫地稅收入437.96萬元,完成年度計劃39.07,超平均進(jìn)度14.07個百分點,較去年同比增長了308.72,占地稅收入總?cè)霂鞌?shù)的8.48??偟膩砜?,本季稅收收入?yún)f(xié)調(diào)增長的態(tài)勢明顯,稅收收入完成進(jìn)度情況處于良好態(tài)勢,xx縣區(qū)和基層所稅收收入均超額完成了本季收入任務(wù)。 (五)重點企業(yè)稅收入庫進(jìn)度不均衡。1-3月,我縣四大集團(tuán)稅收入庫與去年同期比呈現(xiàn)出一增三減的格局,重點企業(yè)稅收入庫進(jìn)度不均衡。其中:美豐公司入庫1387萬元,與去年同期比增加474萬元;沱牌公司
4、入庫61萬元,與去年同期比減少689萬元;明珠公司入庫181萬元,與去年同期比減少252萬元;銀華公司入庫60萬元,同比減少5萬元。 (六)單個稅種呈現(xiàn)“八增四減”態(tài)勢。按與去年同比口徑,一季度增加的有營業(yè)稅、個人所得稅、資源稅、城維稅、印花稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等八個稅種,同比增加1709.6萬元,減少的有企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等四個稅種,同比減少1020.02萬元。 二、所做的主要工作 我們抓住全縣加快丘區(qū)示xx縣區(qū)建設(shè)的有利形勢,堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),積極實施科學(xué)化、精細(xì)化
5、管理,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,促進(jìn)了一季度稅收的穩(wěn)定增長。 (一)堅持以組織收入為中心,認(rèn)真落實收入目標(biāo)責(zé)任制。一是加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理和落實,完善稅收任務(wù)下達(dá)辦法,更具科學(xué)性。及時分解落實年度工作目標(biāo),與各單位簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書;二是強(qiáng)化任務(wù)意識,建立健全局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)和各征收單位的分片包干工作制,加強(qiáng)督導(dǎo)力度,確保完成奮斗目標(biāo)任務(wù);三是重新修訂xx縣區(qū)地稅系統(tǒng)季度(辦年)工作目標(biāo)考核辦法,加大考核力度,對稅收收入完成情況實行逗硬考核。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)等稅收管理。一是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)稅收管理??h局成立了專門負(fù)責(zé)房地產(chǎn)稅收征管的直屬稅務(wù)二所,對該所配了所長、兩名副所長和紀(jì)檢監(jiān)察員,切實加
6、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自年初成立以來,實施房地產(chǎn)稅收“四個一”管理效果明顯,一季度,該所征收入庫房地產(chǎn)稅收1208萬元,比去年同期入庫數(shù)397萬元增加811萬元,增長2倍;二是加大服務(wù)業(yè)稅收日常征管力度。一季度充分把握春節(jié)期間“假日經(jīng)濟(jì)”的有利時機(jī),加強(qiáng)對餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等的有效監(jiān)控,1-3月入庫服務(wù)業(yè)稅收234.59萬元,同比增收34.26萬元,增幅達(dá)17.10;三是做好2005年度所得稅匯算清繳工作和管戶建檔建卡工作,全面落實了稅收管理員制度,實施了稅收管理員下戶巡查巡訪制度,有效實施了稅源監(jiān)控。 (三)以深化機(jī)關(guān)效能革命為契機(jī),做好iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證相關(guān)工作。各單位、各部門積極工作,對內(nèi)部設(shè)置、崗責(zé)體系、工作流程作了進(jìn)一步的調(diào)整和完善,印發(fā)了質(zhì)量手冊和工作規(guī)程并認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)。切實開展效能革命工作,印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步深化
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