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文檔簡介
1、安全結構工資考核辦法及分配制度1.安全結構工資考核辦法1.1.凡是我礦在崗員工,不論工作年限長短,均享受安全結構工資,主要是根據(jù)其工作崗位安全工作風險、責任大小,與安全工作的緊密關系程度、實際貢獻及安全效果等因素,經(jīng)考核發(fā)放不同標準的崗位安全工資,實行崗變則崗位安全工資變,具體標準是:1.1.1直接從事原煤生產(chǎn)的一線崗位人員,每月500元/月;1.1.2從事原煤生產(chǎn)的二線輔助崗位人員,每月400元/月;1.2.考核發(fā)放辦法:崗位安全工資發(fā)放以單位的安全考核指標為前提,以員工出勤率為輔,考核發(fā)放。單位安全考核標準:按照單位安全考核結果,確定發(fā)放標準。1.2.1當月所在礦井沒有出現(xiàn)死亡或重傷事故,
2、崗位安全工資全額發(fā)放。1.2.2凡當月所在礦井出現(xiàn)1人重傷的安全事故,當月:崗位安全工資額按50%發(fā)放。1.2.3凡當月所在礦井出現(xiàn)1人死亡或4人重傷的安全事故,取消當月崗位安全工資額發(fā)放。1.2.4凡當月所在礦井累計出現(xiàn)2人死亡或4人重傷的安全事故,崗位安全工資額從當月起停止發(fā)放三個月,至年末不足三個月的,按剩余月數(shù)停發(fā)。1.2.5凡當月所在單位累計出現(xiàn)死亡3人以上(含3人)或重傷6人以上(含6人)有安全事故,崗位安全工資從當月起停發(fā)至年末,至年末不足三個月的,應停發(fā)三個月。員工出勤率考核標準:各單位在崗員工的崗位安全工資,以礦井安全考核為前提,按出勤率考核發(fā)放:1.2.5.1當月在崗工作時
3、間超過正常工作天數(shù)50%(含)以上的,且正常履行在崗職責,崗位安全工資按照礦井安全考核結果確定的標準及在崗位標準的100%;1.2.5.2當月在崗工作時間低于正常工作時間50%以下,高于30%(含)以上天數(shù)的,崗位安全工資按照礦井安全考核結果確定的標準及所在崗位標準額50%發(fā)放;1.2.5.3當月在崗工作時間不足30%正常工作天數(shù)的崗位安全工資按照礦井安全考核結果確定的標準及所在崗位標準額的30%發(fā)放;1.2.5.4新調(diào)入、接收的大、中專畢業(yè)生從次月開始按礦井安全考核及所在崗位的標準額計發(fā)。2.工資分配:工資分配是以神新公司每年給我礦核準噸煤工資為基礎,以噸煤基本工資單價為標準,考核分配發(fā)放全
4、礦工資。噸煤工資所包括的項目:噸煤基本工資單價、各類專項獎、安全風險抵押的返還金、中夜班費、下井津貼、班中餐補助;噸煤基本工資單價所包含的項目:崗位工資、技能工資、班組長津貼、機電技術工人津貼、放炮員津貼、技師津貼、加班工資、計件超額工資等。2.1、工資考核:是以礦生產(chǎn)辦每月下達的生產(chǎn)計劃為基礎,按月進行考核兌現(xiàn)。2.1.1工作任務考核:完成當月生產(chǎn)計劃的,享受崗位工資、技能工資的100%,以及班組長津貼、生產(chǎn)基本獎,超額部分按堿溝煤礦區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書的超產(chǎn)單價兌現(xiàn)。未完成當月生產(chǎn)計劃的,按完成計劃的百分比兌現(xiàn)崗位工資、技能工資,取消當月班組長津貼、生產(chǎn)基本獎。2.1.2設備影響考核:凡自身
5、原因設備影響生產(chǎn),每小時罰款200元,一次累計影響超過5小時(含5小時),取消當月機電技術工人津貼的50%;一次累計影響超過10小時(含10小時),取消當月機電技術工人津貼;2.1.3煤質(zhì)考核:毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分2個百分點,每發(fā)生一次罰款200元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分5個百分點,每發(fā)生一次罰款1000元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分10個百分點,每發(fā)生一次罰款5000元,當班產(chǎn)量全部扣除;并追究單位第一責任人和當班跟班干部的責任。塊煤含矸率考核:塊煤在6%(含6%)以下,每噸獎勵0.5元/噸;超過6%每超1%罰款1元/噸,均以當月塊煤銷售量為考核噸位。2.1
6、.4回采率考核:完成當月回采率計劃的每提高1%獎勵500元,前提是必須完成當月煤質(zhì)計劃,否則按50%兌現(xiàn)獎勵。未完成當月回采率計劃的每降低1%罰款500元。2.1.5噸煤材料費考核:以堿溝煤礦區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書所確定的噸煤材料費考核,節(jié)超均按50%兌現(xiàn)。其他相關附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對職工操作要領提出的基本規(guī)則,涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學習貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的
7、操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進行學習貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓,并進行相應的考試。擔負多工種作業(yè)的人員,要進行相應多工種操作規(guī)程的學習和考試。第五條:員工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考,補考復課期間按無資假對待,但不應超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第六條: 員工考試試卷應裝訂成冊,把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面,考試試卷要建檔并保存四個季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學習和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試,操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人
8、員要進行補考,補考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術在應用前由公司主要技術負責人組織編制與之相應的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條:操作規(guī)程應根據(jù)生產(chǎn)技術提高的整體水平,由公司技術負責人組織工程技術人員適時進行全面修訂和補充,編印成冊下發(fā)各單位,并對學習貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條:對新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認真學習和考試,尤其對新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學,使之達到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術部負責管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負責監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術副職負責管理檢查操作規(guī)程的落實
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