商業(yè)計(jì)劃書(shū)_09風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出

1、第九章風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出學(xué)習(xí)目標(biāo)-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-2 了解風(fēng)險(xiǎn)控制和資本退出的基本內(nèi)容 理解風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特點(diǎn) 掌握創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總類(lèi)和防范措施 掌握資本退出的基本形式 了解不同證券市場(chǎng)公司上市的基本要求和區(qū)別3第一節(jié)本章主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出的主要內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)的大致程度，創(chuàng)業(yè)公司將采取何種措施降低或者防范風(fēng)險(xiǎn)、增加收益等 投資將以何種方式退出，能獲得多少投資回報(bào)-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-45第二節(jié)基本理論知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于環(huán)境的不確定性，客體的復(fù)雜性，主體的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致某一事務(wù)或活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性特性：客觀存在；不確定性；相

2、關(guān)性；可預(yù)測(cè)性-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-6二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)技術(shù)財(cái)務(wù)市場(chǎng)管理環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-7三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-81.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）充分利用各廣告媒體，加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品宣傳；（2）強(qiáng)化銷(xiāo)售隊(duì)伍和售后服務(wù)，保持與企業(yè)客戶(hù)的良好合作關(guān)系；（3）快速推進(jìn)其他系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從而相對(duì)減少對(duì)單一產(chǎn)品的依賴(lài)；（4）利用一切優(yōu)勢(shì)使本產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)知名品牌，力爭(zhēng)將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)；（5）積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境，改善福利待遇，吸引更多科技人員和高素質(zhì)人才來(lái)企業(yè)工作。三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-92.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）在加強(qiáng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，建立一套完善的市場(chǎng)信息反

3、饋體系，制定合理的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，增加企業(yè)的盈利能力；（2）加快產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，增加市場(chǎng)的應(yīng)變能力，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品的產(chǎn)量；（3）實(shí)行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品穩(wěn)定客戶(hù)，穩(wěn)定價(jià)格，以消除市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)本企業(yè)價(jià)格的影響；（4）進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力；（5）進(jìn)一步拓寬思路，緊跟市場(chǎng)發(fā)展方向。三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-103.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范（1）提高經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員；（2）提高企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，采取各種手段和措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和處理；（

4、4）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制，提前安排融資計(jì)劃，使融資和籌資相聯(lián)系三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-114.投資風(fēng)險(xiǎn)防范（1）研究投資環(huán)境，捕捉投資機(jī)會(huì)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；（2）預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范；（3）強(qiáng)化投資管理，規(guī)范投資決策，防范投資風(fēng)險(xiǎn)；（4）盡可能將投資分散，將有限資金最佳組合，以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的；（5）完善投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，加強(qiáng)投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的評(píng)審和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)。 案例直通 妙味軒公司非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，在案例B9中詳細(xì)闡述風(fēng)險(xiǎn)形式和應(yīng)對(duì)策略。他們把風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)階段，即創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)、中期風(fēng)險(xiǎn)和遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)，在不同階段提出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)形式和具體應(yīng)對(duì)策略。-公司介紹-1

5、2 案例直通B9.1 初期風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)入市場(chǎng)初期，我們面臨的最大任務(wù)是讓消費(fèi)者接受“體驗(yàn)消費(fèi)”這種新的商業(yè)模式，同時(shí)認(rèn)可妙味軒在此領(lǐng)域中獨(dú)一無(wú)二的品牌地位。具體地說(shuō)，我們此階段的主要的風(fēng)險(xiǎn)就是如何打開(kāi)市場(chǎng)，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）消費(fèi)者認(rèn)可。目前體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)還沒(méi)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,大部分人的消費(fèi)觀念還停留在傳統(tǒng)層面,因此我們的服務(wù)只能面向較狹隘的特定群體,也就是說(shuō),要打開(kāi)我們的消費(fèi)市場(chǎng),目前還存在一定的困難。（2）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在市場(chǎng)開(kāi)拓、建立品牌、建立口碑方面將會(huì)付出很大代價(jià)；公司內(nèi)部管理制度和控制體系的形成和完善需要一個(gè)過(guò)程；建立顧客的忠誠(chéng)度需要較長(zhǎng)時(shí)間。諸如此類(lèi)的情形使初創(chuàng)的公司都要面臨極大挑

6、戰(zhàn)。-公司介紹-13 案例直通B9.1 初期風(fēng)險(xiǎn)（3）原材料價(jià)格波動(dòng).由于經(jīng)營(yíng)所需的原材料主要是食品、農(nóng)產(chǎn)品，而目前國(guó)內(nèi)通貨膨脹較為明顯，食品價(jià)格持續(xù)走高，許多大的食品生產(chǎn)廠家已經(jīng)獲得了國(guó)家發(fā)改委的漲價(jià)申請(qǐng)?？梢灶A(yù)期食品的漲價(jià)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,這就抬高了我們的經(jīng)營(yíng)成本。應(yīng)對(duì)策略主要包括以下幾個(gè)方面：（1）加大宣傳力度，重視宣傳的有效性。通過(guò)學(xué)生社團(tuán)、人際網(wǎng)絡(luò)等渠道，讓更多人了解我們廚房，有的放矢地搞一些優(yōu)惠活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳面。（2）首先做好充分可靠的市場(chǎng)調(diào)查，由此決定廚房的規(guī)模及購(gòu)買(mǎi)原料的量。與上游供貨商建立良好關(guān)系，洞察食品原材料價(jià)格變化，盡量做到無(wú)庫(kù)存、無(wú)浪費(fèi)。（3）以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)，

7、同時(shí)與供貨商保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以便保證原材料的質(zhì)量的同時(shí)盡量降低成本。-公司介紹-14四、資本退出的基本形式（1）首次公開(kāi)上市退出（IPO）（2）并購(gòu)?fù)顺觯?）回購(gòu)?fù)顺觯?）清算退出-風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出-1516第三節(jié)需注意和解決的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)控制與資本退出需要注意和解決的問(wèn)題（1）創(chuàng)業(yè)公司將會(huì)面臨哪些基本風(fēng)險(xiǎn)？哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)是最影響公司生存和發(fā)展的？（2）面臨相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)公司將會(huì)采取哪些措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)？（3）市場(chǎng)和技術(shù)中最大的風(fēng)險(xiǎn)可能分別出在哪里？如何應(yīng)對(duì)？（4）創(chuàng)業(yè)公司有哪幾種退出方式？首選退出方式是那種？投資回報(bào)是多少？（5）如果選取公司上市為基本退出方式，商業(yè)計(jì)劃書(shū)中是否有與公司上市為目標(biāo)的相關(guān)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃