云南花卉出口目標(biāo)市場分析

1、花卉出口目標(biāo)市場分析報(bào)告早在1997年，省委、省政府就已確立了以出口為主的花 卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)過近10年的發(fā)展，出口導(dǎo)向型的花卉產(chǎn) 業(yè)已初現(xiàn)端倪。據(jù)國家農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2003年全國鮮切花出口 共3693.4萬美元，我省就為2,824萬美元，占全國的76.5%的花卉出口現(xiàn)在已經(jīng)形成以亞太國家和地區(qū)為主，由近至遠(yuǎn)， 梯度輻射世界各地市場的格局。2006年，花卉已經(jīng)出口到涵 蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的35個(gè)國家和地區(qū)，國際市場 份額逐年增長，、日本、國、新加坡等亞洲市場占有率得到鞏固 提高，美國、英國、法國、德國、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國 家和世界頭號(hào)花卉大國荷蘭等市場進(jìn)一步得到開拓。據(jù)海關(guān)統(tǒng) 計(jì)

2、，2005年對(duì)荷蘭、英國、澳大利亞、俄羅斯等高端花卉市 場的出口分別比上年增長了126%、192%、197%、171%， 在東南亞、港澳等周邊國家和地區(qū)的市場占有率分別超過了70%和35%。同時(shí)，出口品種呈現(xiàn)出以鮮切花為主，切葉、種 苗、種球?yàn)檠a(bǔ)充的多元化發(fā)展趨勢。雖然花卉出口市場的開拓是面向全世界的， 然而，出口到、 東南亞、日本和國的花卉就占總出口量的90%以上。因此，從 花卉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力以及配套的物流等社會(huì)化服務(wù)體系現(xiàn)狀 來看，花卉的出口目標(biāo)市場仍然應(yīng)以鞏固?hào)|南亞和港澳等周邊 市場和地區(qū)為主，同時(shí)重點(diǎn)開拓以俄羅斯市場為主的中遠(yuǎn)東、 中亞等地區(qū)和澳大利亞、新西蘭市場。一、花卉產(chǎn)業(yè)的國際

3、競爭力分析 （一）國際花卉產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)國際花卉市場競爭力為花卉生產(chǎn)國花卉產(chǎn)品參與國際市場 競爭，且能夠持續(xù)發(fā)展和獲取穩(wěn)定利潤的能力。對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)競 爭力的研究分析，有助于花卉生產(chǎn)國依托本國所具備的條件 （指 標(biāo)）揚(yáng)長避短來促進(jìn)花卉的發(fā)展?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)競爭力最終體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)效率、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì) 量、市場銷售以及滿足市場消費(fèi)需求程度等多方面。“聯(lián)合國國 際勞工組織”把花卉市場競爭力分解為以下十大指標(biāo)。根據(jù)這 些指標(biāo)可評(píng)判出一國花卉產(chǎn)業(yè)所具備的比較優(yōu)勢和比較劣勢。1、自然資源：主要指花卉生產(chǎn)所依賴的光、熱、水、土 壤、氣候等綜合自然因素。這是花卉生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)要素，也是決定產(chǎn)業(yè)方向的重要基礎(chǔ)。任何花卉

4、生產(chǎn)都離不開自然資 源的約束，雖然在科技進(jìn)步的今天，先進(jìn)的科技手段，設(shè)施可 以使花卉生產(chǎn)在世界的任何一個(gè)角落實(shí)現(xiàn)，但花卉的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、花卉市場的持續(xù)均衡供應(yīng)等特點(diǎn)要求花卉生產(chǎn)向適宜 地發(fā)展，以求最低的投入和最大的收益。2、品種及保護(hù)：花卉品種如同流行的時(shí)裝一樣，具有時(shí) 效性、新穎性、文化性的特點(diǎn)?；ɑ芷贩N是決定市場競爭力的 關(guān)鍵，是整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)。 對(duì)新品種的培育一方面是 為了滿足市場“新、 特、 奇”需求，優(yōu)良品種所具備的高品質(zhì)、 高抗性、高產(chǎn)量的特性是花卉生產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定的基本保障。沒 有一流的品種就沒有一流的產(chǎn)品，繼而缺乏對(duì)一流市場的競爭 力。為此，花卉發(fā)達(dá)國家對(duì)花卉新品種的開

5、發(fā)、 培育相當(dāng)重視，把其視為提升產(chǎn)業(yè)綜合市場競爭力的一個(gè)焦點(diǎn)，也是衡量一個(gè) 國家和地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)實(shí)力的重要指標(biāo)。目前，世界花卉新品種 主要由歐、美、日少數(shù)發(fā)達(dá)國家所控制，發(fā)展中國家所占比例 非常少。3、資金：花卉生產(chǎn)有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，屬高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、 高回報(bào)的行業(yè)?，F(xiàn)代花卉生產(chǎn)已完全脫離了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模 式進(jìn)入了設(shè)施栽培、工廠化生產(chǎn)，衡量花卉市場競爭力的資金 指標(biāo)主要是指花卉生產(chǎn)國和地區(qū)花卉生產(chǎn)經(jīng)營主體的投資能力 以及獲取銀行、信用社等社會(huì)金融體系支持的能力。各國經(jīng)濟(jì) 發(fā)展水平不同， 對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)資金、 整體投入上存在著較大差異， 產(chǎn)業(yè)水平也不同。4、勞動(dòng)力成本及素質(zhì)：花卉生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型，技術(shù)

6、密 集型產(chǎn)業(yè)，在構(gòu)成花卉生產(chǎn)成本主要因素中勞動(dòng)力成本占了相 當(dāng)?shù)谋戎亍Ｔ诤商m，勞動(dòng)力成本支出占其總生產(chǎn)成本的35%因此降低勞動(dòng)力成本成為提高花卉市場競爭力的一個(gè)重要手 段。勞動(dòng)力成本的降低并非單純的追求勞動(dòng)力支出成本的降低，還要綜合地考慮勞動(dòng)力的素質(zhì)，如果缺乏高素質(zhì)的勞動(dòng)力，同 樣也會(huì)對(duì)降低生產(chǎn)成本不利。5、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及運(yùn)用：花卉生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)對(duì)于實(shí) 現(xiàn)高產(chǎn)、高品質(zhì)、周年生產(chǎn)極為重要。產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平一方面體 現(xiàn)在整體從業(yè)人員對(duì)專業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的掌握、運(yùn)用能力上；另一方面則體現(xiàn)在相關(guān)科研力量的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)專業(yè)技術(shù)水 平提高的能力上。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)、采后保鮮處理技術(shù)、土 壤改良及水肥均衡供應(yīng)

7、技術(shù)、病蟲害防治控制技術(shù)、品種繁育 技術(shù)等等無不貫穿在整個(gè)生產(chǎn)及經(jīng)營中，并極提高了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn) 力。因此，專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的普及及提高，創(chuàng)新及進(jìn)步是衡量產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的一個(gè)重要標(biāo)志。6、管理：花卉產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈長，環(huán)節(jié)眾多，體現(xiàn)在管 理上大到跨行業(yè)、跨部門之間如何分工協(xié)作以及資源如何配置，產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展的行業(yè)管理；小到農(nóng)場日常的生產(chǎn)管理、技術(shù)管 理、人力資源管理以及市場經(jīng)營管理。所管理對(duì)象的可變因素 復(fù)雜，增加了管理的難度。把管理作為構(gòu)成花卉市場競爭力的 指標(biāo)，也正說明了管理在整個(gè)行業(yè)中的重要性和作用。7、能源消耗：在構(gòu)成花卉生產(chǎn)綜合成本的主要因素中， 除勞動(dòng)力成本外，能源的消耗也是重要的一方面。為了

8、滿足市 場的需求，花卉生產(chǎn)必須做到全年均衡供應(yīng)。在現(xiàn)代設(shè)施栽培 中為營造一個(gè)有利植物生長的最佳環(huán)境， 通常要采用人工加溫、 降溫、光照等措施，這是花卉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量能耗的主要 原因。尤其值得注意的是，近年來國際社會(huì)對(duì)花卉生產(chǎn)的能源 消耗關(guān)注、重視程度較過去有了較大的提高，花卉生產(chǎn)所需能 源向低成本、低消耗、清潔能源、永續(xù)能源方向發(fā)展的態(tài)勢越 來越明顯。8、基礎(chǔ)條件及相關(guān)配套體系建立：花卉的生產(chǎn)疏通離不 開一個(gè)完善的配套產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)。在許多國家花卉業(yè)是外向型的 一個(gè)產(chǎn)業(yè)，即花卉生產(chǎn)地與花卉消費(fèi)地的分離?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)鏈涉 及到航空運(yùn)輸、育種及專業(yè)育苗生產(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、溫室 生產(chǎn)、包裝材料、電腦軟

9、件開發(fā)、采后處理及品質(zhì)檢測控制、新技術(shù)的研究及運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)。社會(huì)化配套服務(wù)體系的完善 將極大的提高花卉產(chǎn)業(yè)的整體市場競爭力。9、品質(zhì)控制：對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)追求永遠(yuǎn)是體現(xiàn)市場綜合競 爭力的不變的主題，花卉產(chǎn)品尤其如此。花卉的市場異地化特 征和產(chǎn)品的鮮活易損的特性使品質(zhì)控制成為增強(qiáng)市場競爭力的 一個(gè)重要手段，花卉品質(zhì)的控制不僅僅是單純的某一環(huán)節(jié)的控制，而是貫穿在品種、種苗、生產(chǎn)、采后處理、運(yùn)輸?shù)纫幌盗?環(huán)節(jié)之中。品質(zhì)控制最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的一個(gè)“鮮”上，對(duì)花卉 這一鮮活農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)控制水平高低無疑是評(píng)定一個(gè)產(chǎn)業(yè)整體發(fā) 展水平的指標(biāo)。10、環(huán)境保護(hù)：花卉生產(chǎn)大量集中使用農(nóng)藥、化肥，已對(duì) 土壤、周邊環(huán)境以及從

10、事這一行業(yè)人的健康產(chǎn)生了潛在的危害。 因此，歐洲率先實(shí)施了花卉生產(chǎn)環(huán)保MPS認(rèn)證。MPS認(rèn)證將 針對(duì)種植者在生產(chǎn)中對(duì)能源使用，殺蟲劑、肥料施用，防止浪 費(fèi)，從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)符合條件的 給予MPS資格認(rèn)證，并準(zhǔn)其產(chǎn)品進(jìn)入指定市場。目前，在荷 蘭花卉拍賣體系中，其本國有3000多個(gè)種植者得到了此項(xiàng)目 認(rèn)證，國外也有500多家種植者得到了認(rèn)證?？夏醽喪谦@得這 一認(rèn)證最好的發(fā)展中國家。MPS認(rèn)證今后將成為各國花卉產(chǎn)品 進(jìn)入國際市場， 特別是發(fā)達(dá)國家的“通行證” 。（二） 花卉業(yè)比較優(yōu)勢分析 綜合以上十項(xiàng)指標(biāo)， 花卉較國外相比具備以下幾方面的比 較優(yōu)勢。1、自然資源優(yōu)勢 國土面積

11、大，地形地勢復(fù)雜，造就了全境氣候類型，土壤類型的多樣性，隨之而來的是植物資源以及適應(yīng)花卉品種的多 樣性。以為代表的滇中地區(qū)相對(duì)地勢平坦，耕地條件好，適合 溫帶花卉栽培；以，香格里拉為代表的滇西北地區(qū)氣候冷涼， 土壤肥沃，非常適合球根類花卉的生產(chǎn)和繁育，而以西雙版納 為代表的滇南地區(qū)氣候炎熱，高溫多濕，極適宜熱帶花卉以及 切葉類植物生長。因此成為世界公認(rèn)的全球三個(gè)最適宜花卉生產(chǎn)的地區(qū)之一，具有國其它地區(qū)無可比擬的自然優(yōu)勢。（見下表）國際主要鮮切花產(chǎn)區(qū)全年各月氣候?qū)Ρ?23456789101112平均7.59.312.716.118.919.419.718.917.414.811.08.0145C

12、何二32581115171715117410C哥倫比亞肯尼亞-4.7-1.94.813.720.124.826.124.819.912.83.8-2.811.8C3.14.38.413.919.12327.828.124.118.112.55.915.7C6.78.112.717.722.324.126.525.82217.612.57.716.8C除此之外，低緯、高海拔的地理區(qū)位帶來的光照條件好, 紫外線輻射強(qiáng)，使切花不僅花朵艷麗，而且莖干挺直。2、能耗節(jié)約的優(yōu)勢。在境能夠找到各品種的最佳適宜生長地，這意味著在花卉 生長過程中因加溫、降溫以及補(bǔ)充光照所需消耗的能源較國其 它省份要少，同時(shí)，比

13、荷蘭、日本的也少。能耗的減少直接導(dǎo) 致生產(chǎn)成本的降低。在滇中地區(qū)，冬天最冷月在12月至1月，即使部分品種需加溫也主要集中在這兩個(gè)月，而在我國長江以 北大部分地區(qū)，如全年要進(jìn)行溫帶花卉生產(chǎn)則要從每年11月 至翌年3月份加溫，有的地區(qū)甚至象荷蘭一樣有長達(dá)半年的加 溫期。到了炎熱的夏季，全國許多地區(qū)均存在降溫的問題，降 溫的費(fèi)用比增溫還要大。的花卉生產(chǎn)則基本沒有降溫成本。3、勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢。 花卉是勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在花卉的栽培過程 中，修剪、 抹芽、摘蕾、剪花、分級(jí)、包裝均需耗用大量的 人力資源。在荷蘭，為降低在勞動(dòng)力成本上的投入，生產(chǎn)過程 中凡能以機(jī)械化代替人工的環(huán)節(jié)均采用機(jī)械化，

14、如全自動(dòng)水肥 滴灌系統(tǒng)、自動(dòng)分揀包裝機(jī)、自動(dòng)噴藥系統(tǒng)。其它環(huán)節(jié)多半采 用大量季節(jié)工，即使這樣，其勞動(dòng)力成本仍占了整個(gè)生產(chǎn)成本 的35。高成本的投入使荷蘭被迫放棄了一些常規(guī)花卉的生 產(chǎn)，最典型的就是康乃馨。有豐富的勞動(dòng)力資源，在一些山區(qū) 和半山區(qū)有大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，而且以年輕人居多。在的種 植基地，基本上人均月工資支出在500/月。勞動(dòng)力支出僅占總 生產(chǎn)成本的10-15%。滇中花卉生產(chǎn)區(qū)多屬傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民以種植水稻、蔬菜、烤煙等作物為主，積累了十分豐富的田間精耕細(xì)作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)過培訓(xùn)后能夠很快掌握花卉栽培所需的常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)。4、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢正如上面所說的，花卉集勞動(dòng)密集和技術(shù)密集為

15、一體，在常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)方面，有相對(duì)其它省市較強(qiáng)的優(yōu)勢。首先，花卉產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)者精于農(nóng)業(yè)的精耕細(xì)作，有的地區(qū)已有十多年花卉生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，整體花卉生產(chǎn)技術(shù)水平要高于其它國省市； 其次，每年還有專業(yè)園藝學(xué)校（院）大量培養(yǎng)花卉技術(shù)人才充實(shí)到生產(chǎn)第一線，對(duì)提高整體產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平有促進(jìn)作用；每年都有園藝方面大量的國際合作與交流，也為提高產(chǎn)業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)水平創(chuàng)造了諸多條件。我們更多缺乏的是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的先進(jìn)栽培管理技術(shù)、采后保鮮處理技術(shù)、全營養(yǎng)均肥技術(shù)，而這些技術(shù)推廣的最大障礙是資金與技術(shù)推廣普及支撐體系。5、綜合生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢綜合以上比較優(yōu)勢的分析，花卉生產(chǎn)的優(yōu)勢最終集中體現(xiàn)在生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢上。（見表9）主要

16、大類鮮切花生產(chǎn)綜合成本對(duì)比表（元/畝）表9品類 種苗基礎(chǔ)設(shè)土地水電農(nóng)藥薄膜人工包裝運(yùn)費(fèi)合計(jì) 產(chǎn)量成本（枝施折舊租金費(fèi)化肥費(fèi)用費(fèi)玫瑰11058008502001501402403009001715600000.285000000康乃350500085020010014012030010017151120000.153馨0000000非洲320250085020010014060030090013651200000.113菊00000備注：以上三大品類以反映行業(yè)中等規(guī)模投資水平來進(jìn)行測算，其中非洲菊以農(nóng)戶生產(chǎn)為主；2玫瑰、康乃馨如完全按農(nóng)戶現(xiàn)有生產(chǎn)水平則成本還要低；3以企業(yè)為主的生產(chǎn)成本測算中還應(yīng)

17、考慮其綜合管理費(fèi) 因素以及種苗專利費(fèi)；4玫瑰種苗以2年分?jǐn)偅?yīng)要以市場生產(chǎn)的主打品種 進(jìn)行測算。6、市場區(qū)位優(yōu)勢雖然遠(yuǎn)離消費(fèi)地，產(chǎn)銷異地化所帶來的一些矛盾是可以隨 著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解決的。伴隨著中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)建成，從 過去國的“大后方”變成了國面向東盟自由貿(mào)易區(qū)的“橋頭堡” 從花卉市場區(qū)位優(yōu)勢看，北臨國大陸腹地廣闊的市場，南接?xùn)| 南亞、南亞新興花卉市場，并能借泰國曼谷及新加坡航空樞紐 通向中東及歐洲市場；再往北可借助、烏魯木齊兩地輻射到俄 羅斯、國等國；臨東可依、 ，直抵日本、國和歐美。更為重要的 是在整個(gè)歐亞大陸花卉市場背景下，是整個(gè)地區(qū)無可爭辯的最 佳的一個(gè)溫帶鮮切花生產(chǎn)適宜地。而且，

18、在與東盟各國的花卉 貿(mào)易中，由于兩地氣候類型的不同，花卉貿(mào)易有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。 這些都構(gòu)成了花卉綜合的市場區(qū)位優(yōu)勢。 二、花卉出口面臨的主要問題1、缺乏高端消費(fèi)品種 省植物品種資源豐富，是公認(rèn)的“植物王國” ，“種質(zhì)資源 寶庫”。由于花卉育種尤其是商品花卉育種工作起步較晚。 現(xiàn)投 入生產(chǎn)的園藝品種均為國外引進(jìn)。十多年來，通過各種渠道已 從國外引進(jìn)了近50個(gè)大類300多個(gè)園藝品種投入生產(chǎn)， 較國 其它省份在花卉品種的豐富性上有很強(qiáng)的優(yōu)勢。 目前， 從新品 種的培育來看，省花卉育種在國際上缺乏競爭力，而且將長期 處于劣勢，特別在玫瑰、康乃馨、非洲菊、紅掌、百合等生產(chǎn) 份額較大的品種上，省還得長期依靠

19、從國外引進(jìn)，這是由育種 的特殊性、復(fù)雜性和隨機(jī)性所決定的，即使現(xiàn)在開始做這項(xiàng)工 作，省仍然在資金投入、人才技術(shù)和種質(zhì)基因儲(chǔ)備、新品種市 場上處于劣勢。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相對(duì)滯后也使無法引進(jìn) 國際上最新的流行品種。因此，的產(chǎn)品無法進(jìn)入歐美、日本的 高端消費(fèi)市場。2、沒有形成穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。 隨著品質(zhì)控制技術(shù)的不斷提高，花卉產(chǎn)品的總體質(zhì)量在不 斷上升，但由于生產(chǎn)的組織化和規(guī)?；^低，對(duì)于成熟的國外 消費(fèi)市場而言，無法保證穩(wěn)定的高品質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)，這就導(dǎo)致了 花卉企業(yè)或花農(nóng)無法承接國外大宗訂單的不利狀況。3、航空運(yùn)輸現(xiàn)狀不能滿足花卉出口的要求。 的花卉出口主要運(yùn)輸方式以航空運(yùn)輸為主，少部分出

20、口到 的產(chǎn)品通過公路進(jìn)行運(yùn)輸。目前花卉出口運(yùn)輸面臨著以下問題：（1）航空運(yùn)力階段性矛盾突出 花卉目標(biāo)市場較為集中，個(gè)別時(shí)段運(yùn)力有限。花卉國市場 主要集中在、等三大城市， 機(jī)場班機(jī)每周到達(dá)以上三個(gè)城市的 航班運(yùn)輸總量基本可以滿足三大目標(biāo)市場的運(yùn)輸。但無法適應(yīng) 花卉運(yùn)輸?shù)男枰?，一是花卉運(yùn)輸多集中在中午至下午的航班， 此階段艙位緊。二是尚未開通貨運(yùn)班機(jī)，現(xiàn)行航班時(shí)刻、運(yùn)力 調(diào)配受客運(yùn)市場極大的制約，節(jié)假日期間，省外市場需求量較 大，航空客運(yùn)旅游也是高峰，因此貨運(yùn)艙位難于保障。另外， 從710月底是松茸大量外運(yùn)時(shí)期， 高貨值的松茸又?jǐn)D占了相 當(dāng)?shù)呢泜}。這一矛盾主要影響了對(duì)日本市場的出口。（2）出口花卉

21、運(yùn)價(jià)相對(duì)世界花卉出口運(yùn)價(jià)高作為鮮花主要目標(biāo)市場的日本、國、新加坡、 、泰國等地區(qū) 和國家，到以上市場的航班較少，每周在13個(gè)航班，遠(yuǎn)不 能滿足出口花卉的需要。以單位飛行小時(shí)計(jì)算，相對(duì)國際航線 運(yùn)價(jià)較高。以世界主要產(chǎn)花地到日本大阪的運(yùn)價(jià)為例，荷蘭阿 姆斯特丹到大阪3.25美元/公斤（12小時(shí)），意大利米蘭到大阪2.5美元/公斤（14小時(shí)），印度孟買到大阪1.99美元/公斤（10小時(shí)），澳大利亞布里斯本到大阪1.52美元/公斤（9小時(shí)），哥 倫比亞至大阪3.25美元/公斤（24小時(shí)），到大阪2.5美元/公斤（飛行時(shí)間4.5小時(shí)），且波動(dòng)較大。運(yùn)往歐洲、北美的運(yùn)價(jià)高 運(yùn)4美元/公斤以上，高額的運(yùn)費(fèi)支

22、出嚴(yán)重地影響了花卉的出口 創(chuàng)匯。（3）航空貨運(yùn)機(jī)場相關(guān)配套設(shè)施不能滿足鮮花運(yùn)輸 機(jī)場新建貨運(yùn)庫區(qū)設(shè)計(jì)為平面設(shè)計(jì)，中心貨運(yùn)場地（出港 部分）26000平方米，從目前的使用情況來看，基本能夠滿足 出港普通貨物的需要， 但鮮花是鮮活產(chǎn)品， 必須及時(shí)運(yùn)輸出港， 由于航班的原因滯留在機(jī)場的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)入冷藏，防止鮮花溫 度過高，影響品質(zhì)。貨運(yùn)中心雖已建設(shè)了冷庫，但不是根據(jù)鮮 花的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)施工的，且冷庫的收費(fèi)較高，也使出口鮮花 進(jìn)不了冷庫。地面冷藏設(shè)施的缺乏已嚴(yán)重影響了出口產(chǎn)品的品質(zhì)。4、環(huán)境保護(hù)將成為我省花卉出口的障礙之一目前，生產(chǎn)者普遍缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)的手段。 這個(gè)問題目前對(duì)花卉發(fā)展不會(huì)產(chǎn)

23、生較大影響，但是建立公眾共 有的環(huán)保意識(shí)對(duì)花卉長期、 持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有極其重要的作用， 特別是以出口為導(dǎo)向的生產(chǎn)企業(yè)。目前已有部分國家要求進(jìn)口 的花卉產(chǎn)品必須經(jīng)過MPS認(rèn)證?；ɑ墚a(chǎn)品屬于非生活必須消費(fèi)品，其消費(fèi)具有明顯的季節(jié) 和文化時(shí)尚特點(diǎn)，需求和市場容量取決于國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 的程度和社會(huì)發(fā)展的水平。國際大宗商品花卉的生產(chǎn)和流通在 花卉發(fā)達(dá)國家或地區(qū)已有50100年的歷史，花卉業(yè)是世界上 最全球化、最市場化的產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家花卉產(chǎn)業(yè) 已形成一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，有歐歐洲、日本、北美、澳洲等區(qū) 域性的主要消費(fèi)市場，如下圖1所示： 三、花卉出口的目標(biāo)市場分析花卉產(chǎn)品屬于非生活必須消費(fèi)品，

24、其消費(fèi)具有明顯的季節(jié) 和文化時(shí)尚特點(diǎn)，需求和市場容量取決于國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 的程度和社會(huì)發(fā)展的水平。花卉的消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有著直 接的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的三個(gè)地區(qū)：歐盟、美國、日本形 成了三個(gè)花卉消費(fèi)中心。澳洲市場為增長較快的市場之一。如當(dāng)今世界主要花卉消費(fèi)市場容量態(tài)勢日本：C -SKY Co., Ltd.從目前的世界花卉出口現(xiàn)狀來看，荷蘭首先占領(lǐng)了歐洲市 場，每年花卉出口額達(dá)40多億美元，而德國是世界上最大的 花卉進(jìn)口國，其進(jìn)口市場的85%為荷蘭控制。1965年哥倫比 亞將第一批價(jià)值2萬美元的鮮切花銷到美國市場上，到1996年，他們在美國市場的銷售額已高達(dá)5.1億美元，占哥倫比亞 全國產(chǎn)量的95%。亞太地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，花卉需求迅速增 長，市場潛力巨大。如日本雖然國花卉生產(chǎn)水平較高， 又注意 市場保護(hù)， 上世紀(jì)進(jìn)口花卉只占國自給量的5%7%左右，并 集中在一些國無法生產(chǎn)的花卉品種上，但到了2001年下圖所示:資料來源 Source:荷蘭Flower Council of Holland Association of Dutch Flower Auctions鮮切花 進(jìn)口量已達(dá)自給量的22.5。國際市場對(duì)于中國花卉業(yè)來說既