公司我要安全活動(dòng)計(jì)劃策劃方案(多篇范文)

1、公司我要安全活動(dòng)計(jì)劃策劃方案xx 公司開展“我要安全”主題活動(dòng)的方案一、 指導(dǎo)思想配合集團(tuán)公司開展“我要安全”主題活動(dòng)，積極參與安環(huán)處組織的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工掀起“學(xué)安全、講安全、保安全”的熱潮。二、 組織部署我公司為集團(tuán)改制單位，多年來(lái)從母體繼承的安全管理體系一直正常運(yùn)行，改制以來(lái)，我公司更加強(qiáng)了安全管理，強(qiáng)化并完善了公司的安全管理體系，通過了 qhse一體化管理體系認(rèn)證。本次為大力開展“我要安全”主題活動(dòng)，公司成立了“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：聯(lián)絡(luò)員：三、活動(dòng)范圍與內(nèi)容活動(dòng)范圍：xx 公司全體員工以及為公司服務(wù)的協(xié)作單位、材料供應(yīng)商以及進(jìn)入 xx 公司

2、區(qū)域的所有相關(guān)人員。第1頁(yè)共33頁(yè)活動(dòng)內(nèi)容：1. 宣傳動(dòng)員。廣泛宣傳、層層傳達(dá)活動(dòng)精神，使全體員工明確活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。通過公司調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)、專題會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式傳達(dá)活動(dòng)精神、制造活動(dòng)氣氛。讓員工對(duì)“我要安全”活動(dòng)有清晰的概念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，推進(jìn)“人人參與安全管理”良好氛圍的形成。公司評(píng)選優(yōu)秀組織單位，各單位要根據(jù)討論情況評(píng)選優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2. 進(jìn)一步修訂完善 hse管理制度。編制一冊(cè) xx 公司 hse管理制度匯編，成立 hse管理規(guī)定修訂小組，根據(jù)文件修訂程序，對(duì)照集團(tuán)和集團(tuán)公司新發(fā)布的有關(guān)管理

3、制度，進(jìn)一步修訂完善公司各項(xiàng)職業(yè)健康安全、環(huán)保管理制度。收集修訂后的管理文件、重要法律法規(guī)等相關(guān)文件印制成手冊(cè)下發(fā)，作為公司安全管理工作的指導(dǎo)書。3. 全員簽署安全承諾活動(dòng)。全體員工簽署XX 年安全承諾，承諾嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)制度及本崗位操作規(guī)程，并熟知安全承諾內(nèi)容和 hse職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和落實(shí)責(zé)任的自覺性。4. 開展規(guī)范操作活動(dòng)。結(jié)合“1.13 ”事故由生產(chǎn)部組織對(duì)生產(chǎn)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行重要性評(píng)價(jià)，分級(jí)管理檢維修維護(hù)作業(yè)內(nèi)容，針對(duì)重大重點(diǎn)作業(yè)制定作業(yè)指導(dǎo)書，特殊作業(yè)制定作業(yè)方案和工作第2頁(yè)共33頁(yè)預(yù)案，確定方案編制審批程序。審批后由生產(chǎn)部組織各分公司學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，以規(guī)范公司檢維修作業(yè)，保

4、證生產(chǎn)維護(hù)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全。5. 組織全公司開展一次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，形成新的危險(xiǎn)源清單，并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源，本著“任何作業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)、任何風(fēng)險(xiǎn)都可以被識(shí)別、任何被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)都可以被消除”的本質(zhì)安全理念，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行危害識(shí)別，參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，確?！叭粋Α薄?. 針對(duì)今年大檢修，重點(diǎn)開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，對(duì)于所有參加檢修的本公司或者為本公司服務(wù)的人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；從檢修施工方案的編制開始，保證安全方案的合理有效，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別充分，并提出了有針對(duì)性的控制措施，保證安全管理體系真實(shí)可靠，安全責(zé)任落實(shí)到人，安全負(fù)責(zé)

5、人在班組班前安全早點(diǎn)名中對(duì)安全方案進(jìn)行交底，重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全交底；在檢修中采用職工互相監(jiān)督、自檢、互檢、巡檢、聯(lián)檢等多種檢查監(jiān)督形式，確保“零傷害、零污染、零事故”；形成班組、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、分公司、公司四個(gè)層次的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。7. 開展安全知識(shí)、各種制度規(guī)程的培訓(xùn)。結(jié)合1 月全廠維護(hù)作業(yè)人第3頁(yè)共33頁(yè)員分裝置的安全教育，匯總各生產(chǎn)車間安全教育試題，分析各裝置的危害范圍，結(jié)合本公司檢維修作業(yè)特點(diǎn)，總結(jié)出一套適用于全廠的安全教育材料，作為對(duì)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗職工以及年度全員安全教育和考試的內(nèi)容。并制定出修訂的方法以保證內(nèi)容的適用性。提高全員安全意識(shí)，提升安全技術(shù)水平。8. 開展以“我要安全”

6、為主題的征文活動(dòng)，編輯出版一份專題公司簡(jiǎn)報(bào)，并在本年度公司簡(jiǎn)報(bào)上開辟“我要安全”主題專欄。鼓勵(lì)公司員工利用工余時(shí)間將寫出閃光的安全事跡和自己對(duì)安全管理的感想等職工心聲，以提高全員參與的效果。9. 加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍、外來(lái)相關(guān)人員的安全管理。對(duì)物資供應(yīng)商和勞務(wù)供應(yīng)商審查 hse管理體系并監(jiān)督其體系運(yùn)行情況，對(duì)于安全管理薄弱的相關(guān)方，在督促與協(xié)助其建立安全體系前暫停合作。三、 總結(jié)評(píng)比公司在活動(dòng)后期對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)活動(dòng)效果，效果好的提煉出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，加以推廣，作為長(zhǎng)期安全活動(dòng)形式形成。對(duì)于組織得好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。xx 石化工程有限責(zé)任公司二九年二月二十九日第二篇：我要安全活動(dòng)方案

7、第4頁(yè)共33頁(yè)為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： xxx副組長(zhǎng)： xxx、xxx成 員： xxx三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟宣傳發(fā)動(dòng)階段：（ 1 月 14 日至 2 月

8、 28 日）【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： XX 年 1 月 14 日至 2 月 10 日（二）活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。（三）活動(dòng)內(nèi)容：第5頁(yè)共33頁(yè)1、召開全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀“ xx石油分公司開展我要安全主題活動(dòng)實(shí)施方案”。2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何

9、從我做起，寫出體會(huì)及感想，做好活動(dòng)筆記。4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX 年安全生產(chǎn)無(wú)事故?！径?、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： XX 年 02 月 14 日-02 月 24 日（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)

10、制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。第6頁(yè)共33頁(yè)3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效?！救俊⑷珕T開展重溫安全承諾活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： XX 年 02 月 18 日-02 月 28 日（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺性。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員

11、工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效?！舅摹?、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： XX 年 02 月 19 日-02 月 28 日第7頁(yè)共33頁(yè)（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、組織

12、管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程度。2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。運(yùn)行落實(shí)階段： 3月 1日至 8 月 20日【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間： XX 年

13、3 月 1 日-XX 年 3 月 31 日(二)、活動(dòng)目的：通過“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。（三）、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng)；第8頁(yè)共33頁(yè)第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)?！径?、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)一、活動(dòng)時(shí)間： XX 年 03 月 01 日-06 月 30 日第一階段： 03 月 01 日 03 月 31 日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能

14、。第二階段： 04 月 01 日 04 月 30 日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。第三階段： 05 月 1 日 06 月 30 日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。二、活動(dòng)形式：以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。三、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：學(xué)習(xí)油庫(kù)操作規(guī)程、油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本、第二階段：學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí) 1000問油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材油庫(kù)安全事故案例剖析第9頁(yè)共33頁(yè)第三階段：學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫(kù)篇）物流中心管理制度四、活動(dòng)目的：通過學(xué)

15、習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。五、組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽。【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間： XX 年 03 月 01 日-08 月 20 日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀

16、的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議?！舅摹?、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)（一）、培訓(xùn)時(shí)間：（ XX 年 03 月 01 日至 05 月 30 日）（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。第10 頁(yè)共33 頁(yè)第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：第一工作周：結(jié)合省公司XX 年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。（三）、活動(dòng)地點(diǎn)：第一階段：在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。第二階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。第三階段：在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。第四階段：在配送中

17、心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。(四)、活動(dòng)要求：要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長(zhǎng)，將活動(dòng)的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分?！酒摺俊㈤_展全員消防會(huì)操活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：（ XX 年 04 月 1 日至 08 月 20 日）第一工作周：組織全員開展活動(dòng)，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識(shí)。第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。第11 頁(yè)共33 頁(yè)第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg 干粉滅火器、 35kg 干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的

18、使用方法。第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。（二）、活動(dòng)地點(diǎn)：第一階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。第二階段：組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。第四階段：全員參加在庫(kù)區(qū)、發(fā)貨場(chǎng)地等進(jìn)行的預(yù)案演練。(三)、活動(dòng)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識(shí)；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場(chǎng)操作和演示8kg 干粉滅火器、 35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng)，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場(chǎng)地、罐

19、區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)開展發(fā)貨場(chǎng)地油品泄露、發(fā)貨場(chǎng)地地面火災(zāi)、罐區(qū)（1 號(hào)、2號(hào)、 3 號(hào)、 4 號(hào)、 5 號(hào)、 6 號(hào)、 7 號(hào)）預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺(tái)風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25 個(gè)預(yù)案的演練。(四)、活動(dòng)目的：第12 頁(yè)共33 頁(yè)通過消防會(huì)操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動(dòng)的開展使油庫(kù)全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操

20、的檢驗(yàn)。（五）、活動(dòng)考核、總結(jié)：在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作的同時(shí)，從消防設(shè)備 (來(lái)源好范 文網(wǎng) )器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識(shí)里選取部分以考試的形式，對(duì)活動(dòng)的開展情況和員工對(duì)消防知識(shí)的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn)，成績(jī)優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格的予以處罰。各班組在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn)，結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間： 03 月 1 日至 8 月 20 日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：號(hào)召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的 hse知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，確定危險(xiǎn)源，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理

21、，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，確?！啊比粋?，人人爭(zhēng)做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。第13 頁(yè)共33 頁(yè)檢查整改階段 :（8 月 21 日至 10 月 20 日）對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查全員安全意識(shí)是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實(shí)，安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動(dòng)成果，進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮?？偨Y(jié)階段 :（10 月 21 日至 12 月 31 日）總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行 .第三篇：我要安全活動(dòng)計(jì)劃為了將

22、“我要安全”活動(dòng)的順利運(yùn)行落實(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及提高員工的安全意識(shí)，使各項(xiàng)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，根據(jù)“我要安全”活動(dòng)方案的內(nèi)容，現(xiàn)將3 月份活動(dòng)計(jì)劃如下：一、 準(zhǔn)備階段：1、總結(jié)發(fā)動(dòng)階段成果，分析確定下一步工作思路。2、召開主任、主管、班組長(zhǎng)以上工作會(huì)議，布置活動(dòng)工作安排。3、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，下發(fā)相關(guān)專業(yè)知識(shí)書籍。二、 活動(dòng)階段：1、召開全體職工大會(huì)，主任做活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告，分析形式、剖析案例，要求員工服從大局利益，盡快的參入到“我要安全”活動(dòng)中，及時(shí)的轉(zhuǎn)變思想觀念和安全認(rèn)識(shí)。第14 頁(yè)共33 頁(yè)2、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組布置3 月份活動(dòng)內(nèi)容：（1）、根據(jù)“開展“我要安全”征文活動(dòng)”要求，以班組為活動(dòng)單位

23、發(fā)動(dòng)全體員工將活動(dòng)過程中自己的認(rèn)識(shí)感想、體會(huì)等寫成稿件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組初審，評(píng)選出優(yōu)秀稿件上報(bào)省分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）、 “開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)”，活動(dòng)要求制作“知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”主題板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)，公布活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。月末進(jìn)行一次考試，鞏固本階段的學(xué)習(xí)成果。積極籌措、精心準(zhǔn)備參加省公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽。（3）、布置“開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”活動(dòng)，制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)一期；根據(jù)崗位特點(diǎn)重學(xué)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作內(nèi)容。重點(diǎn)執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操

24、作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等 5 項(xiàng)規(guī)程。月末對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底考核。按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的各項(xiàng)要求。在油庫(kù)范圍內(nèi)評(píng)選一個(gè)標(biāo)桿班組和一名標(biāo)桿員工。并將標(biāo)桿世紀(jì)總結(jié)形成稿件上報(bào)物流中心。建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從第15 頁(yè)共33 頁(yè)業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。（4）、布置開展“合理化建議征集活動(dòng)”，制作“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”主題板報(bào)一期；全

25、員征集具有科學(xué)性、實(shí)用性的建議，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，將好的合理化建議上報(bào)省物流中心。（5）、布置開展“安全教育寓教于樂活動(dòng)”，組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì)上做演講；根據(jù)日常工作鐘存在的老毛病、壞習(xí)慣等違規(guī)現(xiàn)象及行為，制作崗位留言板，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容；組織員工定期參加安全知識(shí)考試、征文、競(jìng)賽活動(dòng)。（6）、布置開展“爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士活動(dòng)”，制作主題內(nèi)容板報(bào)一期；以班組為單位發(fā)動(dòng)全員對(duì)人的行為和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行危害識(shí)別，主動(dòng)參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。（

26、7）、布置開展“安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)”，組織全員組織集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”；班組組織學(xué)習(xí)各崗位“管理制度與考核細(xì)則”；要將學(xué)習(xí)內(nèi)容做好筆記。（8）、根據(jù)活動(dòng)開展情況，組織兩期簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)物流中心。原文 :第16 頁(yè)共33 頁(yè)第四篇：我要安全活動(dòng)宣傳方案為貫徹落實(shí)中石化集團(tuán)公司關(guān)于開展“我要安全”主題活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步提升管理水平、增強(qiáng)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，油田決定從 2 月 10 日起至 12 月 10 日，分宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開展、檢查整改、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段開展“我要安全”主題活動(dòng)。這一主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)

27、主義和諧社會(huì)的客觀要求，是保持油田穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需要。“我要安全”體現(xiàn)了“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺認(rèn)同”、“安全是全員的應(yīng)盡責(zé)任”的深刻內(nèi)涵。新聞中心報(bào)紙、電視（包括圖文頻道）、對(duì)外報(bào)道要把主題活動(dòng)作為貫穿全年的宣傳報(bào)道重點(diǎn)，積極行動(dòng)起來(lái)，集中優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)策劃，全面完成好這一主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。一、指導(dǎo)思想1、把“我要安全”主題活動(dòng)作為xx 年宣傳工作的重點(diǎn)和始終，根據(jù)油田“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，按照四個(gè)不同階段的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)選題策劃，以各種形式和體裁，突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，有序展開。2、主題活動(dòng)的報(bào)道要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立安全發(fā)展理念，突出“以人為

28、本”的思想，引導(dǎo)油田全體員工塑造安全價(jià)值觀，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能，規(guī)范安全行為，為建設(shè)具有江漢油田特色的安全文化提供強(qiáng)有力的輿論氛圍。第17 頁(yè)共33 頁(yè)二、階段和重點(diǎn)根據(jù)油田“我要安全”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，分階段有重點(diǎn)地推進(jìn)新聞報(bào)道。第一階段即宣傳發(fā)動(dòng)階段（ 2 月 10 日至 3 月 10 日），宣傳報(bào)道要突出活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容和具體要求，根據(jù)各單位結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際制定的活動(dòng)方案展開，報(bào)道重點(diǎn)圍繞“我要安全”大討論，如何落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理“安全與生產(chǎn)”、“安全與效益”、“安全與進(jìn)度”的關(guān)系，及文化宣傳、安全承諾等，在對(duì)照承諾找差距，針對(duì)

29、差距抓整改等方面抓住實(shí)質(zhì)和要點(diǎn)。第二階段即活動(dòng)開展階段（ 3 月 10 日至 8 月 30 日）。報(bào)道一是要以深化“兩表一卡”工作，落實(shí)防控安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確?！叭粋Α睘橹攸c(diǎn)；二是要以繼續(xù)深化管理層風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，各單位從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面加強(qiáng)整改和管理等方面工作，落實(shí)、完善防范措施，理清工作思路，提高管理水平為重點(diǎn)；三是要以開展安全生產(chǎn)禁令學(xué)習(xí)深化活動(dòng)，各單位再次組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際并深入貫徹執(zhí)行為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)鉆井、井下作業(yè)、采油、油建、物探、機(jī)械制造、鹽化工、交通運(yùn)輸這幾個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的跟蹤；四是要以開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)，以崗位練兵，

30、技能競(jìng)賽，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣為重點(diǎn)。第18 頁(yè)共33 頁(yè)第三階段即整改階段（ 9 月 1 日至 10 月 20 日），報(bào)道重點(diǎn)圍繞各單位對(duì)主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查、評(píng)估、落實(shí)等方面展開。第四階段即總結(jié)評(píng)比階段（10 月 21 日至 12 月 10 日），油田“我要安全”領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、表彰，宣傳的重點(diǎn)是對(duì)主題活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的模范先進(jìn)集體、個(gè)人及典型做法展開集中宣傳和總結(jié)回顧，為促進(jìn)油田安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。三、具體方案江漢石油報(bào)1、在一版開辟“我要安全”主題活動(dòng)專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。發(fā)表評(píng)論員文章一篇。2、刊載“我要安

31、全”主題活動(dòng)訪談稿件和?？?，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會(huì)、局團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人的訪談。3、與安全環(huán)保處聯(lián)合在二版開設(shè)“我要安全”征文活動(dòng)，重點(diǎn)報(bào)道基層單位貫徹落實(shí)活動(dòng)的做法、經(jīng)驗(yàn)和典型，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織記者深入一線進(jìn)行采訪報(bào)道。4、二版在活動(dòng)的階段分別就活動(dòng)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)推出?？?。主要刊登鉆井處、井下作業(yè)處、四個(gè)采油廠、油建公司、物探公司、四個(gè)機(jī)械廠、鹽化工廠等重點(diǎn)單位貫徹主題活動(dòng)的措施和做法，以及主題活動(dòng)中的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。第19 頁(yè)共33 頁(yè)5、四版以紀(jì)實(shí)、散文等文學(xué)體載，適時(shí)刊發(fā)在主題活動(dòng)中的有代表、有影響的個(gè)人典型，按四個(gè)階段分期刊登以安全口號(hào)、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告。6、攝影部

32、要深入一線，深入基層，拍攝反映干部職工貫徹落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)的圖片，主題要突出，角度要新穎，現(xiàn)場(chǎng)感要強(qiáng)烈。江漢周末要及時(shí)反映油田社區(qū)在人身安全、消防安全等方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。油田電視臺(tái)：1、在油田新聞中開辟“我要安全”主題活動(dòng)專欄，并貫徹全年新聞工作的始終。2、在油田新聞中開設(shè)“我要安全”主題活動(dòng)訪談，主要是安全環(huán)保處、局總調(diào)、企管處、局工會(huì)、局團(tuán)委以及鉆井處、井下作業(yè)處、四個(gè)采油廠，油建公司、物探公司、四個(gè)機(jī)械廠、鹽化工廠和部門或單位負(fù)責(zé)人的訪談。3、專題部按照四個(gè)不同的階段有重點(diǎn)、有節(jié)奏分別組織，推出四部專題片。4、圖文頻道按照主題活動(dòng)的不同階段、不同重點(diǎn)，把相關(guān)內(nèi)容及時(shí)滾動(dòng)播出。5

33、、廣告部設(shè)計(jì)、制作以安全口號(hào)、理念等為主要內(nèi)容的公益廣告若干條，在油田新聞后播出。江漢記者站：第20 頁(yè)共33 頁(yè)江漢記者部要加強(qiáng)選題策劃，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息溝通，密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，把握重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，在中國(guó)石化報(bào)、中國(guó)石化新聞以及專題節(jié)目上分階段、有計(jì)劃地組織報(bào)道。四、注意事項(xiàng)1、電視、報(bào)社、記者站記者要通力合作，實(shí)現(xiàn)信息和新聞資源共享，共同完成主題活動(dòng)報(bào)道任務(wù)。要組織“我要安全”記者一線行活動(dòng)，深入基層一線抓典型報(bào)道。2、要加強(qiáng)與機(jī)關(guān)相關(guān)部門以及各基層單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握和了解情況，及時(shí)組織報(bào)道。3、各部門要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)道方案進(jìn)行細(xì)化，抓緊落實(shí)，責(zé)任到人，確保宣傳報(bào)道有重點(diǎn)、有聲勢(shì)、有

34、力度，來(lái)源 :江漢新聞空間第五篇：我要安全活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng)，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識(shí)和自我保護(hù)的主動(dòng)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想第21 頁(yè)共33 頁(yè)以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： xxx副組長(zhǎng)： xxx、xxx成 員： xxx三

35、、活動(dòng)內(nèi)容及步驟宣傳發(fā)動(dòng)階段：（ 1 月 14 日至 2 月 28 日）【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： xx 年 1 月 14 日至 2 月 10 日（二）活動(dòng)目的：樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、召開全體動(dòng)員大會(huì)，宣讀“ xx石油分公司開展我要安全主題活動(dòng)實(shí)施方案”。2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)可以隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰(shuí)負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等，

36、分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會(huì)及感想，做好活動(dòng)筆記。第22 頁(yè)共33 頁(yè)4、各班組每周組織一次活動(dòng)，不斷鞏固討論效果，并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx 年安全生產(chǎn)無(wú)事故?！径?、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： xx 年 02 月 14 日-02 月 24 日（二）活動(dòng)目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營(yíng)造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、分別召開班組長(zhǎng)、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的

37、安全意識(shí)，全面營(yíng)造“我要安全”的濃厚氛圍。2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào)，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，全面提高員工的安全意識(shí)，共同營(yíng)造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效?！救?、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： xx 年 02 月 18 日-02 月 28 日第23 頁(yè)共33 頁(yè)（二）活動(dòng)目的：提高活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任自覺性。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工

38、作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí)，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。2、對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫(kù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確?；顒?dòng)取得實(shí)效?！舅摹?、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)（一）活動(dòng)時(shí)間： xx 年 02 月 19 日-02 月 28 日（二）活動(dòng)目標(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識(shí)，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對(duì)

39、開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。（三）活動(dòng)內(nèi)容：1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全的重視程度和自覺程度。第24 頁(yè)共33 頁(yè)2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識(shí)，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。運(yùn)行落實(shí)階段： 3月 1日至 8

40、 月 20日【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間： xx 年 3 月 1 日-xx 年 3 月 31 日(二)、活動(dòng)目的：通過“我要安全”征文活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。（三）、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng)；第二階段：選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講；第三階段：請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。【二】、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)一、活動(dòng)時(shí)間： xx 年 03 月 01 日-06 月 30 日第25 頁(yè)共33

41、頁(yè)第一階段： 03 月 01 日 03 月 31 日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。第二階段： 04 月 01 日 04 月 30 日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)及典型事故案例分析。第三階段： 05 月 1 日 06 月 30 日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。二、活動(dòng)形式：以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來(lái)考核本階段的學(xué)習(xí)成果。三、活動(dòng)內(nèi)容：第一階段：學(xué)習(xí)油庫(kù)操作規(guī)程、油庫(kù)員工崗位培訓(xùn)系列讀本、第二階段：學(xué)習(xí)安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識(shí) 1000問油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材油庫(kù)安全事故案例剖析第三階段：學(xué)習(xí)安

42、全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫(kù)篇）物流中心管理制度四、活動(dòng)目的：通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第第26 頁(yè)共33 頁(yè)一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。五、組織模擬考試，迎接省公司知識(shí)競(jìng)賽?！救?、開展合理化建議征集活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間： xx 年 03 月 01 日-08 月 20 日（二）、活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性

43、和集體的力量，對(duì)安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。收集整理各員工提出的合理化建議，對(duì)采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議?！舅摹?、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)（一）、培訓(xùn)時(shí)間：（ xx 年 03 月 01 日至 05 月 30 日）（二）、培訓(xùn)地點(diǎn)：第一階段：組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。第三階段：組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)操作，在操作中培訓(xùn)。（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：第一工作周：結(jié)合省公司 xx 年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表，分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。第27 頁(yè)共33 頁(yè)第二工作周：重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺

44、計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等 5 項(xiàng)規(guī)程，在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無(wú)誤化。確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭(zhēng)做標(biāo)桿員工，每月評(píng)出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。（四）、建立培訓(xùn)檔案：建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)

45、培訓(xùn)效果，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或問題對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作，做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。六：考核獎(jiǎng)懲：為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績(jī)不及格者予以處罰。第28 頁(yè)共33 頁(yè)【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：（ xx 年 4 月 1 日至 xx 年 4 月 30 日）（二）、活動(dòng)內(nèi)容：第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令

46、”“物流中心管理制度”；學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。第三工作周：針對(duì)查出的問題，提出解決辦法。并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全提示卡；時(shí)刻提醒員工日常操作行為。第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進(jìn)行討論。（三）、活動(dòng)要求：要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位

47、安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識(shí)為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組 hse教育臺(tái)帳上做好詳細(xì)的記錄。（四）、活動(dòng)總結(jié)：第29 頁(yè)共33 頁(yè)在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔?！玖?、開展安全教育寓教于樂活動(dòng)（一）、活動(dòng)時(shí)間：（ xx 年 03 月 1 日至 08 月 20 日）（二）、活動(dòng)內(nèi)容：第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動(dòng)，布置班組活動(dòng)內(nèi)容。第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng)，要求各個(gè)班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會(huì)上做演講。第三工作周：制作崗位留言板，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。第四工作周：組織員工參加安全知識(shí)考試、征文比賽活動(dòng)。班組活